□陳萍芬 楊暉

（宜春日報(bào)社，江西 宜春 336000）

從宜春報(bào)業(yè)現(xiàn)狀看全國地市報(bào)業(yè)發(fā)展思路與走向

□陳萍芬 楊暉

（宜春日報(bào)社，江西 宜春 336000）

總的來看，現(xiàn)今全國報(bào)業(yè)發(fā)展仍然處于上升階段，經(jīng)營收入持續(xù)增長，但是仔細(xì)分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，報(bào)紙本身的廣告收入并沒有大幅度的提升，有相當(dāng)一部分是（報(bào)業(yè)集團(tuán)或報(bào)社內(nèi)部）依靠發(fā)展新興媒體或綜合經(jīng)營所獲取的。占據(jù)了中國報(bào)業(yè)半壁江山的地市報(bào)，數(shù)量巨大，處境卻日益尷尬。要想在未來的市場競爭中立于不敗之地，還有很長的一段路要走。首當(dāng)其沖的，就是如何解放思想，克服先天不足，創(chuàng)新發(fā)展空間。在談這個問題之前，就有必要先來分析一下地市報(bào)業(yè)目前所面臨的窘境和阻礙。

內(nèi)外交困壓力大

綜觀全國，目前地市報(bào)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入尷尬境地，競爭壓力巨大。

首先，報(bào)業(yè)發(fā)展的不平衡。我國報(bào)業(yè)發(fā)展情況大致可分為如下幾個層次：較成熟區(qū)域北京和上海；相對成熟區(qū)域天津市、廣東省；中等發(fā)達(dá)區(qū)域重慶市、江蘇省、浙江省；中等偏下區(qū)域福建、山東和四川等??；不發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)蒙古和貴州省等。我們可以看到，客觀條件的制約，是造成報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)不平衡的重要因素。

其次，大部分地市報(bào)內(nèi)部或多或少地存在實(shí)際困難。一是規(guī)模較小實(shí)力薄弱，有心無力難辦大事。除少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市黨報(bào)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)外，全國地市黨報(bào)普遍存在規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的問題，有很多事情想做做不成，做不好。二是報(bào)道質(zhì)量難以提高，內(nèi)容平淡可讀性弱。三是采編經(jīng)營人才不足，內(nèi)部管理有待提高。四是思想觀念陳舊落后，抱殘守缺不思進(jìn)取。很多地市報(bào)缺乏自我創(chuàng)新和改革意識，或多或少存在“等靠要”的思想觀念。五是收入結(jié)構(gòu)形式單一，商業(yè)廣告比重不大。在大多數(shù)地市報(bào)中，黨委機(jī)關(guān)報(bào)主要做的廣告就是黨和政府部門的形象專版、?？愋麄?，商業(yè)廣告做得較少。

第三，地市級報(bào)刊還面臨多重激烈競爭。新媒體虎視眈眈，省級報(bào)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)勢進(jìn)入，同城各類媒體的競相蠶食，可以說是包圍重重，舉目皆兵。在江西宜春，以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體日益壯大，《江西日報(bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日報(bào)》等省城報(bào)紙，加上宜春中心城市的各類媒體甚至是微信、微博等競相“打斗”，致使宜春報(bào)業(yè)發(fā)展空間日見其蹙，雖然廣告經(jīng)營收入一年一個新臺階，但報(bào)社內(nèi)部所受到的競爭壓力卻空前增大，報(bào)社發(fā)展遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

病急醫(yī)亂入誤區(qū)

面對巨大競爭壓力和多重內(nèi)部矛盾，有些地方方寸大亂，手足無措，要么按兵不動，要么嚴(yán)防死守，要么胡亂出擊，總之是“病急亂投醫(yī)”，反而束縛了自己的手腳，步入了發(fā)展誤區(qū)。

其一，任你東西南北風(fēng)，我自巋然不動。競爭對象來了，而且步步進(jìn)逼，有的報(bào)社認(rèn)為地市報(bào)自有其區(qū)域優(yōu)勢和“勢力范圍”，不必?fù)?dān)心未來的發(fā)展變化。

其二，嚴(yán)防死守，反擊無力。在與入侵傳統(tǒng)媒體和新媒體的角逐中，有的地市報(bào)作出的第一反應(yīng)是消極抗拒，希望上級部門會來管一管。

其三，依葫蘆畫瓢，空作噱頭?？吹叫旅襟w有利可圖，很多地市報(bào)紙就建立自營網(wǎng)站，胡亂搞個微信、微博,試圖從新興媒體手上奪回部分已失市場。但是，因?yàn)槿瞬?、技術(shù)等多方面因素影響，這些網(wǎng)站等新媒體難以實(shí)現(xiàn)即時更新，與受眾互動，不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的門戶功能。在這種情況下，網(wǎng)站根本無法拿出強(qiáng)力賣點(diǎn)吸引眼球，無法鎖定市場，更別說和人家競爭了。

轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展

有專家指出，在各種各樣的外在壓力下，地市報(bào)最大的困境，也許更大程度上是辦報(bào)觀念、辦報(bào)模式在束縛著自己未來發(fā)展的可能性。比起突破外在競爭的圍困，也許更需要突破的是地市報(bào)自身已經(jīng)熟悉的思維理念、工作方式、盈利模式等。因此，廣大地市報(bào)紙唯有走出誤區(qū)，直面現(xiàn)實(shí)，迎接挑戰(zhàn)，參與競爭。進(jìn)一步說，地市報(bào)紙只有解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，克服困難，彌補(bǔ)不足，勇于創(chuàng)新，壯大自己，方能從重重迷霧中突圍，在未來的競爭中立于不敗之地。

做好做精新聞，強(qiáng)化核心競爭力。地市報(bào)的核心競爭力，首先在于它是當(dāng)?shù)刈钪饕?、最具?quán)威性的主流媒體，它刊發(fā)、傳播當(dāng)?shù)匦侣剝?nèi)容，是新聞的制作者，提供者，它的權(quán)威性毋庸置疑；其次，地市報(bào)長期在當(dāng)?shù)匾粓?bào)獨(dú)大，形成了強(qiáng)大的社會公信力和群眾感召力。地市報(bào)在與當(dāng)?shù)睾屯鈦韨鹘y(tǒng)媒體的競爭中，一定要把制作、提供優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容作為重中之重，做好版面，做強(qiáng)內(nèi)容，不斷提高自身權(quán)威性，增強(qiáng)社會公信力。目前，很多地市級報(bào)紙上的新聞或“假、大、空”現(xiàn)象多，或流于平常，內(nèi)容平淡，報(bào)道膚淺，可讀性不強(qiáng)，趣味性弱，不能滿足讀者的需求。有的報(bào)紙則一味追求低級趣味、靠貶損取樂，社會責(zé)任意識薄弱。這些現(xiàn)象都是脫離本質(zhì)追求，弱化核心競爭力的表現(xiàn)，當(dāng)棄而遠(yuǎn)之。

發(fā)揮特有優(yōu)勢，打活手中的好牌。相對來說，地市報(bào)還有一個較大優(yōu)勢，那就是它的本土性、地域性。這一優(yōu)勢是全國性報(bào)紙、省級報(bào)紙所沒有的，而且這一優(yōu)勢在任何時候都不會改變。地市報(bào)紙的本土優(yōu)勢，就好比手中的一副好牌，關(guān)鍵在于怎么打。多年前，廣東東莞日報(bào)社的發(fā)展軌跡提供了一個明顯的例證。自從報(bào)社明確提出“本土就是主流，貼近就是力量”的辦報(bào)理念，報(bào)社經(jīng)過三次重大改革后，報(bào)紙發(fā)行在幾年中增加了四萬余份，經(jīng)濟(jì)效益直線上升。近年來，江西宜春日報(bào)社及旗下子報(bào)《贛西晚報(bào)》大力強(qiáng)化本土意識，對日報(bào)、晚報(bào)各個版面的本土新聞量都作了細(xì)致的指標(biāo)規(guī)定?！囤M西晚報(bào)》在實(shí)踐中努力打活這張牌，保持了濃烈的地方特色。在?！傲俊钡耐瑫r，還要求?！翱臁?，即盡快把采訪到的新聞編發(fā)上版送到讀者手中，從而加快了新聞的傳播速度，縮短了新聞變“商品”的時間，及時滿足了讀者需求。依靠此招，《宜春日報(bào)》和《贛西晚報(bào)》守住了領(lǐng)土，壯大了自己，激發(fā)了活力，展現(xiàn)了實(shí)力。

推進(jìn)新舊融合，致力多元化發(fā)展?，F(xiàn)在，隨著移動平臺的大力崛起，報(bào)紙內(nèi)容的閱讀與傳播已經(jīng)發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變，很多全國性報(bào)紙及新興媒體已經(jīng)強(qiáng)力推出客戶手機(jī)客戶端，實(shí)現(xiàn)了移動平臺的快速閱讀與傳播。在這種情況下，報(bào)社如此墨守成規(guī)，再不及時出手，勢必落后多多。從這個角度去看，再結(jié)合國內(nèi)一些報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐結(jié)果分析，我們應(yīng)該可以明了：和新媒體的融合互通，嫁接利用，是包括地市報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的中國報(bào)業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。如此，地市報(bào)紙就應(yīng)充分把握新聞內(nèi)容制造者和提供商的源頭地位，積極探索嫁接利用數(shù)字化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)報(bào)紙內(nèi)容制作和紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)傳播以及移動平臺的大融合。