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        提升電網(wǎng)青年正能量的實(shí)踐

        2014-06-20 09:13:48
        企業(yè)文明 2014年5期
        關(guān)鍵詞:團(tuán)干團(tuán)委東莞

        近年來(lái),東莞供電局團(tuán)委針對(duì)青年思想現(xiàn)狀,圍繞如何在電網(wǎng)青年中宣傳正能量理念、打造正能量提升平臺(tái)、營(yíng)造正能量傳遞氛圍等方面做了一系列探索,取得了顯著成效,鞏固了共青團(tuán)組織的青年基礎(chǔ),凝聚青年,提升了電網(wǎng)青年參與電網(wǎng)建設(shè)的熱情和積極主動(dòng)性。

        提升電網(wǎng)青年正能量的意義

        消除當(dāng)前電網(wǎng)青年負(fù)面情緒,需要提升正能量。

        當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的青年群體主要由80后和90后構(gòu)成,東莞局現(xiàn)有35歲及以下青年員工近2 000人,約占員工總數(shù)的1/3,其中28歲及以下青年員工930人。通過(guò)抽取部分青年員工進(jìn)行題為《青年如何看待正能量》的調(diào)查問(wèn)卷,可從數(shù)據(jù)分析以下三個(gè)方面內(nèi)容:

        1.青年員工需要正能量

        從圖一數(shù)據(jù)分析,被調(diào)查者中有60%的青年員工覺(jué)得生活中缺乏正能量來(lái)激勵(lì)自己;有30%覺(jué)得有時(shí)需要正能量來(lái)激勵(lì)自己;而只有10%不需要正能量激勵(lì)。從圖二可以看出,60%的青年員工覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)上宣傳正能量的語(yǔ)句是有必要的。

        2.青年員工的正能量的來(lái)源

        從圖三數(shù)據(jù)分析,我局青年員工獲得正能量的來(lái)源依次是:朋友,家人,積極事跡,同事,領(lǐng)導(dǎo)和自己。

        3.青年員工對(duì)正能量的看法及作用

        針對(duì)青年員工對(duì)正能量的看法,有5成被訪(fǎng)者相信正能量能夠激勵(lì)自己并提升自信心;4成被訪(fǎng)者這是改善青年生活的佳徑;只有1成感覺(jué)對(duì)自己不起作用。在正能量信息緩解負(fù)面情緒方面,7成被訪(fǎng)者偶爾會(huì)選擇瀏覽正能量信息來(lái)緩解,2成選擇不會(huì)瀏覽此類(lèi)信息,1成表示會(huì)堅(jiān)持選擇瀏覽正能量信息。

        從以上各類(lèi)調(diào)查數(shù)據(jù)中可以反映出,當(dāng)前電網(wǎng)青年普遍存在負(fù)面情緒并已逐步意識(shí)到提升自身正能量的必要,企業(yè)在提升正能量工作方面尚未有明顯作用。

        促進(jìn)電網(wǎng)高效優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng),需要提升正能量。

        東莞供電局的青年員工分布在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等各專(zhuān)業(yè)線(xiàn),是我局安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和電網(wǎng)建設(shè)的生力軍并相繼成為崗位技術(shù)骨干,青年的成長(zhǎng)關(guān)乎電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力和生機(jī)活力。

        青年員工的負(fù)面情緒在一定程度上影響了其工作熱情和工作效率,提升電網(wǎng)青年正能量,營(yíng)造健康、積極、向上的工作和生活氛圍,是團(tuán)組織開(kāi)展青年工作的主要努力方向。只有充滿(mǎn)正能量的青年隊(duì)伍才是一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,才能為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航,提供讓客戶(hù)和社會(huì)滿(mǎn)意的電力服務(wù),在創(chuàng)建國(guó)際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中邁出堅(jiān)定有力的步伐。

        提升青年正能量的途徑和有效載體

        話(huà)語(yǔ)體系及其傳播載體

        通過(guò)團(tuán)青調(diào)研,東莞局團(tuán)委了解到,時(shí)下青年人中流行著一套特殊的話(huà)語(yǔ)體系,團(tuán)組織要與青年進(jìn)行有效深入的溝通,運(yùn)用好合適的話(huà)語(yǔ)體系是關(guān)鍵。針對(duì)此,局團(tuán)委借助微電影、微博、微信、二維碼等載體在青年員工中傳播正能量,取得了顯著成效。

        微電影。微電影即微型電影,是指專(zhuān)門(mén)運(yùn)用在各種新媒體平臺(tái)上播放的、適合在移動(dòng)狀態(tài)和短時(shí)休閑狀態(tài)下觀(guān)看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的具有完整故事情節(jié)的“微(超短)時(shí)”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或數(shù)周)”和“微(超?。┮?guī)模投資”的視頻短片。

        東莞局拍攝制作了《供電青年的一天》《執(zhí)·守》等微電影,以青年員工自編、自導(dǎo)、自演的形式,詮釋了電網(wǎng)青年在各條工作線(xiàn)上兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的理念,用青年人自己的聲音釋放出正能量,以“微”見(jiàn)大。影片播出期間受到了廣大青年員工的追捧,得到了網(wǎng)、省公司的高度關(guān)注。

        微博、微信。互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)已成為時(shí)下青年人獲取、發(fā)布、分享信息的主要媒介。團(tuán)組織、團(tuán)干通過(guò)搭建多級(jí)微博矩陣及微信群,增進(jìn)了團(tuán)組織與青年員工間的互動(dòng),及時(shí)掌握了青年員工的思想動(dòng)態(tài)、了解其生活需求,在關(guān)鍵問(wèn)題和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上能及時(shí)傳播正確的思想導(dǎo)向。一些網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)(如:“親”“小伙伴們”“你懂的”等)的使用消除了團(tuán)組織與青年員工間的隔閡,增強(qiáng)了員工對(duì)團(tuán)組織的信任,有效提高了團(tuán)青工作效率。

        二維碼。結(jié)合二維碼應(yīng)用的普遍流行及青年員工對(duì)其“即掃即有”的偏好,東莞局印制了《榜樣的力量》Q(chēng)R二維碼海報(bào),一改過(guò)去學(xué)習(xí)先進(jìn)青年榜樣的如宣講、座談、事跡報(bào)告會(huì)等老形式,樹(shù)立了先進(jìn)青年的新形象,掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的新熱潮。在青年志愿者招募工作中以二維碼進(jìn)行活動(dòng)鏈接,調(diào)動(dòng)了青年員工關(guān)注志愿服務(wù)、參與志愿服務(wù)的熱情與積極性。

        群體劃分及其應(yīng)用

        活動(dòng)成效表明,在青年員工中進(jìn)行有效的群體劃分并針對(duì)性地開(kāi)展活動(dòng),能有效提升其正能量。重點(diǎn)關(guān)注以下青年員工群體:新入企員工、入企兩至三年員工及兼職青年團(tuán)干。

        新入企員工。新入企員工作為企業(yè)的新鮮血液,在入企培訓(xùn)至實(shí)習(xí)輪崗期間對(duì)個(gè)人的前途發(fā)展及能力提升表現(xiàn)出迷茫與焦慮,局團(tuán)委針對(duì)這一特殊群體,舉辦了“正能量迎新活動(dòng)營(yíng)”。在創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)形式中加以“不放棄”“不氣餒”“不恐懼”“不逃避”“我可以”等正能量標(biāo)簽,及時(shí)釋放組織正能量,新員工紛紛表示受到鼓舞。以舉辦語(yǔ)言交流培訓(xùn)班、印制生活小指南、共度傳統(tǒng)佳節(jié)等形式,主動(dòng)關(guān)心和幫助外地新員工,讓他們感受組織溫暖,提升正能量。

        入企兩至三年員工。據(jù)局團(tuán)委對(duì)入企兩至三年員工的調(diào)查了解,在剛剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)都有著專(zhuān)業(yè)技術(shù)以外的愛(ài)好和特長(zhǎng),如聲樂(lè)、體育競(jìng)賽、電子競(jìng)技、多媒體制作、演講辯論等,但絕大多數(shù)在工作兩年后被埋沒(méi)。東莞局團(tuán)委結(jié)合實(shí)際,打造了“青春牽手夢(mèng)想啟航”青年文化節(jié)。通過(guò)舉辦“水上嘉年華”、電子競(jìng)技賽、交友聯(lián)誼會(huì)、青年管理論壇、“沙灘音樂(lè)節(jié)”等系列活動(dòng),搭建了青年員工展示才能、釋放壓力、婚戀交友的追夢(mèng)平臺(tái),提升正能量。

        兼職團(tuán)干。兼職團(tuán)干是青年員工的特殊群體,除了要完成本職崗位工作外,還要利用業(yè)余時(shí)間兼顧基層團(tuán)組織的團(tuán)務(wù)工作,在協(xié)調(diào)工作或個(gè)人關(guān)系遇到困難時(shí)更容易出現(xiàn)負(fù)面情緒。因此提升青年員工的正能量不能忽視對(duì)兼職團(tuán)干的關(guān)注,反而應(yīng)首先從提升兼職團(tuán)干自身的正能量著手,通過(guò)他們?nèi)?dòng)和影響其身邊的青年員工。東莞局團(tuán)委有意識(shí)地在團(tuán)干培訓(xùn)班中安排壓力釋放、疏導(dǎo)等心理課程,有效提升兼職團(tuán)干的正能量。同時(shí)在團(tuán)干隊(duì)伍中選派一批富有洞察力和親和力的青年團(tuán)干(一般以團(tuán)支部書(shū)記為主),通過(guò)參加公司員工輔導(dǎo)計(jì)劃輔導(dǎo)員培訓(xùn)班,掌握溝通、輔導(dǎo)的基礎(chǔ)技能,以“助人自助”的輔導(dǎo)理念對(duì)青年員工進(jìn)行疏導(dǎo),通過(guò)青年人的煩惱由青年人來(lái)引導(dǎo)的方式,很好地消除了負(fù)面情緒,正能量得以提升。

        優(yōu)秀青年工程的建設(shè)及其帶動(dòng)

        “青年文明號(hào)”“青年安全生產(chǎn)示范崗”“青年崗位能手”等“青字頭”品牌活動(dòng)是共青團(tuán)組織的優(yōu)秀青年工程,是向青年員工宣揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的有力載體。先進(jìn)青年工程的創(chuàng)建,能帶動(dòng)所在的集體青年積極奉獻(xiàn)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,創(chuàng)建過(guò)程往往需要集體成員的充分參與、推陳出新,創(chuàng)建成果則能為集體中的青年員工帶來(lái)成就感和集體榮譽(yù)感,進(jìn)而提升正能量。

        以青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)為例,2012年?yáng)|莞局有各級(jí)創(chuàng)號(hào)集體4個(gè),參與創(chuàng)建青年人數(shù)63人。創(chuàng)號(hào)活動(dòng)期間,有31人次在專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽中獲獎(jiǎng),有2人獲國(guó)家技術(shù)專(zhuān)利,創(chuàng)建集體第三方滿(mǎn)意度均有明顯提高,集體成員分享了創(chuàng)建成果,提升了個(gè)人成就感,創(chuàng)號(hào)成效顯著。因此團(tuán)組織應(yīng)積極部署各級(jí)優(yōu)秀青年工程創(chuàng)建活動(dòng),用集體的力量感染個(gè)體、提升正能量。

        志愿服務(wù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)及影響

        電力企業(yè)的青年志愿者,可以充分發(fā)揮自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),運(yùn)用技能優(yōu)勢(shì)為群眾提供用電項(xiàng)目的服務(wù);通過(guò)實(shí)踐的反饋,也可以發(fā)現(xiàn)缺陷不足、鞏固理論知識(shí),完善自身的知識(shí)儲(chǔ)備和技能水平。同時(shí),積極參加志愿活動(dòng)有利于培養(yǎng)青年的以天下為己任的社會(huì)責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),使“辛苦我一人,點(diǎn)亮千萬(wàn)家”的南網(wǎng)精神根植青年心中;更有助于鍛煉青年的組織、協(xié)調(diào)、表達(dá)能力,增強(qiáng)青年的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和集體榮譽(yù)感,幫助青年在實(shí)踐中成長(zhǎng)、成才,而這過(guò)程當(dāng)中每一步的實(shí)現(xiàn)都是正能量的提升,因此東莞局團(tuán)委積極營(yíng)造“人人都當(dāng)志愿者”的志愿服務(wù)氛圍,在整合了青年志愿者、黨員志愿者和巾幗志愿者三大隊(duì)伍資源的基礎(chǔ)上,形成統(tǒng)一的管理、評(píng)價(jià)機(jī)制,在既有的“1+N”的志愿服務(wù)模式上實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)活動(dòng)的常態(tài)化開(kāi)展。

        為全面統(tǒng)計(jì)東莞局志愿者服務(wù)數(shù)據(jù),深入了解志愿者服務(wù)開(kāi)展的情況,東莞局團(tuán)委進(jìn)行了志愿者年度問(wèn)卷調(diào)查,共發(fā)放250份問(wèn)卷,收回203份。問(wèn)卷調(diào)查顯示:我局青年志愿服務(wù)成效顯著,主要表現(xiàn)在如下三個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

        青年思想意識(shí)得到提升。問(wèn)卷調(diào)查中有65%的人認(rèn)為通過(guò)“參與志愿服務(wù)獲得了高度的精神滿(mǎn)足感”,能從無(wú)償?shù)幕顒?dòng)中獲取精神愉悅感,這反映出青年員工奉獻(xiàn)愛(ài)心、反饋社會(huì)的思想已升華為一種自覺(jué)意識(shí),志愿者行動(dòng)服務(wù)社會(huì)、關(guān)愛(ài)他人的根本宗旨獲得高度認(rèn)同,青年員工逐步形成了較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神、服務(wù)意識(shí),思想意識(shí)得到較大提升。

        青年技能水平得到提升。本次調(diào)查中,在回答“你從我局開(kāi)展的志愿者服務(wù)活動(dòng)中取得的最大收獲是”哪些方面(限選2項(xiàng))時(shí),74%的志愿者選擇了專(zhuān)業(yè)技能的提升,83%選擇了服務(wù)水平的提升。通過(guò)包括走進(jìn)農(nóng)村上門(mén)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,為孤寡老人檢修用電線(xiàn)路,為貧困戶(hù)進(jìn)行用電設(shè)備檢查等志愿服務(wù)活動(dòng),他們鞏固了線(xiàn)路檢修技能和電器維修水平;通過(guò)走進(jìn)校園宣傳科學(xué)用電、節(jié)能用電常識(shí),走進(jìn)廣場(chǎng)提供流動(dòng)營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、公開(kāi)防竊電技術(shù)及日常電力事故搶修知識(shí),走進(jìn)企業(yè)宣傳推廣節(jié)能提效方案,他們夯實(shí)了自身的電力基礎(chǔ)知識(shí)和溝通服務(wù)水平。通過(guò)打造1批有電力行業(yè)特色的志愿服務(wù)活動(dòng),大大提升了青年員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。志愿服務(wù)將奉獻(xiàn)愛(ài)心、服務(wù)社會(huì)與充實(shí)自己、提升自我有機(jī)地結(jié)合在一起。

        青年綜合素質(zhì)得到提升。問(wèn)卷調(diào)查中,有78%的被調(diào)查人表示“個(gè)人綜合能力得到提升”。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示,在思想意識(shí)及專(zhuān)業(yè)技能的提升之外,青年員工的溝通能力(31%)、協(xié)調(diào)能力(28%)、團(tuán)隊(duì)合作能力(19%)均得到了較大提高。顯而易見(jiàn),志愿服務(wù)為青年員工施展才華提高技能提供了寬廣的平臺(tái),為青年員工的成長(zhǎng)、成才奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。更使奉獻(xiàn)、共贏(yíng)的核心理念深入人心,將志愿服務(wù)經(jīng)典理念與時(shí)代精神結(jié)合,“雙向受益”也為志愿者服務(wù)的深入發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐和動(dòng)力。

        志愿服務(wù)活動(dòng)可以讓有正能量的人去影響身邊沒(méi)有正能量的人,讓正能量多的人去帶動(dòng)正能量少的人,讓正能量在青年中相互傳遞,是團(tuán)組織提升青年正能量工作的最終目標(biāo)。

        對(duì)提升電網(wǎng)青年正能量的幾點(diǎn)建議

        首先,青年員工是團(tuán)組織的重要組成基礎(chǔ),要積極鞏固和擴(kuò)大。有的團(tuán)組織只專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)的要求,忽略了青年員工的訴求;只專(zhuān)注于向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,忽略了到青年員工中走訪(fǎng)談心,與共青團(tuán)組織服務(wù)青年這一主要職能相背離,團(tuán)組織應(yīng)重視做好青年員工的思想調(diào)研工作,及時(shí)掌握青年員工的思想動(dòng)態(tài),實(shí)實(shí)在在地關(guān)注青年,為青年做實(shí)事。

        其次,青年人是個(gè)敏感的群體,提升正能量工作應(yīng)講究方式方法,不能一概而論,要因地制宜,根據(jù)青年員工的個(gè)性差異制定提升計(jì)劃具體實(shí)施并總結(jié)促進(jìn)。

        再次,建議把提升工作作為團(tuán)組織做好青年員工思想引導(dǎo)的常態(tài)化工作開(kāi)展,固化好的途徑和載體,制定年度調(diào)研計(jì)劃、提升措施和實(shí)施安排,把提升工作具體落實(shí)。

        提升青年員工的正能量需要電網(wǎng)企業(yè)團(tuán)組織通過(guò)有效的載體和途徑,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),在營(yíng)造良好氛圍上下工夫,不斷實(shí)踐探索,形成有效的工作體系。

        (責(zé)任編輯:羅志榮)

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