SLAM：我知道你從小就打籃球，是什么原因讓你發(fā)起了籃球樂園這個公益活動？

張璐：這項運動改變了我很多，也教會了我很多。勇敢、堅強、意志力、專注、團隊、溝通這些所謂的運動精神，或許聽起來很泛泛，可能沒進行過很艱苦的訓練或沒真正上過場打比賽的人不會有那么深刻的感觸。我第一份工作跟教育相關，讓我有機會接觸小朋友，也了解一些國外的課外教育模式，有很多啟發(fā)性的課程對孩子培養(yǎng)興趣很有幫助，我相信“熱愛是最好的老師”，也希望曾經(jīng)那些籃球在我身上發(fā)生的化學作用可以讓更多孩子感受到。選擇打工子弟學校作為我們一直以來的服務對象是基于當時對這類學校的調研。我們希望能利用各種資源，真正讓孩子們投入到籃球運動中，用持久的活動潛移默化地去影響他們，我常常對志愿者們說：我們不能改變中國的教育環(huán)境，也不能改變這些孩子的人生，我們能做的就是讓他們每周六早上的兩個小時因為籃球樂園而發(fā)生變化，但我相信這些變化慢慢累積，會讓這些孩子們更好。事實上，我們用四年的時間做到了這一點。

除了你之外，還有多人固定班底？你們平時工作是怎么分配的？

我們的團隊大概有6-7個人，大家都是兼職在做這件事，分工基本上按照課程研發(fā)、志愿者招募和管理、對外合作和新媒體傳播這幾部分。我們每年招募大概40名左右的志愿者來進行活動，團隊內部主要負責活動的管理。

在發(fā)起這個活動的過程中，都遇到了哪些困難和障礙？

困難很多，就像創(chuàng)業(yè)一樣，有些困難是大環(huán)境的問題，有些來自團隊內部。宏觀問題來自中國公益環(huán)境的不成熟，尤其對我們這種小草根公益活動，沒有一個切實有效的保護和支持機制，比如合法身份和贊助資金來源問題，政策的一點變動對我們來說都有巨大影響。內部問題就是團隊不穩(wěn)定，因為畢竟大家都是兼職，剛開始是熱情，都愿意出一份力，但這是一件細水長流的事，公益心之后需要責任心，等熱情興趣都消耗完了，需要的是真正愿意把這件事做好去幫助更多受益群體，并且能在其中找到自我價值的人，這個挺難的。

在籃球樂園的公益項目成立之后，你們參加了哪些大型的活動？讓更多人知道這個項目？

我們自己會去組織一些主題活動，也會去聯(lián)系一些國外的運動團體，更多時間和精力還是放在研究怎么把每次的活動內容做得更豐富，給孩子們提供更有趣的籃球教育。大型活動基本都是在跟公司或者媒體合作，比如2009年奇才隊訪華，就把其中一站放在了我們服務的弘善學校，NBA球星跟孩子和志愿者會做一些現(xiàn)場互動；另外去年歐冠皇馬來中國，我們通過主辦方的支持把孩子們帶去五棵松籃球館看了一次皇馬對金隅的比賽，開場前還把孩子們邀請上臺跟馬布里等球星互動，抱著孩子們扣籃等等，把孩子們激動壞了。這些活動一方面是為了宣傳籃球樂園，更重要的是我們希望通過這些資源讓孩子和志愿者們能分享到更多籃球的快樂，有一些不一樣的經(jīng)歷，讓籃球樂園的活動更豐富更有意義。

能否與我們分享一些在籃球樂園中溫暖的小故事？

做公益這件事兒就是經(jīng)常能讓你覺得溫暖，尤其是面對孩子們的時候。去年寒假前最后一次活動，我們提前通知志愿者給孩子們準備些小禮物。但我們沒想到的是，孩子們居然也自發(fā)地都給志愿者準備了禮物，都是手工制作的。有賀卡、疊的小星星、畫等等，上面寫著比如感謝你們陪我們打籃球，我們是好朋友，祝你們幸福之類的話，雖然很簡單，但是特別真誠。當然最溫暖的事情是在于親眼見證參加了一年活動的孩子的改變，他們更加開朗自信，懂得去鼓勵隊友，跟外教自如地“Give Me Five！”這些對我們來講，是最重要最有成就感的時刻，覺得一切付出都是值得的。

在籃球樂園遭遇了一些問題之后，你們有什么新的計劃？

前不久，籃球樂園服務的弘善學校由于地租問題突然被關閉了，對我們來講是很晴天霹靂的一件事，這意味著我們沒有了活動場地，我們的活動只能被迫暫停。我們也意識到想要讓活動穩(wěn)定進行，我們需要一個更規(guī)范的運營支持。所以我們選擇和一直以來的合作伙伴北京陽光愛心會進行項目合并。北京陽光愛心會成立于2010年，是一個致力于關注社會弱勢群體，并且提供素質教育的民間非贏利性公益組織，旨在通過創(chuàng)意和音樂等技能改善社會中弱勢群體的身心健康，同時支持志愿者個人發(fā)展。在相同愿景的支持下，籃球樂園希望通過與北京陽光愛心會的資源整合，更好地為受益人提供公益服務。因此我們現(xiàn)在是一個擁有籃球、美術、音樂三大項目的公益組織，團隊也得到了擴充，目前我們在做新項目研發(fā)，拓展新的合作學校和其他活動機會，同時盡快推進公益組織的正規(guī)化工作流程，以更好的狀態(tài)繼續(xù)活動的開展，傳遞公益力量。