李象龍

國有企業(yè)是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的重要力量，是我們黨執(zhí)政治國的重要基礎(chǔ)。群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線。國有企業(yè)踐行群眾路線，既是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的基本要求，也是推進國有企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要法寶。重慶港九股份有限公司貓兒沱港埠分公司去年開展群眾路線教育實踐活動以來，對國有企業(yè)如何踐行黨的群眾路線進行了認真思考和探索實踐。

堅持群眾觀點，增進員工感情，是國有企業(yè)踐行群眾路線的根本點

真情對待員工，增進員工感情，是國有企業(yè)應(yīng)有的良知和本色。“四風(fēng)”問題的表象是干部的作風(fēng)問題，但歸根到底是干部對員工的感情出了問題。我們深深感到，國有企業(yè)踐行群眾路線必須首先從樹立群眾觀點，增進員工感情抓起。

強調(diào)平等尊重。向管理層灌輸“員工是公司最寶貴財富”的理念，從內(nèi)心深處把員工視為親人。

注重換位思考。擺正同員工的關(guān)系，多站在員工的角度來換位思考，將心比心，增進對員工思想行為的理解。

開展交心談心。將交心談心固化為公司管理層的常態(tài)行為，建立了“走進基層、走進現(xiàn)場、走進職工”的“三走進”活動制度，提倡管理人員將工資的10%用于交心談心和解開心結(jié)等活動。

推進民主決策。修訂完善了“三重一大”管理制度，堅持了工資集體協(xié)商制度，率先實現(xiàn)了派遣員工與其他公司員工同工同酬。近三年，員工平均工資年均增長15.6%，高于同期重慶市社會平均工資增幅兩個百分點，兌現(xiàn)了“平均工資超過重慶市社會平均工資水平”的承諾。

堅持以人為本，促進共同成長，是國有企業(yè)踐行群眾路線的出發(fā)點

員工追求進步成長，既是員工個人需求層次提升的需要，也是企業(yè)發(fā)展的力量源泉。近年來，我們秉承讓員工“幸福生活、快樂工作”的理念，以“做最佳員工、做最好執(zhí)行者”塑造全員愛崗敬業(yè)精神，一大批員工得到鍛煉成長。

打破身份界限。改變原有干部和工人的身份稱謂，統(tǒng)一稱為企業(yè)員工。破除中層以上管理崗位只能從干部身份員工中選拔任用的規(guī)定，先后有兩名素質(zhì)優(yōu)秀的一線員工被提拔到中層管理崗位，打通了一線員工職業(yè)上升通道。

創(chuàng)造進步條件。鼓勵員工拿文憑考職稱，在學(xué)習(xí)上給時間，取得文憑的還給予一定獎勵，取得職稱任職資格的，公司就立即聘用并享受相應(yīng)的工資待遇。近三年，有8名員工取得了繼續(xù)教育文憑，有20名員工獲得專業(yè)技術(shù)職稱和技術(shù)工人技術(shù)等級評定。同時，還開展各類培訓(xùn)93期，培訓(xùn)員工1681人次。

提供展示舞臺。近三年，廣泛開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動14次，有244人次員工參加；共組織開展科技創(chuàng)新項目10個和群眾性雙增雙節(jié)活動，每年為公司增收節(jié)支創(chuàng)效700多萬元。

強化榜樣激勵。以工人先鋒號、十佳班組、十佳員工創(chuàng)建活動為抓手，每年評聘推選兩名首席員工，發(fā)揮勞動模范的典型激勵作用，讓員工學(xué)有榜樣、追有目標。

堅持依靠群眾，加強文化建設(shè)，是國有企業(yè)踐行群眾路線的落腳點

企業(yè)文化是企業(yè)傳遞正能量、共圓“中國夢”的重要支撐。我們堅持以優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚員工、塑造員工、激勵員工，使員工對公司的認同感、歸屬感和自豪感不斷增強。

描繪發(fā)展愿景。企業(yè)發(fā)展愿景，是“中國夢”在企業(yè)的具體體現(xiàn)。我們提出了“打造重慶市江南鐵（路）水（運）聯(lián)運第一大港區(qū)”的長遠發(fā)展定位和“打造千萬噸級散貨主樞紐港區(qū)”的中遠期發(fā)展目標，以此來激勵員工為之奮斗。

提煉價值追求。價值追求是企業(yè)文化之魂。我們提煉出了“誠信、專業(yè)、合作、共贏”的經(jīng)營理念和“平等、尊重、實干、奉獻”的人文理念，得到了廣大員工的普遍認同。

培養(yǎng)文化自覺。文化自覺是習(xí)慣、是素養(yǎng)、是作風(fēng)。我們通過形勢教育常態(tài)化、品牌傳播形象化、理念價值故事化等方式，讓企業(yè)文化內(nèi)化于心；通過管理層的率先垂范、員工的強力執(zhí)行、制度的基因植入、活動的文化傳播，實現(xiàn)了企業(yè)文化的真正落地。

注重人文關(guān)懷。我們注重把握員工的精神需求和心理期待，先后組建了六支活動隊，堅持每月至少開展一次活動，公司管理層積極參加，建立和諧人際關(guān)系，培育良好社會心態(tài)。

堅持關(guān)心群眾，解決實際困難，是國有企業(yè)踐行群眾路線的關(guān)鍵點

關(guān)心群眾疾苦，解決實際困難，是我們黨的宗旨的本質(zhì)要求，也是確保企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體員工的現(xiàn)實需要。在教育實踐活動中，我們堅持以問題為導(dǎo)向，共征集到員工關(guān)于生產(chǎn)生活方面的建議38條，在最短的時間內(nèi)進行了整改落實，讓員工得到了實實在在的好處，并以此為契機，堅持和完善了一系列關(guān)心員工、解決實際困難的具體措施辦法。

暢通訴求表達。堅持員工利益訴求表達直通車制度，任何員工都可以找直接上級管理人員溝通解決，也可直接找公司管理層直至第一負責(zé)人解決。

完善幫扶制度。堅持按公司年工資總額的1%，建立困難員工幫扶基金。健全和完善了困難員工檔案，做到一戶一檔、動態(tài)管理。廣泛開展扶貧幫困活動，近三年，共幫助困難員工240人次，送幫扶資金18萬元。

營造家的溫暖。堅持在高溫季節(jié)慰問堅守工作崗位一線員工制度，近三年，共慰問8次，送慰問金近8萬元。員工生病住院，公司派人探望并送慰問金，表達公司的關(guān)心。員工生日、退休等個人大事，公司要派發(fā)禮品，表示公司的祝福和肯定。

（作者系重慶港九股份有限公司貓兒沱港埠分公司黨委書記、經(jīng)理）