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        淮委預算項目儲備管理中存在問題及對策建議

        2014-05-29 09:24:14
        治淮 2014年6期
        關(guān)鍵詞:基層單位水利部儲備

        張 杰

        水利部2012年12月印發(fā)了《水利部預算項目儲備管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),2013年又印發(fā)了《水利部預算項目儲備管理暫行辦法實施細則》,標志著水利部預算項目儲備管理機制全面建立起來?;次凑账拷y(tǒng)一部署,2013年歷時1年完成了2014、2015兩年的項目儲備申報工作,取得了顯著的成績,但也發(fā)現(xiàn)了不少問題。

        一、存在的主要問題

        1.立項理由方面

        項目立項問題主要表現(xiàn)在立項理由與單位的職責、國家及水利部相關(guān)規(guī)劃結(jié)合不夠緊密。《辦法》列明了項目申報的5個基本條件,多數(shù)預算單位能從5個方面表述,但泛泛而談較多,結(jié)合程度與申報要求相差甚遠。

        2.文本編寫方面

        文本編寫主要存在兩方面問題:一是不按《辦法》規(guī)定格式填寫,二是重點事項如項目準備前期情況、對外委托條件、經(jīng)費測算過程等,描述不充分、不清晰。

        3.文本審查方面

        水利部對部直屬預算單位的項目文本審查分為合規(guī)性審查和專家審查兩個階段。根據(jù)淮委實際,結(jié)合時間要求緊等因素,2013年,淮委將兩個階段合二為一,審查同步開展,問題同時反饋。從結(jié)果看,這種模式是合適的,但也出現(xiàn)了一些問題:一是審查重點傾向于方向和范圍,具體項目執(zhí)行層面的審查不夠;二是審查中有“從寬”的傾向,沒有起到從嚴把關(guān)的作用。

        4.申報程序方面

        水利部規(guī)定,報送項目儲備必須以正式文件并附項目文本。淮委部分單位在2013年項目沒有執(zhí)行這一規(guī)定,個別單位在報送后還頻繁修改文本,最后版本不一,給文本審查造成了混亂。

        5.審查意見反饋及修改方面

        2013年是預算項目儲備申報第一年,項目審查工作量巨大,反饋給各項目單位的修改意見較多。反饋的形式上多以電子稿為主,依據(jù)的正式性不強;從反饋淮委的修改結(jié)果看,一些單位沒有按意見修改,返工頻繁,效率不高。

        6.審查專家管理方面

        目前淮委尚沒有專門的預算項目管理專家?guī)?,項目評審時根據(jù)項目所屬業(yè)務范圍,隨機聘請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<遥@種模式比較粗放,在專家的管理上約束性不強,也不利于保證項目審查質(zhì)量。

        7.預算申請和安排方面

        2013年淮委申請的項目儲備多,但從2014年預算項目下達看,安排的項目相對于申報儲備少得多,受限于兩個因素:一是報儲備的項目多,二是年度安排的財政資金規(guī)模相對固定,不可能全部滿足項目需求。

        二、原因分析

        1.對項目儲備意義的認識不夠準確

        部分預算單位對項目儲備的認識局限于項目編報時間提前、程序更加嚴格等單項要求,沒有認識到項目儲備實際上是預算管理思路的一種拓寬和改進,沒有從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)近遠期目標、超前謀劃、充分論證、風險分析等方面入手開展項目儲備;在儲備申報時,沒有把項目儲備與單位職責、中心工作等結(jié)合起來,更沒有把申報的項目與財政支持的方向、行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展等結(jié)合起來。這是目前項目儲備中存在眾多問題的根本原因。

        2.項目缺乏頂層設計

        從2013年實際情況看,淮委預算單位申報儲備的項目,有一部分缺乏業(yè)務重點和方向,前期準備不足,項目實施條件不夠充分。一些雖為業(yè)務上急需的項目,但由于缺乏綜合、頂層性的項目總體規(guī)劃支持,不符合《辦法》等文件的規(guī)定,影響了項目申報的效果。

        3.對項目儲備要求掌握不夠

        項目文本編寫問題,主要原因是對《辦法》學習不夠、掌握不透。2012年淮委印發(fā)了《淮委事業(yè)類預算項目管理文本編寫指南》,2013年淮委組織了兩次預算項目儲備申報講座,一定程度上提高了相關(guān)骨干業(yè)務人員項目文本編寫水平,但短期內(nèi)尚無法做到對所有業(yè)務人員和財務人員的全面輪訓。

        4.審查過程組織不夠嚴密

        在專家審查的組織上,有時向?qū)<医榻B的相關(guān)背景較少,影響了專家對審查要求的準確把握;在反饋項目單位修改意見的程序上,受限于時間緊等因素,沒有全部做到以正式文件下達,影響了專家審查的效果。

        5.對儲備中出現(xiàn)的問題預計不足

        水利部目前還沒有印發(fā)有關(guān)預算項目規(guī)劃,導致淮委申報項目儲備時缺乏規(guī)劃的方向和重點,申報項目數(shù)量和規(guī)模過大。第一輪審查后沒有及時明確項目儲備申報的規(guī)模限額,無法與年度項目預算批復相協(xié)調(diào),事前缺乏科學的判斷,事中應對乏策,造成了工作被動。

        三、主要建議

        1.進一步完善淮委預算管理領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導、財務部門組織負責、項目部門協(xié)同配合的工作機制

        根據(jù)《辦法》第七條“項目儲備工作實行‘統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責’的管理體制。項目儲備工作由水利部預算管理領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導,財務司負責組織實施”,第十條“二級預算單位財務部門會同有關(guān)業(yè)務主管部門組織所屬單位開展項目論證,編報項目申報文本,并將審核通過的項目以正式文件上報水利部”,以及淮委《關(guān)于成立淮委預算管理領(lǐng)導小組的通知》規(guī)定,預算管理領(lǐng)導小組“負責指導淮委預算管理工作,研究、協(xié)調(diào)、解決……項目儲備管理……的重大問題”,目前已經(jīng)確立了預算管理領(lǐng)導小組對預算管理和項目儲備管理統(tǒng)一領(lǐng)導,以及財務部門負責組織和業(yè)務主管部門協(xié)同配合的工作機制。下一步應重點做好兩件事:一是抓緊明確領(lǐng)導小組的議事規(guī)則,明確議事原則、議事范圍、議事程序、議事約定、執(zhí)行要求等;二是明確財務部門和業(yè)務主管部門在項目儲備中業(yè)務領(lǐng)域頂層設計、項目立項、組織申報等職責分工和權(quán)限,進一步完善項目儲備工作機制,保障儲備工作良好開展。

        2.加快制定“淮委預算項目儲備管理實施細則”

        《辦法》執(zhí)行的范圍是水利部二級預算單位,淮委對所屬預算單位預算儲備管理參照《辦法》?!掇k法》基本滿足淮委預算項目儲備管理的需求,但也有些方面與基層單位的實際結(jié)合不夠緊密。下一步應根據(jù)基層單位的實際情況,抓緊出臺《淮委預算項目儲備管理實施細則》,一方面對照《辦法》規(guī)定細化淮委要求,另一方面對格式中可簡化的或需重點說明的事項,明確標準和說明。

        3.開展事業(yè)規(guī)劃,實施頂層設計

        項目儲備是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性較強的工作,與單位的職責、綜合和專業(yè)規(guī)劃、長遠發(fā)展密切相關(guān),因此相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域的頂層設計非常必要。事業(yè)規(guī)劃是頂層設計的有效途徑,有利于促使各級預算單位從全局角度、職責視野下考慮項目的安排,通過一年或數(shù)年實現(xiàn)一個整體目的,發(fā)揮財政資金的整體效益;可以有的放矢,減輕基層預算單位的工作量,提高工作效率;可以為項目申報,提供有力的依據(jù),提高項目申報的成功率。制定項目規(guī)劃一般可按照以下思路:一是單位職能、中心任務和長遠發(fā)展的界定和判斷,過程中要處理好當前和長遠、保持與強化、靜態(tài)和動態(tài)的關(guān)系;二是深入分析國家、水利行業(yè)等層面的宏觀規(guī)劃,尤其是國家及水利部正式批復、印發(fā)的綜合規(guī)劃、專項規(guī)劃等,確定淮委相關(guān)業(yè)務的發(fā)展方向和需求,確立項目編制方向;三是通盤考慮、科學梳理淮委事業(yè)項目,按照當前水利部對項目的分類,按輕重緩急分門別類地做好項目儲備申報;四是項目規(guī)劃要細化到年度,重大跨年度項目做好分年度內(nèi)容細化工作,將規(guī)劃落實到與預算項目相銜接的具體年度工作任務和工作計劃,保證項目實施條件的充分性,滿足申報要求。

        4.加快建立淮委預算項目管理專家?guī)?/h3>

        項目審查是項目儲備工作的重要環(huán)節(jié)。為了確保項目審查質(zhì)量,迫切需要建立淮委預算項目管理專家?guī)欤鞔_評審專家的專業(yè)領(lǐng)域、資格要求、日常管理、誠信要求、退出機制等。

        5.完善儲備項目申報、審查意見反饋和修改審核工作

        項目審查意見反饋及修改是儲備階段的一項重要工作。目前在反饋程序等細節(jié)上還存在不規(guī)范的地方,影響了專家評審的權(quán)威性。下一步應嚴格程序形式要求,每一個程序都應有正式紙質(zhì)材料。申報儲備時,以正式文件上報淮委并附項目清單和項目申報文本;審查機構(gòu)對項目出具的合規(guī)性審查及專家評審意見也應以正式文件反饋各單位,各單位應嚴格按照反饋的意見進行整改,修改后的文本應在封面加蓋單位公章后報委。不按照意見修改或者隨意修改文本的,項目不得納入儲備。項目單位對審查結(jié)論提出異議申訴的,也應以正式文件報委。

        6.加大對基層單位的培訓和指導力度

        項目儲備是一個新生事物,今后應進一步加大對基層單位的培訓和指導力度,尤其是項目文本編寫的培訓,把基層單位納入全委培訓的規(guī)劃中來,力爭3年內(nèi)完成基層單位的輪訓。同時,除了常規(guī)的培訓,也應組織專家去基層單位指導,提高基層單位的項目儲備申報的質(zhì)量■

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