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        溫州發(fā)展村鎮(zhèn)銀行的思考

        2014-06-18 05:39:26陳婷
        經濟師 2014年4期
        關鍵詞:困境

        摘 要:2012年3月28日,批準實施的《浙江省溫州市金融綜合改革試驗區(qū)總體方案》中,其中一項改革的主要任務是加快發(fā)展新型金融組織,村鎮(zhèn)銀行作為新型金融組織的一種形式,倍受溫州民營資本的青睞。目前,溫州村鎮(zhèn)銀行在不斷發(fā)展壯大,其活躍與發(fā)展對促進溫州民營經濟發(fā)展,彌補大銀行信貸支持不足,引導民間資本合理流動,起到了積極的作用。然而村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展也存在一些問題,如,資金來源不足,市場開拓難度大;配套政策不完善,扶持力度不夠;信用體系不完善,潛在風險大等問題。文章以溫州市金融綜合改革試驗區(qū)相關研究為基礎,對溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展過程及遇到的瓶頸進行初步探討,探索適合溫州地區(qū)經濟發(fā)展的村鎮(zhèn)銀行,構建和完善溫州金融體系,進而為溫州村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展及相關部門制定正確的金融政策提供理論依據。

        關鍵詞:溫州 村鎮(zhèn)銀行 困境 制約因素 政策扶持 金融監(jiān)管

        中圖分類號:F830.9 文獻標識碼:A

        文章編號:1004-4914(2014)04-143-03

        一、我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

        (一)村鎮(zhèn)銀行的界定

        我國銀監(jiān)會把村鎮(zhèn)銀行界定為:村鎮(zhèn)銀行是指由國內外金融機構、國內非金融機構企業(yè)法人和自然人出資,經銀監(jiān)會批準,依法設立,主要為“三農”提供金融服務的金融機構,屬于一級法人。

        (二)我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展現(xiàn)狀

        自2007年3月1日第一批村鎮(zhèn)銀行誕生以來,全國已設立了多家村鎮(zhèn)銀行,資本金規(guī)模由幾百萬元到上億元不等,設立主體包括各類中外資銀行業(yè)金融機構。到2013年3月底,中國村鎮(zhèn)銀行已經經歷了六年的發(fā)展。

        1.村鎮(zhèn)銀行的數量呈現(xiàn)著連年遞增的態(tài)勢。2006年末,銀監(jiān)會為推動村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展,放開村鎮(zhèn)銀行的市場準入門檻,擴大村鎮(zhèn)銀行等農村新型金融機構的試點范圍。使村鎮(zhèn)銀行發(fā)展迅速,逐年遞增。據統(tǒng)計,2012年全國有村鎮(zhèn)銀行1101家,到2013年增加到1501家,增加了36%(見圖1)。

        如圖1所示,村鎮(zhèn)銀行的數量呈現(xiàn)著連年遞增的態(tài)勢。2007年中國銀監(jiān)會批準設立的村鎮(zhèn)銀行為18家,2008年為78家,2009年為92家,2010年為277家,2011年為454家。從數據對比來看,2012年的村鎮(zhèn)銀行數量為2007年的40倍。

        2.村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不平衡。

        從圖2可以看出,全國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展不平衡,其中,浙江和遼寧村鎮(zhèn)銀行的數量最多,都是89家,四川、河南次之,分別為86家和83家,再次是內蒙古71家、江蘇69家、山東59家、安徽49家、廣西47家、廣東44家。上述10個省份合計686家,占全國總量的62.31%。其它省份合計僅為37.69%.數量最少的省份是青海,僅在西寧有一家.(中國銀監(jiān)會,2013.2)。

        二、溫州村鎮(zhèn)銀行現(xiàn)狀

        2009年3月9日,溫州第一家村鎮(zhèn)銀行——永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行宣告成立。2012年9月28日,溫州本土銀行已在全國開出4家村鎮(zhèn)銀行,并拿到了銀監(jiān)會批復的26家村鎮(zhèn)銀行籌建指標。到目前為止,溫州已建有6家村鎮(zhèn)銀行。

        (一)溫州村鎮(zhèn)銀行規(guī)模

        目前,溫州共有村鎮(zhèn)銀行6家,分別是樂清聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行、蒼南建信村鎮(zhèn)銀行、永嘉恒升村鎮(zhèn)銀行、文成北銀村鎮(zhèn)銀行、平陽浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行、泰順溫銀村鎮(zhèn)銀行。另外,招商銀行、浙江稠州商業(yè)銀行作為主發(fā)起人,在瑞安和鹿城設立村鎮(zhèn)銀行也在計劃中(杜金富2013.2)。

        6家村鎮(zhèn)銀行注冊資本金7.48億元,截至2012年6月末,各項存款余額為43.61億元,貸款余額為56.48億元,其中涉農貸款52.98億元(中國銀監(jiān)會,2013.2)。

        (二)溫州村鎮(zhèn)銀行的特色

        1.明確市場定位,以“小”為主。溫州村鎮(zhèn)銀行的市場目標定位是以服務三農、縣域、小微企業(yè)”為宗旨,實行差異化經營戰(zhàn)略,貸款額度小,單筆最小貸款額度為5000元(劉陽,2011.10)

        2.適應市場需求,不斷創(chuàng)新信貸產品。溫州村鎮(zhèn)銀行適應市場需求,不斷進行信貸產品的創(chuàng)新。先后推出“巾幗創(chuàng)業(yè)貸款”、“農民自建房貸款”、“農民助業(yè)貸款”、“致富通——專業(yè)大戶貸款”等信貸新品種。

        3.簡化貸款手續(xù),提高貸款效率。溫州村鎮(zhèn)銀實行“合并式”審批制,簡化貸款手續(xù),縮短辦貸時間。一筆貸款從受理到發(fā)放最快不到一個工作日,一般在2個工作日內。

        4.擴大經營范圍。溫州村鎮(zhèn)銀行由2009年只辦存貸款業(yè)務,發(fā)展到今天既辦存貸款業(yè)務,也辦結算、代理等中間業(yè)務。同時還辦理票據的承兌與貼現(xiàn)業(yè)務、保險業(yè)務、代理債券發(fā)行業(yè)務及銀監(jiān)會批準的其他業(yè)務。

        三、溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的困境

        1.市場開拓難度大,資金來源不足。工、農、中、建、交國有五大銀行囊括我國80%的金融業(yè)務,加上各級各類股份制商業(yè)銀行基本上搶占全部市場份額。村鎮(zhèn)銀行在激烈的市場競爭中求生存和發(fā)展,難度很多。更何況村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,資金實力有限,居民信任度低,資金來源不足,長期出現(xiàn)“貸差”大于“存差”不利的局面,嚴重束縛村鎮(zhèn)銀行的可持續(xù)發(fā)展。據統(tǒng)計,2012年9月末,蒼南建信、永嘉恒升和樂清聯(lián)合的存貸比分別為1∶1.86、1∶1.36和1∶1.41。

        2.業(yè)務范圍狹窄,政府扶持力度不夠。一是村鎮(zhèn)銀行和其它中小銀行一樣,按同樣的存款準備金比率向中央銀行上交存款準備金,但卻不能從中央銀行申請再貸款,更不能辦理同業(yè)拆借業(yè)務和金融債券的發(fā)行、買賣業(yè)務,資金來源受阻。二是村鎮(zhèn)銀行的營業(yè)稅率與其它銀行一樣按5%的比例稅率征收,比農村合作金融機構高出2%,沒有任何稅收優(yōu)惠,不利于村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

        3.抵押擔保品匱乏,潛在風險大。村鎮(zhèn)銀行的服務對象主要是“三農”,農業(yè)又是“弱質”產業(yè),既有自然風險,也有市場風險,在農業(yè)保險體系不健全的情況下,村鎮(zhèn)銀行的信貸資金風險較大;尤其是無抵押擔保貸款,其潛在風險更大。

        4.村鎮(zhèn)銀行吸儲難,資金缺乏穩(wěn)定性。村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小,許多儲戶對把錢存入村鎮(zhèn)銀行持謹慎態(tài)度,更多人傾向于將錢存入國有大銀行。村鎮(zhèn)銀行作為新生事物,服務較為單一,網點少,無法與其他大銀行競爭;又沒有國家信譽做擔保,缺乏競爭力信任度。村鎮(zhèn)銀行雖然可以辦理相應的基本業(yè)務,但從目前來看,仍存在部分業(yè)務無法辦理,這些都制約了村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展。

        5.宏觀調控缺乏控制,法律體系不完善。國家的宏觀調控手段主要有利率、匯率、稅率等經濟杠桿和信貸、金融等政策工具,但目前溫州村鎮(zhèn)銀行存在以下問題:一是缺乏財政支持政策;二是缺乏稅收優(yōu)惠政策;三是村鎮(zhèn)銀行較高的經營成本與當前的利率政策不相符。

        四、溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的制約因素

        (一)從農村金融外部環(huán)境的特性看

        1.農村金融的高風險、低收益。我國農業(yè)環(huán)境的特性決定了農村金融的特點,長期以來,我國農業(yè)處于薄弱地位,農民素質和農業(yè)勞動生產率低;二是在家庭聯(lián)產承包責任制下,我國農戶種植分散,風險大,農民貸款難。三是政府對農業(yè)投入不足,銀行服務“三農”也因風險大,收益低,只做一些小額貸款業(yè)務。

        2.農民抵押擔保品不足,農村信用擔保體系不完善。農民所擁有的住房和土地因為法律等制度原因,都不能作為抵押物品,這造成農民缺乏有效的擔保和抵押物品而無法取得貸款。農村也沒有建立有效的擔保體系,加劇了農民貸款的難度。

        3.農民貸款額度小,還款能力弱。一是農民貸款額度小,需要貸款的人數多。單筆貸款在幾萬元,最多幾十萬元,加之貸款分散,村鎮(zhèn)銀行貸款成本高;二是農民收入來源單一,盈利能力低且不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)風險或自然災害,很難如期如數還款,還款能力極低。

        (二)從村鎮(zhèn)銀行自身經營看

        1.村鎮(zhèn)銀行股權設置缺陷,自主經營權難以發(fā)揮。一是村鎮(zhèn)銀行在股權設置上要求最大股東或惟一股東必須是銀行業(yè)金融機構,持股比例不低于村鎮(zhèn)銀行股本總額的20%,因村鎮(zhèn)銀行的控股權掌握在銀行業(yè)金融機構手中,大政方針、經營決策必然由銀行業(yè)金融機構決定,村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務經營難免帶有銀行業(yè)金融機構的色彩,自主經營權難以發(fā)揮。二是村鎮(zhèn)銀行如果不能進行制度創(chuàng)新,不能實施差異化經營戰(zhàn)略,很難在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

        2.金融產品創(chuàng)新不足。盡管溫州不同村鎮(zhèn)銀行進行金融產品創(chuàng)新,但總的看來,創(chuàng)新不足,品種單一,不能滿足農戶多樣化需求。

        3.村鎮(zhèn)銀行營業(yè)網點少,業(yè)務量小。村鎮(zhèn)銀行資金實力有限,不可能像國有五大銀行一樣,普設分支機構,營業(yè)網點少,吸儲困難,難以滿足農戶的貸款需求。造成村鎮(zhèn)銀行業(yè)務量小,盈利能力低,業(yè)務范圍有限,可持續(xù)發(fā)展明顯受到限制。

        (三)從政府扶持力度不夠

        村鎮(zhèn)銀行擔負支農責任重,但稅負卻與其他商業(yè)銀行持平,也得不到財政貼息的優(yōu)惠,更享受不到委托貸款、支農再貸款、貼息貸款、財政性存款等優(yōu)惠政策,與農行和農村信用社很難競爭,生存和發(fā)展空間有限。

        五、溫州村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的對策與建議

        (一)加大政府政策扶持,建立存款保險制度

        一是疏通村鎮(zhèn)銀行銀聯(lián)渠道。建議中國人民銀行準許村鎮(zhèn)銀行加入銀聯(lián)支付系統(tǒng),適當降低村鎮(zhèn)銀行的入網費用,為其發(fā)行銀聯(lián)卡提供便利。二是加大村鎮(zhèn)銀行資金支持的力度。建議溫州地方政府對服務“三農”達到一定比例的村鎮(zhèn)銀行,給予支農再貸款支持,增加村鎮(zhèn)銀行服務“三農”可貸資金;允許村鎮(zhèn)銀行辦理同業(yè)拆借業(yè)務,增加其資金補充來源。三是放松利率管制,允許村鎮(zhèn)銀行根據當地經濟發(fā)展水平、資金供求狀況、債務人可承受能力自主確立貸款利率。四是建立存款保險制度。在村鎮(zhèn)銀行等新型金融組織的范圍內實施存款保險制度試點,通過建立存款風險轉移機制,保護存款人的利益,提高村鎮(zhèn)銀行的居民公信度,解決存款人的后顧之憂,為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供制度支持。五是給予稅收優(yōu)惠政策。村鎮(zhèn)銀行建立初期,資金實力有限,又肩負支持“三農”的重任,建議溫州地方政府對村鎮(zhèn)銀行實行與農村信用社一樣的稅收優(yōu)惠政策,以降低村鎮(zhèn)銀行業(yè)務開辦初期的經營成本,提高盈利,促進其持續(xù)發(fā)展。

        (二)加強村鎮(zhèn)銀行自身建設

        為了更好地發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行服務“三農”的作用,必須加強自身建設。一是加大宣傳力度,提高村鎮(zhèn)銀行在社會公眾心目中的公信力。二是建立分支機構,擴大服務半徑。要求村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務人員應深入“三農”的各個角落,及時了解農村、農民、農業(yè)的生產經營狀況,通過提供優(yōu)質服務,把農戶閑置資金留在村鎮(zhèn)銀行。三是加強基礎設施建設,以現(xiàn)代化的手段和優(yōu)質的服務吸引客戶。四是加強制度建設。機構要精簡,信貸審批手續(xù)要簡化,充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行小、快、靈的特點。五是樹立“以農為本”的發(fā)展思路和經營理念。村鎮(zhèn)銀行作為新型金融組織,經營的唯一目標是實現(xiàn)利潤最大化,但在追求利潤的同時,也要考慮社會效益,考慮服務“三農”的宗旨,通過高效服務和滿足農戶個性化需求,保證穩(wěn)健經營。孟加拉國的經驗值得借鑒。

        (三)優(yōu)化股權設置結構,完善農村信用體系,創(chuàng)新金融手段,增強村鎮(zhèn)銀行的活力

        一是打破金融機構控股村鎮(zhèn)銀行的局面,擴大民營資本的持股比例,通過優(yōu)化村鎮(zhèn)銀行的股權結構,改變現(xiàn)有金融機構的經營模式,充分發(fā)揮經營的自主性、靈活性和獨立性。二是完善農村信用體系。把農戶的貸款數量、還款記錄、不良貸款比例、生產經營、收入水平等自然狀況納入征信系統(tǒng),建立農戶信用檔案,減少村鎮(zhèn)銀行因顧慮而“惜貸”,提高農戶的爽約成本。三是鼓勵村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新金融工具。村鎮(zhèn)銀行除了經辦傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務和中間業(yè)務外,應根據農戶個性化、多樣化需求的特點,積極進行金融產品創(chuàng)新包括保險、擔保、代理、個人理財、銀行卡等,填補農村地區(qū)金融服務空白,提升自身的盈利能力,增強自身競爭能力和活力,充分利用中國鄉(xiāng)村治理的有利條件,創(chuàng)新抵押和擔保模式。

        [本文為溫州市社會科學界聯(lián)合會立項課題(13wsk102)《溫州村鎮(zhèn)銀行發(fā)展實證研究》的研究成果。]

        參考文獻:

        [1] 金娟.淺析影響我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的因素及對策.大眾商務,2010(14)

        [2] 吳國聯(lián).村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展樣本研究——以溫州市為例.中國金融,2011(5)

        (作者簡介:陳婷,溫州大學副教授,碩士研究生,研究方向:國際金融與貿易 浙江溫州 325035)

        (責編:若佳)

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