王軍

十幾年帶領(lǐng)員工劈波斬浪，勇于開(kāi)拓，追求卓越，繪就一幅民營(yíng)企業(yè)快速而健康發(fā)展的嶄新畫卷。

十幾年揮灑心血和汗水，牢記使命，甘于奉獻(xiàn)，書寫民企發(fā)展的中國(guó)夢(mèng)。

弄潮兒向濤頭立。王穎站在時(shí)代的潮頭浪尖，以一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任，以一位開(kāi)拓者的昂揚(yáng)，譜寫出一曲又一曲激越的華章。

這些年，沈陽(yáng)金貿(mào)醫(yī)藥集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王穎創(chuàng)辦并率領(lǐng)的這家民營(yíng)企業(yè)如同一艘巨艦，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中破浪前行，取得了驕人業(yè)績(jī)。十幾年間，經(jīng)營(yíng)額從每年數(shù)百萬(wàn)元上升至4億多元，成為遼沈地區(qū)民營(yíng)醫(yī)藥營(yíng)銷行業(yè)領(lǐng)跑的排頭兵。集團(tuán)公司先后獲得“沈陽(yáng)市文明單位”“遼寧省非公黨建示范點(diǎn)”“全國(guó)雙愛(ài)雙評(píng)先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，王穎也先后被授予“沈陽(yáng)市愛(ài)心助殘先進(jìn)個(gè)人”“沈陽(yáng)市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)十佳董事長(zhǎng)”“沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范”“遼寧省勞動(dòng)模范”等榮譽(yù)稱號(hào)。今年初，作為非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家的優(yōu)秀代表，王穎榮獲遼寧省第四屆“優(yōu)秀建設(shè)者獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

沈陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)建立黨組織第一人

20世紀(jì)90年代末，王穎毅然辭去一家知名藥企被很多人看好的職務(wù)，開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

從20多平方米的小藥店做起，王穎每天自己騎自行車送藥。藥店白天營(yíng)業(yè)，晚上既當(dāng)臥室還要賣藥。當(dāng)同行們用淘到的第一桶金去購(gòu)買小轎車和高檔住宅的時(shí)候，他卻把錢投在經(jīng)營(yíng)用的貨車和經(jīng)營(yíng)用房上面。那時(shí)，由于資金不足，王穎賣掉了剛剛?cè)胱“肽甑淖》浚延邢薜馁Y金都投入到擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)上面。就這樣一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，到2000年，在東北地區(qū)知名的沈陽(yáng)南六醫(yī)藥批發(fā)市場(chǎng)，站穩(wěn)腳跟的王穎擁有了自己的醫(yī)藥經(jīng)銷公司。

不久后，王穎作出了一個(gè)出人意料的舉動(dòng)：取消全部出租藥品柜臺(tái)。幾年前，醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)普遍采取的一種經(jīng)營(yíng)模式，即自己經(jīng)營(yíng)和出租柜臺(tái)相結(jié)合，雖然省心省力，經(jīng)濟(jì)效益明顯，但出租柜臺(tái)難以精細(xì)管理，經(jīng)營(yíng)的醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量更是難以掌控，藥品安全風(fēng)險(xiǎn)性加大。王穎寧可利益受損失，也要保證百姓的用藥安全。王穎的決定剛一作出，利益受損的出租柜臺(tái)的商販就把攤位擺在金貿(mào)公司的門口，進(jìn)貨的客商遭到他們的“攔截”。王穎及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，主動(dòng)出擊，組建物流配送，送貨上門。競(jìng)爭(zhēng)手段的改變，使金貿(mào)公司在經(jīng)營(yíng)上獲得了極大的成功，企業(yè)經(jīng)營(yíng)額躍上新高峰，從千萬(wàn)元左右一躍沖上3000萬(wàn)元、5000萬(wàn)元和7000萬(wàn)元的高峰。

企業(yè)發(fā)展了，管理也要上臺(tái)階。為了使民企實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃”，2003年，高大魁梧、敏行訥言的王穎形成了一個(gè)大膽的想法：在民企中建立黨組織。經(jīng)過(guò)兩年多的不懈努力，2005年11月26日，這家沈陽(yáng)市醫(yī)藥行業(yè)知名的民營(yíng)企業(yè)終于有了自己的黨組織，正式成立了中共沈陽(yáng)金貿(mào)醫(yī)藥有限公司總支部委員會(huì)（后升格為黨委），王穎擔(dān)任總支書記。他成為沈陽(yáng)市民營(yíng)企業(yè)建立黨組織的第一人。

把“事業(yè)夢(mèng)”融入“黨建夢(mèng)”

建立黨組織后，王穎在企業(yè)開(kāi)展了“我的入黨經(jīng)歷”、“政治生日登記”等多種形式的“黨員工程”活動(dòng)。黨員工作崗位上設(shè)立“共產(chǎn)黨員”標(biāo)牌，上面印有黨員的名字，120余名黨員全部佩戴黨徽上崗。企業(yè)內(nèi)部向黨員學(xué)習(xí)、向黨組織靠攏的氛圍日益濃厚，先后有115人向黨組織遞交了申請(qǐng)書，有27人加入黨組織。

“企業(yè)不斷壯大，員工不斷納新，很多是青年人，如何把這部分人納入有效的管理范圍？”或許緣于上個(gè)世紀(jì)80年代的從軍經(jīng)歷，王穎思考問(wèn)題總是帶著些許軍旅“情結(jié)”。必須找到新的載體，進(jìn)一步延伸民企的黨建工作。金貿(mào)公司再次擔(dān)當(dāng)起“弄潮兒”的角色。2007年10月26日，金貿(mào)公司得到上級(jí)的支持和批準(zhǔn)，建立了企業(yè)武裝部，成為沈陽(yáng)地區(qū)民企建設(shè)武裝部的試水者。

金貿(mào)公司還成立了民兵連，建立了民兵裝備庫(kù)。在日常培訓(xùn)、野外拉練、“軍營(yíng)一日兵”等各種活動(dòng)中，王穎帶頭參加，員工個(gè)個(gè)精神抖擻。民兵連剛成立，附近的一家汽配經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所突發(fā)火災(zāi)，金貿(mào)公司派出民兵值勤，有效地維護(hù)了社會(huì)秩序。在2013年的抗洪搶險(xiǎn)中，王穎的身影出現(xiàn)在蘇家屯下夾河村的大堤上，下水排險(xiǎn)他沖在前，扛袋筑堤他搶在前，關(guān)鍵時(shí)候見(jiàn)勇敢，危急時(shí)刻顯真情，與群眾一起維護(hù)了大堤的安全。北京奧運(yùn)會(huì)圣火在沈陽(yáng)傳遞期間，金貿(mào)公司為圣火在沈陽(yáng)圓滿傳遞擔(dān)當(dāng)維護(hù)秩序的工作，10名預(yù)備役安保人員和50名觀眾的出色表現(xiàn)贏得了一致的好評(píng)。

黨建工作上的“民兵元素”也為企業(yè)發(fā)展注入了活力。在金貿(mào)公司總部搬遷新址時(shí)，一萬(wàn)多件藥品要搬運(yùn)，有家藥企負(fù)責(zé)人說(shuō)，如此大的動(dòng)作，至少要一周時(shí)間才能完成?？赏醴f率領(lǐng)的以黨員和民兵為主力的搬遷隊(duì)伍，硬是在3天之內(nèi)搬遷完畢，令那位負(fù)責(zé)人嘖嘖稱奇。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的藥品營(yíng)銷市場(chǎng)中，金貿(mào)公司的“民兵元素”也顯示了強(qiáng)大的生產(chǎn)力。南方有些知名藥企到沈陽(yáng)尋找代理商，沈陽(yáng)藥企紛紛競(jìng)標(biāo)，但代理權(quán)最終花落金貿(mào)公司。他們的理由是：金貿(mào)公司民兵展現(xiàn)的嚴(yán)謹(jǐn)而有活力、負(fù)責(zé)而能戰(zhàn)斗的風(fēng)貌，讓他們下定了決心。

值得一提的是，作為遼寧省國(guó)防教育示范單位的金貿(mào)公司，在沈陽(yáng)九一八事變77周年紀(jì)念日里，王穎個(gè)人有幸成為面向社會(huì)公開(kāi)征選的幾名“撞鐘手”之一，在那個(gè)令人肅穆的時(shí)刻，撞響了“勿忘國(guó)恥”的警鐘。

“黨建工作必須有一個(gè)又一個(gè)‘抓手，才能落到實(shí)處?！蓖醴f不斷尋找創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作的有效載體。除了“民兵元素”，他還先后把共青團(tuán)、婦委會(huì)和工會(huì)等諸多元素植入企業(yè)。談起這些元素的作用，王穎說(shuō)，這些元素共同構(gòu)成企業(yè)黨建的縱橫網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)快速而健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。王穎認(rèn)為，要引導(dǎo)黨員發(fā)揮好先鋒模范作用，引導(dǎo)員工樹立良好的職業(yè)道德，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好員工的根本利益服務(wù)，為擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)服務(wù)，黨委要有權(quán)有位，人事和干部管理權(quán)力都要?dú)w于黨委，由黨委直接任免企業(yè)中層干部，介入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)下屬的沈陽(yáng)慈濟(jì)醫(yī)院建院時(shí)，優(yōu)先聘用15名黨員應(yīng)聘者，目前，這些員工都成為各自崗位上的骨干力量。

金貿(mào)公司著力打造獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，黨建工作產(chǎn)生的影響力和戰(zhàn)斗力越來(lái)越強(qiáng)。集團(tuán)下屬的沈陽(yáng)鑫貿(mào)大藥房連鎖公司，在中國(guó)藥店百?gòu)?qiáng)評(píng)比中排名第九十位。集團(tuán)還收購(gòu)了一家醫(yī)療器械公司，并妥善安排該企業(yè)的全體職工。爾后，又相繼成立了有200余名員工的慈銘體檢皇姑分院和金慈銘健康管理中心，由原來(lái)單一經(jīng)營(yíng)醫(yī)藥的公司逐步發(fā)展成為集醫(yī)藥物流、連鎖藥店、社區(qū)醫(yī)療、醫(yī)療器械、健康體檢為一體的大型民營(yíng)企業(yè)，影響力遠(yuǎn)播東北三省等地區(qū)。

回饋社會(huì)

“企業(yè)家血管里流淌的應(yīng)該是道德的血液?！蓖醴f認(rèn)為，除了追求企業(yè)利益最大化、完成企業(yè)家的本職工作外，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家應(yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任。

在金貿(mào)公司的一份記錄表上，密密麻麻地記載了金貿(mào)參加“社會(huì)公益活動(dòng)”的情況?！百Y助貧困大學(xué)生”，“安老助孤”，“為老黨員免費(fèi)體檢”，為南方雪災(zāi)、汶川大地震受災(zāi)地區(qū)人民捐款……王穎個(gè)人捐款、企業(yè)捐款累計(jì)達(dá)300余萬(wàn)元。在金貿(mào)公司的員工中，流傳著王穎的一個(gè)故事。一天，王穎正和大家邊吃午飯邊看電視，看著看著，忽然，他撂下飯碗就出去了，回來(lái)時(shí)，臉上帶著一種欣慰的表情。后來(lái)，員工們知道，那天中午的電視播放了一位外地患者沒(méi)錢治病的新聞，王穎飯還沒(méi)吃完就急匆匆趕去醫(yī)院，是為了給那名患者捐款治病。

在王穎心中，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任分為兩個(gè)部分：一是外部的和諧，一是內(nèi)部的和諧。他提出，企業(yè)的一項(xiàng)重要責(zé)任就是維護(hù)員工的根本利益，讓員工從企業(yè)發(fā)展中得到實(shí)惠。為此，金貿(mào)公司著力打造企業(yè)文化，開(kāi)展形式多樣的職工文體活動(dòng)，旅游、體育比賽、文藝演出、拓展訓(xùn)練，企業(yè)上下充滿融洽的氛圍和旺盛的活力；改善員工伙食、送生日蛋糕、救助困難員工，企業(yè)成為真正的“職工之家”；建設(shè)圖書室、培訓(xùn)員工、評(píng)定技術(shù)職稱等舉措，讓員工在享受企業(yè)發(fā)展成果的同時(shí)，提升了個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。金貿(mào)公司還與中央廣播電視大學(xué)合作，設(shè)立了遼寧廣播電視大學(xué)醫(yī)藥協(xié)會(huì)教學(xué)中心大專班，并投資新建金慈銘健康管理中心分院，履行社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。在不久前舉行的一次問(wèn)卷調(diào)查中，金貿(mào)公司員工滿意率達(dá)99%。

“在民營(yíng)企業(yè)建立黨組織，加強(qiáng)黨的建設(shè)，我們進(jìn)行了探索，取得了一定成果，但這僅僅是一個(gè)初步的過(guò)程，未來(lái)的路還很長(zhǎng)。我們還要努力，為民營(yíng)企業(yè)黨建工作作出新貢獻(xiàn)?！闭劦轿磥?lái)，王穎的目光充滿期待和渴望。