摘 要：體育經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它對促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用。筆者從我國體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，著重分析其發(fā)展中的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)；體育產(chǎn)業(yè)；現(xiàn)狀；存在問題；解決方案

一、 總論

體育經(jīng)濟(jì)一個十分寬泛的概念，它是指與體育相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動的總稱。它是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。各項(xiàng)體育賽事的成功舉辦，極大地增強(qiáng)了體育運(yùn)動在人們心中的重要性，體育運(yùn)動也逐漸走進(jìn)人們的日常生活，成為人們生活的一部分。犀利的商家看中了體育運(yùn)動所帶來的極大地利益，大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。各種類型的體育產(chǎn)業(yè)的興起，推動了我國體育經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。

體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步都起著不可替代的作用，因此，隨著構(gòu)建和諧社會的地開展，大力發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)不僅是必須的，而且是十分必要的。

二、現(xiàn)狀

總的來說我國的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。我國體育產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就是發(fā)展速度快，前景明朗，具有很大的發(fā)展空間。在我國體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了很多問題，主要表現(xiàn)在如下方面：

1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

根據(jù)“消費(fèi)決定論”的觀點(diǎn)可知，體育消費(fèi)決定了體育市場，體育市場決定了體育產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)決定了體育經(jīng)濟(jì)。隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對體育消費(fèi)的需求與日俱增，這種增長不僅是在數(shù)量上，更是在質(zhì)量和種類上。體育消費(fèi)的增長則要求體育市場和體育產(chǎn)業(yè)必須適應(yīng)其發(fā)展要求。但是在我國，體育市場和體育產(chǎn)業(yè)方面都存在著十分嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)不合理的現(xiàn)象。比如：在體育產(chǎn)業(yè)鏈中具有承上啟下作用的中介產(chǎn)業(yè)缺位；作為整個體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動體育產(chǎn)業(yè)升級原動力的核心產(chǎn)業(yè)，因壟斷經(jīng)營而缺少活力；本土體育外圍產(chǎn)業(yè)在迎來國外強(qiáng)大對手的競爭中節(jié)節(jié)敗退，使得我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡陷入發(fā)展困境等，這些不合理導(dǎo)致了我國體育產(chǎn)業(yè)和體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的滯后。

2.企業(yè)組建模式不合理

總的來說，可以大致將我國國內(nèi)參加職業(yè)聯(lián)賽的體育俱樂部分為兩類：一類是聯(lián)合型的，其主要特征是是由企業(yè)和當(dāng)?shù)伢w育行政部門組建而成；另一類則是聯(lián)合股份型的，它是由當(dāng)?shù)伢w育行政部門和幾個企業(yè)工頭投資，共同分配股利的股利型俱樂部。因此，從我國體育俱樂部的總體特征來看，我國的體育俱樂部都是由當(dāng)?shù)伢w育行政部門和企業(yè)共同出資的。這種組建模式有一定的好處，比如可以減輕國家負(fù)擔(dān)，增加社會財(cái)富，適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，但是它也帶來了一定的問題，比如這種模式就容易導(dǎo)致一個國家的政企不分、俱樂部的具體產(chǎn)權(quán)、所有權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)等問題。除此之外，政企不分也容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不分、難分的局面。當(dāng)俱樂部出現(xiàn)問題時，企業(yè)和政府容易將責(zé)任推向?qū)Ψ剑欢龀鲆稽c(diǎn)成績時，則各自爭光。此類問題對于體育俱樂部的長期發(fā)展是十分不利的，甚至還會對我國體育產(chǎn)業(yè)、體育經(jīng)濟(jì)以及整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成極大的危害。

3.體育產(chǎn)業(yè)缺乏競爭力

讀過中國近代史的人都知道，近代中國的兩大主題就是戰(zhàn)爭和落后。中國真正的開始走上經(jīng)濟(jì)建設(shè)的道路則只能夠從1979年的改革開放算起。從1979年到現(xiàn)在也只有短短的30多年，而具體到體育經(jīng)濟(jì)則就是更加晚了，所以起步晚是我國體育產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。雖然是我國體育經(jīng)濟(jì)起步很晚，但是就目前來說，我國體育經(jīng)濟(jì)也有了一定的規(guī)模。即便如此，我們?nèi)匀徊荒軌蚝鲆曇稽c(diǎn)，那就是我國體育產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重缺乏競爭力。這主要可以從如下幾方面分析：首先，我國缺乏全球知名企業(yè)，與美國、西歐、日本等發(fā)達(dá)國家相比，我國體育經(jīng)濟(jì)方面知名企業(yè)真是微不足道，因此在很多國際性的重大賽事，如奧運(yùn)會、世界杯足球賽的冠名權(quán)、指定性產(chǎn)品等一般都由外國企業(yè)來擔(dān)任或生產(chǎn)。其次，我國體育經(jīng)濟(jì)規(guī)模小，甚至很多企業(yè)難以走向規(guī)?；?。這一方面是由于企業(yè)資金不足，另一方面則是由于政府過多的干預(yù)了市場。在前文中，筆者已經(jīng)論述了我國體育俱樂部的主要資金構(gòu)成：是由企業(yè)和當(dāng)?shù)伢w育行政部門共同出資的。政府出資了，那么在具體的運(yùn)營過程中，它也容易對其進(jìn)行干預(yù)。這是十分不利于體育俱樂部的發(fā)展的。第三是我國的體育產(chǎn)品缺乏競爭力。我國的體育用品很多是由處于積累原始資本的小本經(jīng)營階段的小企業(yè)制造的。而這些企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模小、管理水平低、經(jīng)營理念落后，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不高，根本就無法與國外“名牌”競爭。而體育服務(wù)很多是由中介公司承包的。中介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平低、服務(wù)質(zhì)量差，難以滿足市場發(fā)展的需要，致使整個體育產(chǎn)業(yè)缺乏活力。這些因素都導(dǎo)致了我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重缺乏競爭力。

三、解決方案

對于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題，可以從如下方面著手進(jìn)行解決：

1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

我國的體育產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了如此多的問題，為了使其更加適應(yīng)和促進(jìn)我國體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要適時的調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。那么我國體育產(chǎn)業(yè)的調(diào)整方向到底是怎么樣的呢？完整的體育產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該包括3個層次包括核心產(chǎn)業(yè)（體育健身娛樂、體育競賽表演業(yè)）、中介產(chǎn)業(yè)（體育經(jīng)紀(jì)、體育傳播業(yè)）和外圍產(chǎn)業(yè)（體育用品、體育建筑、體育旅游業(yè)等）。我國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整也主要是圍繞著這三個方面展開。對于這三方面的調(diào)整可以采取如下措施：

一是創(chuàng)建我國體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌意識。此時，我國的體育經(jīng)濟(jì)之所以還如此落后，在很大的程度上是因?yàn)槲覀冞€沒有創(chuàng)造出屬于自己的體育產(chǎn)業(yè)的文化理念與品牌的意識，所以我們要樹立起打造自己的文化理念與品牌意識。

二是努力打造出自己的特色。中國是一個人口大國，勞動力價格十分低廉，世界很多國家都愿意在我國生產(chǎn)加工產(chǎn)品，因此我國的生產(chǎn)工業(yè)和加工工業(yè)十分發(fā)達(dá)。但是若是想使得我國成為發(fā)達(dá)的體育經(jīng)濟(jì)國家，僅僅的中國制造是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們需要的更多的是中國創(chuàng)造，所以我們要努力的開發(fā)出具有中國特色的體育產(chǎn)品和品牌。

三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立體育產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。體育產(chǎn)業(yè)鏈的三個參差之間的關(guān)系就像是一根鐵鏈的各個鐵環(huán)，它們是環(huán)環(huán)相扣的緊密的聯(lián)系在一起的，在這條鏈條上，若是有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么整個產(chǎn)業(yè)鏈也都會斷掉，出現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)癱瘓的局面。正確處理好三層次之間的關(guān)系在整個體育產(chǎn)業(yè)中顯得尤為重要，其三者關(guān)系應(yīng)該為：以核心產(chǎn)業(yè)為核心，積極舉辦各類體育健身娛樂和體育競賽表演活動；樹立起自己的文化理念與品牌意識，努力打造出自己特色產(chǎn)品和品牌；充分利用好中介產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)揮其宣傳職能，使其更好的為核心產(chǎn)業(yè)和外圍產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

2.處理好企業(yè)和政府之間的關(guān)系

處理好企業(yè)和政府之間的關(guān)系包括兩方面的內(nèi)容：一方面要減少政府對體育企業(yè)的干預(yù)，使市場在資源配置中起決定性作用。這不僅適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要?dú)?，同時也符合十八屆三中全會的號召。市場經(jīng)濟(jì)有其自身的發(fā)展規(guī)律，若是對其進(jìn)行太多的人為干預(yù)反而對其發(fā)展產(chǎn)生不利影響。二是政府要加大對體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策扶植力度?？偟膩碚f，我國體育產(chǎn)業(yè)起步晚，與發(fā)達(dá)國家相比發(fā)展水平低，若是一味地任其自由發(fā)展而不對其進(jìn)行適當(dāng)扶持的話，那么我國體育經(jīng)濟(jì)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的行列則是遙遙無期。政府可以發(fā)揮其宏觀調(diào)控的職能，從如下幾個方面對我國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持。；一是要規(guī)范現(xiàn)有體育 產(chǎn)業(yè)中的稅制、稅率及征收年限；二是要盡快制定體育投資法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保體育投資者 的利益，如允許企業(yè)對體育的贊助費(fèi)記入成本；三是要在政策上鼓勵和支持分散的體育場所，實(shí)行土地置換、盤活存量，集中建設(shè)，以利于體育經(jīng)濟(jì)的綜合開發(fā)。 四是要賦予著名運(yùn)動員、教練員廣告權(quán)。只有將政府這只有形的手和市場這只無形的手牽起來，才能夠是我國體育經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。

3.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

目前我國體育產(chǎn)業(yè)主要面臨著來自兩個方面外部競爭，一是外國的體育企業(yè)，二是休閑娛樂市場上的文化企業(yè)。這兩方面的競爭雖然不同，但卻對我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都造成了極大地影響。要想使我國體育經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)的發(fā)展，就必須要迎接這些挑戰(zhàn)，努力增強(qiáng)自身的競爭力。要增強(qiáng)我國體育產(chǎn)業(yè)的競爭力，如下途徑具有很強(qiáng)的可行性：第一，積極的學(xué)習(xí)外國的先進(jìn)的技術(shù)和管理模式。第二，繼承發(fā)揚(yáng)我國的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和管理經(jīng)驗(yàn)。第三，積極運(yùn)用新時代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展成果。

四、總結(jié)

體育經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，體育經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于促進(jìn)我國整個國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有十分重大的意義。正確處理好體育經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題是保持我國體育經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，以上方案對于解決體育經(jīng)濟(jì)在發(fā)展工程中出現(xiàn)的問題具有十分重要的意義。

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作者簡介：李響（1977- ），男，內(nèi)蒙古赤峰市人，碩士，中國醫(yī)科大學(xué)講師，研究方向?yàn)轶w育學(xué)