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        讀者評刊

        2014-06-11 12:40:22
        中外管理 2014年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        跨界經(jīng)營,你準(zhǔn)備好了嗎?

        《跨界時代的“兵法”》2014年5期

        “混搭”一詞來自時尚界,指將不同風(fēng)格、材質(zhì)、價位的服飾按個人喜好搭配,打造出完全個人化的風(fēng)格。當(dāng)“混搭”來到商界,未必意味著并購等市場行為的增多,也可以是雙方優(yōu)勢的有機交融:將咖啡館引入服裝店,其實質(zhì)是探索零售業(yè)中“動”與“靜”的巧妙結(jié)合;銀行引進咖啡店,則是金融服務(wù)與實體商業(yè)的一次火花般的碰撞。

        跨界經(jīng)營,首先要從消費者的需求出發(fā),而不是追求自我感覺良好;緊接著要對“異業(yè)”的雙方以重組后的目標(biāo)為基準(zhǔn)進行資源的最優(yōu)組合;最后一個環(huán)節(jié)就是提供良好的客戶體驗,避免不倫不類和生搬硬套,正如在“老爺車”的任何一個位置安一個“車載電視”,似乎都不太合適。 人人樂連鎖商業(yè)集團股份有限公司華北分公司人力資源部 王愷

        不可忽視的“創(chuàng)二代”價值與成長

        《陳蓓蕾:“創(chuàng)三代”的獨門秘籍》2014年5期

        “富二代”本身是一個中性詞,但隨著媒體對這一群體中不務(wù)正業(yè)者的個體曝光,“富二代”成了“敗二代”。但其實“一代”有他們的痛苦、彷徨,“二代”也有他們的價值和成長。“浙江商人培養(yǎng)繼承人的方式”調(diào)查顯示,37%的“富二代”希望自己創(chuàng)立一番事業(yè)。他們中不乏有學(xué)識、肯奮斗的個體,他們希望通過努力證明自己。就像陳蓓蕾說的那樣:“我這輩子要留下些痕跡”。于是,他們脫離父輩的原始產(chǎn)業(yè),并在自己的領(lǐng)域開拓新的經(jīng)營模式。不管起點如何,未來屬于有夢想、肯奮斗的年輕人。 浙江省中科商學(xué)研究院 姚敏佳

        經(jīng)理人:醒來是一種責(zé)任

        《斷腸馬航:人生就是無常的醒來》2014年5期

        老舍說:“失去了慈母就像花插在瓶子里,雖然還有色有香,但卻失去了根?!庇H人之間,不論失去了誰,留下的都像是那花瓶里的花。盛年經(jīng)理人應(yīng)該思考身后事,這樣是對家人的負責(zé),更要懂得規(guī)避風(fēng)險、居安思危,因為你身上肩負了太多責(zé)任。我們需要帶著一份愛去珍惜當(dāng)下,當(dāng)下的醒來才是對親人、對背后賴以支撐精神物質(zhì)生活的同仁們的最大責(zé)任。我想,面對無常,我們能幸運地醒來,這便是對生活、對親人、對同仁、對所有愛我們的人事物最大的感恩了! 新疆鄉(xiāng)都酒業(yè)有限公司品牌部部長 陳欣

        把握大數(shù)據(jù),萬變不離其宗

        《向<紙牌屋>學(xué)習(xí)郵件營銷》2014年5期

        為什么在社交媒體如日中天的時代,郵件營銷還能發(fā)揮如此大的傳播能量?因為這種方式做到了信息“與用戶高度關(guān)聯(lián)”,而做到這一點,需要大數(shù)據(jù)的支撐。

        現(xiàn)在的90后、00后,是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長大的,干什么都幾乎離不開互聯(lián)網(wǎng),如今他們微信的每日在線時間是16小時甚至24小時。人們對互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)的粘著,直接產(chǎn)生巨大的數(shù)據(jù)流和信息流,這些大數(shù)據(jù),將影響著未來各類產(chǎn)品和服務(wù)的定制化和差異化。在90后即將成為消費中堅力量時,你做好準(zhǔn)備了么? 寧波銀行總行人力資源部 鐘勇

        ■ 微博互動

        @中外管理雜志:【海爾重塑的“四個關(guān)系”】1.企業(yè)和用戶關(guān)系,要讓用戶全流程并聯(lián)參與;2.企業(yè)與企業(yè)關(guān)系,通過構(gòu)建商業(yè)生態(tài)來創(chuàng)造一個價值體系;3.企業(yè)和員工關(guān)系,一線員工是最能夠做出準(zhǔn)確判斷的關(guān)鍵人;4.企業(yè)內(nèi)部層級的關(guān)系,每個人都是價值鏈上的一個“接口人”。

        @宇宙曲奇:“四個關(guān)系”有點繁瑣,不如合并成兩個關(guān)系。1.企業(yè)和外部環(huán)境的關(guān)系:要實現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)使命的快精準(zhǔn)與社會和共生體之間的逆向發(fā)展;2.企業(yè)和內(nèi)部環(huán)境的關(guān)系:要實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的精益求精與組織和員工效率最優(yōu)化的同向發(fā)展。

        @中外管理雜志:這樣做,別人會打心眼兒里感激你:為受窘的人說一句解圍的話;為沮喪的人說一句鼓勵的話;為疑惑的人說一句提醒的話;為痛苦的人說一句安慰的話。因為,更多時候,我們需要的是雪中送炭,而不是錦上添花。

        @杜娟-iFly:人生,總會有不期而遇的溫暖,和生生不息的希望。能看穿你三方面的人值得信任:你笑容背后的悲傷,你怒火里掩藏的善意,你沉默之下的原因。

        ★■ 管理心得

        北京時尚動力品牌營銷咨詢總監(jiān) 宮照馥

        【施善與人,惠及自身】慈濟的理念和行動顛覆了我對慈善的認識,學(xué)習(xí)之后,我得到了三點啟發(fā)。一是做慈善應(yīng)該平等、用心地去做,絕不是施舍,而是愛。二是做慈善的理念、組織和行動應(yīng)設(shè)定科學(xué)和可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)和行為方式,志工和受助者的需求和感受中的每處細節(jié)都被充分考量,非常值得企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和借鑒。三是做慈善在惠及社會的同時,對志工的自我改良,以及志工家庭與社會生活的良性改善同樣很大,可謂“施善與人、惠及自身”。

        金蝶軟件(中國)有限公司福州分公司總經(jīng)理 王佐

        【突破邊界思維】目前日趨成熟的全球化、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)等市場經(jīng)營背景下,傳統(tǒng)思維構(gòu)建的企業(yè)邊界,將會在注重客戶需求及客戶價值的導(dǎo)向下被層層突破。我們近三年來也做了一些嘗試:在“雙核驅(qū)動”(雙核即傳統(tǒng)ERP應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用)戰(zhàn)略定位下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型與突破。具體而言,對合作伙伴通過開放協(xié)同的系統(tǒng)平臺實現(xiàn)同共發(fā)展。對客戶則充分利用大數(shù)據(jù)、云計算及移動互聯(lián)的技術(shù)趨勢,打造及時感知、角色體驗、數(shù)據(jù)整合的系統(tǒng)應(yīng)用模式和體驗?zāi)J健?/p>

        “e企學(xué)”創(chuàng)始人 劉海亮

        【教育培訓(xùn)行業(yè):面臨顛覆性創(chuàng)新】互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度,遠超過我們的想象。云教學(xué)、移動學(xué)習(xí)等在不同教育培訓(xùn)領(lǐng)域中已經(jīng)得到很好的應(yīng)用,尤其是在職業(yè)教育、英語培訓(xùn)等領(lǐng)域。傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)行業(yè)正在快速被顛覆,我們必須行動起來,具備冒險精神,在不斷嘗試的過程中學(xué)習(xí)和提升。投入巨資并不是唯一的成功路徑,例如:僅靠一個人創(chuàng)辦的可汗學(xué)院是行業(yè)內(nèi)的奇跡,簡陋的拍攝條件,10分鐘的短小視頻,中小學(xué)“數(shù)理化”課程,卻因為主講人的熱忱、耐心、淺顯易懂而廣受追捧??珊箤W(xué)院已經(jīng)獲得微軟公司的獎金和谷歌公司的贊助,其課程已讓全球6000多萬中小學(xué)生獲益。

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