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        企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)的必要性與有效措施

        2014-06-21 19:07:21牛大為
        商場現(xiàn)代化 2014年10期
        關(guān)鍵詞:職工企業(yè)

        牛大為

        摘 要:隨著時代的進步和社會經(jīng)濟的發(fā)展,特別是市場經(jīng)濟體制的確立和完善,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的競爭日趨激烈;二十一世紀(jì)的競爭,歸根結(jié)底就是人才的競爭,那么就需要充分重視企業(yè)職工崗位節(jié)能培訓(xùn),提高企業(yè)職工的專業(yè)技術(shù)水平。本文簡要分析了企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)的必要性和有效措施,希望可以提供一些有價值的參考意見。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);職工;崗位技能培訓(xùn)

        一、前言

        企業(yè)是社會經(jīng)濟的重要組成部分,在很大程度上推動了國民經(jīng)濟的發(fā)展,如今市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大,就需要增強綜合素質(zhì)。而職工素質(zhì)的集中體現(xiàn)就是企業(yè)的綜合素質(zhì),我國企業(yè)如今正在轉(zhuǎn)型優(yōu)化的關(guān)鍵時期,要想轉(zhuǎn)變?yōu)橹R密集型產(chǎn)業(yè),就需要促使企業(yè)的綜合競爭力得到提高;一方面要對企業(yè)的經(jīng)營管理機制進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化程度;另外一方面,就需要通過企業(yè)職工的崗位技能培訓(xùn),來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的職工隊伍,增強企業(yè)的綜合競爭力。

        二、加強企業(yè)職工技能培訓(xùn)的重要性

        1.實現(xiàn)國家戰(zhàn)略發(fā)展的需要:在如今的環(huán)境下,要想提高企業(yè)經(jīng)濟效益,就需要提高企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)。對于企業(yè)來講,可以引進高超的技術(shù)和先進的設(shè)備,但是不可能引進優(yōu)秀的技術(shù)工人,那么就需要通過職工教育培訓(xùn),促使企業(yè)職工技能培訓(xùn)的質(zhì)量和效果得到提升。企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理者就需要對職工技能培訓(xùn)充分重視,提高職工隊伍的整體素質(zhì),促使國家發(fā)展戰(zhàn)略得到實現(xiàn)。

        2.體現(xiàn)自身價值的需要:隨著時代的發(fā)展,在很大程度上改變了企業(yè)職工隊伍結(jié)構(gòu),提升了職工隊伍的整體素質(zhì)。但是在基礎(chǔ)專業(yè)知識方面還比較的缺乏,核心技能水平不高,無法對實際問題進行有效的解決,那么就需要對職工技能培訓(xùn)進行強化,促使職工的業(yè)務(wù)技能水平得到有效提高。

        3.增強企業(yè)核心競爭力的需要:在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,歸根結(jié)底是人才之間的競爭。為了增強企業(yè)的綜合競爭力,就需要大力開發(fā)企業(yè)人力資源,對職工技能培訓(xùn)進行強化,促使職工技能和知識水平得到提高,對職工的智慧潛能進行開發(fā),鼓勵職工進行創(chuàng)新和探索,促使職工市場競爭力得到增強,在較大程度上推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。

        三、企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)的有效措施

        1.要大力宣傳教育,深化職工思想認(rèn)識:要結(jié)合企業(yè)的具體情況,將國情教育以及企情教育給針對性的開展下去,培養(yǎng)職工正確的人生觀、價值觀,更好的服務(wù)于國家和企業(yè)的發(fā)展,促使職工的思想政治素質(zhì)、組織管理能力以及工作業(yè)務(wù)水平等得到有效提高。其次,要結(jié)合具體情況,進行勞模工作室、職工創(chuàng)新工作室的構(gòu)建工作,促使職工的文化知識以及現(xiàn)代工業(yè)技能水平得到有效提高。要將廣大職工群眾的積極性給充分調(diào)動起來,深入探索和鉆研,對現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)進行熟練的掌握,促使職工技術(shù)革新以及管理創(chuàng)新能力得到有效提高。

        2.創(chuàng)新方式方法:要綜合采取一系列的方式,如職工學(xué)歷的整理、座談會的開展等等,對職工技能培訓(xùn)進行全方位的調(diào)查,對不同知識結(jié)構(gòu)的職工具體情況進行詳細(xì)的了解和掌握,如技能水平、個人特長、知識積累等,結(jié)合職工的技能需求,來對技能培訓(xùn)計劃進行針對性的制定,對技能培訓(xùn)模式進行完善,采取多樣化的技能培訓(xùn)方式,豐富技能培訓(xùn)內(nèi)容,綜合采取多樣化的技能培訓(xùn)形式,促使技能培訓(xùn)的針對性得到增強,要充分結(jié)合實際情況來選擇培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)的實效性。另外,還可以將先進的技術(shù)給利用過來,進行遠程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建工作,要組織相關(guān)人員,來積極開發(fā)遠程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)管理平臺,利用計算機網(wǎng)絡(luò),促使遠程教學(xué)得到實現(xiàn),這樣職工的多元化和個性化需求才可以得到滿足,實現(xiàn)職工文化素質(zhì)以及崗位技能水平得到提高的目的。

        3.要暢通發(fā)展渠道:在選拔人才方面,需要打破過去的專業(yè)限制,將技術(shù)崗位競聘模式給實施下去,制定一系列的激勵措施,優(yōu)秀的職工可以接受相關(guān)的技能知識培訓(xùn)等,促使職工獲得更快的發(fā)展。另外,還需要構(gòu)建一個完善的高技能人才工作體系,綜合培養(yǎng)、評價以及使用等各個方面,向關(guān)鍵崗位技能人才傾斜薪酬、福利以及培訓(xùn)等各個方面。

        4.職工崗位技能培訓(xùn)需要對長遠的培訓(xùn)規(guī)劃進行制定:如今,時代飛速發(fā)展,企業(yè)發(fā)展也經(jīng)歷了不斷變化的過程。為了促使企業(yè)在激烈的競爭中獲得發(fā)展和壯大,就需要長遠規(guī)劃企業(yè)對職工的崗位技能培訓(xùn),并且將其嚴(yán)格落實下去。特別是目前,知識的更新速度越來越快,同一崗位的工作,在時間推移過程中,會有諸多的變化產(chǎn)生,那么對于職工的崗位技能培訓(xùn)工作,就需要堅持發(fā)展的理念,對培訓(xùn)規(guī)劃進行長遠制定。要充分樹立終身培訓(xùn)的理念,通過規(guī)范長遠的崗位技能培訓(xùn)職工,才可以構(gòu)建一支有著較高專業(yè)技術(shù)水平和符合時代發(fā)展要求的職工隊伍,更好的服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。另外,還需要充分堅持以人為本的理念,企業(yè)需要將職工培訓(xùn)放在一個較為突出的位置去實施和開展,并且在職工的日常管理中滲透,增強職工崗位技能培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

        四、結(jié)語

        通過上文的敘述分析我們可以得知,在如今的二十一世紀(jì),市場競爭日趨激烈,企業(yè)要想獲得發(fā)展和壯大,離不開一支具有較高專業(yè)技術(shù)水平的職工隊伍;除了要重視硬件設(shè)備之外,還需要重視軟件,大力培訓(xùn)企業(yè)職工,將廣大職工群眾的主動性和積極性給充分調(diào)動起來,更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。本文簡要分析了企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)的必要性和有效措施,希望可以提供一些有價值的參考意見。

        參考文獻:

        [1]李曉雅.淺議企業(yè)職工崗位技能培訓(xùn)[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009,19(15):123-125.

        [2]李明智,韓娜,呂榮杰.從心理契約角度研究知識員工的激勵模型[J].經(jīng)濟師,2005,2(1):55-57.

        [3]楊運東,殷建平.西方企業(yè)的員工培訓(xùn)及啟示[J].經(jīng)濟問題探索,2000,2(3):144-146.

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