領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊可通過以下三個步驟,為組織界定核心價值。首先,找出最優(yōu)秀的員工,并歸納整理出這些人最令領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊欣賞的特質(zhì),然后將這些特質(zhì)列入核心價值的候選列表。其次,找出能力強(qiáng),但行事風(fēng)格與組織格格不入的員工。同樣要仔細(xì)研究他們有哪些特質(zhì)導(dǎo)致問題發(fā)生,然后將這些特質(zhì)的反義詞列入核心價值的列表。最后,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊成員要坦誠面對自己,檢視自己是否符合列表內(nèi)的各項特質(zhì)。找出組織的核心價值,這些特質(zhì)正是支持組織屹立不倒的基石。endprint