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        從宜春報(bào)業(yè)現(xiàn)狀看全國地市報(bào)業(yè)發(fā)展思路與走向

        2014-06-07 05:50:44陳萍芬楊暉
        中國地市報(bào)人 2014年9期
        關(guān)鍵詞:發(fā)展

        □陳萍芬 楊暉

        (宜春日報(bào)社,江西 宜春 336000)

        從宜春報(bào)業(yè)現(xiàn)狀看全國地市報(bào)業(yè)發(fā)展思路與走向

        □陳萍芬 楊暉

        (宜春日報(bào)社,江西 宜春 336000)

        總的來看,現(xiàn)今全國報(bào)業(yè)發(fā)展仍然處于上升階段,經(jīng)營收入持續(xù)增長,但是仔細(xì)分析,我們不難發(fā)現(xiàn),報(bào)紙本身的廣告收入并沒有大幅度的提升,有相當(dāng)一部分是(報(bào)業(yè)集團(tuán)或報(bào)社內(nèi)部)依靠發(fā)展新興媒體或綜合經(jīng)營所獲取的。占據(jù)了中國報(bào)業(yè)半壁江山的地市報(bào),數(shù)量巨大,處境卻日益尷尬。要想在未來的市場競爭中立于不敗之地,還有很長的一段路要走。首當(dāng)其沖的,就是如何解放思想,克服先天不足,創(chuàng)新發(fā)展空間。在談這個問題之前,就有必要先來分析一下地市報(bào)業(yè)目前所面臨的窘境和阻礙。

        內(nèi)外交困壓力大

        綜觀全國,目前地市報(bào)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入尷尬境地,競爭壓力巨大。

        首先,報(bào)業(yè)發(fā)展的不平衡。我國報(bào)業(yè)發(fā)展情況大致可分為如下幾個層次:較成熟區(qū)域北京和上海;相對成熟區(qū)域天津市、廣東省;中等發(fā)達(dá)區(qū)域重慶市、江蘇省、浙江省;中等偏下區(qū)域福建、山東和四川等??;不發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)蒙古和貴州省等。我們可以看到,客觀條件的制約,是造成報(bào)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)不平衡的重要因素。

        其次,大部分地市報(bào)內(nèi)部或多或少地存在實(shí)際困難。一是規(guī)模較小實(shí)力薄弱,有心無力難辦大事。除少數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地市黨報(bào)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)外,全國地市黨報(bào)普遍存在規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)的問題,有很多事情想做做不成,做不好。二是報(bào)道質(zhì)量難以提高,內(nèi)容平淡可讀性弱。三是采編經(jīng)營人才不足,內(nèi)部管理有待提高。四是思想觀念陳舊落后,抱殘守缺不思進(jìn)取。很多地市報(bào)缺乏自我創(chuàng)新和改革意識,或多或少存在“等靠要”的思想觀念。五是收入結(jié)構(gòu)形式單一,商業(yè)廣告比重不大。在大多數(shù)地市報(bào)中,黨委機(jī)關(guān)報(bào)主要做的廣告就是黨和政府部門的形象專版、??愋麄?,商業(yè)廣告做得較少。

        第三,地市級報(bào)刊還面臨多重激烈競爭。新媒體虎視眈眈,省級報(bào)業(yè)集團(tuán)強(qiáng)勢進(jìn)入,同城各類媒體的競相蠶食,可以說是包圍重重,舉目皆兵。在江西宜春,以互聯(lián)網(wǎng)為主體的新媒體日益壯大,《江西日報(bào)》、《江南都市報(bào)》、《信息日報(bào)》等省城報(bào)紙,加上宜春中心城市的各類媒體甚至是微信、微博等競相“打斗”,致使宜春報(bào)業(yè)發(fā)展空間日見其蹙,雖然廣告經(jīng)營收入一年一個新臺階,但報(bào)社內(nèi)部所受到的競爭壓力卻空前增大,報(bào)社發(fā)展遇到了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

        病急醫(yī)亂入誤區(qū)

        面對巨大競爭壓力和多重內(nèi)部矛盾,有些地方方寸大亂,手足無措,要么按兵不動,要么嚴(yán)防死守,要么胡亂出擊,總之是“病急亂投醫(yī)”,反而束縛了自己的手腳,步入了發(fā)展誤區(qū)。

        其一,任你東西南北風(fēng),我自巋然不動。競爭對象來了,而且步步進(jìn)逼,有的報(bào)社認(rèn)為地市報(bào)自有其區(qū)域優(yōu)勢和“勢力范圍”,不必?fù)?dān)心未來的發(fā)展變化。

        其二,嚴(yán)防死守,反擊無力。在與入侵傳統(tǒng)媒體和新媒體的角逐中,有的地市報(bào)作出的第一反應(yīng)是消極抗拒,希望上級部門會來管一管。

        其三,依葫蘆畫瓢,空作噱頭??吹叫旅襟w有利可圖,很多地市報(bào)紙就建立自營網(wǎng)站,胡亂搞個微信、微博,試圖從新興媒體手上奪回部分已失市場。但是,因?yàn)槿瞬?、技術(shù)等多方面因素影響,這些網(wǎng)站等新媒體難以實(shí)現(xiàn)即時更新,與受眾互動,不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的門戶功能。在這種情況下,網(wǎng)站根本無法拿出強(qiáng)力賣點(diǎn)吸引眼球,無法鎖定市場,更別說和人家競爭了。

        轉(zhuǎn)變觀念謀發(fā)展

        有專家指出,在各種各樣的外在壓力下,地市報(bào)最大的困境,也許更大程度上是辦報(bào)觀念、辦報(bào)模式在束縛著自己未來發(fā)展的可能性。比起突破外在競爭的圍困,也許更需要突破的是地市報(bào)自身已經(jīng)熟悉的思維理念、工作方式、盈利模式等。因此,廣大地市報(bào)紙唯有走出誤區(qū),直面現(xiàn)實(shí),迎接挑戰(zhàn),參與競爭。進(jìn)一步說,地市報(bào)紙只有解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,克服困難,彌補(bǔ)不足,勇于創(chuàng)新,壯大自己,方能從重重迷霧中突圍,在未來的競爭中立于不敗之地。

        做好做精新聞,強(qiáng)化核心競爭力。地市報(bào)的核心競爭力,首先在于它是當(dāng)?shù)刈钪饕?、最具?quán)威性的主流媒體,它刊發(fā)、傳播當(dāng)?shù)匦侣剝?nèi)容,是新聞的制作者,提供者,它的權(quán)威性毋庸置疑;其次,地市報(bào)長期在當(dāng)?shù)匾粓?bào)獨(dú)大,形成了強(qiáng)大的社會公信力和群眾感召力。地市報(bào)在與當(dāng)?shù)睾屯鈦韨鹘y(tǒng)媒體的競爭中,一定要把制作、提供優(yōu)質(zhì)的新聞內(nèi)容作為重中之重,做好版面,做強(qiáng)內(nèi)容,不斷提高自身權(quán)威性,增強(qiáng)社會公信力。目前,很多地市級報(bào)紙上的新聞或“假、大、空”現(xiàn)象多,或流于平常,內(nèi)容平淡,報(bào)道膚淺,可讀性不強(qiáng),趣味性弱,不能滿足讀者的需求。有的報(bào)紙則一味追求低級趣味、靠貶損取樂,社會責(zé)任意識薄弱。這些現(xiàn)象都是脫離本質(zhì)追求,弱化核心競爭力的表現(xiàn),當(dāng)棄而遠(yuǎn)之。

        發(fā)揮特有優(yōu)勢,打活手中的好牌。相對來說,地市報(bào)還有一個較大優(yōu)勢,那就是它的本土性、地域性。這一優(yōu)勢是全國性報(bào)紙、省級報(bào)紙所沒有的,而且這一優(yōu)勢在任何時候都不會改變。地市報(bào)紙的本土優(yōu)勢,就好比手中的一副好牌,關(guān)鍵在于怎么打。多年前,廣東東莞日報(bào)社的發(fā)展軌跡提供了一個明顯的例證。自從報(bào)社明確提出“本土就是主流,貼近就是力量”的辦報(bào)理念,報(bào)社經(jīng)過三次重大改革后,報(bào)紙發(fā)行在幾年中增加了四萬余份,經(jīng)濟(jì)效益直線上升。近年來,江西宜春日報(bào)社及旗下子報(bào)《贛西晚報(bào)》大力強(qiáng)化本土意識,對日報(bào)、晚報(bào)各個版面的本土新聞量都作了細(xì)致的指標(biāo)規(guī)定?!囤M西晚報(bào)》在實(shí)踐中努力打活這張牌,保持了濃烈的地方特色。在?!傲俊钡耐瑫r,還要求?!翱臁?,即盡快把采訪到的新聞編發(fā)上版送到讀者手中,從而加快了新聞的傳播速度,縮短了新聞變“商品”的時間,及時滿足了讀者需求。依靠此招,《宜春日報(bào)》和《贛西晚報(bào)》守住了領(lǐng)土,壯大了自己,激發(fā)了活力,展現(xiàn)了實(shí)力。

        推進(jìn)新舊融合,致力多元化發(fā)展?,F(xiàn)在,隨著移動平臺的大力崛起,報(bào)紙內(nèi)容的閱讀與傳播已經(jīng)發(fā)生了顛覆性轉(zhuǎn)變,很多全國性報(bào)紙及新興媒體已經(jīng)強(qiáng)力推出客戶手機(jī)客戶端,實(shí)現(xiàn)了移動平臺的快速閱讀與傳播。在這種情況下,報(bào)社如此墨守成規(guī),再不及時出手,勢必落后多多。從這個角度去看,再結(jié)合國內(nèi)一些報(bào)業(yè)集團(tuán)的實(shí)踐結(jié)果分析,我們應(yīng)該可以明了:和新媒體的融合互通,嫁接利用,是包括地市報(bào)紙?jiān)趦?nèi)的中國報(bào)業(yè)發(fā)展壯大的必由之路。如此,地市報(bào)紙就應(yīng)充分把握新聞內(nèi)容制造者和提供商的源頭地位,積極探索嫁接利用數(shù)字化技術(shù),實(shí)現(xiàn)報(bào)紙內(nèi)容制作和紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)傳播以及移動平臺的大融合。

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