作者簡介:陳?。?985.8-),男,籍貫江蘇揚(yáng)州,大學(xué)文化,助理工程師,現(xiàn)從事裝飾裝修項目管理工作。
摘要:隨著國家對一些中小型建筑裝修工程企業(yè)進(jìn)行了市場定位,受指導(dǎo)性政策的影響,中小型建筑裝修工程企業(yè)也具有了動搖狀態(tài),側(cè)面也反映出它們將創(chuàng)新和鞏固裝修施工質(zhì)量口碑作為行業(yè)競爭的唯一命運(yùn)。在建筑裝修工程企業(yè)探索更靈活的創(chuàng)新和精益經(jīng)營模式時,應(yīng)嘗試采取嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理的經(jīng)營方法,利用建筑裝修工程企業(yè)資質(zhì)、品牌效應(yīng)和施工質(zhì)量管控技術(shù)為依托,增加施工質(zhì)量管控技術(shù)力量,向廣大客戶和業(yè)主提供全套技術(shù)解決方案術(shù)和裝修服務(wù)保障,本文結(jié)合了目前建筑裝修工程施工的現(xiàn)狀和實際情況,通過多年成功的工作經(jīng)驗來識別出建筑裝修工程施工質(zhì)量所存在的問題,并挖掘出正確的管理方法和解決措施,給未來補(bǔ)強(qiáng)建筑裝修工程施工質(zhì)量管控技術(shù)鋪設(shè)了堅實的基牙,有著非常深遠(yuǎn)的重大意義。
關(guān)鍵詞:建筑;裝修工程;施工質(zhì)量;技術(shù);管理;措施
截止目前,建筑裝修工程施工被廣泛應(yīng)用在眾多建筑領(lǐng)域,社會變革的需求和生活工作環(huán)境改善的規(guī)劃者們正紛紛創(chuàng)建包含著建筑裝修工程施工企業(yè)能提供豐富的全套技術(shù)解決方案術(shù)和裝修服務(wù)保障的實時思維模型。這些需求仿佛信息數(shù)據(jù)一樣被集成到廣大客戶和業(yè)主流程中的數(shù)據(jù),一旦脫節(jié)或無法相互結(jié)合,建筑裝修工程施工企業(yè)將不利于提高施工工作的準(zhǔn)確性、降低成本、安全性和生產(chǎn)效率的提升,更不利于施工可持續(xù)性的促進(jìn)。
因此,如何做好建筑裝修工程施工質(zhì)量管理和措施管理工作,我們將密切關(guān)注于建筑裝修工程施工質(zhì)量管理和措施管理,主要通過是以下兩個方面進(jìn)行分析:一是建筑裝修工程施工質(zhì)量所存在的問題,二是建筑裝修工程施工質(zhì)量管理方法和解決措施。接下來我們將進(jìn)行進(jìn)一步的分析。
一、建筑裝修工程施工質(zhì)量所存在的問題
(一)原有建筑土建部分的隱患,導(dǎo)致后期裝修質(zhì)量問題;
原有建筑土建部分的隱患通常集中在混凝土收縮裂縫,就是混凝土具有大體積混凝上的特性,若沒有重視體積穩(wěn)定性(水化熱及收縮),混凝土?xí)诳諝庵新厥湛s變,混凝土(同樣包括摻和不同外加劑的混凝土)在水中微膨脹變形,因此會導(dǎo)致后期裝修質(zhì)量問題。
(二)施工技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)力量薄弱,缺乏監(jiān)督管理機(jī)制;
建筑裝修工程施工隊伍中的施工技術(shù)人員,文化素質(zhì)不高,也未接受過專業(yè)技能培訓(xùn),在設(shè)計規(guī)劃、組織施工設(shè)計審查、施工實施和施工監(jiān)督等方面都缺乏成效管理和動態(tài)管理的能力,技術(shù)力量在裝修施工質(zhì)量、檢測設(shè)備、檢測技術(shù)和監(jiān)督跟蹤都有不同程度的漏項,甚至缺失,更是無監(jiān)理制約機(jī)制,不能滿足裝修施工質(zhì)量要求。
(三)建筑工程裝飾裝修工程施工質(zhì)量通??;
建筑工程裝飾裝修工程施工質(zhì)量通病,通常常見的有熱水器外露,由于熱水器體積較大,裝修時如果露在外面,不僅占用空間,其錯綜復(fù)雜的管路還很影響美觀,也不便打理。預(yù)留的電器插座不夠,櫥柜的空間設(shè)計考慮不足,廚衛(wèi)防水層高度不良至滲漏,地漏排水坡度不夠,進(jìn)戶內(nèi)門尺寸未留余縫,玻璃膠和填縫劑不當(dāng)處理等等。
二、建筑裝修工程施工質(zhì)量管理方法和解決措施
(一)建立裝修工程驗收組織對裝修施工材料現(xiàn)場實物質(zhì)量驗收,建立檢查驗收機(jī)制
建立裝修工程驗收組織,根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001要求,和驗收標(biāo)準(zhǔn)對裝修施工材料現(xiàn)場實物質(zhì)量驗收,批量抽查材料材質(zhì)、品牌、型號、安全、外觀和使用功能等進(jìn)行質(zhì)量檢查。并要對驗收的材料的全面評價建議和內(nèi)容記錄好,將相關(guān)結(jié)論和備注內(nèi)容交由裝修工程驗收組織技術(shù)人員簽字。若檢驗或驗收不合格,裝修工程驗收組織提出書面整改意見并限期整改,整改完成后由材料供應(yīng)商和裝修工程驗收組織重新組織驗收,直到合格并保存相關(guān)記錄。
(二)建立工程施工工序質(zhì)量驗收和分項竣工驗收機(jī)制
建立裝修工程施工工序質(zhì)量驗收和分項竣工驗收機(jī)制,由裝修項目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)小組的負(fù)責(zé)人,由施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、各分項專業(yè)的施工班組長作為組員,設(shè)定控制目標(biāo),界定和篩選驗收人員資格并定義清晰明朗驗的收程序,對裝修項目工程各個施工工序的質(zhì)量進(jìn)行驗收,達(dá)到竣工驗收條件后,根據(jù)組織形式和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場巡視、監(jiān)督檢查,并對裝修項目工程實物質(zhì)量和工程相關(guān)的記錄、資料進(jìn)行監(jiān)督抽查;給裝飾材料公司的驗收單上要寫清楚問題,同時要求對方有文字承諾,如:完成時間、整改措施、責(zé)任人等等。如發(fā)現(xiàn)有無法達(dá)到驗收條件或違反建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定行為的情況,立即出具停工整改書或要求整改后重新組織驗收。若驗收合格,相關(guān)負(fù)責(zé)人填寫《裝修分項竣工驗收記錄表》,相關(guān)參與人員要簽字或蓋章確認(rèn)。
(三)對裝修施工技術(shù)人員和裝修施工現(xiàn)場管理人員提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平
對裝修施工技術(shù)人員和裝修施工現(xiàn)場管理人員提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平,首先要熟悉裝修施工圖、裝修招投標(biāo)文件及裝修合同等有關(guān)資料,然后須到施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解和熟悉,尤其是要對裝修施工中的異常情況或裝修施工工藝變動情況更加熟悉。要盡可能詳細(xì)地反映出現(xiàn)場實際情況和裝修施工圖、裝修招投標(biāo)文件及裝修合同等有關(guān)資料不同之處,要認(rèn)真仔細(xì)地將自己作為審計部門人員的角色來核查的原則,須嚴(yán)把這個重關(guān),實際發(fā)生根據(jù)實況簽證,若將其他因素作為考慮增大數(shù)量來補(bǔ)償?shù)男袨槭遣辉试S的。同時組織裝修施工技術(shù)人員和裝修施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高工程知識,裝修施工技術(shù)人員也學(xué)習(xí)其他專業(yè),如水電、木工等。裝修施工技術(shù)人員和裝修施工現(xiàn)場管理人員必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷地從實踐中積累經(jīng)驗,練就過硬的判斷、解決工程施工技術(shù)問題的能力,能充分有效地將工作開展,不僅可以贏得客戶和業(yè)主的尊重和信任,還可以樹立建筑裝修工程施工企業(yè)形象,出色地完成各自崗位、角色的職責(zé)和工作任務(wù)。
(四)建筑裝修工程中各階段的施工半成品或成品質(zhì)量保護(hù)
建筑裝修工程中各階段的施工半成品或成品質(zhì)量保護(hù),某一工序完成或假期停工前做好成品保護(hù),如:春節(jié)過年假期的停工,裝修工人離開工地前要做好已完成的成品半成品的保護(hù)工作,現(xiàn)場裝修做的木工制品一定要做好底漆,防止開裂。停工前排除安全隱患,在所有人員離開工地時,注意關(guān)閉水電煤氣的總閥門,如冬天因水閥未關(guān)閉被凍裂,水流出破壞已完成的半成品或成品。還需做好裝修施工材料的防潮工作,裝修施工現(xiàn)場的木制板材,不能直接放在地上,要用木頭架空或墊起,更不能放在類似廚房、衛(wèi)生間、陽臺等容易受潮的地方。在停工期間,若條件容許,安排現(xiàn)場管理人員工地巡視,對工地做做通風(fēng),非常有利于裝修完工后的室內(nèi)空氣質(zhì)量。
三、結(jié)語
對于建筑裝修工程項目來說,從施工準(zhǔn)備到竣工驗收的整個過程質(zhì)量需要嚴(yán)格實施管理和控制,監(jiān)督并督促、協(xié)調(diào)各專業(yè)各崗位做好工程質(zhì)量管控工作。嚴(yán)格遵守合同、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,做好安全檢察和整個施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,組織裝修分項工程驗收,裝修施工現(xiàn)場須依據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo),落實工程質(zhì)量管控,完成建筑裝修工程項目的目標(biāo)。(作者單位:蘇州蘇明裝飾股份有限公司)
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