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        山清水秀,就是我們的價值

        2014-06-11 11:20:48陳融雪
        瞭望東方周刊 2014年21期
        關(guān)鍵詞:上饒南昌旅游業(yè)

        陳融雪

        “中國城市發(fā)展太快,一個通病就是長官意志過強(qiáng),每一任都有自己的思路,后來者沒有時間梳理研究,隨意改變。也許每個思路都很優(yōu)秀,但五六個相互錯位的思路交織,肯定是都受影響、都很難操作?!苯魇∩橡埵惺形瘯涥惪∏浣邮堋恫t望東方周刊》專訪時這樣說。

        陳俊卿在兩個多月前拜訪了中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院,請專家為上饒做整體規(guī)劃,期望通過嚴(yán)肅、權(quán)威并富有前瞻性的專業(yè)規(guī)劃,為城市發(fā)展畫定輪廓。

        “像抓工業(yè)化城鎮(zhèn)化一樣抓旅游,把旅游業(yè)按第一位產(chǎn)業(yè)來抓?!标惪∏溥@樣規(guī)劃上饒的未來——我們不可能像北京上海這樣發(fā)展,旅游業(yè)是我們最有可能走在全國前面的產(chǎn)業(yè)。山清水秀,就是我們的價值,就是我們得天獨厚的優(yōu)勢。

        十個月前,陳俊卿出任上饒市委書記。不同于政工出身的官員,他從南昌有色冶金設(shè)計研究院起步,自國企高管入仕,歷任江西省建設(shè)廳廳長、南昌市市長。

        在國企,他推行的混合所有制改制成為行業(yè)樣本;在南昌,他力推拆遷新模式,并坦言常潛水微博了解民意;到上饒,他建起了轄區(qū)的微信工作群。在南昌推行的簡政放權(quán)亦被他在上饒進(jìn)行到底——短短半年,上饒的權(quán)力清單即從328項減至98項,成為全國行政審批事項最少的地區(qū)之一。

        問及放權(quán)和改革中最大的阻力,他坦承:最大的阻力在于我們自身。

        不要千城一面,不要城市病

        《瞭望東方周刊》:對于目前城市發(fā)展中突出的城市病,你怎么看?

        陳俊卿:中國很多城市千篇一律,交通問題、污染問題突出,整體管理簡單粗糙。這主要是因為城市發(fā)展太快,沒有時間梳理研究。

        我們城市發(fā)展中的一個通病就是長官意志過強(qiáng)——每一任都有自己的思路,隨意改變。這在某種程度上與我們的政績觀有關(guān),重上不重下。也許每任主官的思路都很優(yōu)秀,但如果一屆一個規(guī)劃,一任一個思路,后任全盤否認(rèn)前任,就會浪費(fèi)發(fā)展資源,貽誤發(fā)展時機(jī),也保持不了發(fā)展的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

        所以我們請中規(guī)院的專家做一個嚴(yán)肅的、具有前瞻性的總體規(guī)劃,將來通過人大決議固定下來,不再輕易改變。

        中國的城鎮(zhèn)化走到今天,到底采用怎樣的模式?是像北京上海那樣自身強(qiáng)力往外發(fā)展,還是層次分明、有特色的城鎮(zhèn)群?顯然,我們應(yīng)該選擇后者。

        《瞭望東方周刊》:上饒的城鎮(zhèn)化具體有怎樣的規(guī)劃?以旅游產(chǎn)業(yè)為主產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)化會有哪些不同?

        陳俊卿:以往城鎮(zhèn)化的發(fā)展依靠工業(yè),甚至是大量冒煙的重工業(yè)。但上饒重工業(yè)很少,不可能像長三角、珠三角或環(huán)渤海那樣大規(guī)模、高強(qiáng)度地發(fā)展,以前我們提打造都市群,現(xiàn)在改成城鎮(zhèn)群,更符合上饒的實際。而在德興、婺源,則與旅游業(yè)發(fā)展相結(jié)合,著力打造一批風(fēng)情別致的山區(qū)特色旅游小鎮(zhèn)。

        綠色崛起是我們的根本。綠色崛起,老百姓才有宜居的良好環(huán)境,才能幸福地生活。

        旅游產(chǎn)業(yè)藏富于民

        《瞭望東方周刊》:上饒?zhí)岢鼍G色崛起,在這樣的目標(biāo)下,官員的執(zhí)政導(dǎo)向,包括考核標(biāo)準(zhǔn)是否有不同?

        陳俊卿:這個已經(jīng)擺上議事日程。其實我們以前的考核也是有不同的,比如對婺源,我們就不去考核它工業(yè)指標(biāo)的增長。婺源農(nóng)民年均純收入并不高,但婺源人均存款卻是全省最高的地方之一。所以說旅游產(chǎn)業(yè)是藏富于民的。

        有的地方人均GDP上去了,但呼吸的空氣是污染的,喝的水是不干凈的,甚至出現(xiàn)癌癥村,就沒有幸福感可言。

        老百姓要過上幸福生活,只有山清水秀而沒有發(fā)展,也是不行的。我們現(xiàn)在還是觀光型旅游,將逐漸把產(chǎn)業(yè)鏈拉長——休閑、養(yǎng)生、度假、農(nóng)業(yè)旅游、工業(yè)旅游。比如德興銅礦,是亞洲最大的露天銅礦,那里運(yùn)礦石的載重車車輪都有兩人高,這種結(jié)合礦區(qū)特色的觀光旅游也是可以開發(fā)的。

        《瞭望東方周刊》:德興銅礦的污染問題曾經(jīng)備受關(guān)注,現(xiàn)在情況如何?如何平衡產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)?

        陳俊卿:德興銅礦已經(jīng)開采了近50年。以前的大塢河,河水是紅黃色的?,F(xiàn)在經(jīng)過治理,建了污水處理場,每年有800噸金屬回收,水也變清了。不僅實現(xiàn)了金、銀、銅、鉬等金屬的綜合回收,而且通過堆浸、噴淋、萃取、利用酸性廢水硫化法提銅,平均每年從廢石、廢水中回收資源價值達(dá)15億元。所以現(xiàn)在處理污水、實施環(huán)保措施,不僅是環(huán)境治理有需求,企業(yè)自身也有動力。

        在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,我們也在引進(jìn)一批高科技產(chǎn)業(yè)。比如“國家干細(xì)胞工程技術(shù)研究中心產(chǎn)業(yè)基地”已經(jīng)落戶上饒。

        良好的環(huán)境是我們的后發(fā)優(yōu)勢,這是別人拿不走、偷不去、搬不動、學(xué)不會的東西。山清水秀,是我們的價值,是我們得天獨厚的優(yōu)勢。

        像抓工業(yè)化城鎮(zhèn)化一樣抓旅游

        《瞭望東方周刊》:關(guān)于旅游業(yè),上饒?zhí)岢?014年力爭全年接待游客達(dá)到6200萬人次,旅游綜合收入達(dá)到520億元。對此有怎樣的規(guī)劃?

        陳俊卿:我們要努力打造國內(nèi)一流、世界知名的旅游目的地。我們正和中信、萬達(dá)、復(fù)星等企業(yè)洽談較大區(qū)域的合作。

        在上饒廣豐縣銅鈸山,有一片紅豆杉群。紅豆杉富含抗癌物質(zhì)。我們要在銅鈸山開發(fā)養(yǎng)生旅游,將來肯定是大手筆、大投入的。

        另外,由企業(yè)投資、農(nóng)民以資源作股份,老百姓、企業(yè)和政府形成利益共同體的發(fā)展模式,我們也在摸索。

        我們對旅游發(fā)展很重視,專門有一名市委常委分管旅游,把旅游局改成旅游委。江西省對旅游也很重視,強(qiáng)衛(wèi)書記提出要“像抓工業(yè)化城鎮(zhèn)化一樣抓旅游”,上饒對應(yīng)地就是“把旅游業(yè)按第一位的產(chǎn)業(yè)來抓”,打造成第一窗口、第一名片、第一品牌。

        絕不與民爭利

        《瞭望東方周刊》:與企業(yè)合作推動旅游業(yè),當(dāng)?shù)匕傩盏睦嬉残杓骖櫍駝t容易引發(fā)矛盾。上饒在這方面是否有所考慮?

        陳俊卿:這個問題是發(fā)展中必須考慮的,也是可以解決的。在和企業(yè)談合作、制度設(shè)計時就要考慮到這個問題。

        我2003年在企業(yè)做過改革,當(dāng)時是把設(shè)計院改成混合所有制企業(yè),后來成為這個行業(yè)的典型案例,主要就是考慮兼顧多方利益。

        同理,發(fā)展旅游業(yè),要兼顧當(dāng)?shù)匕傩蘸推髽I(yè)投資的利益。

        只有讓企業(yè)賺錢的地方才是好地方,企業(yè)不可能沒有盈利的訴求。

        同時,政府首先不能與民爭利,然后才能共建共贏。政府不能一心只想形象工程。做基礎(chǔ)設(shè)施、做城市品牌都應(yīng)該是為了老百姓,讓市場在資源配置中起決定作用,政府要有效率地引導(dǎo)老百姓。

        怎樣不與民爭利?我舉個在南昌的例子。

        南昌從2010年后拆遷量很大,但越拆越順利,就是因為政府不與民爭利——這首先體現(xiàn)在對房屋的評估上。我們找多家評估方取平均值,再加20%。在規(guī)定的時間搬走,額外再加20%。整個單元搬走了,給獎勵。一棟樓搬完,再給每戶獎勵。這樣大家就會形成合力。

        以前出現(xiàn)矛盾,主要是因為拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)背靠背,人情關(guān)系起很大作用?,F(xiàn)在不僅是公平評估、加價、獎勵,老百姓還可以對評估價提出復(fù)議,而且過程和結(jié)果是公開的。

        對開發(fā)商我們提供的是凈地——拆遷與開發(fā)商無關(guān),是政府的事,而土地的價格由市場決定。

        在南昌,我推動了土地網(wǎng)上公開交易,打造“陽光地產(chǎn)”——以前是現(xiàn)場舉牌,有“摁手黨”——坐在你旁邊,你要舉牌,一邊一個給你摁住?,F(xiàn)在網(wǎng)上交易,你就是人在美國也可以拍地。這就相對公平。

        這也是在釋放政府的權(quán)力。萬一有人找你“幫忙”,你就可以說,所有流程都在網(wǎng)上辦理,我無能為力。

        《瞭望東方周刊》:說到釋放權(quán)力,你剛到上饒就提出,上饒要成為全國行政審批事項最少的地區(qū)之一,而此前在南昌時你已將簡政放權(quán)進(jìn)行到第九輪。請問這落實起來容易嗎?

        陳俊卿:我們已經(jīng)落實了。截至2014年3月2日,上饒的行政審批項目從328項精簡到98項,已經(jīng)成為全國行政審批項目最少的地方之一。

        容不容易?我認(rèn)為只要有決心,好多權(quán)力可以從市里下放——放權(quán)給基層、放權(quán)給企業(yè)、放權(quán)給市場。放權(quán)越多,思想越解放,企業(yè)和市民辦事更容易,這個地方就發(fā)展越快。我們正是基于這樣的目的才簡政放權(quán)。endprint

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