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        關(guān)于市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

        2014-05-30 12:58:42張貽峰陳美娜
        中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年6期
        關(guān)鍵詞:改善措施質(zhì)量管理

        張貽峰 陳美娜

        摘 要:隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),市政工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多,并且由于和人民的生活息息相關(guān),市政工程項(xiàng)目受到的關(guān)注也越來越多。市政工程項(xiàng)目是城市建設(shè)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到城市的居住質(zhì)量,也影響到整個(gè)城市的對(duì)外形象,因此需要對(duì)市政項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理。本文針對(duì)現(xiàn)階段市政工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中暴露的問題進(jìn)行深入分析,并提出了一些改善措施,旨在為相關(guān)建設(shè)單位提升市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作提供一些有意義的參考。

        關(guān)鍵詞:市政工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理;改善措施

        1 概 述

        市政工程項(xiàng)目在城市化建設(shè)中扮演了重要的地位,作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工程,市政工程項(xiàng)目直接關(guān)系到廣大群眾的生活利益,在為城市居民提供一個(gè)良好的居住環(huán)境的同時(shí),也會(huì)對(duì)人們高效、安全的工作生活提供保障。對(duì)于建設(shè)單位來說,如果想在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出,就必須在市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方面下足功夫,只有加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作,才能充分保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,維護(hù)市政工程建設(shè)的形象,進(jìn)而維持建設(shè)單位的口碑和地位。

        2 市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的特征

        市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的具體特征主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

        2.1 影響施工質(zhì)量的因素復(fù)雜

        對(duì)于市政工程項(xiàng)目來說,其影響因素有著復(fù)雜的多樣性,比如技術(shù)上的缺陷,施工材料的質(zhì)量問題,施工設(shè)備的因素,施工隊(duì)伍、人員的技術(shù)水平限制,以及施工環(huán)境的因素等等,都會(huì)對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成影響。而且由于市政工程項(xiàng)目涉及到建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等多部門多方面的協(xié)調(diào),在交接過程中難免會(huì)有差錯(cuò),這些潛在的問題都會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成負(fù)面的影響。

        2.2 利益部門間的協(xié)調(diào)工作艱巨

        市政工程的施工建設(shè)往往涉及到眾多利益單位和部門,在市政工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,不同的單位和部門有著不同的訴求,因此難免會(huì)產(chǎn)生各種各樣的沖突和糾紛,因此,在市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,要求各單位和部門之間進(jìn)行積極協(xié)調(diào),認(rèn)真配合,以保證工程的質(zhì)量。但是,由于利益主體的性質(zhì)不盡相同,有的是私企、民企,有的是政府部門,因此,在各單位和部門間協(xié)調(diào)合作的過程中,要進(jìn)行充分研究,提出科學(xué)化、效益最大化的解決方案,降低工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

        2.3 監(jiān)督審核工作存在弊端

        市政工程在竣工驗(yàn)收結(jié)束之后,產(chǎn)生的問題往往比較常見,這也暴露出市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)工作存在弊端。市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作隨著項(xiàng)目的結(jié)束而完成,因此一旦中間某個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,就無法追溯到具體哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,同時(shí)也會(huì)造成一些潛在的問題長(zhǎng)期不被發(fā)現(xiàn)。

        3 現(xiàn)階段市政施工項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中暴露問題

        3.1 施工單位缺乏工程項(xiàng)目質(zhì)量管理意識(shí)

        現(xiàn)階段,很多的施工企業(yè)對(duì)于工程質(zhì)量管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),質(zhì)量管理的意識(shí)相對(duì)薄弱。一些施工企業(yè)在拿到相關(guān)施工資格后,就會(huì)把項(xiàng)目進(jìn)行分包,交給其他資質(zhì)不合格的企業(yè),從而導(dǎo)致項(xiàng)目管理上的混亂,工程質(zhì)量得不到保障。

        3.2 市政施工項(xiàng)目注重工期忽視質(zhì)量

        市政工程項(xiàng)目的建設(shè)單位,在項(xiàng)目實(shí)施過程中要面臨各種各樣的考核,其中一個(gè)比較重要的考核點(diǎn)就是項(xiàng)目的工期。因此就導(dǎo)致建設(shè)單位一味的強(qiáng)調(diào)工期而忽視了工程質(zhì)量,這對(duì)市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量造成了潛在的影響。

        3.3 市政工程項(xiàng)目缺乏市場(chǎng)化的操作

        目前,很多市政工程項(xiàng)目的建設(shè)單位在投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)不規(guī)范的市場(chǎng)操作手段,在沒有公開招標(biāo)的情況下,甚至沒有簽訂施工合同的情況下就先行施工,這些現(xiàn)象很容在項(xiàng)目后期產(chǎn)生問題。

        4 改善市政工程施工質(zhì)量管理的措施

        4.1 完善施工質(zhì)量管理組織架構(gòu)

        施工質(zhì)量管理工作最終需要落實(shí)在相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)身上,因此,在項(xiàng)目進(jìn)行初期,要組建健全的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)??紤]影響質(zhì)量管理的因素,包括環(huán)境、材料、人員、設(shè)備、方法等,將具備不同技能的人安排到合適的崗位已實(shí)現(xiàn)人力資源利用的最大化,同時(shí)又可以調(diào)動(dòng)每個(gè)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理的積極性,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

        4.2 完善質(zhì)量管理規(guī)范體系

        ①要針對(duì)市政工程項(xiàng)目建立完善的資格審查程序,對(duì)于不合要求的建設(shè)單位一律限制進(jìn)入市政工程項(xiàng)目的建設(shè)中;②完善工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理流程,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都制定具體的要求和規(guī)范,并要求配置相應(yīng)的質(zhì)量管理人員;同時(shí),要建立獎(jiǎng)懲制度,對(duì)嚴(yán)格按照質(zhì)量要求施工的企業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)質(zhì)量管理不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行處罰和限制。

        4.3 合理的利用監(jiān)理單位進(jìn)行施工質(zhì)量管理

        市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作離不開監(jiān)理單位,在選擇監(jiān)理單位的時(shí)候,要從如多個(gè)方面綜合考慮,包括監(jiān)理單位的資質(zhì)、信譽(yù),歷年項(xiàng)目業(yè)績(jī)以及考核情況,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的考評(píng)制度,對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理效果進(jìn)行評(píng)估,并不斷反饋提高;最后,還應(yīng)賦予監(jiān)理單位更多的執(zhí)行權(quán)力,這樣,監(jiān)理單位才能更好的履行職責(zé),保證項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量。

        4.4 其他措施

        在市政工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理過程中,應(yīng)建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢查制度并切實(shí)落在實(shí)處,對(duì)涉及質(zhì)量和安全的抽查檢驗(yàn)必須認(rèn)真執(zhí)行。同時(shí),在落實(shí)相關(guān)檢查檢驗(yàn)工作的過程中,要將責(zé)任細(xì)化到個(gè)人,通過明確分工、層層細(xì)化、相互監(jiān)督的方式實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的全面管理。

        5 結(jié) 論

        市政工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的工作過程,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將會(huì)造成不良的社會(huì)影響,因此,必須加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作,通過文中提到的措施不斷完善,從整體上確保工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成,以維護(hù)廣大人民的切實(shí)利益,不斷提高城市的居住滿意程度,維持社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王樂.市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的研究[J].華章,2013(25).

        [2]楊濱斌.市政工程施工質(zhì)量管理研究[J].科技信息,2013(22).

        [3]梁莉.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制研究[D].西南交通大學(xué),2011.

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