肖媚

浙商的崛起，得益于我國市場化取向的經(jīng)濟體制改革和對外開放。當前，浙商已經(jīng)成為我國人數(shù)最多、影響最大的代表性商幫之一。在新一輪全面深化改革的時代潮流中，浙商如何加快轉(zhuǎn)型提升，發(fā)揮更大作用，這是關系浙商群體興衰的重大課題，也是影響浙江乃至全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實問題。

堅定轉(zhuǎn)型信心

浙商是我國最能創(chuàng)業(yè)、最富活力的市場主體之一，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展“浙江模式”的主要踐行者之一。一部浙商發(fā)展史，就是在克服挑戰(zhàn)中不斷轉(zhuǎn)型提升的奮斗史。當前，浙商經(jīng)濟發(fā)展面臨增長速度減緩、產(chǎn)業(yè)層次偏低、創(chuàng)新能力不強等問題和挑戰(zhàn)，但是有充分的理由可以對浙商的轉(zhuǎn)型提升保持堅定信心。

浙商具備敏銳的市場直覺，能順應市場變化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?！爸裢馓一ㄈ齼芍Γ航喯戎?。正是由于對市場的敏銳直覺，當改革開放的春風到來時，浙商最先感知、最早適應、最快行動，成為踐行市場經(jīng)濟體制改革的先行者，并從中受益，不斷發(fā)展壯大，成為浙江經(jīng)濟乃至全國經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的生力軍。在順應市場不斷摸索轉(zhuǎn)變的過程中，形成了浙商善于搶抓商機、搶占先機、市場導向、不斷創(chuàng)新的企業(yè)家能力。這種能力將引領浙商在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中實現(xiàn)更好的發(fā)展。

浙商擁有創(chuàng)業(yè)的智慧和決心，能不斷推進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。浙江是自然資源小省，國有資本投入較少，浙江人要致富必須經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。即使在計劃經(jīng)濟時期，也有為數(shù)不少的浙江人走街串巷、經(jīng)商務工。改革開放以來，浙江興起了全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，在篳路藍縷中形成了“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦”的“四千精神”和“白天當老板、晚上睡地板”的“兩板”精神。隨著浙江經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展壯大，一大批浙江人走出家門在全國各地開辟市場，走出國門在世界各地開展國際化經(jīng)營。這種不斷拓展的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神激勵著浙江人持續(xù)開創(chuàng)新事業(yè)，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

浙商發(fā)展模式富有活力，能有效支撐浙商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升。改革開放以來，浙商形成了以塊狀經(jīng)濟為主要生產(chǎn)組織方式、以專業(yè)市場為主要交易組織方式、以縣域經(jīng)濟為主要空間依托的發(fā)展模式。塊狀經(jīng)濟和專業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴大，形成各類經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、高新園區(qū)和商品交易市場，涌現(xiàn)出大批經(jīng)濟強縣強鎮(zhèn)，成為浙江產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的特色和優(yōu)勢。當前，塊狀經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，實體專業(yè)市場加快轉(zhuǎn)向網(wǎng)上網(wǎng)下市場融合，縣域經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)向現(xiàn)代城市（都市區(qū)）經(jīng)濟，這必將推動浙商在更高的起點上實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高效益的發(fā)展。

浙商堅守義利并舉的價值理念，能較好適應現(xiàn)代社會的發(fā)展要求。義利并舉，是浙江地域文化的核心價值觀念，是浙商崛起的文化基因。在宋朝之后程朱理學成為顯學的封建時代，以浙江籍學者為代表的浙東學派就提出了“義利并舉”、“工商皆本”的理念，確立了與商品經(jīng)濟發(fā)展要求相一致的義利觀和經(jīng)濟觀。這種注重經(jīng)世濟民、不空談性理之學的深厚地域文化積淀，促進了浙商的形成和發(fā)展。當前，浙商更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，更加注重企業(yè)品牌，更加注重社會責任，在當好企業(yè)家的同時，爭當慈善家，這標志著浙商已經(jīng)進入追求持續(xù)發(fā)展提升的新階段。

把握轉(zhuǎn)型契機

浙商的孕育形成靠的是市場化取向的經(jīng)濟體制改革，浙商的轉(zhuǎn)型發(fā)展根本上還是要靠市場化取向改革的持續(xù)深入推進。黨的十八屆三中全會、省委十三屆四次全會作出的系列重大部署，各級黨委、政府采取的系列重大舉措，為加快浙商轉(zhuǎn)型提升提供了重大契機，必將有力地推動浙商和浙江經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

從國內(nèi)改革發(fā)展形勢看，十八屆三中全會對全面深化改革作出戰(zhàn)略部署，標志著我國改革開放事業(yè)在歷史新起點上邁進全面深化新階段。全會提出“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”、“公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分”等系列重大論斷，體現(xiàn)了社會主義經(jīng)濟理論的又一重大飛躍，必將對加快市場化改革、建立完善的社會主義市場經(jīng)濟體制起到重大的指導和推動作用。這是全面提升民營經(jīng)濟和浙商經(jīng)濟發(fā)展水平的最大發(fā)展契機。

從省內(nèi)改革發(fā)展形勢看，浙江以“五水共治”、“四換三名”、“三改一拆”倒逼轉(zhuǎn)型升級，浙商轉(zhuǎn)型提升進入到一個十分關鍵的路口。資源高消耗、環(huán)境高污染的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)遭遇“天花板”、進入“死胡同”。浙商已經(jīng)不可能再走資源環(huán)境高消耗、低端勞動力為主、低端產(chǎn)業(yè)為主、低附加值產(chǎn)品為主的粗放型增長路子。對浙商來說，這既是壓力，也是機遇。這些重點工作的持續(xù)深入推進，將為優(yōu)質(zhì)浙商企業(yè)的發(fā)展提供新空間、為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)的培育提供新市場、為優(yōu)質(zhì)勞動力的引進提供新環(huán)境，促進形成大批知名浙商企業(yè)、知名浙商品牌、知名浙商企業(yè)家。

從浙商轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境看，浙江省委、省政府順勢而為，給予了最大力度的支持。省委主要領導多次強調(diào)，浙商工作要認真思考四個“夠不夠”，即對浙商在浙江發(fā)展中所處的地位和發(fā)揮的作用認識得夠不夠？對浙商成長發(fā)展的軌跡和規(guī)律研究得夠不夠？對浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實踐支持得夠不夠？對浙商的溫暖關愛給予得夠不夠？省委、省政府出臺了支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進浙江發(fā)展的一系列務實政策舉措，各地各部門將引導浙商回歸支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作為“一號工程”來抓。各級政府在政策引導上積極有為，為加快浙商轉(zhuǎn)型提升提供了重大政策支撐。

推進浙商轉(zhuǎn)型

推進浙商群體轉(zhuǎn)型提升，是應對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的現(xiàn)實需要，也是全面深化改革再創(chuàng)體制機制新優(yōu)勢的內(nèi)在要求。歷代商幫一定意義上具有從謀生期、成長期、成熟期到衰亡期的周期律特征。市場經(jīng)濟時代的浙商要走出封建時代的商幫興衰律，必須按照現(xiàn)代浙商、百年浙商的目標要求，順應改革發(fā)展大勢，永葆創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，努力實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

——推進浙商資本向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)變。經(jīng)過30多年的創(chuàng)業(yè)積累，浙商形成了比較充裕的民間資金。這類資本的總量比較大，但是分布比較散，自發(fā)性、逐利性比較強，亟待加以規(guī)范引導，促進民間資本與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)有效對接。一方面，可以借助金融功能予以引導，支持民間資本組建民營銀行、產(chǎn)業(yè)投資基金、股權投資基金等，打造全國中小企業(yè)金融中心和民間財富管理中心，把分散的民間資本集中高效配置利用。另一方面，可以借助放寬市場準入的改革，鼓勵民間資本投向新興領域、新興區(qū)域，培育吸引有效投資的新熱點，打造經(jīng)濟發(fā)展的新增長點。

——推進浙商企業(yè)向本土跨國公司轉(zhuǎn)變?？鐕臼菂⑴c國際經(jīng)濟合作競爭的主要市場主體，具有統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)兩種資源和兩個市場的競爭優(yōu)勢。改革開放以來，浙江海外貿(mào)易投資持續(xù)增長，形成了吉利、萬向等一批具有國際競爭力的本土跨國公司，但是整體上企業(yè)跨國經(jīng)營仍然處于初級階段。順應浙商對外直接投資持續(xù)快速發(fā)展的新趨勢，有必要創(chuàng)新浙商國際化投資發(fā)展的體制機制，加快構建和完善覆蓋全球的市場營銷網(wǎng)絡，提升利用國際技術、人才和金融資源的能力，培育一批占據(jù)世界產(chǎn)業(yè)鏈高端、處于世界產(chǎn)業(yè)技術前沿的本土跨國公司。

——推進家族式管理向現(xiàn)代經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)商幫是以血緣、地緣、親緣為紐帶組織開展生產(chǎn)和市場交易的商人群體。家族式管理、人格化交易是傳統(tǒng)商幫的重要特征。這可以認為是市場經(jīng)濟制度不完善背景下開展商業(yè)活動，實行經(jīng)營管理的必然選擇。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制日臻完善，特別是企業(yè)生產(chǎn)分工、商品交易流通的規(guī)模和范圍極大擴展，家族式管理、人格化交易的不足之處逐漸顯現(xiàn)。要積極推進傳統(tǒng)家族型經(jīng)營管理方式向現(xiàn)代法人治理結構轉(zhuǎn)型，推行以契約為紐帶的非人格化市場交易方式，加快建立與國際接軌的經(jīng)營管理方式。

——推進傳統(tǒng)老板向現(xiàn)代企業(yè)家轉(zhuǎn)變。大多數(shù)浙商已經(jīng)成為先富起來的社會群體。這個群體如何在經(jīng)濟上持續(xù)做貢獻，如何在社會上和諧相處？特別是先富如何帶動后富，最終實現(xiàn)共同富裕？這就要求浙商持續(xù)推進創(chuàng)新發(fā)展，更加主動地承擔社會責任，認真處理和協(xié)調(diào)好私人性與群體性、經(jīng)濟性與社會性等關系。堅守義利并舉的價值觀，逐步從簡單追求利潤的商人角色轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趧?chuàng)新、勇于擔當?shù)默F(xiàn)代企業(yè)家和慈善家角色。