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        論大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策

        2014-05-30 16:25:30胡曉婷
        新校園·上旬刊 2014年7期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)對策

        胡曉婷

        摘 要:目前,大學(xué)輔導(dǎo)員在高等院校學(xué)生政治思想教育中起著重要的導(dǎo)向以及指引作用。因此,大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合水平對大學(xué)學(xué)生的政治思想素養(yǎng)和整體素質(zhì)產(chǎn)生了很大的影響。解決大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)中所存在的問題,提高大學(xué)輔導(dǎo)員的整體素質(zhì)已經(jīng)成為高等院校建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。

        關(guān)鍵詞:大學(xué)輔導(dǎo)員;隊(duì)伍建設(shè);存在的問題;對策

        近些年來,我國高等院校教育不斷進(jìn)行改革,不少高校連續(xù)幾年進(jìn)行擴(kuò)招,對大學(xué)輔導(dǎo)員的需求和要求也逐漸提高。現(xiàn)在的大學(xué)輔導(dǎo)員不但要在思想品德這方面對學(xué)生進(jìn)行教育,而且要對學(xué)生的心理進(jìn)行輔導(dǎo)以及管理學(xué)生的日?;顒?。當(dāng)前,雖然大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍正在不斷地壯大,但也存在著輔導(dǎo)員數(shù)量不足、質(zhì)量不高、管理機(jī)制不完善、職責(zé)不明確等不容忽視的問題。本文主要針對目前大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)所存在的問題以及相應(yīng)的對策進(jìn)行分析和探究。

        一、關(guān)于大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)所存在的問題

        1.大學(xué)輔導(dǎo)員數(shù)量不足,職責(zé)不明確

        高等院校的教學(xué)資源因院校擴(kuò)招而出現(xiàn)緊缺的現(xiàn)象,導(dǎo)致大學(xué)輔導(dǎo)員的數(shù)量嚴(yán)重不足,對學(xué)生的思想政治教育的工作進(jìn)行得不全面。依照教育部相關(guān)文件的規(guī)定,高等院校要按照1:200的比例去設(shè)置大學(xué)輔導(dǎo)員,而大部分院校顯然達(dá)不到這個(gè)指標(biāo),那么輔導(dǎo)員就難以達(dá)到工作的要求。輔導(dǎo)員輔導(dǎo)的學(xué)生越多,能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行政治思想教育的時(shí)間就越少;高等教育改革之后,輔導(dǎo)員的職責(zé)也越來越不明確,很多的繁瑣事務(wù)都要通過輔導(dǎo)員解決。

        2.輔導(dǎo)員隊(duì)伍的質(zhì)量不高,缺乏專業(yè)的知識

        一些高等院校的輔導(dǎo)員缺乏專業(yè)知識,理論素養(yǎng)偏低。相關(guān)調(diào)查表明,大部分的大學(xué)輔導(dǎo)員都是本校的本科畢業(yè)生,學(xué)歷水平的層次較低,思想政治教育的技能以及科學(xué)的管理知識都較缺乏,理論素養(yǎng)也較低,對學(xué)生進(jìn)行教育時(shí)影響力和說服力不夠,使教育管理工作不能順利進(jìn)行,難以滿足學(xué)生對新科技和新知識的學(xué)習(xí)需求。還有很多大學(xué)輔導(dǎo)員社會經(jīng)驗(yàn)不足,缺少實(shí)踐上和理論上的經(jīng)驗(yàn),面對沉重繁瑣的工作顯得有心無力。

        3.大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、不穩(wěn)定

        輔導(dǎo)員隊(duì)伍呈年輕化的趨勢發(fā)展,雖然年輕輔導(dǎo)員對教育工作充滿熱情和干勁,但是缺少一定的社會經(jīng)驗(yàn)和人生經(jīng)歷,也缺少管理工作以及對學(xué)生思想政治進(jìn)行教育的經(jīng)驗(yàn)。沒有經(jīng)驗(yàn)豐富的教育者指引和帶領(lǐng),年輕輔導(dǎo)員進(jìn)行教育工作時(shí)遇到挫折也難以解決。其次,輔導(dǎo)員隊(duì)伍的自身素質(zhì)參差不齊,有些甚至缺乏最基本的心理學(xué)和教育學(xué)知識,也沒有認(rèn)真地去鉆研管理工作的實(shí)際應(yīng)用以及思想政治教育的方法,不能順利地進(jìn)行教學(xué)管理工作。

        我國高等院校對大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理機(jī)制不夠完善,對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的管理沒有進(jìn)行激勵(lì)、競爭、選用等有效機(jī)制。輔導(dǎo)員的實(shí)際付出與所獲薪酬不成正比,而且輔導(dǎo)員的發(fā)展前景和空間狹小造成輔導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動性很強(qiáng)。

        二、加強(qiáng)大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)的對策

        1.明確輔導(dǎo)員的職責(zé),確立其工作重心

        大學(xué)輔導(dǎo)員的工作重心不應(yīng)該只是一些繁瑣的事務(wù)性工作,要更加注重對學(xué)生進(jìn)行政治思想教育的工作。明確輔導(dǎo)員的工作職責(zé)有利于發(fā)揮輔導(dǎo)員的基本職能,有利于教育工作的順利開展,能使輔導(dǎo)員擺脫無比繁瑣的事務(wù)性工作,能夠好好發(fā)揮出思想政治教育的職能。所以,高等院校明文規(guī)定大學(xué)輔導(dǎo)員的工作職責(zé)和工作要求顯得尤為重要,只有明確客觀地指出學(xué)院、學(xué)校各部門與輔導(dǎo)員之間的職責(zé)和分工,輔導(dǎo)員才能有精力和時(shí)間去總結(jié)工作情況,尋求解決問題的方法,使教育工作能夠有質(zhì)量地順利進(jìn)行。

        2.提高大學(xué)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),向?qū)I(yè)化發(fā)展

        首先,要加強(qiáng)對輔導(dǎo)員在入職前以及在職的培訓(xùn)工作,引導(dǎo)和鼓勵(lì)(或者實(shí)行獎勵(lì)機(jī)制)輔導(dǎo)員繼續(xù)進(jìn)修和攻讀相關(guān)專業(yè)的學(xué)位,不斷提高自身的學(xué)習(xí)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

        其次,當(dāng)前一些輔導(dǎo)員無法準(zhǔn)確地對學(xué)生解釋清楚專業(yè)基礎(chǔ)課程開設(shè)的原因和作用,也無法與學(xué)生專業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合來對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)。因此,各學(xué)院可以從一開始培養(yǎng)一些相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀學(xué)生干部,在其自愿以及機(jī)會成熟的情況下,誠邀優(yōu)秀學(xué)子留校擔(dān)任輔導(dǎo)員,這樣能夠保證大學(xué)輔導(dǎo)員的專業(yè)化。

        3.完善對輔導(dǎo)員的管理機(jī)制

        要想提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)就必須完善和健全相關(guān)的管理機(jī)制。第一,要建立合理的輔導(dǎo)員聘用機(jī)制,按照輔導(dǎo)員的招聘要求嚴(yán)格執(zhí)行,把一些具有奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心、德才兼?zhèn)?、有一定的管理和組織能力的優(yōu)秀人才吸引到大學(xué)輔導(dǎo)員的隊(duì)伍中。第二,要完善大學(xué)輔導(dǎo)員的考核機(jī)制,對輔導(dǎo)員加強(qiáng)管理。通過考核機(jī)制強(qiáng)化輔導(dǎo)員的職位責(zé)任意識,讓輔導(dǎo)員向職業(yè)化、專業(yè)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第三,要建立一系列的保障機(jī)制,提高輔導(dǎo)員的薪酬,對于職務(wù)提升、職稱評選以及進(jìn)修學(xué)習(xí)進(jìn)行必要的獎勵(lì)。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]賀志軍,李崢,鄧鐵軍,韓文雅.高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策分析[J].中國建設(shè)教育,2009(8):38-40.

        [3]常素麗.新時(shí)期高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策研究[D].石家莊:河北師范大學(xué),2011.

        [4]朱萍.新形勢下高校輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策[J].學(xué)校黨建與思想教育,2009(2):62-63.

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