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        工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制探討

        2014-05-30 10:40:54張承鑫
        中華民居·學(xué)術(shù)版 2014年9期

        張承鑫

        摘 要:招標(biāo)階段的造價(jià)控制,上承設(shè)計(jì)階段,下啟施工階段,是工程預(yù)期“合理價(jià)格”浮出水面的關(guān)鍵階段。本文通過(guò)對(duì)工程招標(biāo)階段控制進(jìn)行了分析探討。

        關(guān)鍵詞:工程招標(biāo);造價(jià)控制;工程量清單

        1 對(duì)工程造價(jià)失控的防范措施

        1.1 招標(biāo)文件的編制

        (1)工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用的約定條款應(yīng)盡量包死,少留或不留活口,盡量減少暫定費(fèi)用。

        (2)對(duì)于可能在施工中增加較多的單項(xiàng)工程量,應(yīng)約定當(dāng)工程量增加超過(guò)a%后,該項(xiàng)單價(jià)下調(diào)b%。

        (3)工程量清單所列分項(xiàng)外的可預(yù)見(jiàn)的變更情況,須約定一個(gè)可操作的安排,如提前或拖延工期的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰辦法等。

        (4)對(duì)于市場(chǎng)價(jià)格差異較大的設(shè)備、裝飾材料的功能、型號(hào)、技術(shù)要求、外觀色彩應(yīng)盡量做到詳盡描述、可約定一個(gè)上限價(jià),要求承包商在施工前必須提供樣品,在業(yè)主確認(rèn)后才能施工。并保留如所提供樣品市場(chǎng)價(jià)達(dá)不到上限價(jià)時(shí),業(yè)主有權(quán)利相應(yīng)調(diào)低價(jià)格的條款。

        1.2 工程量清單的編制與調(diào)整

        (1)建立工程量清單報(bào)價(jià)澄清制度。一些大型工程項(xiàng)目和裝飾裝修工程,特別是施工方案優(yōu)劣直接影響報(bào)價(jià)的工程,在評(píng)標(biāo)中往往會(huì)因?yàn)橥稑?biāo)單位采用先進(jìn)的施工工藝和優(yōu)質(zhì)材料,出現(xiàn)各家報(bào)價(jià)相差懸殊的現(xiàn)象。易造成采用了先進(jìn)技術(shù)工藝、材料的投標(biāo)單位失標(biāo)甚至廢標(biāo),使評(píng)標(biāo)有失公平合理。因此,應(yīng)參照國(guó)際慣例,建立工程量清單報(bào)價(jià)澄清制度,讓投標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)有一個(gè)解釋澄清的機(jī)會(huì)。主要是澄清投標(biāo)方案的科學(xué)性、施工工藝的先進(jìn)性、項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合理性。

        (2)業(yè)主在正式確定中標(biāo)者前,可對(duì)排名第一、第二的中標(biāo)候選人的標(biāo)函進(jìn)行質(zhì)詢。意在對(duì)投標(biāo)函中有意無(wú)意的不明確處、遺漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和其他對(duì)招標(biāo)文件有關(guān)要求規(guī)避行為進(jìn)行剖析及質(zhì)詢,以確保各方的利益不受損害。

        (3)中標(biāo)后的工程量清單的復(fù)查機(jī)制。例如《杭州市建筑工程施工招標(biāo)實(shí)物工程量報(bào)價(jià)的技術(shù)性規(guī)定》中就規(guī)定:“開(kāi)標(biāo)前,任何單位和個(gè)人都無(wú)權(quán)對(duì)工程量清單作變動(dòng)、補(bǔ)充和修改。中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出后,中標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核,如與施工圖的實(shí)際工程量不符,雙方應(yīng)在中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)完成核對(duì);確因工程量較大,一個(gè)月內(nèi)無(wú)法完成核對(duì)而要求延期的,應(yīng)提出要求,中標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核,如與施工圖的實(shí)際工程量不符,雙方應(yīng)在中標(biāo)后一個(gè)月內(nèi)完成核對(duì);確因工程量較大,一個(gè)月內(nèi)無(wú)法完成核對(duì)而要求延期的,應(yīng)提出要求,經(jīng)市招標(biāo)辦同意后最長(zhǎng)不得超過(guò)三個(gè)月。雙方超過(guò)核對(duì)期限后視作無(wú)異議。若雙方對(duì)工程量有異議時(shí),應(yīng)在核對(duì)期限內(nèi)提交市建設(shè)工程造價(jià)管理站審核。

        (4)是否允許投標(biāo)人調(diào)整措施項(xiàng)目清單內(nèi)容,應(yīng)在招標(biāo)文件中明確約定。因措施項(xiàng)目清單與施工方案密切相關(guān),業(yè)主如不允許投標(biāo)人調(diào)整,且自主報(bào)價(jià),則需規(guī)定此部分報(bào)價(jià)包干,不因?qū)嶓w分項(xiàng)清單的變化而調(diào)整。

        2 科學(xué)的評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中的權(quán)重

        傳統(tǒng)的百分制評(píng)標(biāo)法是由業(yè)主計(jì)算出一個(gè)標(biāo)底,作為重要的評(píng)標(biāo)指標(biāo),投標(biāo)各家報(bào)價(jià)均以是否最大程度接近標(biāo)底,評(píng)為一項(xiàng)造價(jià)分。一般造價(jià)分占整個(gè)標(biāo)函總分值的50~75%,這種方式的不合理性顯而易見(jiàn),無(wú)法得到嚴(yán)格審查和質(zhì)詢的標(biāo)底作為硬性指標(biāo)。成為是否中標(biāo)的決定性因素。也易出現(xiàn)人為控制,滋生腐敗。

        在招投標(biāo)中是否設(shè)標(biāo)底,主要取決于兩個(gè)方面,即建筑市場(chǎng)的成熟程度和項(xiàng)目非常規(guī)技術(shù)含量,其主要方面是市場(chǎng)成熟程度。最早上海、深圳從2000年7月開(kāi)始試行“無(wú)標(biāo)底招標(biāo)”,2003年下半年成都、南寧等全國(guó)各地開(kāi)始推行無(wú)標(biāo)底招標(biāo),工程量清單計(jì)價(jià)的推行,被業(yè)內(nèi)人士視為在全國(guó)建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域推行“無(wú)標(biāo)底招標(biāo)”的一個(gè)重要信號(hào)。

        所謂無(wú)標(biāo)底招標(biāo),通常的說(shuō)法是指招標(biāo)人不編制標(biāo)底,不設(shè)投標(biāo)報(bào)價(jià)有效幅度,投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式,這種招標(biāo)方法的變動(dòng)說(shuō)到底是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的變革。部分省市現(xiàn)行的“無(wú)標(biāo)底招標(biāo)”評(píng)標(biāo)方式,則是以各家報(bào)價(jià)去掉最高標(biāo)和最低標(biāo)以后的算術(shù)平均值作為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),以基準(zhǔn)價(jià)判斷某個(gè)報(bào)價(jià)是否屬于合理最低價(jià)的方式來(lái)評(píng)定商務(wù)標(biāo)。其實(shí)這個(gè)基準(zhǔn)價(jià)又是一種變相的“標(biāo)底”,看起來(lái)公開(kāi)公平,卻不具有科學(xué)性。國(guó)際工程招標(biāo)中普遍采用的評(píng)標(biāo)方式是“最低價(jià)中標(biāo)法”,才是“無(wú)標(biāo)底招標(biāo)”的合理內(nèi)核。

        最低價(jià)中標(biāo)法體現(xiàn)了公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則,但它在我國(guó)適應(yīng)不良、水土不服的關(guān)鍵原因是建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)化程度較低,企業(yè)還沒(méi)有成為嚴(yán)格意義上的完全獨(dú)立的市場(chǎng)主體。無(wú)法避免“價(jià)格大戰(zhàn)”式的惡性競(jìng)爭(zhēng)。但只要對(duì)“什么是低于成本價(jià)報(bào)價(jià)”進(jìn)行詳細(xì)界定,惡意低標(biāo)是完全可以防治的,如杭州市《關(guān)于防止在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中以低于成本價(jià)報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)的若干規(guī)定(試行)》規(guī)定,對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目?jī)H有措施而無(wú)費(fèi)用報(bào)價(jià),又不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的,評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以認(rèn)定其低于成本價(jià)競(jìng)標(biāo)。對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)(一般指低于次低報(bào)價(jià)5%以上的),如其不能合理說(shuō)明或不能提供相應(yīng)證明材料的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)人以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)。

        同時(shí),最低價(jià)中標(biāo)法需要相關(guān)的游戲規(guī)則的確立,如資格預(yù)審,它以企業(yè)資金(包括企業(yè)自由資金和第三方擔(dān)保資金)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)(即施工的支付和賠付能力)。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)其好處是,可以證明企業(yè)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,省去很多擔(dān)心和麻煩。對(duì)于建筑市場(chǎng)的發(fā)展的好處,一是支持了有實(shí)力企業(yè)的發(fā)展;二是防止企業(yè)盲目擴(kuò)張而引起的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng);三是提高了企業(yè)對(duì)信用的重視程度。評(píng)標(biāo)以最低標(biāo)價(jià)為基本選擇。簡(jiǎn)化程序,節(jié)約市場(chǎng)運(yùn)作成本,也從制度上抑制了腐敗。

        標(biāo)底在評(píng)標(biāo)中參與程度為零,并不表示標(biāo)底完全可以消失,標(biāo)底被認(rèn)為是業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的一個(gè)“預(yù)期價(jià)格”,如業(yè)主可提前約定低于標(biāo)底價(jià)a%,或高于標(biāo)底價(jià)b%為不能接受的報(bào)價(jià),當(dāng)所有投標(biāo)人報(bào)價(jià)均在此范圍之外時(shí),將視為業(yè)主前期工程造價(jià)控制失敗,可以拒絕所有投標(biāo),重新組織招標(biāo)。

        3 造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估

        所謂造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn),包括如下內(nèi)容:①工程量清單錯(cuò)漏風(fēng)險(xiǎn);②設(shè)計(jì)圖紙失誤風(fēng)險(xiǎn);③因天氣、地形地質(zhì)等自然條件的不確定,為了保證工程順利進(jìn)行,采取一些招標(biāo)時(shí)的施工方案中未有的臨時(shí)措施而增加費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn);④承包商失誤(或有意)導(dǎo)致報(bào)價(jià)錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn);⑤市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);⑥國(guó)家政策法規(guī)變動(dòng)引起的工程造價(jià)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主在編制招標(biāo)文件,本著風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的市場(chǎng)法則,對(duì)以上的風(fēng)險(xiǎn)須有個(gè)明確的約定。建立相應(yīng)的工程擔(dān)保制度也是很重要的,涉及投標(biāo)保函、履約保函、預(yù)付款保函、工程保留金保函、工程款支付保函、

        免稅進(jìn)口材料物資用稅收保函等。

        4 “以人為本”的有效控制系統(tǒng)

        “以人為本”是眾多業(yè)主方所強(qiáng)調(diào)的一個(gè)管理理念,在工程造價(jià)管理中,人的因素更顯重要。盡管業(yè)主可能具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,但由于各人的業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心的差距,也會(huì)使得工程造價(jià)出現(xiàn)漏洞,給單位帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè),如前期規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工管理、竣工結(jié)算等。哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成,他們工作中的任何失誤,都會(huì)最直接地令業(yè)主“合理合法”效益遞減。人才的競(jìng)爭(zhēng),才真正是業(yè)主在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。要提高工程投資效益,業(yè)主就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,重視“以人為本”,強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉麗琴.工程招標(biāo)階段的造價(jià)控制[J].科技與企業(yè),2012-02-22.

        [2]吳國(guó)友.論建設(shè)工程在招投標(biāo)階段的造價(jià)控制[J].山西建筑,2010-12-10.

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