張曉麗

黨的十八大強(qiáng)調(diào)要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，并對加強(qiáng)基層黨的建設(shè)作出明確部署，這為推進(jìn)國有煤礦企業(yè)黨建工作指明了方向。如何發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范帶頭作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效的將黨建工作融入安全生產(chǎn)工作中，已成為一個亟待解決的重要問題，筆者就此問題作如下淺談：

一要構(gòu)建“核心工程”，全面推進(jìn)“五好”班子建設(shè)，鍛造礦井改革發(fā)展的脊梁。要把創(chuàng)建“五好”班子這項工作擺在十分重要的位置，并作為全面加強(qiáng)礦井黨的建設(shè)的總抓手，重點部署，強(qiáng)力推進(jìn)。

要強(qiáng)化基層班子的理論學(xué)習(xí)。要提高領(lǐng)導(dǎo)班子管理知識和專業(yè)知識水平、增強(qiáng)運用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律科學(xué)管理企業(yè)的能力和市場開拓能力，必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，有重點、分層次，系統(tǒng)推進(jìn)各基層黨支部班子的思想政治建設(shè)，開闊基層班子的視野，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。

要加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。貫徹民主集中制是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個單位謀好事，干好事的基礎(chǔ)?；鶎影嘧右罅Πl(fā)揚(yáng)民主集中制原則，班子成員正確識位、正確定位，互相信賴、互相配合、互相支持、互相補(bǔ)臺，做到干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋。

要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。清正廉潔是根本，也是每一位領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)，只有做到清正廉潔，才能心系職工、心系礦井、心系生產(chǎn)經(jīng)營工作。通過廣泛宣傳、觀看電教片、學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡和制度規(guī)定，加強(qiáng)基層班子及成員的廉潔自律和廉潔從業(yè)意識。

二要構(gòu)建“表率工程”，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，全面提高干部的綜合素質(zhì)和能力。作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)干部的責(zé)任意識、政治意識，也體現(xiàn)干部的素質(zhì)和能力。干部作風(fēng)的好壞，直接影響著礦井各項工作的開展。

要強(qiáng)化干部的執(zhí)行力建設(shè)。執(zhí)行力建設(shè)的主要任務(wù)是通過不斷完善干部考核機(jī)制，推進(jìn)各項工作不折不扣的落實來實現(xiàn)的。加大對干部個人的動態(tài)考核力度，帶動基層班子建立內(nèi)部考核機(jī)制，實現(xiàn)干部人人有任務(wù)、時時有壓力、事事有落實。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制，將干部執(zhí)行力情況納入問責(zé)范圍。通過對干部的動態(tài)考核和問責(zé)制進(jìn)一步推進(jìn)了干部隊伍的執(zhí)行力建設(shè)。

要加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照“建設(shè)學(xué)習(xí)型礦井，爭做知識型員工”的要求，在學(xué)習(xí)中 “缺什么，補(bǔ)什么”，制定合理的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)思維拓展的訓(xùn)練，加強(qiáng)對同行業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗和管理方法的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理理論的培訓(xùn)，推行“五項管理行動日志”，進(jìn)一步提升中層管理干部的管理能力。

三要構(gòu)建“堡壘工程”，加強(qiáng)抓好黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。通過加強(qiáng)“六好”黨支部的創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步增強(qiáng)礦井的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

要加強(qiáng)黨支部的基礎(chǔ)建設(shè)。對基層黨支部的活動陣地進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計和布置。為各支部配備專門的黨員活動室，對各支部會議室的基礎(chǔ)設(shè)施和宣傳牌板進(jìn)行更換和完善，添置電教設(shè)備，為各黨支部開展黨員教育培訓(xùn)、礦務(wù)公開、黨務(wù)公開等各項黨員活動創(chuàng)造良好的條件。

要加強(qiáng)支部的制度建設(shè)。堅持創(chuàng)用并舉的原則，堅持建立機(jī)制，完善機(jī)制，運用機(jī)制，用制度規(guī)范創(chuàng)建程序，用制度提高創(chuàng)建水平，形成一套適應(yīng)實際的“六好”黨支部工作機(jī)制。基層黨支部建立黨員“三帳兩冊”，實施黨員“三帳兩冊”“上墻”公開化。

要加強(qiáng)黨員的管理工作。把“雙培雙建”作為加強(qiáng)黨員隊伍，提升黨員素質(zhì)的重要途徑，把基層單位政治立場堅定、素質(zhì)優(yōu)良、技術(shù)精湛的技術(shù)人員和管理人員發(fā)展到黨員隊伍中，對新發(fā)展黨員進(jìn)行專門的培訓(xùn)。加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)力度，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策以及黨的基本知識，進(jìn)一步提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，明確入黨目的和干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。

四要構(gòu)建“人才工程”，大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為礦井發(fā)展儲備專業(yè)人才。認(rèn)真貫徹落實“四個尊重”的要求，大力實施“人才興礦”、“人才強(qiáng)礦”戰(zhàn)略，圍繞“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)效”工作主題，加快人才培訓(xùn)和管理的步伐，使人才隊伍建設(shè)逐步走向良性循環(huán)的發(fā)展道路。

要加強(qiáng)管理人才隊伍建設(shè)。加大對中層管理隊伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，有針對性地邀請一批大型企業(yè)經(jīng)營管理者或?qū)＜覍W(xué)者開設(shè)專題講座、進(jìn)行“管理能力”集中培訓(xùn)等多種方式，努力提高管理人才的理論素養(yǎng)。同時，組織一些“外參”活動，到各大型知名企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，借鑒別人的長處為我所用，走“捷徑”快速提升管理實踐能力。

要加強(qiáng)技工人才培養(yǎng)。舉辦各種技術(shù)比賽，讓技術(shù)工人在本工種高層次比賽中，吸取知識，開闊眼界，不斷提高操作水平。同時，堅持多渠道培訓(xùn)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒活動，完善師帶徒激勵約束機(jī)制，廣泛開展企業(yè)與企業(yè)、單位與單位間的相互交流，并助借培訓(xùn)班、成人講座等方式提高理論水平。

要加強(qiáng)對年輕后備干部的培養(yǎng)。建立中層管理人員梯次結(jié)構(gòu)、后備人選和人才儲備庫機(jī)制，有計劃分步驟地把一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部選拔到重要崗位上來、選拔到急難險重等工作中。大力實施“優(yōu)秀青年科技人才培養(yǎng)工程”，采取學(xué)校教育培養(yǎng)、企業(yè)崗位培訓(xùn)、個人自學(xué)及實踐鍛煉等方式，加快礦井年輕后備人才的培養(yǎng)。

五要構(gòu)建“考核工程”，加強(qiáng)黨建工作的考核，為礦井安全生產(chǎn)提供政治保障。實施黨建工作月績效考核，使黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實，黨建工作進(jìn)一步落實，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的組織保證。

要不斷完善考核內(nèi)容。制定黨黨建作考核實施細(xì)則，把黨建工作納入到月績效考核當(dāng)中。加大職工學(xué)習(xí)情況、干部作風(fēng)、職工行為規(guī)范、勞動紀(jì)律的考核，進(jìn)一步充實黨建考核內(nèi)容，促進(jìn)創(chuàng)建活動的深入開展。

要堅持動態(tài)與靜態(tài)考核。實行動靜態(tài)相結(jié)合的方法對管理干部和黨建工作進(jìn)行考核。實行管理干部走動式管理，提高管理干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和責(zé)任感。對黨建工作堅持每月定時檢查和隨時抽查，嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行獎懲，推動黨建工作向制度化、精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)

要不斷豐富對考核結(jié)果的應(yīng)用。加強(qiáng)對考核結(jié)果的應(yīng)用，考核結(jié)果直接與支部的月績效工資掛鉤，與干部年終測評和選任任免掛鉤，并實行安全一票否決制、黨風(fēng)廉政等一系列一票否決制，使黨建工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來，有力地推動安全生產(chǎn)工作。