張貴紅 趙 燕

（1．上海電力學院社會科學部，上海 200090；2．上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心，上海 200235）

科技資源的開放式創(chuàng)新管理

張貴紅1趙 燕2

（1．上海電力學院社會科學部，上海 200090；2．上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心，上海 200235）

利用開放式創(chuàng)新理論研究科技資源的共享與管理，能為科技資源管理提供新的理論依據(jù)。在開放式的環(huán)境中，分散的知識提供者、非相關(guān)企業(yè)、科研機構(gòu)、風險機構(gòu)和政府都是重要的資源要素，開放式創(chuàng)新管理中的科技資源有了高度流動性、非獨占性和非邊際效應(yīng)遞減等新特性，這就使得在資源的知識產(chǎn)權(quán)管理中，要對現(xiàn)有策略進行修正；對于科技資源服務(wù)行為的評價，將體現(xiàn)開放式創(chuàng)新的資源共享度或開放度的概念引入現(xiàn)有的資源服務(wù)評價體系中。

科技資源管理；開放式創(chuàng)新；資源服務(wù)平臺；績效評價；知識產(chǎn)權(quán)

1 引言

開放式創(chuàng)新理論的創(chuàng)始人，哈佛大學教授切薩布魯夫認為，企業(yè)創(chuàng)新范式的這種轉(zhuǎn)移是基于兩個非常重要的假設(shè)前提：一是企業(yè)所處的外部市場有大量可用的業(yè)余人才資源，也即企業(yè)可在更廣的范圍內(nèi)獲得創(chuàng)新的源泉；二是市場中大眾群體的智慧比單個企業(yè)中人員所擁有的要強，這是開放式創(chuàng)新的基本假設(shè)?；谶@兩個假設(shè)，通過開放式創(chuàng)新，企業(yè)可以從大眾的智慧中獲取更好的創(chuàng)新靈感或?qū)嵺`理念。通過開放式創(chuàng)新，企業(yè)能夠突破原有的企業(yè)邊界，將企業(yè)外部的資源引進到企業(yè)內(nèi)部，或者將企業(yè)內(nèi)部的閑置資源向外界進行有效提供，促進了科技資源的深度交流和互動，同時也使企業(yè)的研發(fā)成果更容易擴張到新的市場。Chesbrough在書中描述了企業(yè)創(chuàng)新范式的開放式轉(zhuǎn)變[1]。

開放式創(chuàng)新管理可以讓科技資源更高效地流動，而企業(yè)實施開放式創(chuàng)新管理的難點是如何創(chuàng)造一個有效的平臺與外面的創(chuàng)新資源進行協(xié)同創(chuàng)新?，F(xiàn)在國內(nèi)各地正在積極推進的科技資源服務(wù)平臺，為促進開放式創(chuàng)新管理中資源共享提供了實踐依據(jù)。據(jù)此，可以預(yù)見開放式創(chuàng)新理論與科技資源服務(wù)平臺實踐的結(jié)合，必然產(chǎn)生開放式創(chuàng)新資源服務(wù)平臺的新形態(tài)，為我國科技資源服務(wù)與管理提供新的理論依據(jù)與指導。

2 科技資源的流動情況

與以前大企業(yè)占據(jù)發(fā)明創(chuàng)新壟斷地位完全相反，在開放式創(chuàng)新背景下，中小企業(yè)的創(chuàng)新活動發(fā)揮了越來越重要的作用。圖1展示了在開放式新環(huán)境下企業(yè)利用科技資源的諸多影響因素[2]。

（1）分散的知識工作者。一個企業(yè)不管多么強大，也不可能將行業(yè)內(nèi)所有重要的資源都收攏到自己的門下，同時更多的研究人員分布在全球各地的知識生產(chǎn)機構(gòu)中，所以如何更好地發(fā)揮分散在各地的科技知識工作者的作用，就是開放式創(chuàng)新的范式下科技人才資源使用的首要任務(wù)。典型的案例就是寶潔公司對外部創(chuàng)新資源的合理利用。寶潔公司意識到全球99.9%的杰出科技人員并不是公司的員工，要將他們的研究能力拿來為我所用，但不可能通過直接應(yīng)聘的方式，寶潔公司則通過外部創(chuàng)新主管的形式來匯聚外部資源，專門成立了70多個人的搜索部門，每天的任務(wù)就是通過網(wǎng)絡(luò)尋找對公司有利的技術(shù)突破和資深專家，寶潔的目標是50%的創(chuàng)新要利用外部資源來開發(fā)。此外，寶潔公司還加入了InnoCentive網(wǎng)站，通過創(chuàng)新問題招標的形式，利用世界各地的專家為之解決各類技術(shù)難題。利用該網(wǎng)站，寶潔公司已經(jīng)解決了幾十個技術(shù)難題[3]。用另一種說法，就是需要重新塑造企業(yè)外部智力資本的內(nèi)涵，從內(nèi)部和外部兩個維度對智力資本進行優(yōu)化利用[4]。

圖1 開放式創(chuàng)新管理下的資源流動情況

（2）非相關(guān)企業(yè)的科技資源。在開放式創(chuàng)新的范式下，企業(yè)的邊界已經(jīng)不是以前那種圍墻式的封閉式邊界，而是變成一種可以滲透的半虛擬的形式存在，這樣就使得企業(yè)的創(chuàng)新思想已經(jīng)不需要全部由企業(yè)內(nèi)部人員提供，而是更多地從外部企業(yè)獲得。這種企業(yè)間合作形式的創(chuàng)新為企業(yè)提供了知識和資源互補的可能，通過雙方資源的互補，促進了資源的自由流動，還可以共擔風險，縮短創(chuàng)新周期，提高創(chuàng)新效率。

（3）大學和研究機構(gòu)的科技資源。如果說分散的知識工作者和外部企業(yè)的資源很難加以利用，那么大學和科研機構(gòu)中的科技資源是相對容易得到的科技資源形態(tài)，這也是企業(yè)利用外部資源的最有效途徑。與企業(yè)合作不同，研究機構(gòu)與企業(yè)間沒有商業(yè)競爭關(guān)系，所以不會有直接的利益沖突，一方面注重研究開放，另一方面注重商業(yè)價值。這種合作為資源使用提供了更加合理的窗口，資源能夠與市場達到合理的結(jié)合，一方面避免了資源的浪費，另一方面使企業(yè)節(jié)省了大量的固定資金，企業(yè)還能夠在更高的研究平臺上開展關(guān)鍵技術(shù)難題的攻關(guān)。

（4）科技中介組織的資源流動?？萍贾薪闄C構(gòu)是科技資源擁有者和科技資源需求者之間的媒介，這些組織發(fā)揮了科技創(chuàng)新的橋梁作用，中介機構(gòu)不僅僅積累了大量科技資源的信息，還能與企業(yè)保持最直接的聯(lián)系，獲得大量的企業(yè)技術(shù)需求信息，這就解決了市場機制下的信息不對稱現(xiàn)象，給企業(yè)創(chuàng)造了一個更加公平合理的創(chuàng)新環(huán)境，所以發(fā)揮好科技中介組織的作用，是開放式創(chuàng)新管理中科技資源利用的重要途徑。

（5）風險投資在推動資源流動中的作用。在我國，目前很少人關(guān)注風險投資與科技資源利用的關(guān)系，風險投資更多的是對科技型企業(yè)盈利能力的關(guān)注。而在美國這樣的發(fā)達國家，在10多年前，風險投資就已經(jīng)開始關(guān)注到企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的生產(chǎn)點，很多新生公司的成長都是在風險投資的推動下進行的，尤其是在硅谷這樣的地區(qū)，創(chuàng)新活力非常強，風投機制也非常完善。發(fā)揮好科技資源的使用價值，風險投資的作用不容忽視。

（6）政府在資源管理中的作用。正如圖2所示，政府和研究機構(gòu)一樣，都是創(chuàng)新的外部環(huán)境，政府在引導企業(yè)進行創(chuàng)新活動的時候，應(yīng)該更多地關(guān)注開放式創(chuàng)新環(huán)境的營造，比如通過打造各種類型、各個層次的科技資源服務(wù)平臺，如科學儀器、科學基地、科技文獻平臺等以及各省市的綜合性科技資源服務(wù)平臺，將區(qū)域乃至全國的資源進行協(xié)調(diào)利用，提高各類資源的使用效率，同時通過資源使用的法規(guī)和政策，為企業(yè)營造更加開放的創(chuàng)新環(huán)境。

圖2展示了開放式創(chuàng)新管理環(huán)境中的資源利用與流動情況[5]。

圖2 開放式創(chuàng)新管理環(huán)境中的平臺服務(wù)要素

3 資源特征

與以往傳統(tǒng)的類似于封閉式的科技資源服務(wù)平臺不同，在開放式范式下，資源以及資源服務(wù)本身有了許多新的特征，平臺的邊界已經(jīng)成為虛擬的，而非實際的。可以從以下幾個方面來理解新范式下的資源以及資源服務(wù)的新特征。

（1）更多的可選擇性。在傳統(tǒng)的平臺模式下，比如國家在前幾年建設(shè)的科技基礎(chǔ)條件平臺，許多都是封閉式的平臺，資源的集聚和使用是通過資源單位之間的聯(lián)合完成的，用戶的積極性沒有發(fā)揮出來，將資源集中到一個地方或者集中到一個網(wǎng)絡(luò)進行公開共享，針對的用戶也相對比較單一，基本是針對科研院所的研究人員，雖然用戶可以更方便地找到所需要的資源，但是大部分的用戶都是這些資源單位本身或者相關(guān)聯(lián)的單位。而在開放式范式下，用戶按照自己的需要進行資源訴求，打破了資源單位的單鏈條供需形式，開創(chuàng)了新式的資源用戶鏈接。

（2）資源以及服務(wù)的高度流動性。以往的平臺注重資源的單向流動，即資源或者服務(wù)從資源單位向資源需求方流動，到了資源使用方之后，資源就沉淀下來，不再流動。而在開放式創(chuàng)新管理中，資源的流動是多次性和雙向性的，即資源與服務(wù)不僅可以從一個單位流向另一個單位，在經(jīng)過加工之后還可以流回。同時，資源流入一個企業(yè)之后也不會固定下來，而是在使用加工之后，可以流向下一個單位，達到了資源開放式循環(huán)的過程。這樣就能夠更好地發(fā)揮資源的使用價值[6]。

（3）資源或服務(wù)的非獨占性。舊時代的科技創(chuàng)新優(yōu)勢的爭奪，關(guān)鍵在于技術(shù)資源的競爭，掌握了先進的技術(shù)設(shè)備，就等于掌握了市場，但是在現(xiàn)代社會中，資源的開放度越來越高，知識流動越來越快，新的技術(shù)和設(shè)備的掌握已經(jīng)成為市場開拓中的次要因素，市場機會稍縱即逝，就算發(fā)現(xiàn)了新的技術(shù)，也不可能完全認識到其商業(yè)價值。以施樂公司的帕洛阿爾托研究中心的新發(fā)明為例，雖然研究中心的研發(fā)能力世界領(lǐng)先，但是很多新技術(shù)的發(fā)現(xiàn)并沒有為施樂公司創(chuàng)造新的價值，多種新技術(shù)的外流卻成為新的增長點，并創(chuàng)造了新的著名企業(yè)，比如3com公司將中心開發(fā)的以太局域網(wǎng)技術(shù)（LAN）成功商業(yè)化、Adobe公司將面向頁面的說明性編程語言商業(yè)化。這兩個企業(yè)都是利用中心研發(fā)的新技術(shù)獨立發(fā)展起來的案例，可見資源的獨占是不可能的，也是效率很低的[7]。

（4）資源價值的邊際效應(yīng)遞減規(guī)律減弱。切薩布魯夫在書中舉了多個帕洛阿爾托研究中心開發(fā)的新技術(shù)的案例，這些技術(shù)在研究中心沒有發(fā)揮其應(yīng)有的價值，或者沒有達到價值實現(xiàn)，這是封閉模式下的技術(shù)資源邊際效應(yīng)遞減規(guī)律。施樂公司擁有眾多的核心技術(shù)，不可能把所有的技術(shù)都加以重視，所以新開發(fā)技術(shù)資源效應(yīng)越來越低，只有當這些新資源找到更好的發(fā)揮空間時，或者技術(shù)資源流向更被重視的環(huán)境時，才會發(fā)揮出其商業(yè)效應(yīng)。其實，許多時候，技術(shù)資源距離其成功的商業(yè)運作只有一步之遙，關(guān)鍵就在于開放這一步。

在新的范式下，資源有了以上諸多新的特性，同樣，作為資源及服務(wù)的整合機構(gòu)，資源服務(wù)平臺，也會有許多新的特性。要建立有效的開放式創(chuàng)新資源服務(wù)平臺，必須對平臺的三方關(guān)系互動模式進行深入的分析，進而研究開放式創(chuàng)新管理中平臺的形成機制和相應(yīng)措施，使得三方能夠建立有效的合作機制，共同提高開放式創(chuàng)新資源服務(wù)平臺的服務(wù)績效和滿意度。這種平臺具有一些共同特點：第一，服務(wù)平臺體現(xiàn)的是三方關(guān)系。在這三方關(guān)系中，資源服務(wù)提供商在吸引合作雙方中扮演了非常重要的角色，資源服務(wù)提供商需要提供一些輔助交易完成的功能，比如交互工具、評估系統(tǒng)、遠程工作管理工具以及仲裁服務(wù)。第二，資源服務(wù)的分布式協(xié)作方式幫助企業(yè)來完成創(chuàng)新活動。如何組織和管理這種新的商業(yè)活動方式對企業(yè)來說是個非常重要的問題。專業(yè)人才、專業(yè)服務(wù)和相關(guān)資源能夠通過數(shù)字化渠道進行有效傳遞和交易。

4 知識產(chǎn)權(quán)管理

開放創(chuàng)新服務(wù)狀況下如何進行知識產(chǎn)權(quán)的管理？許多企業(yè)會擔心這種開放式創(chuàng)新管理的資源和服務(wù)平臺，會降低企業(yè)資源的利用，尤其是新技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)利益無法保障。這種擔心是沒有必要的，我們借用圖3來說明開放式模式中企業(yè)或者資源單位如何強化知識產(chǎn)權(quán)的管理。切薩布魯夫告訴我們，絕大多數(shù)的專利具有很低的經(jīng)濟價值，而且想要對技術(shù)的未來價值進行預(yù)測是非常難的[7]。所以，可以把新模式下的知識產(chǎn)權(quán)分為4類區(qū)別化管理，如圖3所示，其中，t為時間，I為資源或技術(shù)的價值隨著時間變化的情況，C為知識或資源分享的機會成本[8]。

（1）交融的知識產(chǎn)權(quán)（圖3a）。雙方知識有重合也有互補，通過知識資源的共享，更好地完成了新技術(shù)的開發(fā)，比單個企業(yè)研究該技術(shù)的成本有了顯著降低，技術(shù)價值在共享中明顯增加，這種多見于不同企業(yè)之間的技術(shù)聯(lián)合和合作，例如國家技術(shù)創(chuàng)新工程中的產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟就適用于這種知識產(chǎn)權(quán)管理模式。

圖3 開放式創(chuàng)新管理中的知識產(chǎn)權(quán)策略

（2）妥協(xié)的知識產(chǎn)權(quán)（圖3b）。直接將有潛力的資源進行轉(zhuǎn)讓（多數(shù)為出租），以獲得潛在的租金收入，因為新技術(shù)的市場價值是難以估計的。這種做法就是對企業(yè)在沒有資金對新技術(shù)進行深入開發(fā)的狀況下進行的。前面提到的施樂公司非常類似于這種消極的產(chǎn)權(quán)模式。

（3）弱化的知識產(chǎn)權(quán)（圖3c）。在這種狀況下，下游企業(yè)將利用強烈的戰(zhàn)略動機，來弱化上游單位對該項技術(shù)資源的獨占，利用下游的資金與技術(shù)，對技術(shù)資源進行新的開發(fā)與完善，前期單位只提供技術(shù)資源難題的解決。這種模式適用于技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺的服務(wù)，所以弱化的知識產(chǎn)權(quán)就是一種服務(wù)模式的技術(shù)資源形式。

（4）共有的知識產(chǎn)權(quán)（圖3d）。這是一種完全開放式的創(chuàng)新策略，企業(yè)將資源直接公開，鼓勵更多的企業(yè)參與到新技術(shù)的使用與研發(fā)中來，這時候沒有共享成本，但是新技術(shù)帶來的商業(yè)價值卻是逐漸增加，這就是開放式網(wǎng)絡(luò)中的技術(shù)資源共享，比如網(wǎng)絡(luò)資源共享平臺、技術(shù)開發(fā)社區(qū)等，各方都可以在此獲利。

5 服務(wù)行為評價體系

目前，各地正在使用的評價體系為指標考核體系，通過制定資源服務(wù)平臺的認定與考核指標，對財政投入支持的平臺以及各部門和地方建設(shè)的平臺，分批分類進行認定與考核。同時，對于認定后的平臺，繼續(xù)通過績效考核體系對其進行服務(wù)成效的評估，通過定期開展平臺運行服務(wù)的評估，實施動態(tài)調(diào)整機制，以進一步推動平臺的開放服務(wù)，提高科技資源的利用效率。

以上?？萍假Y源管理的實踐為例，專業(yè)技術(shù)平臺共享服務(wù)績效評價指標體系的所有指標構(gòu)成一個完整的體系，每一個指標都可以從不同的層面和不同的角度對各加盟單位的共享服務(wù)績效進行評價，但是，每一個指標在整個評價體系中所起的作用是不同的，每一個指標的不同作用都可以用權(quán)重來表示。為此，研發(fā)平臺采用德爾菲法的技術(shù)思路，通過專家經(jīng)驗和統(tǒng)計分析相結(jié)合的方法，為每一個指標賦予不同的權(quán)重，如表1所示[9]。

但表1中的評價指標，并沒有體現(xiàn)出開放式創(chuàng)新管理中的科技資源與服務(wù)的新特征，所以應(yīng)該對這樣的指標體系進行完善和改進，可以在指標體系中引入共享度或者開放度的概念，增加對科技資源開放度的測量和評價，根據(jù)彭正龍的研究，共享度既包括資源共享的寬度，也包括每一具體利益相關(guān)者的數(shù)量，即資源共享深度，還包括與各利益相關(guān)者進行資源共享的頻率，即資源共享強度。資源共享寬度可簡單理解為，平臺在創(chuàng)新過程的某一階段與某一利益相關(guān)者實現(xiàn)某一種創(chuàng)新資源的共享，與在創(chuàng)新過程的某一階段未與某一利益相關(guān)者實現(xiàn)某一種創(chuàng)新資源共享的合集。資源共享深度可通過計算平臺在開放共享合作中的具體利益相關(guān)者的數(shù)量來獲得，例如資助平臺建設(shè)的政府投入可以作為共享深度的一個內(nèi)容。資源共享強度為企業(yè)或平臺進行資源共享的頻率，可用每年、每月等指標來計算[10]。

此外，其他創(chuàng)新研究的學者提出了類似對創(chuàng)新績效進行測度的方法，例如可以在創(chuàng)新潛力、管理創(chuàng)新、創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新管理4個方面中，引入開放式創(chuàng)新思維，提出新的開放式創(chuàng)新管理中的企業(yè)或者平臺的創(chuàng)新績效，很有借鑒意義（表2）。

表1 上海專業(yè)技術(shù)報務(wù)平臺評價指標體系

表2 開放式創(chuàng)新管理的績效評價指標[11]

6 結(jié)語

科技資源的管理和服務(wù)是實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的重要條件，在這里可以促進儀器資源、文獻資源、技術(shù)資源以及人力資源整合互動，能夠為用戶搭建共享共用的科技資源交流使用的場所，通過提供各種形式的科技資源服務(wù)，為企業(yè)降低研發(fā)成本，改進技術(shù)水平。但是，科技資源又具有諸如專業(yè)性、獨特性和信息不對稱性關(guān)聯(lián)等特征。這些特性既規(guī)定了資源的供需不充分競爭，也規(guī)定了科技資源難以形成有效的評估體系，因而科技資源難以自身通過市場實現(xiàn)共享與轉(zhuǎn)化。科技資源的特性使得社會應(yīng)該為科技資源服務(wù)平臺建設(shè)尋求非市場化的途徑。開放式創(chuàng)新理論為我們提供了一個解決這個困難的新途徑，這種模式資源服務(wù)的特性，避免了資源不平衡造成的競爭，彌補了市場機制失靈的缺陷，使單向競爭轉(zhuǎn)向共享競爭。開放式創(chuàng)新管理中的科技資源服務(wù)是在開放式創(chuàng)新的理論指導下，進行科技資源服務(wù)平臺建設(shè)的新概念，開放式創(chuàng)新資源平臺是指通過開放式創(chuàng)新管理，利用內(nèi)部或者外部的科技資源、技術(shù)成果和智力資源來組織進行的一些研發(fā)工作和解決一些企業(yè)面臨的創(chuàng)新問題的新的平臺模式。

開放式創(chuàng)新管理中的科技資源服務(wù)具有以下優(yōu)點。

（1）充分發(fā)揮科技資源的整合協(xié)調(diào)功能。從平臺建設(shè)的實踐可以看到科技資源服務(wù)平臺的重要作用。科技資源服務(wù)平臺在科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中可以發(fā)揮整合多方資源，促進協(xié)同創(chuàng)新和技術(shù)共享等重大影響，所以科技資源服務(wù)平臺具有整合、協(xié)調(diào)與共享等功能。通過資源服務(wù)平臺的建設(shè)，有利于不同主體和客體之間的交流與融合，實現(xiàn)互補。資源服務(wù)平臺把分散的聯(lián)系不緊密的資源服務(wù)于需求的主體，有機聯(lián)系，達到優(yōu)勢互補，通過平臺達到了對全社會的科技資源的整合，增強了創(chuàng)新能力，提高了全社會科技資源的使用效率。開放式創(chuàng)新可以通過市場手段，合理協(xié)調(diào)不同部門之間、不同單位之間以及不同地區(qū)之間的利益關(guān)系，這也是實現(xiàn)平臺服務(wù)的關(guān)鍵要素，無論從用戶角度還是從技術(shù)創(chuàng)新角度，國家與地方層面的利益關(guān)系都需要處理好，而政府在平臺建設(shè)中通過管理手段達到的協(xié)調(diào)功能還是有限的，而開放式創(chuàng)新能夠深入發(fā)揮資源協(xié)調(diào)的功能。

（2）提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展。資源服務(wù)平臺是創(chuàng)新成果產(chǎn)生和轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)，是攻克技術(shù)難題、提升技術(shù)能力的重要載體。國際經(jīng)驗表明，真正的核心技術(shù)是買不來的，單純靠引進技術(shù)已無法支撐我國產(chǎn)業(yè)的持續(xù)高速發(fā)展，我國只有依靠自主創(chuàng)新才能夠從根本上擺脫技術(shù)受制于人的被動局面，才能突破競爭對手的技術(shù)封鎖，保障我國經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。構(gòu)建新模式的資源服務(wù)平臺，有利于集成有限資源，對關(guān)鍵與前瞻性技術(shù)實現(xiàn)突破式創(chuàng)新，使我國技術(shù)進步真正建立在自主創(chuàng)新基礎(chǔ)之上。因而，這種資源服務(wù)平臺是探索適合中國國情、整合國內(nèi)外創(chuàng)新資源、尋求產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的新途徑。

（3）有利于提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率，增強競爭力。資源服務(wù)平臺可以突破單個企業(yè)有限創(chuàng)新能力和創(chuàng)新積極性的制約，支持企業(yè)的自主創(chuàng)新活動從而獲取產(chǎn)業(yè)技術(shù)能力。從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看，企業(yè)創(chuàng)新的最高層次是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而單個企業(yè)的創(chuàng)新行為，必須要有國家創(chuàng)新系統(tǒng)和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的支撐。因而，資源服務(wù)平臺實質(zhì)上也是企業(yè)、科研院所及相關(guān)研發(fā)基地技術(shù)創(chuàng)新能力的集成，是推動企業(yè)技術(shù)進步的重要網(wǎng)絡(luò)支撐。在我國產(chǎn)業(yè)面臨機遇與挑戰(zhàn)并存的關(guān)鍵時期，構(gòu)建面向自主發(fā)展的第三方創(chuàng)新服務(wù)平臺，以平臺戰(zhàn)略的思想指導技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，發(fā)揮平臺集成的綜合優(yōu)勢，有針對性地突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)存瓶頸，通過技術(shù)、體制、管理、信息、服務(wù)等方面的綜合創(chuàng)新，不僅是促進我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級以及拉動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實需要，也是提高我國綜合實力的戰(zhàn)略舉措。

綜上所述，在新的經(jīng)濟形勢下，科技資源服務(wù)已經(jīng)進入到一種新的開放式創(chuàng)新的狀態(tài)，所以在科技資源的管理和服務(wù)中，應(yīng)該重視科技資源及服務(wù)展現(xiàn)出來的新特性，同時抓住開放式模式下的科技資源和技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)管理，通過新的績效評價方式，對資源與服務(wù)進行合理管理。最后，可以簡單關(guān)注幾點宏觀對策，如綜合利用來自多方面的創(chuàng)新源、技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)營模式創(chuàng)新的有機結(jié)合以及通過制度創(chuàng)新建立適應(yīng)市場競爭的技術(shù)創(chuàng)新運行機制等。

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Management of Science and Technology Resource under the Open Innovation Model

Zhang Guihong1, Zhao Yan2
(1.Shanghai University of Electric Power, Department of Social Science, Shanghai 200090; 2. Management Center for Shanghai R&D Service Platform, Shanghai, 200235)

By researching of the technology resources sharing and management with open innovation theory, we can find new theoretical basis for the scientific and technological resources management. In an open innovation environment, dispersed knowledge providers, non-related enterprises, research institutions and government agencies are important elements. With the high mobility of scienti fi c and technological resources in this mode, there are many new features come to our sight, such as non-exclusive and non-diminishing marginal effect and others, this makes the management of resources more complexly, especially with the intellectual property. For the evaluation of scienti fi c and technological resources service behavior, we should embody the concept of open innovation, such as the introduction of openness of Science and technology resource to existing evaluation system.

Science and technology resource management, open innovation, resource service platform, performance evaluation, intellectual property

F062.4

A

10.3772/j.issn.1674-1544.2014.01.008

張貴紅*（1982- ），男，上海電力學院社會科學部講師，研究方向：科技資源管理、科技政治學。趙燕（1973- ），女，上海市研發(fā)公共服務(wù)平臺管理中心副主任，工程師，研究方向：科技資源管理。

上海市科學技術(shù)委員會軟課題“第三方創(chuàng)新服務(wù)平臺建設(shè)研究”（12692110100）。

2013年12月31日。