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        建筑工程概預(yù)算管理存在問題探究

        2014-06-25 22:52:15李振剛李金龍
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年5期
        關(guān)鍵詞:工程造價措施

        李振剛++李金龍

        摘 要:由于當前的行業(yè)競爭越來越激烈,建筑單位的成本在不斷地上升,為了降低建筑工程程本,就要提高概預(yù)算的工作質(zhì)量,從而控制工程造價。

        關(guān)鍵詞:工程造價;概預(yù)算編制;措施

        在建筑工程中合理的概預(yù)算可以有效的控制工程進度,確保工程能夠有條不紊的進行,也可以讓資金合理使用,發(fā)揮其最大價值。減少工程資金投入,也能夠?qū)㈨椖抗こ痰恼w質(zhì)量提升。由此可見,工程概預(yù)算是否合理,和工程建設(shè)的質(zhì)量息息相關(guān)。同時,現(xiàn)在工程概預(yù)算中依然存在許多不足,針對現(xiàn)在工程概預(yù)算中存在的諸多問題,吸取經(jīng)驗,從中獲取有效的解決方法,對問題進行總結(jié)、分析,力求將工程概預(yù)算發(fā)揮更大的效果。

        1.工程概預(yù)算存在的問題

        許多工程在進行工程概預(yù)算編制之時,往往會忽略綜合性問題,顯得粗制濫造,與此同時,也有許多漏洞隨之產(chǎn)生。工程信息和工程中的相關(guān)要素,都被遺漏,沒有對其進行綜合。也有許多重要信息不精準,導(dǎo)致工程概預(yù)算無法達到理想效果。市場無時無刻不在發(fā)生變動,因此,工程在建設(shè)過程中,建設(shè)材料、設(shè)備等必需品的價位也是在隨著市場浮動。所有臨時價位,都會導(dǎo)致在運算過程中不合理。有些項目的工程概預(yù)算不合理,是因為企業(yè)的內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置原本就不合理,編制機制也無法滿足工程需求。很多建筑企業(yè)還沒有對工程有詳細的了解,是否與選擇的編制機構(gòu)相同的情況下,就開始聯(lián)系。就算編制機構(gòu)是正確的,可到使用之時,才發(fā)現(xiàn)無法調(diào)動資源進行概預(yù)算。如果進行工程概預(yù)算編制的工作者是經(jīng)驗不足之人,面臨的可能就是在技術(shù)上出現(xiàn)漏洞,質(zhì)量不高,對整個工程而言,影響不容忽視。工程應(yīng)該公開進行招投標,但是很多工程并未如此進行,沒有規(guī)范性招標,也是問題出現(xiàn)的原因之一。也有一些單位只把主體建筑招標,附屬工程直接跳過。為了能夠增加工程造價,很多建設(shè)企業(yè)在中標之后想方設(shè)法變更報價,導(dǎo)致項目超出概預(yù)算。施工方批復(fù)預(yù)算之后,不按照批復(fù)相關(guān)條文實施工程,隨意對項目增減。

        2.工程造價管理中概預(yù)算編制問題

        在建筑工項目當中,對于概預(yù)算編制的制定其目的就在于能夠更有效更好的對工程造價進行控制,最大限度上對投資者的經(jīng)濟效益進行保障。但在實際工作當中,概預(yù)算編制卻面臨著諸多的問題和不足,往往造成實際的造價超過概預(yù)算的情況,極易對投資者造成巨大影響。

        2.1概預(yù)算編制不夠完善

        某種程度上來說,當前的概預(yù)算編制還是過于簡單,這也是對工程造價造成直接影響的問題。許多建筑工程所編制的概預(yù)算相關(guān)文件在內(nèi)容上較為粗糙,并且漏洞百出,比如對項目設(shè)計的勘察周期進行了縮短,設(shè)計在深度和精度上也不符合國家的相關(guān)標準,在編制審核階段出現(xiàn)漏算漏項的情況,責任意識不夠。也就形成了“預(yù)算超概算,決算超預(yù)算”的情況,使得工程的造價有所增加。

        2.2市場經(jīng)濟競爭所產(chǎn)生的影響

        隨著我國當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑行業(yè)的材料和相關(guān)的機電設(shè)備也在價格上發(fā)生了很大的變化,盡管國家在經(jīng)濟上宏觀調(diào)控發(fā)揮著指揮的重要作用,價格在變化的幅度與趨勢上有所控制,但在地區(qū)性的一些方面的變化還是無可避免的。并且,建筑工程的工期一般都較長,自始至終在時間上的跨度能夠達到幾個月,盡管在概預(yù)算進行編制的初步階段已經(jīng)留有空間,但是價格誤差無法對其進行準確的預(yù)算。與此同時,日益嚴峻的市場競爭也給建筑工程在招標階段帶來諸多的問題。通常一些項目招標會形成對工程概預(yù)算編制的影響,有些情況下會超出概預(yù)算,有些情況下會因為嚴重的縮水問題導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

        3.建筑工程概預(yù)算管理對策分析

        3.1充分調(diào)查施工主要材料的價格動態(tài)

        要想準確預(yù)算工程項目的大概造價,也必須要對施工圖紙上所需材料和施工設(shè)備的價格動態(tài)了然于心。也就是說要預(yù)先調(diào)查好這些主要施工材料和設(shè)備的性價比,尤其是現(xiàn)在市場上建筑材料種類豐富,價格也多種多樣,再加上工程施工材料和設(shè)備在造價中最少都占據(jù)了五分之三,因此,把握好相關(guān)價格尤為重要。工程項目相關(guān)人員在編制投標書時,就要根據(jù)材料設(shè)備市場變化來預(yù)測其未來一段時間內(nèi)的變化,盡量使得報價誤差較少,從而才能夠最大限度降低施工風險。此外施工管理人員在項目實施過程中也要密切注意這些價格動態(tài),有利于施工企業(yè)靈活應(yīng)變工程造價方面的問題,為施工方爭取更多的利益和條件。

        3.2做好概預(yù)算編制準備工作

        工程概預(yù)算管理人員首先就要做好編制準備工作,工作人員通過對施工現(xiàn)場進行實地考察,然后對施工方案、施工材料的運輸、施工設(shè)備的準備調(diào)配等等都要進行科學計劃,在此基礎(chǔ)上也要確保其其他調(diào)查資料的準確性,工作人員可以對之慎之又慎,再三檢驗。此外對施工方案的每個階段的施工細節(jié)進行更進一步的溝通和了解,不能偷懶借鑒前人的材料,必須要做到自己胸有成竹,確保所有資料的準確性和真實客觀性。然后在進行概預(yù)算編制的審核時就要加強力度。因此工程概預(yù)算編制的審核時間較短,而其審核內(nèi)容又很多,因此不注意就會造成審核上的失誤,對此審核人員在執(zhí)行任務(wù)時就要注意檢驗項目工程量的計算、工程量采用的定額價和指標、各種材料和運雜費用、其他相關(guān)計算費率和基數(shù),人力成本和價格差價等等都是否出現(xiàn)誤差,是否符合標準。通過這些制度和步驟,能夠進一步提高工程概預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量,也有利于項目的施工管理,對施工單位和業(yè)主都有不少益處。

        4.結(jié)束語

        隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國建筑行業(yè)在蓬勃的發(fā)展著,對于建筑工程的概預(yù)算來說,在整個的建筑過程之中有著非常重要的作用,它對選擇工程建筑的施工設(shè)計方案、項目工程投資、經(jīng)濟評價等都有著直接影響,同時也對企業(yè)經(jīng)濟利潤有著決定性影響。因此,為了更有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本,加強建筑工程概預(yù)算的管理。本文主要對建筑工程概預(yù)算管理存在的問題進行分析,并提出有效的措施。

        參考文獻:

        [1]蘇艷霞.談工程建設(shè)中的概預(yù)算[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2012

        [2]何求.淺談建筑工程概預(yù)算的控制[J].企業(yè)導(dǎo)報,2013endprint

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