李小峰

摘 要：人們?cè)谖镔|(zhì)文化與生活方面的水平發(fā)生著較快的變化，越來(lái)越多的工業(yè)廠房業(yè)表現(xiàn)出了新型建筑外觀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)做出不少調(diào)整，這時(shí)傳統(tǒng)廠房設(shè)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，廠房從功能使用入手逐步向科技與人文等其它幾個(gè)方面發(fā)展，所以現(xiàn)代企業(yè)中，廠房施工發(fā)生了較大變化，所以要使用科學(xué)的管理方法確保廠房施工質(zhì)量。本文闡述了現(xiàn)代工業(yè)廠房在施工管理中的一些問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代工業(yè)廠房；施工管理；問(wèn)題；分析

現(xiàn)在對(duì)于工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)理念發(fā)生很大變化，在建造中要想把新理念具體變現(xiàn)出來(lái)，還需要在對(duì)施工管理的過(guò)程中不斷創(chuàng)新，以往的管理措施是不能再用了。現(xiàn)在建造工業(yè)廠房時(shí)因?yàn)槎喾矫嬖?，管理措施還沒(méi)有進(jìn)行較多的改變，管理過(guò)程中各種問(wèn)題不斷發(fā)生，嚴(yán)重影響了工業(yè)廠房的建造與使用，因此需要這方面的專業(yè)人士對(duì)工業(yè)廠房新型施工管理措施進(jìn)行探討，是施工管理水平能跟得上企業(yè)與社會(huì)的發(fā)展步伐。

1 現(xiàn)代工業(yè)廠房在發(fā)展過(guò)程中的特點(diǎn)與趨勢(shì)

目前工業(yè)廠房建造的特點(diǎn)是科技化、人性化、環(huán)?；c智能化，并不斷朝這些方向發(fā)展，不少新技術(shù)新產(chǎn)品被運(yùn)用到廠房施工中，對(duì)于它的使用性和功能性都有了較大的增強(qiáng)與發(fā)揮。廠房施工和計(jì)算機(jī)、通信、監(jiān)控這些技術(shù)進(jìn)行了有效結(jié)合，使工業(yè)廠房更好的達(dá)到生產(chǎn)與管理的要求目標(biāo)。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)時(shí)開始融入以人為本的觀念，設(shè)計(jì)與建造過(guò)程中對(duì)綠化、環(huán)保、潔凈都有了較多的考慮，使廠房在使用時(shí)能滿足工作人員在健康與心理上的要求，對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面也增加了重視程度。從工業(yè)廠房的發(fā)展趨勢(shì)看，現(xiàn)在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)與科技已經(jīng)進(jìn)入了快速發(fā)展階段，全球一體化的步伐在加快，這對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人們的生活方式都會(huì)造成較大變革，企業(yè)要打造自己的品牌和形象就需要在建造工業(yè)廠房時(shí)加入較多個(gè)性化因素和人性化觀念。特別是以人為本的設(shè)計(jì)觀念，人為因素在設(shè)計(jì)與建造過(guò)程中所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，把合適的自然環(huán)境和工業(yè)廠房的空間環(huán)境融合在一起，使空間環(huán)境更加和諧。工業(yè)廠房是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而設(shè)計(jì)與建造的，它要給工作人員提供足夠的工作空間，所以工業(yè)廠房的變革和工業(yè)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)工藝需求是非常緊密的關(guān)系只會(huì)增進(jìn)而不會(huì)拉開距離甚至脫離。

2 對(duì)于工業(yè)廠房在施工管理中的一些問(wèn)題

現(xiàn)在的工業(yè)廠房施工管理制度雖然對(duì)廠房施工能起到積極作用，但是制度中各負(fù)其責(zé)、政府監(jiān)督等這些內(nèi)容在工業(yè)廠房的施工過(guò)程中有不少不利因素。第一個(gè)是監(jiān)督指揮問(wèn)題，我國(guó)現(xiàn)在的企業(yè)形式包括國(guó)有、民營(yíng)、私營(yíng)和外資，現(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)廠房只有在經(jīng)過(guò)政府審批后才能開始設(shè)計(jì)和施工。廠房要注重把功能需求和質(zhì)量需求表現(xiàn)出來(lái)，所以建設(shè)時(shí)指揮要正確，這也是基本要求，還有一些監(jiān)督機(jī)構(gòu)在指揮方面存在問(wèn)題，這就引起改設(shè)計(jì)與搶工期等其它類似事情的發(fā)生，這就是不重視功能和性質(zhì)需求的后果。建筑工程的有關(guān)管理?xiàng)l例中關(guān)于政府監(jiān)督職能有明文規(guī)定，但是現(xiàn)在在大多數(shù)的工業(yè)廠房施工中，政府會(huì)找一個(gè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管，這種監(jiān)管方式雖然有監(jiān)督效果，需要把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題報(bào)告給有關(guān)監(jiān)管部門由他們來(lái)處罰，但是監(jiān)管的實(shí)際情況是，監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)那些違法行為所做出的處罰建議很多情況下不會(huì)如實(shí)上報(bào)，因?yàn)楸O(jiān)管機(jī)構(gòu)是委托形式，人員限制是一個(gè)大問(wèn)題也就是說(shuō)監(jiān)管人員無(wú)法對(duì)工程全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，所以在廠房施工中監(jiān)管人員并沒(méi)有有效發(fā)揮監(jiān)督職能。

建設(shè)單位在施工管理的約束力方面存的在問(wèn)題。有關(guān)的《質(zhì)量管理?xiàng)l例》對(duì)建設(shè)單位所應(yīng)付的責(zé)任都有明文規(guī)定，例如這些方面工程的發(fā)包與監(jiān)理、材料設(shè)備、結(jié)構(gòu)調(diào)整竣工驗(yàn)收等，在現(xiàn)在的管理制度中建設(shè)單位的這些責(zé)任缺少必要的約束力。例如工期問(wèn)題，它關(guān)系到工業(yè)廠房的建造規(guī)模、環(huán)境、施工工藝、原材料、機(jī)械等，這些因素的區(qū)別會(huì)使不同的和相同的工程工期不同，建設(shè)單位對(duì)工期的界定要做到合理是比較難的。再如監(jiān)理制度，這個(gè)制度的原本意義是由第三方用公正專業(yè)的方式對(duì)工程施工進(jìn)行管理，對(duì)建設(shè)單位是一種協(xié)助作用，但實(shí)際情況是他們之間形成一種雇傭與被雇傭的關(guān)系，監(jiān)理單位其實(shí)是在執(zhí)行由建設(shè)單位發(fā)出的指令，這種情況是不公正的，該過(guò)程中監(jiān)理單位無(wú)法發(fā)揮職能作用。

3 對(duì)廠房施工管理中存在問(wèn)題所應(yīng)采取的措施

在現(xiàn)代工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中，混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)是兩種主要的結(jié)構(gòu)形式，它們都有各自的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，對(duì)于施工的管理重點(diǎn)是不一樣的，通過(guò)分析管理重點(diǎn)來(lái)分類，這兩種結(jié)構(gòu)的管理重點(diǎn)是施工材料、施工技術(shù)、人員操作、施工成本這些方面的管理工作。除了成本管理這一項(xiàng)外，其它三項(xiàng)都對(duì)廠房的施工質(zhì)量有很大影響。所以對(duì)廠房的施工管理工作也能分成兩部分：質(zhì)量管理和成本管理。

對(duì)廠房施工的管理工作要不斷精細(xì)化，對(duì)影響施工質(zhì)量與成本的多種因素進(jìn)行管理，有效提高施工質(zhì)量同時(shí)降低綜合成本。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的精細(xì)化管理，施工材料、工藝技術(shù)、人員操作這三項(xiàng)對(duì)工業(yè)廠房的施工質(zhì)量有重要影響。在對(duì)施工進(jìn)行精細(xì)化管理的過(guò)程中，施工單位要根據(jù)上述三點(diǎn)制定一套適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展的質(zhì)量管理系統(tǒng)，從而提高對(duì)施工質(zhì)量的管理水平與效果。在對(duì)材料進(jìn)行管理時(shí)，要重視對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格檢驗(yàn)其是否是合格品，對(duì)于施工材料的儲(chǔ)存要加大管理力度，通過(guò)這些措施來(lái)使施工材料達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)保障施工質(zhì)量有較大幫助。在對(duì)工藝技術(shù)進(jìn)行管理時(shí)，要把施工質(zhì)量作為管理基礎(chǔ)，通過(guò)管理人員、監(jiān)理人員的旁站與巡檢來(lái)對(duì)施工工藝與技術(shù)的參數(shù)加強(qiáng)控制，同時(shí)對(duì)于施工工序的審核和交接也要重視管理工作，使每一道工序的質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。施工時(shí)還要對(duì)人員和設(shè)備操作進(jìn)行有效管理，在施工前要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)、施工時(shí)要做好監(jiān)督和管理工作，防止因?yàn)樵O(shè)備操作錯(cuò)誤而引起的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，有效降低施工的故障成本。通過(guò)對(duì)廠房施工進(jìn)行精細(xì)化管理來(lái)解決粗放型管理中的不足，提高對(duì)廠房施工的管理效果。

4 總 結(jié)

工業(yè)廠房主要是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，所以它的最大特點(diǎn)就是實(shí)用性，對(duì)于它的設(shè)計(jì)與建造是按照滿足生產(chǎn)需要這個(gè)目標(biāo)來(lái)進(jìn)行的。但是因?yàn)樯鐣?huì)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人們的建筑觀念也跟著在發(fā)展變化，在很大程度上影響到了工業(yè)廠房的設(shè)計(jì)與建造，在現(xiàn)在的工業(yè)廠房設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)人員融合了很多科技與人文思想，對(duì)于工業(yè)廠房來(lái)說(shuō)這是一場(chǎng)大變革。

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