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        公司什么最重要?團(tuán)隊(duì)氣場(chǎng)

        2014-06-17 17:52:52
        東方企業(yè)家 2014年4期
        關(guān)鍵詞:管理層伙伴用戶

        2年前我開(kāi)始和Pony、Martin深入溝通我的想法,經(jīng)過(guò)多次深入溝通,我們達(dá)成了一致。用兩年的時(shí)間,在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(zhǎng)和完成交棒接力的過(guò)程。

        很開(kāi)心看到,經(jīng)過(guò)多年的融合實(shí)戰(zhàn)鍛煉,公司的管理團(tuán)隊(duì)已有很長(zhǎng)足的進(jìn)步。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG, Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG, Allenzhang帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì),這兩年來(lái)取得重大進(jìn)展,完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團(tuán)隊(duì)一起風(fēng)雨同行多年,無(wú)論在技術(shù)能力,還是在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力上,特別在企業(yè)文化上,都已取得團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同,他們已能很好的接棒。正因?yàn)榛锇閭兊牧己贸砷L(zhǎng)和組織的進(jìn)一步成熟, 使得我可以有機(jī)會(huì)很放心地離任管理層,更換一種生活節(jié)奏。

        離任管理層之后,我新的工作是將是騰訊學(xué)院的培訓(xùn)講師,致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。 在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長(zhǎng)助力上,一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來(lái)在管理層的工作太忙,很慚愧在這里花在騰訊學(xué)院的時(shí)間很少,貢獻(xiàn)也少。 希望退下管理層之后,可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

        十六年前,Pony和我在做IT工程師, 我們有一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用,同時(shí)可以養(yǎng)活自己。因?yàn)橐粋€(gè)樸素的夢(mèng)想,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵(lì),我們開(kāi)始了騰訊的創(chuàng)業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來(lái) ? 我們完全沒(méi)有把握。

        幸運(yùn)的是我們遇上了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮,深圳這座改革開(kāi)放的窗口城市,具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, 出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱衷,我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)。

        感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團(tuán)隊(duì),我的個(gè)性比較急躁和固執(zhí),能力不全面。 是創(chuàng)業(yè)伙伴們對(duì)我的包容,讓我可以發(fā)揮所長(zhǎng), 修正我的缺點(diǎn),幫助我成長(zhǎng)。 在公司發(fā)展的過(guò)程中,遇到過(guò)很多難關(guān),難免經(jīng)常有激烈的爭(zhēng)論,但騰訊的管理團(tuán)隊(duì)一直具有很強(qiáng)的包容性,可以包容多種個(gè)性的伙伴,相互扶持,凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長(zhǎng),是我的幸運(yùn)。

        感恩所有的騰訊同事。在許多同事身上,我感受到十年如一日的熱忱和堅(jiān)持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情,新事物、新問(wèn)題層出不窮,用戶的期望不斷在提升,團(tuán)隊(duì)每天奔忙于各類改進(jìn),時(shí)刻面對(duì)各類突發(fā)事件,為了不讓用戶失望,騰訊人十年如一日用心地投入。許多可敬可愛(ài)的同事,他們并不僅僅是在做一份工作,而是用心做一份事業(yè),用心幫助身邊的同事。在他們身上,可以讓人感受到團(tuán)隊(duì)的魅力。在公司的每一天,我都可以感受到騰訊人的正氣和朝氣,每天都能感受到工作的快樂(lè)。

        公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段,都必然會(huì)面臨新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)。 我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗,而是團(tuán)隊(duì)文化的凝聚。在我看來(lái),一項(xiàng)業(yè)務(wù)受挫了,我們還可以重新再來(lái)。能讓騰訊人全心投入,努力奮斗的原因, 并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素,而是這里有一群志同道合的人和氣場(chǎng),小伙伴們具有共同的價(jià)值觀,渴望通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

        移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮,將催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。騰訊必然會(huì)遇到許多艱難險(xiǎn)阻,期望騰訊人能時(shí)刻在意用戶感受,永遠(yuǎn)對(duì)用戶體驗(yàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)持敬畏之心,期望騰訊人能打造出讓社會(huì)和行業(yè)受益,讓生活更美好的生活平臺(tái)。

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