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主會場盛況依舊
2014年4月8日早上9點,距離米蘭家具展開展還有30分鐘。坐落在距離米蘭市中心約30分鐘地鐵的Rho主會場內(nèi)的三個入口,已經(jīng)人山人海,除了工作人員,其他人都遵守規(guī)則,靜待入場時間。而在接下來的6天里,經(jīng)常可以看到游客纜車、舉旗導(dǎo)游出沒,各大品牌展廳水泄不通,熱鬧非凡。
作為最古老的家具展之一,據(jù)官方統(tǒng)計今年總共吸引了近35萬到訪者,比去年增長13%;而今年的營業(yè)時間也延長至晚間6點半(之前為5點半),以造福越來越多的到訪者,好讓他們在展覽期間能夠參觀總展覽面積達20萬平方公尺,多達1千7百個參展單位的空間。
化危機為轉(zhuǎn)機
當(dāng)然,經(jīng)濟不景氣的影響無處不在,各種活動規(guī)模逐年縮小,夜間派對也減少了。這種情況促使家具品牌在經(jīng)營策略上另辟蹊徑,而在意大利大品牌中就有不少例子可以作借鏡:塑料品牌 Kartell就以大量的開拓國外市場(特別是亞洲)來廣收外匯、而Moroso則找來年輕設(shè)計師,藉由每年都推出百花齊放的新系列來吸引年輕族群的目光。
也有一些意大利當(dāng)?shù)氐募揖咂放疲瑳]有選擇在策展上大事鋪張,而用足夠的資本邀請大牌或新秀設(shè)計師,這些投資案似乎皆有了“回本”的跡象:Glas Italia采用了Nendo和吉崗德仁而讓玻璃制品首次有了鏡子以外的多元性;而找來年輕設(shè)計師Giorgio Biscaro擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)的Fontana Arte則是在去年成為了燈具業(yè)中的最大奇跡……在一眾年輕設(shè)計師的新品推出中,可謂件件都有成為暢銷品的潛力,讓人贊好。
尤其值得一提的,是這幾年出現(xiàn)的意大利新品牌,讓其設(shè)計業(yè)終于有了“后浪推前浪”的新氣象。由Skitsch創(chuàng)辦人Renato Preti再設(shè)立的新品牌Discipline,就從小型展覽開始,一步一腳印地,慢慢拓展其以自然原料為主的設(shè)計理念。兩年后的今天,人們不但可以在網(wǎng)絡(luò)上購買其產(chǎn)品,它也終于在米蘭設(shè)立起自己的旗艦店,并且進駐著名購物商場La Rinascente。另外,同樣以網(wǎng)店作為賣點的Something Good,是Giorgio Biscaro與一群年輕設(shè)計師共同設(shè)立的品牌,主要與意大利的工匠合作,打造訂制式的服務(wù),讓他們在無需依賴大品牌的合作下,達到生產(chǎn)的目的,這種思路徹底打破了意大利傳統(tǒng)家具業(yè)一貫的模式,讓年輕設(shè)計師找到自己的發(fā)展之路。
器滿則傾的教訓(xùn)
位于米蘭城中的Tortona展覽區(qū)之所以逐漸沒落的原因,或許得歸咎于展覽素質(zhì)的不均。同樣地,新區(qū)Lambrate也已經(jīng)在今年出現(xiàn)了這樣的狀態(tài)。雖然有主辦方安排的接駁車等便利條件,但是如果該區(qū)域內(nèi)的展場無限制增多或增大,未來恐怕也將步入Tortona的后塵。反觀城中的Brera區(qū)域,卻以其高品質(zhì)、步行即可到達、以及結(jié)合餐飲美食中心等各種便利,得到了像《Wallpaper》等媒體的大力推薦。
相比國際上其他家具展,最老牌的科隆國際家具展近年來參展方和觀眾都在快速增長,其展品以無以倫比的廣度和深度吸引著尤其是業(yè)界的人士。這兩年開始嶄露頭角的巴黎家具展(Maison & Objet)開始效仿時尚品牌運作方式,開發(fā)子會場,今年在新加坡首次的策展已吸引了1萬人到訪,而且5月也將在美國邁阿密策展。米蘭家具展雖然穩(wěn)坐家具貿(mào)易展的寶座,特別是選擇到此推出新品的品牌數(shù)量仍舊首屈一指,但裹足不前的一些大品牌依然存在:像Edra這幾年的展覽就有換湯不換藥的遺憾;而一度為家具業(yè)大腕的Cappellini,也在創(chuàng)辦人Guilio退位至創(chuàng)意總監(jiān)后,已經(jīng)數(shù)年沒有暢銷之作。
“我們正在失去制作背后的文化?!盡oroso掌門人Patrizia Moroso說?!拔也恢牢覀兊闹谱鳟a(chǎn)業(yè)還有多少年的時間。因為在意大利,每一天都有這樣的公司倒閉。”當(dāng)然,米蘭家具展主辦方Cosmit的應(yīng)對措施,就是邀請Kartell品牌擁有人Claudio Luti擔(dān)任主席。而瞬間,米蘭家具展就有了新的網(wǎng)站、推出了展覽應(yīng)用程序。Claudio Luti 不無憂心地說“如果事情再無法改善,那將會影響米蘭,影響我們的未來?!?/p>
(編輯:李魯博)