□本刊編輯部

4G時(shí)代紙媒的生存和發(fā)展：融合新媒體

□本刊編輯部

2013年12月4日，工信部正式向中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)電信三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商發(fā)布4G牌照，4G時(shí)代正式來(lái)臨了。對(duì)于整個(gè)傳媒業(yè)來(lái)說(shuō)，這是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。對(duì)于以?xún)?nèi)容生產(chǎn)為立身之本的紙媒來(lái)講，信息傳播更加便捷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨，其生存空間將面臨前所未有的擠壓。如果說(shuō)紙媒還有什么優(yōu)勢(shì)的話，其“完整的邏輯、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)操作和克制的文本”應(yīng)該是其僅存的優(yōu)勢(shì)和尊嚴(yán)。在這個(gè)大背景下，融合新媒體或許是紙媒生存和發(fā)展的最佳選擇。

2013年，紙媒面臨著發(fā)行量下滑、印刷成本上升、廣告收入下降已是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。許多紙媒的超乎常態(tài)的表現(xiàn)，不能不讓人感受到時(shí)代的緊逼及變局的悄悄到來(lái)。

2013年12月24日，上海報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下的《新聞晚報(bào)》在當(dāng)期報(bào)紙上刊出了《休刊公告》，向訂閱用戶(hù)交代休刊后的退訂轉(zhuǎn)訂事宜，在解放、文匯合并成立上海報(bào)業(yè)集團(tuán)的大背景之下。作為曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，解放日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與文匯新民聯(lián)合報(bào)業(yè)集團(tuán)各自旗下存在諸多同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)的報(bào)紙刊物。上海報(bào)業(yè)集團(tuán)成立之后，自然而然，合并同類(lèi)項(xiàng)的“并轉(zhuǎn)”是在所難免的。與其說(shuō)這是一起行業(yè)性事件，倒不如說(shuō)這是一場(chǎng)因集團(tuán)間合并帶來(lái)的內(nèi)部調(diào)整、資源優(yōu)化。

步入新年，曾經(jīng)是日?qǐng)?bào)性質(zhì)的《國(guó)際金融報(bào)》在沒(méi)有告知讀者的前提下忽然停刊近一周時(shí)間，在2014年1月6日重新出版的當(dāng)天頭版刊發(fā)了一則《致讀者》，從此由日?qǐng)?bào)改為周報(bào)。兩起事件的接踵而至讓圈內(nèi)傳媒人不由思考：一方面，紙媒蓬勃發(fā)展這么些年以后遇到了真正的發(fā)展困境，是時(shí)候換種思路謀發(fā)展了；另一方面，讀者則要欣慰傳媒業(yè)“大浪淘沙”的時(shí)刻終于到來(lái)，淘汰過(guò)后留下來(lái)的都將是市場(chǎng)真正需要的。

網(wǎng)絡(luò)新興媒體，與互聯(lián)網(wǎng)相伴成長(zhǎng)、伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的普及而迅速成長(zhǎng)，從內(nèi)容生產(chǎn)到讀者手中，只隔了一個(gè)發(fā)送鍵。紙媒則有著漫長(zhǎng)的印刷前流程，即使是在版面簽發(fā)付印、衛(wèi)星傳版到了印刷廠，之后還有制版、印刷的流程。而真正到讀者手里，還要經(jīng)過(guò)郵局投遞這一環(huán)節(jié)。在信息的及時(shí)通達(dá)方面，紙媒完敗于網(wǎng)絡(luò)新興媒體。但在專(zhuān)業(yè)且深度的剖析、解讀方面，紙媒“完整的邏輯、高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)操作和克制的文本”依然是強(qiáng)悍的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

麥克盧漢說(shuō)過(guò)，“媒介即信息?！倍谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒介不僅是信息，它還是渠道。紙媒通過(guò)發(fā)行盡可能擁有更多的閱讀人群，通過(guò)新聞專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的操作保證所提供內(nèi)容的確準(zhǔn)，通過(guò)獨(dú)到的新聞視角和觀點(diǎn)擴(kuò)大自身影響力，最后把廣告和新聞打包，在傳播中實(shí)現(xiàn)收益。但是，紙媒上的內(nèi)容并不是只印在紙上，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站借助強(qiáng)大的平臺(tái)力量，幾乎是以零成本的方式從紙媒攫取寶貴的新聞內(nèi)容與信息資料，正越來(lái)越多地從紙媒那里掠奪更多的讀者人群和紙媒賴(lài)以為生的廣告收入。不得不承認(rèn)，在網(wǎng)絡(luò)蠶食紙媒的同時(shí)，紙媒用自己的內(nèi)容資源喂養(yǎng)大了網(wǎng)絡(luò)新興媒體，而新媒體正逐漸搶占紙媒的市場(chǎng)份額，成為紙媒的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者。

從傳統(tǒng)傳媒人的情懷來(lái)講，我們理解“內(nèi)容為王”的驕傲，但從商業(yè)模式來(lái)看，如果紙媒在渠道的創(chuàng)新上消極應(yīng)戰(zhàn)，那么對(duì)于致力于轉(zhuǎn)型成為現(xiàn)代傳媒業(yè)的傳統(tǒng)媒體，“平臺(tái)為王”或許方為正道。

對(duì)于“傳統(tǒng)媒體是否會(huì)被新媒體取代”的問(wèn)題，上海社科院新聞研究所所長(zhǎng)強(qiáng)熒在接受媒體采訪時(shí)斬釘截鐵地回答：“不會(huì)。”復(fù)旦大學(xué)信息與傳播研究中心主任黃旦在接受媒體采訪時(shí)也有著類(lèi)似的表示：“現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》更注重電子版的東西，但是無(wú)論如何，《紐約時(shí)報(bào)》的電子版有人關(guān)注，還是與它的紙質(zhì)版有關(guān)?！眮?lái)自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)研究聯(lián)盟的一份數(shù)據(jù)表明，仍有相當(dāng)多的用戶(hù)選擇報(bào)紙作為重要的新聞獲取平臺(tái)，而且，“紙媒的影響力在于它影響了有影響力的人?！?/p>

但不可否認(rèn)的是，對(duì)于許多新聞，越來(lái)越多的讀者是通過(guò)手機(jī)或平板電腦的新聞客戶(hù)端及時(shí)獲得的，而非通過(guò)日?qǐng)?bào)或都市報(bào)，也不是通過(guò)手機(jī)報(bào)和電腦網(wǎng)頁(yè)。

當(dāng)許多傳統(tǒng)媒體尋求轉(zhuǎn)型，在新媒體平臺(tái)諸如微博、微信等平臺(tái)試圖找回日漸式微的影響力時(shí)，卻愕然發(fā)現(xiàn)，微博已經(jīng)不再時(shí)興，甚至微信也開(kāi)始讓人覺(jué)得“審美疲勞”。渠道的日新月異讓人寒顫連連?！安桓母锞褪撬缆芬粭l”，愈發(fā)成為紙媒的宿命，而只有積極擁抱最新科技所帶來(lái)的最新渠道，選擇與新媒體主動(dòng)融合，才是紙媒的唯一出路。

時(shí)空流轉(zhuǎn)，技術(shù)更新，信息的載體在變遷，不變的是從事傳媒行業(yè)的傳媒人。只要傳媒人“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”的操守還在，或許有一天，紙媒作為一個(gè)新聞單位可以脫離紙質(zhì)印刷而依然存在，其權(quán)威、準(zhǔn)確、詳實(shí)、客觀依然在大眾的記憶中以紙媒的形象存在。