孫淑秋
面對黨的十八大以后這一歷史時期的新形勢、新任務,對企業(yè)發(fā)展提出了新的更高要求。時代的步伐在快速奮進,黨的十八大已吹響了前進的號角,習近平主席提出的中國夢,離不開穩(wěn)定,只有穩(wěn)定才有更好的發(fā)展。企業(yè)的成功發(fā)展需要有多方面的因素,而穩(wěn)定是根基,它的關鍵在于人心,這里筆者僅對做好“人”的工作即思想政治工作談一點粗淺的觀點:企業(yè)的良性發(fā)展離不開基層建設,基層建設中的關鍵環(huán)節(jié)是做好“人”的工作,抓住職工的心,才能穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的根基,既“職工的心,企業(yè)的根”。
我們現(xiàn)在時時講和諧、處處求穩(wěn)定。大家都很清楚:構建和諧、保持穩(wěn)定就是為了給企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供一個良好的環(huán)境,從而把主要精力用在發(fā)展、提高、創(chuàng)效上來。通過具體的工作實踐使我深深的體會到,現(xiàn)在的思想政治工作的具體方法更注重于因地制宜、因人而異,用飽蘸感情的筆書寫思想政治工作的新篇章:從人的情感出發(fā)、從人的需要出發(fā),從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),更注重人性化,用真情感化、用文化觸動,象春雨般滋潤職工的心田。
我們小隊現(xiàn)有職工51人,女職工34人,男職工17人。俗話說:三個女人一臺戲,何況我們這34個女人,單親女工6人、癌癥及慢性病患者3人,我們的職工們大多數(shù)都是參加工作10年以上的老職工,經(jīng)歷多、經(jīng)驗多、想法更多,如何從有利于企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),兼顧職工們的切身利益和個人情感,使企業(yè)發(fā)展最強化、使職工利益最大化、使職工的心態(tài)完美化。
面對全隊的人員狀況和生產(chǎn)實際,從安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的實際要求出發(fā),我們把做好“人”的工作放在首位,從注重人性化的角度出發(fā),用真情感化、用文化觸動,通過各種合理實用的方法使全隊職工產(chǎn)生積極向上的凝聚力,從而為做好企業(yè)的各項基礎工作打下了牢固的內因基礎。我這里所說的各種方法都離不開一個關鍵詞“真情感化”,職工家的婚喪嫁娶我們小隊干部必須到場;職工生病住院我們小隊干部必須親自探望;職工生活有什么困難我們小隊干部必須全力幫助;職工們鬧矛盾時我們苦口婆心化干戈為玉帛;職工們有意見時我們耐心引導化沖動為穩(wěn)定;隨時隨地與職工溝通、交流、談心,把生硬的有距離的開會強調轉化為溫暖的零距離的真情交談,……。這一次次的真情流露和真心關懷,使職工們真切的感受到了家的溫馨和被關愛的感動,同時也激發(fā)了大家的責任意識、團隊意識和奉獻精神,當你的職工們完全達到這種思想境界時,管理工作還難么?基礎工作還難么?企業(yè)的發(fā)展還難么?去年的7月中旬的一天,我們小隊隊領到會戰(zhàn)任務:為五區(qū)的護欄刷漆。考慮職工們運行崗位值班很辛苦,串休幾天不容易,我們只要求各班長、帶班長參加,大家剛干沒幾分鐘,家住五區(qū)的兩名女工周艷梅和孫麗榮就領著各自的丈夫參加到刷漆的隊伍中來,她們可是我們鍋爐隊年紀最大的女工。我們怎么攆她們也不回去,她們說:隊里平時這么理解我們、關心我們、支持我們,小隊就是我們的家,家里有急活兒,我們哪有不干的道理。于是把感動藏在心里,大家頂著烈日一直干到中午12點,全面完成任務。我們隊象這樣的事情很多,它說明一個很普通的道理:真心換真心,四倆換半斤,“情動”強于“說動”。作為管理者,必須想辦法在抓職工的“心”上做工作,所以在小隊的各項基礎管理工作中,我們在健全各項約束機制的同時更注重用真情感化,事實證明效果很好。
我們小隊的安全生產(chǎn)是關鍵,也是基礎中的基礎,對于安全生產(chǎn)工作,它的實質還是要做好“人”的工作,這里我們側重用“文化觸動”,我們在崗位上營造安全文化氛圍,使職工坐下來時手中翻著《安全文化》手冊、行走在崗位的各個巡檢環(huán)節(jié)中隨處可見的是安全理念、安全寄語、通過親情寄語及親情家園等形式使職工時刻把親人的祈盼和囑托牢記心間;組織大家學習安全知識、學習安全操作技能、演練應急預案;同大家一起分析各種安全生產(chǎn)責任事故案例,開展安全生產(chǎn)大討論,使大家從心靈深處認識到安全是責任:是對親人的責任、對家庭的責任、對企業(yè)的責任。如果你的每名職工都能夠從思想深處認識到安全的重要、理解到安全工作如同自己生命一樣必須重視、做到安全操作時時刻刻,那么,你的管理理念和職工的思想認識就達到了最佳契合點,安全制度及操作規(guī)程的執(zhí)行就非常簡單順利了。安全工作簡單了、基礎工作好做了、企業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展實現(xiàn)了。一次,1#鍋爐班的幾臺鍋爐在正常運行中,突然電加熱器進口管線穿孔,高溫帶壓渣油大量噴出,當班帶班長曲春堂同志立即組織停爐、停油泵,待壓力完全卸凈后再對電加熱器進行流程處理,然后從新啟動油泵、點爐及進行后續(xù)處理,我們的這名帶班長的冷靜和正確處理,避免了可能發(fā)生的人員的燙傷和電加熱器的聯(lián)電著火等連鎖反應,保證了安全生產(chǎn)。事后問及這名職工時,他很自然的說:隊里平時要求的、組織大家練的以及我的責任要求我必須做好,因為我的安全就是全家人的幸福、安全就是一切。我們隊所有的職工都能認識到這一點,并百分之百的自覺盡到各自的安全生產(chǎn)責任。我們隊從2004年至今沒有發(fā)生過任何安全生產(chǎn)事故,可見注重做好“人”的工作的重要和關鍵。
說了這么多,實際上是千言萬語一句話:任何一個企業(yè)、任何一個團體,他的存在是因為人的需要而存在,他的發(fā)展也是因為人的積極作為所促成的發(fā)展,說到底,還是做好“人”的工作是關鍵,抓住職工的“心”,確保人心的穩(wěn)定,才能穩(wěn)住企業(yè)發(fā)展的根基。endprint