李海龍

安全與每個(gè)人都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，它是企業(yè)的生命，也是每一個(gè)員工的心聲！中國(guó)幾千年來(lái)有句古話，叫“平安是福”。我們每個(gè)人都希望做到“平平安安全上班來(lái)，安安全全下班去”。作為一名安全管理工作者，這更是我們夢(mèng)寐以求的?？墒?，往往事與愿違。在現(xiàn)階段，我們的企業(yè)中還無(wú)法完全杜絕安全事故的發(fā)生。因此，要求我們做安全工作的人，要更加細(xì)致地工作。要經(jīng)常性的提醒我們的員工，什么是安全？如何能安全？怎樣會(huì)安全？這就是我們從事安全工作的人員的責(zé)任。

通過(guò)參加本次注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，使我在進(jìn)一步豐富安全知識(shí)的同時(shí)，對(duì)安全工作有了新的認(rèn)識(shí)。結(jié)合本次培訓(xùn)，談?wù)剛€(gè)人對(duì)做好安全工作的幾點(diǎn)看法：

一、安全責(zé)任意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)

說(shuō)到安全，不是一個(gè)單位或一個(gè)人的事，也不僅僅是安全管理人員的事，它是每一個(gè)人肩頭的責(zé)任，尤其是每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任。因此，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，在每個(gè)人的思想上切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，才能確保百分之百的安全。一是領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任。它涉及到每一層面的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們每年組織層層簽訂責(zé)任狀，就是在落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任。但在過(guò)去的一段時(shí)間里，往往責(zé)任狀簽完了，好像安全工作就做完了，安全責(zé)任狀中的責(zé)任就由管安全的人去落實(shí)了。這種現(xiàn)象隨著集團(tuán)公司提出的“屬地管理”、“直線責(zé)任”在逐步改善，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親抓安全工作、落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的意識(shí)有了逐步地提高，但要真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，還需要一段很長(zhǎng)的時(shí)間。二是班組長(zhǎng)的安全責(zé)任?！鞍踩亲畲蟮男б妗保瑢?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵在班組，它既是企業(yè)最小的生產(chǎn)單元，也是安全工作的最小單元。只有每個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，企業(yè)的安全也就基本保證了。因此，落實(shí)班組安全責(zé)任，強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全責(zé)任意識(shí)是安全工作的重中之重，在實(shí)踐中，要充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)積極性，發(fā)揮班組長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，使他們能夠主動(dòng)去“管”安全，才能有效地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。三是員工的安全責(zé)任。每一名員工就是一個(gè)班組的生產(chǎn)單元，他在工作中的活動(dòng)是不是規(guī)范，有沒(méi)有“三違”現(xiàn)象，就決定了這個(gè)班組，甚至是這個(gè)單位能不能安全。因此，我們員工每個(gè)人都要樹立起較強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭的責(zé)任意識(shí)，在生產(chǎn)活動(dòng)中只做“規(guī)定動(dòng)作”，才能確保安全生產(chǎn)。

二、安全培訓(xùn)是保證安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)

“在安全工作上沒(méi)有百分之九九，只有一票否決，為山九仞，功虧一簣，豈不可惜，我們?cè)诎踩ぷ魃弦欢ㄒ獣r(shí)刻警惕，這個(gè)百分之一的馬虎眼千萬(wàn)打不得。事實(shí)證明，打擦邊球或是不講原則的發(fā)展，不能叫發(fā)展，只能叫冒進(jìn)，冒進(jìn)的速度越快，積累的風(fēng)險(xiǎn)越多，一旦爆發(fā)，一塌糊涂，不堪設(shè)想”。這段話說(shuō)明了安全工作的嚴(yán)肅性，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，但目前的現(xiàn)狀是，有的員工就在這百分之一上出了問(wèn)題。你不能說(shuō)他不認(rèn)真工作，往往出了事故的員工，就是比較能干的，比較能夠沖在前面的。我身邊就有這樣的案例。一名氣焊工在施工現(xiàn)場(chǎng)，在2米高的管線上，準(zhǔn)備采取用錘子敲擊拆除管線法蘭的作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)口頭禁止這種施工行為了，別的人已經(jīng)不上去了，他說(shuō)“沒(méi)事”，在沒(méi)有系安全帶，也沒(méi)有其他保護(hù)措施的情況下，貿(mào)然騎到管線上進(jìn)行拆除作業(yè)，在拆除過(guò)程中，管線翻轉(zhuǎn)，將他胸部擊中，使他隨同管線從2米高的管線上，墜落到地面上，導(dǎo)致胸部骨折。從這起事故來(lái)看，安全意識(shí)的教育培訓(xùn)的確是十分重要的。因此，在日常安全管理工作中，我們應(yīng)尤其注重員工安全教育。一是充分利用班組安全教育方式。每天利用班前班后會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)員工的安全教育。這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)制度，已經(jīng)落到了實(shí)處，但是，有些班組在執(zhí)行過(guò)程中，有流于形式的現(xiàn)象，缺乏針對(duì)性，制度執(zhí)行不到位。在日常工作中，應(yīng)該指導(dǎo)班長(zhǎng)把班組教育的重點(diǎn)放在消除安全隱患上，讓每一名員工參與到其中，把寫風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。在員工心中牢固的樹立安全意識(shí)。把每一天的安全工作寫進(jìn)班組工作記錄之中，并在實(shí)施中依據(jù)分工進(jìn)行，不打折扣。同時(shí)，班組長(zhǎng)可利用網(wǎng)絡(luò)上和安全書籍上最新的安全實(shí)例開展形式多樣的宣傳教育，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。力爭(zhēng)在班組中營(yíng)造一個(gè)“人人講安全，處處講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。二是充分發(fā)揮冬季集中安全培訓(xùn)方式。安全這把雙刃劍，遵守它的規(guī)則，他就會(huì)保護(hù)你，違背它的規(guī)則，就會(huì)付出血的代價(jià)。隨著國(guó)家的重視，安全標(biāo)準(zhǔn)不斷地完善，企業(yè)在安全規(guī)則制定上，也在不斷的修訂各類規(guī)章制度，在執(zhí)行方面也逐步規(guī)范。但是隨著企業(yè)的發(fā)展，人員的更新，施工技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)有些跟不上要求，這就要求我們要不斷地為員工“充電”。入場(chǎng)安全教育讓員工對(duì)企業(yè)有了一定了解，對(duì)安全管理制度有了初步的印象，但也無(wú)法避免安全事故的發(fā)生。因此，利用好冬閑時(shí)間，開展好全員的安全培訓(xùn)十分必要。不僅要講安全，還要讓員工學(xué)技術(shù)，學(xué)質(zhì)量，只有全方位的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在提高安全意識(shí)的前提下，提高員工的技術(shù)水平、質(zhì)量水平，才能確保安全生產(chǎn)。

最后，我想說(shuō)，作為一名基層的做安全工作的人，通過(guò)多年的安全工作，我深深地感到：人的生命是無(wú)價(jià)的，每一個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界，在為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)，也需要安安全全健健康康的快樂(lè)生活。但同時(shí)，生命也是脆弱的，她需要我們每個(gè)人去呵護(hù)，去關(guān)愛(ài)。因此，對(duì)于我們每一個(gè)做安全工作的人，“安全責(zé)任重于泰山”這句話永遠(yuǎn)壓在我們的肩上。它成了我們的責(zé)任目標(biāo)，也是我們的動(dòng)力之源，我們要始終把安全工作放在心上，說(shuō)在嘴上，落到實(shí)處。讓我們?yōu)榱嗣恳粋€(gè)人的幸福生活，從“我”做起，把安全落實(shí)到行動(dòng)中，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，消除每一個(gè)隱患，真正實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”，讓安全永駐“我”心中。