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        新形勢(shì)下煙草企業(yè)思想政治工作“五法”

        2014-06-25 12:31:08支科
        企業(yè)文化·中旬刊 2014年5期
        關(guān)鍵詞:煙草思想企業(yè)

        支科

        在目前形勢(shì)下,煙草行業(yè)員工隊(duì)伍的構(gòu)成、思想觀念和價(jià)值取向都和過(guò)去有不同,企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)新的難題。因此探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的方法,是我們需要認(rèn)真研究的問(wèn)題。

        1.煙草企業(yè)思想政治工作的重要性

        1.1思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力

        隨著改革地深入,企業(yè)樹(shù)立了以人為本的管理模式。企業(yè)發(fā)展不離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)手段,但也需要精神力量,這就取決于企業(yè)全體員工的思想政治覺(jué)悟。當(dāng)代企員工思想獨(dú)立,員工的思想水平參差不齊,要形成統(tǒng)一的合力,就必須讓他們的思想覺(jué)悟提升到同一個(gè)層次。

        1.2思想政治工作是煙草企業(yè)改革的需要

        當(dāng)前煙草行業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,思想政治工作更為重要,只有和時(shí)代相連接、針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性的思想工作,才能為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力和可靠的思想保證。在改革的過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)許多新情況、新問(wèn)題,新的矛盾和困難也會(huì)不斷產(chǎn)生。干部員工的思想壓力、畏難和抱怨情緒都在增長(zhǎng),對(duì)企業(yè)地發(fā)展穩(wěn)定造成威脅。因此,要推進(jìn)改革,就要解決好員工的思想政治工作,促使員工轉(zhuǎn)變思想,積極投入到企業(yè)改革發(fā)展的大局之中。

        2.煙草企業(yè)思想政治工作目前存在的問(wèn)題

        2.1思想的片面性

        由于存在朝錢(qián)看的不良思潮,使得一些員工在想問(wèn)題、做事情不顧大局,只追求個(gè)人利益和物質(zhì)利益,輕視思想政治工作,對(duì)政治思想工作無(wú)興趣,沒(méi)有積極性和主動(dòng)性。甚至一些思政干部也認(rèn)同感,產(chǎn)生畏難情緒想,對(duì)政治思想工作缺乏前途。

        2.2工作的保守性

        由于目前煙草行業(yè)在收益上比較穩(wěn)定,效益較好,員工收入和工作穩(wěn)定,員工缺乏市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí),對(duì)企業(yè)所面臨的新形勢(shì)、新問(wèn)題缺乏清醒地認(rèn)識(shí),沒(méi)有進(jìn)取心,導(dǎo)致行業(yè)整體素質(zhì)下降,思想政治工作過(guò)于保守。

        2.3體制的局限性

        雖然在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行的人事用工分配制度改革,在身份上進(jìn)行了淡化,但行業(yè)內(nèi)依然存在著同工不同酬的不公平現(xiàn)象,工作量不平衡,不同身份的員工在身份上存在著差別,特別是普通崗位待遇差別比較大,一些正式工有優(yōu)越感,與外聘員工融合差。外聘員工提升的渠道空間狹小,思想問(wèn)題必然存在,對(duì)政治思想工作有抵觸,不關(guān)心、不重視、不積極參與是主要表現(xiàn);一些從事政工的聘用人員在工資待遇商比較低偏低,工作積極性不高,導(dǎo)致政治思想工作沒(méi)有生機(jī)和活力。

        2.4組織的薄弱性

        基層單位業(yè)務(wù)工作多,大部分精力都投入到業(yè)務(wù)工作上,思想政治工作與業(yè)務(wù)工作不協(xié)調(diào),政工人員數(shù)量不多,素質(zhì)也不高,沒(méi)有精力深入工作。特別是基層部門(mén)的政工人員缺少,工作開(kāi)展不下去;同時(shí),政工人員缺乏培訓(xùn),知識(shí)觀念樓后于改革地需要,工作方法簡(jiǎn)單,形式化嚴(yán)重。

        2.5方式的單一性

        由于煙草行業(yè)實(shí)行垂直管理,加上近年來(lái)行業(yè)發(fā)展迅速,干部職工忙于干好業(yè)務(wù)工作,與地方政府、企業(yè)地交流不多,干部員工的思想比較封閉,思想政治工作的方式、方法、內(nèi)容滿足于形式主義,沒(méi)有創(chuàng)新體系。員工們對(duì)思想政治工作形式的興趣不大。

        3.加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)思想政治工作的幾點(diǎn)對(duì)策和建議

        在新形勢(shì)下,我們的思想政治工作要轉(zhuǎn)變思想完善機(jī)制,堅(jiān)持以人為本,為企業(yè)發(fā)展提供精神支撐和政治保障。

        3.1企業(yè)思想政治工作要以提高思想素質(zhì)為保障

        企業(yè)做好思想政治工作首要因素就是要提高干部職工的思想素質(zhì),其次要在企業(yè)里培育積極、健康、文明向上的教育培訓(xùn)體系,尤其要提高政工人員的素質(zhì)和理論水平,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想,讓員工產(chǎn)生危機(jī)感和緊迫感,還要把思想政治工作與提高服務(wù)水平結(jié)合起來(lái),推進(jìn)思想政治工作地創(chuàng)新。

        3.2企業(yè)思想政治工作要以緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際為基礎(chǔ)

        企業(yè)思想政治工作必須服從企業(yè)的中心任務(wù),否則就達(dá)不到預(yù)定的的效果。當(dāng)前,煙草行業(yè)、處于快速發(fā)展期,大部分員工工作特別是煙葉生產(chǎn)一線員工任務(wù)繁重,加上考核任務(wù)中,因此,在思想政治工作方面,不僅需要灌輸、說(shuō)教,還需要正確地引導(dǎo)、開(kāi)導(dǎo)、疏導(dǎo),政工人員要站在企業(yè)改革、發(fā)展的立場(chǎng)、角度上想問(wèn)題,使思想政治工作能為全體員工所接受,而不是脫離實(shí)際地空談。

        3.3企業(yè)思想政治工作要以滿足員工需求為根本

        隨著社會(huì)地發(fā)展,員工的需求越來(lái)越高。思想政治工作要以人為本,盡可能傾聽(tīng)基層員工的呼聲,滿足員工地需要,解決好員工的切身問(wèn)題,以此來(lái)提高員工的思想覺(jué)悟,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

        3.4企業(yè)思想政治工作要以取得實(shí)效為目標(biāo)

        實(shí)效是思想政治工作的特征。面對(duì)當(dāng)前員工的思想現(xiàn)狀,我們必須從實(shí)際出發(fā),以黨和國(guó)家的方針政策與先進(jìn)的政治理論處理企業(yè)發(fā)展和員工的思想問(wèn)題,這樣才能增強(qiáng)煙草行業(yè)思想政治工作對(duì)員工的吸引力。尤其要避免在思想政治工作中的空洞說(shuō)教的,要通過(guò)開(kāi)展豐富有益的活動(dòng)來(lái)轉(zhuǎn)變員工思想,解決好員工的實(shí)際,避免激化矛盾激化,讓思想政治工作取得實(shí)效,為煙草經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

        3.5企業(yè)思想政治工作要注重創(chuàng)新為手段

        順應(yīng)時(shí)代發(fā)展不斷調(diào)整工作內(nèi)容,不斷創(chuàng)造思想政治工作新方法,要在動(dòng)態(tài)中把握主旋。首先要做到轉(zhuǎn)變觀念,要根據(jù)行業(yè)當(dāng)前的新形勢(shì),幫助員工樹(shù)立憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),確定轉(zhuǎn)變思想為思想政治工作重要任務(wù)。其次,要做到方法創(chuàng)新。要圍繞企業(yè)中心工作,積極幫助職工實(shí)現(xiàn)思想轉(zhuǎn)變。再次,要不斷完善競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制,要制定出科學(xué)合理的崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)考核制度,確定崗位能上能下、人員能進(jìn)能出的動(dòng)態(tài)管理用人機(jī)制。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部而言,要堅(jiān)持任人唯賢,在選拔干部時(shí),要把思想好、素質(zhì)高、技術(shù)精的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí),一定要堅(jiān)持“一碗水端平”的公平考核方法,要規(guī)范運(yùn)作,真正體現(xiàn)“多勞多得”新型分配制度,最大限度地減少因?yàn)閳?bào)酬分配不合理引發(fā)員工心里失衡,充分調(diào)動(dòng)干部員工在工作上的積極性。第四,要建立與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的過(guò)程中,可以統(tǒng)一員工思想、價(jià)值觀和行為方式。要注重發(fā)揮企業(yè)文化在對(duì)職工的吸引、導(dǎo)向、激勵(lì)作用,從而推動(dòng)煙草企業(yè)思想政治工作前進(jìn),創(chuàng)造煙草企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)雙贏的嶄新局面。

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