文/黃楚新 王 丹
2014年是中國全功能接入互聯(lián)網(wǎng)20周年。據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r及其安全報告(2014年)》顯示,截至2013年12月底,中國網(wǎng)站總量近350.7萬個,為中國網(wǎng)站提供互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)的接入服務(wù)商982家,網(wǎng)站主辦者近281.7萬個。作為互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)構(gòu)成的網(wǎng)站規(guī)模化發(fā)展,揭示著中國互聯(lián)網(wǎng)的強勢發(fā)展之勢。作為人類有史以來發(fā)展最為迅速的媒體形式,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一支強勢的力量影響著傳媒行業(yè)。
20年前,很多人的早晨是伴隨著廣播開始的。一份報紙、一份早餐也是許多人開啟一天的生活方式。但是到今天,這種信息獲取方式已經(jīng)被一個顯示屏和閱讀APP所取代。在中國,20世紀(jì)八九十年代,廣播和電視無疑具有較高的傳播效率,是最具有影響力的媒體。這種格局隨著1994年互聯(lián)網(wǎng)的接入而被打破。1998年,聯(lián)合國新聞委員會把互聯(lián)網(wǎng)確定為“第四媒體”。這一概念的提出也宣告了互聯(lián)網(wǎng)的媒體地位和作用。2007年,在人民網(wǎng)創(chuàng)建10周年座談會上,劉云山同志在講話中指出,媒體格局正在發(fā)生深刻變化,互聯(lián)網(wǎng)對社會輿論的態(tài)勢和走向產(chǎn)生著不可估量的影響。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心統(tǒng)計,截至2013年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。傳統(tǒng)媒體的忠實讀者、聽眾和觀眾逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)媒體。相對于傳統(tǒng)媒體,互聯(lián)網(wǎng)所具有的快捷性、及時性、互動性、超時空和海量信息等特征使其具備了改變傳播格局的能力。縱觀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展20年,中國的傳播格局經(jīng)歷了分別以新聞網(wǎng)站、博客、微博為代表的三個階段的演變。
新聞網(wǎng)站的建立分為兩個部分。其一為傳統(tǒng)媒體的上網(wǎng),如1995年《神州學(xué)人》率先上網(wǎng)。其后,許多家報紙、期刊開始在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)行電子版。中央電視臺、新華社等電視、通訊社、廣播電臺也紛紛開通網(wǎng)站。其二為一些門戶網(wǎng)站新聞頻道的開通。網(wǎng)易、搜狐、新浪等網(wǎng)站開通新聞頻道,推出大型新聞中心。新聞網(wǎng)站的建立使信息的及時更新成為了可能,網(wǎng)站通過新聞及時更新提高了瀏覽量,利用網(wǎng)絡(luò)特性吸引了受眾。
以博客為代表的自媒體的興起再次推動了傳播格局的改變。博客的出現(xiàn)打破了長久以來媒體通過傳播渠道對傳播內(nèi)容的專屬控制,賦予了普通用戶發(fā)布信息的權(quán)利。博客使普通公眾參與到信息發(fā)布的流程中,從前被動接受信息的局面得到一定程度的緩解。同時,博客擁有文字、圖片、視頻等超文本功能,豐富了信息傳播形式。博客留言的功能也實現(xiàn)了博主與讀者的即時互動。豐富的新聞形式、多元的信息視角、新鮮的新聞內(nèi)容使博客等自媒體一出現(xiàn)便得到了受眾的追捧。
微博的出現(xiàn)拉開了社會化媒體時代的大幕,“人人都是記者”的時代來臨。以微博為代表的社會化媒體具有非線性的傳播特性,通過評論與轉(zhuǎn)發(fā)、信息共享,一條信息可以在很短的時間內(nèi)在用戶間傳播。同時,140個字的微博以迅速、便捷、低門檻特性使人人都成為信息的發(fā)布者,公眾真正參與到新聞生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,成為了信息的發(fā)布端。2014年5月27日出爐的第三十一屆河南新聞獎名單,首次設(shè)立了微博獎項。微博獎項在河南省新聞作品最高榮譽榜單上出現(xiàn),說明其媒體屬性得到了官方的肯定。
從新聞網(wǎng)站到博客、微博,互聯(lián)網(wǎng)傳播在新傳播技術(shù)的支持下一步步進化,進而引發(fā)了傳播格局的一次次改變。讀者、觀眾和聽眾變成了“用戶”,甚至是信息的生產(chǎn)者,被動的信息接收形式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃铀阉髋c發(fā)布?;ヂ?lián)網(wǎng)成為了信息發(fā)布、信息獲取、信息采集的一體化平臺。
受互聯(lián)網(wǎng)沖擊,媒介融合與媒體資源的整合成為一種趨勢。報業(yè)聯(lián)手增強力量面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),進行區(qū)域合并與重組是一種有利的嘗試。報業(yè)把握政府政策及力量的推動,綜合市場因素,合并重組既有資源,同類競爭減少,從而實現(xiàn)差異化發(fā)展。
2013年10月,由原解放日報報業(yè)集團和原文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團整合重組的上海報業(yè)集團的正式成立,標(biāo)志著報業(yè)集團的合并重組首先在上海展開。這也是區(qū)域報業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一次實踐。同時,報業(yè)與其他傳統(tǒng)媒體聯(lián)姻,實現(xiàn)跨媒介、跨產(chǎn)業(yè)融合。如佛山日報傳媒集團、佛山電視臺、佛山人民廣播電臺合并為佛山傳媒集團。2013年年底,國內(nèi)媒體進行了首次跨地域、跨媒體、多媒體的合作探索。東方網(wǎng)、河南人民廣播電臺、鄭州晚報社簽署三方戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)手打造新媒體公共服務(wù)智能終端項目。這次旨在建設(shè)智能便民服務(wù)終端、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)化布局、實現(xiàn)公共信息發(fā)布的探索,實現(xiàn)了媒體跨地區(qū)、跨部門、跨組織系統(tǒng)的嘗試。
在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,傳統(tǒng)媒體也通過開通微博、微信公眾賬號等方式進軍網(wǎng)絡(luò)市場。媒體微博已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的拓展和延伸工具。傳統(tǒng)媒體通過開設(shè)微信公眾賬號的方式,運用社交媒體以到達更多受眾?!稏|方早報》將其頗負盛名的書評與經(jīng)濟評論內(nèi)容通過微信公眾賬號的方式向手機端遷移。傳統(tǒng)報紙利用新媒體的特性,可以彌補自身的不足。例如,新媒體的互動性是傳統(tǒng)報紙所不及的,而網(wǎng)頁新聞評論、微博新聞信息轉(zhuǎn)發(fā)則可以實現(xiàn)受眾與媒體的互動,同時有利于媒體收獲受眾信息反饋。為了增加受眾參與度,記者在采訪前利用社交媒體了解受眾的關(guān)心點,向受眾搜集采訪問題,甚至一起討論新聞話題,也是很好的互動交流方式。
在新技術(shù)下,一些媒體微信公眾賬號、一些自媒體面世,依托于新技術(shù)開始了新的媒體形式創(chuàng)新。如“羅輯思維”通過微信語音、視頻、線下活動等形式與受眾互動,“鈦媒體”“拇指閱讀”“中國三明治”等媒體也都依托于新技術(shù)強調(diào)互動性、個性化的內(nèi)容傳播體驗創(chuàng)新。這都是媒體依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行創(chuàng)新的有益嘗試。
據(jù)悉,2013年1月—11月報業(yè)廣告總體下降8.1%,降幅超過2012年。2013年1月—11月,在報紙廣告的前20個行業(yè)中,只有房地產(chǎn)、活動類和家用電器三個行業(yè)保持增長。在報業(yè)廣告下滑的同時,互聯(lián)網(wǎng)廣告卻呈增長態(tài)勢。受眾在哪里,廣告便在哪里。受眾的流失帶來最直接的效應(yīng)便是廣告的下降。
據(jù)《人民日報》報道,2000年中國互聯(lián)網(wǎng)上市公司總市值為4.2億美元,而2011年的數(shù)據(jù)顯示,其總市值已超過1462億美元,增長近350倍。10年間,中國網(wǎng)民數(shù)量增長了15倍。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)數(shù)據(jù)顯示,截至2013年6月底,網(wǎng)絡(luò)新聞的網(wǎng)民規(guī)模達到4.61億人,較2012年6月增長了6860萬人,年增長率為17.5%;網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)新聞的使用率為78.0%。互聯(lián)網(wǎng)依托越來越龐大的網(wǎng)民和用戶數(shù)量,吞噬了傳統(tǒng)媒體的廣告額,逐步成為了產(chǎn)業(yè)巨人。
面對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的強勁勢頭,傳統(tǒng)媒體通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)策略,進行了轉(zhuǎn)型和發(fā)展。例如,報媒在廣告方面進行轉(zhuǎn)變,發(fā)揮報紙的本地化、民生化的優(yōu)勢,使報紙成為企業(yè)與地方消費者之間的有效橋梁,在信息海量泛濫的環(huán)境下,確保廣告有效到達特定消費者。碎片化的信息需要提升廣告的針對性,針對受眾進行細分,利用報紙的地域性對目標(biāo)消費者進行廣告投入,實現(xiàn)廣告收益最大化。報紙通過為企業(yè)制定差異化與個性化的廣告服務(wù),提升企業(yè)廣告投放量。
媒體在開辟新的市場方面也做了有效的嘗試。如大眾報業(yè)集團就在濟南、青島、煙臺建起四大文化園區(qū),并通過收購有線電視網(wǎng)絡(luò)股權(quán),進入有線電視領(lǐng)域。據(jù)媒體報道,大眾報業(yè)集團在2012年實現(xiàn)利潤7億元、雄踞全國報業(yè)集團榜首的基礎(chǔ)上,2013年利潤達到7.3億元,與總收入雙雙實現(xiàn)新的增長,再創(chuàng)歷史新高。大眾報業(yè)集團的盈利便是在緊抓市場的前提下成功的。以其旗下的半島傳媒為例或可窺見一斑。半島傳媒股份有限公司在完成整體股份制改造后,在以報紙為主業(yè)的同時向文化產(chǎn)業(yè)的縱深進軍,進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,其中包括現(xiàn)代購物、配送、物流業(yè)務(wù)、戶外會展平臺、戶外廣告、公益活動等,利用媒體的影響力,擴大與深化報業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)的沖擊使報業(yè)在區(qū)域化多元化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上進行了有益嘗試。媒體通過線下與線上聯(lián)合的方式,利用媒體的公信力與影響力,獲得經(jīng)濟效益,進行品牌塑造。依托報業(yè)特性,進行了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嘗試,減弱了單一依靠廣告盈利的風(fēng)險。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對傳統(tǒng)新聞從業(yè)者產(chǎn)生了深刻影響,不僅促進了他們信息獲取方式的改變,也促進了他們采訪報道方式與新聞理念的改變,甚至促進了他們向網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域的轉(zhuǎn)行。同時,在嚴(yán)峻形勢下,一些媒體出現(xiàn)了盲目恐慌的現(xiàn)象。一批新聞從業(yè)者轉(zhuǎn)行、失業(yè),一些媒體在沒有充足準(zhǔn)備的情況下向數(shù)字媒體進軍,出現(xiàn)了一些傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站形同虛設(shè)或者內(nèi)容只是原搬照抄的現(xiàn)象,即新舊媒體之間沒有真正融合。傳統(tǒng)媒體需要從管理方式和人才培養(yǎng)兩個方面進行內(nèi)部變革,重塑新聞從業(yè)者的職業(yè)行為。
在管理方式上,傳統(tǒng)媒體多為階梯狀管理,從管理層到編輯到記者,縱向的管理和傳統(tǒng)的線性新聞生產(chǎn)方式一致。而互聯(lián)網(wǎng)提供了新的傳播技術(shù),使信息和資源的共享成為可能。
新的管理方式要求資源的集成與共享。媒體應(yīng)實現(xiàn)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和信息共享平臺,通過信息“中樞”實現(xiàn)信息資源的開放流通共享,管理方式扁平化發(fā)展。以報業(yè)為例,傳統(tǒng)新聞的生產(chǎn)需要經(jīng)過采寫、編輯、審閱、印刷、發(fā)行等完整的流程。在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)字化的形式使印刷環(huán)節(jié)得到省略。同時,發(fā)行環(huán)節(jié)也通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)、評論等形式實現(xiàn)了由單向傳播向裂變式傳播的轉(zhuǎn)變。
互聯(lián)網(wǎng)促使作為新聞生產(chǎn)主體的新聞從業(yè)者的工作模式與工作理念發(fā)生了巨大變化。時下媒體所需要的人才是懂傳統(tǒng)報業(yè)與數(shù)字媒體、懂內(nèi)容生產(chǎn)與營銷、具備業(yè)務(wù)能力與管理能力的融合型新聞從業(yè)者。在理念上,傳統(tǒng)媒體的新聞從業(yè)者需要轉(zhuǎn)變與接受新媒體,盲目的堅守與坐以待斃會使傳統(tǒng)媒體的生存與發(fā)展每況愈下。媒體人的轉(zhuǎn)變需要勇氣,更需要能力。據(jù)統(tǒng)計,2013年互聯(lián)網(wǎng)每天產(chǎn)生的信息相當(dāng)于1500個國家圖書館信息量的總和。如此大量的碎片化的信息處理需要強大的整合能力,信息更新的及時性需要準(zhǔn)確的判斷能力,突發(fā)事件的報道需要科學(xué)果敢的決策能力,互聯(lián)網(wǎng)時代的新聞從業(yè)者需要具備學(xué)習(xí)能力,將學(xué)習(xí)與工作同時進行,在學(xué)習(xí)中增強工作能力,提升業(yè)務(wù)水平。