武剛

在山西，煤老板最多的地市當(dāng)屬呂梁。

“煤改前，呂梁355個(gè)煤礦中只有一個(gè)市屬國(guó)營(yíng)煤礦，其余均為民營(yíng)?！眳瘟阂晃还賳T說，“煤改后，呂梁民營(yíng)煤企仍占總煤企數(shù)量的70%?！?/p>

2008年至2011年，煤價(jià)持續(xù)走高，地下的煤炭黑金給煤老板們帶來了巨大財(cái)富，“當(dāng)時(shí)，大家覺得煤市好得不得了，為了獲取更大利益，煤老板們紛紛融資擴(kuò)大煤礦規(guī)模?！眳瘟阂晃幻豪习寤貞?。

2012年至2014年3月，煤炭市場(chǎng)急轉(zhuǎn)直下，呂梁4號(hào)主焦煤的價(jià)格從每噸1800元掉到每噸500多元，5號(hào)原煤的價(jià)格也由每噸600元降至每噸260元，“即使價(jià)格如此之低，煤還是無人買?！碑?dāng)?shù)匾晃幻豪习甯嬖V《瞭望東方周刊》記者。

巨額資金投入煤礦，煤價(jià)卻一跌再跌，呂梁民營(yíng)煤企幾乎全部深陷“黑金詛咒”困局：煤炭大量積壓；銀行貸款無望；在建礦井停工；煤礦大幅裁員……

面對(duì)相同困境，煤老板們的心理卻是冰火兩重天：有的煤老板認(rèn)為“煤市低迷是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇”；有的煤老板在哀怨“大家硬撐著，都快倒下了”。

李子杰為何能“幸免”

57歲的李子杰是呂梁一個(gè)煤業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)，目前，他手中有2個(gè)煤礦，產(chǎn)能分別為150萬噸和90萬噸，資產(chǎn)30億元，職工1500多人。

李是一位不折不扣靠煤礦起家的煤老板。

2003年，李子杰開始干煤礦，“剛開始承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，承包費(fèi)一年幾萬元?！崩钭咏芨嬖V《瞭望東方周刊》，“當(dāng)時(shí)，說是產(chǎn)能3萬噸，其實(shí)還不到1萬噸。后來，經(jīng)過煤礦股份制、煤改，小煤礦最終變成了大集團(tuán)?！?/p>

呂梁當(dāng)?shù)厥?，如果李子杰的煤礦賠錢，那呂梁所有的煤礦就不能干了。李子杰對(duì)此并不否認(rèn)，“目前的煤價(jià)對(duì)于我的企業(yè)只是微利，而對(duì)于其他企業(yè)，就已經(jīng)開始虧損了?！?/p>

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2013年，呂梁市離石區(qū)9個(gè)規(guī)模煤礦中有2個(gè)煤礦停產(chǎn)。呂梁首屈一指的山西大土河焦化有限責(zé)任公司限產(chǎn)近一半。離石區(qū)一位官員告訴本刊記者：2013年，離石區(qū)原煤產(chǎn)量同比下降5%；洗精煤產(chǎn)量同比下降7%；焦炭產(chǎn)量同比下降4%。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)價(jià)格下跌，工業(yè)增加值因價(jià)格下跌因素減值6億元。

這位官員告訴本刊記者：2013年以來，受多重因素的影響，關(guān)聯(lián)行業(yè)需求低迷、下游采購(gòu)信心不足、外煤的沖擊、產(chǎn)能過剩等因素疊加，煤炭市場(chǎng)延續(xù)2012年低位運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，煤炭經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步加大，“呂梁不少煤礦企業(yè)發(fā)展陷入極端困境?！?/p>

呂梁80%的煤企是高負(fù)債運(yùn)作，“負(fù)債率都在70%以上，市場(chǎng)一低迷，這些煤企就吃不消了?！崩钭咏苷f。

“2003年，一噸5號(hào)原煤賣30～40元，時(shí)至2011年，5號(hào)原煤已經(jīng)賣到了600元，大家覺得煤炭市場(chǎng)好得不得了?！崩钭咏苷f，“價(jià)值20億元的煤礦炒到了50億至60億元，高昂的煤價(jià)讓大家昏了頭，很多人不停融資擴(kuò)大規(guī)模，他們想盡辦法吞下更多的煤礦，幾乎所有的煤老板都在向銀行貸款，至少70%的煤老板在民間融資?！?/p>

好景不長(zhǎng)，2011年開始煤價(jià)走低，到了2012年，煤價(jià)已經(jīng)掉得驚心動(dòng)魄，“2012年4、5月間，煤價(jià)一天一個(gè)價(jià)，幾天就掉百十元。煤價(jià)就像坐上過山車，嘩啦一下就掉下來了?！?/p>

雖然煤價(jià)持續(xù)走低，可還是少人問津，“煤賣不出去，銀行貸款和民間高利貸卻是要還的，煤老板的負(fù)債越來越高，都被套牢了。”李子杰說，現(xiàn)在，很多煤老板都在熬，只要資金鏈不斷裂就繼續(xù)生產(chǎn)，等待市場(chǎng)回暖，“負(fù)擔(dān)越來越重，短期內(nèi)高成本運(yùn)作對(duì)企業(yè)發(fā)展影響不大，但是如果常年巨虧，對(duì)企業(yè)就是致命的?！?/p>

2013年，呂梁大部分煤老板都在賠錢，而李子杰卻有盈余，“完成稅費(fèi)1.8億元，凈利潤(rùn)1500多萬元?！?李子杰說，“一個(gè)煤礦的產(chǎn)能還從90萬噸升級(jí)到了150萬噸?！?/p>

李子杰坦言，自己之所以暫時(shí)“幸免”，得益于企業(yè)無負(fù)擔(dān)，“我沒有貸款，也不給別人擔(dān)保貸款，有什么問題都是自己籌措資金解決?！崩钭咏芨嬖V本刊，“我賣煤從來不賒賬，有多少錢就辦多少事，不借錢給別人，也不向別人借錢?！?/p>

李子杰的集團(tuán)是整合主體，按照規(guī)定是可以整合更多煤礦的，但他卻沒有這么做，“如果，大家都把自己原先的煤礦做精做好，不盲目擴(kuò)張，就絕對(duì)不會(huì)賠得如此慘烈?！?/p>

張玉海的艱難處境

雖與李子杰一樣同為煤老板，但張玉海的處境卻艱難得多。

張玉海是呂梁一家大型民營(yíng)煤礦的掌門人，“企業(yè)年產(chǎn)原煤330萬噸，焦炭60萬噸，洗精煤120萬噸，鐵10萬噸?！?/p>

“原先，企業(yè)經(jīng)濟(jì)來源主要靠煤礦?！睆堄窈８嬖V《瞭望東方周刊》，2002年，他開始涉足煤礦。

“投資幾百萬干了一個(gè)煤礦，兩三年后，我的煤礦從1個(gè)變成4個(gè)，但產(chǎn)能都很小，最小的9萬噸，最大的也只有30萬噸?！睆堄窈Ｕf，“2002年至2008年期間，煤市并不好，煤礦盈利微乎其微?！?/p>

到了2009年，煤價(jià)驟然高漲，4號(hào)主焦煤每噸從600多元一下變成了1700多元?！睅缀跻灰怪g，上門的人都是提著現(xiàn)金、堆著笑臉來買煤的，張玉海的好日子終于等來了。

2009年至2011年，煤價(jià)持續(xù)走高，張玉海開始快速擴(kuò)張，“花了近20億元將4個(gè)煤礦整合成2個(gè)，一個(gè)產(chǎn)能為90萬噸，另一個(gè)產(chǎn)能為120萬噸?！睆堄窈Ｕf，“同時(shí)，還投資電纜加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、煤機(jī)設(shè)備、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)。”

張玉海坦承，銀行和民間資本在這些項(xiàng)目中“少不了”。

2012年，煤市風(fēng)云突變，張玉海的大麻煩來了，“兩個(gè)煤礦尚未完工，煤價(jià)就掉下來了?！钡搅?014年3月，“兩個(gè)煤礦中，一個(gè)在聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，而另外一個(gè)由于資金問題已經(jīng)停工?！睆堄窈Ｕf，“煤礦聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)出的煤并不多，但就這么點(diǎn)煤都賣不動(dòng)，問價(jià)的人都沒有?！?/p>

張玉海投資的其他項(xiàng)目也面臨困境，“前期掙到的錢都投進(jìn)去了，現(xiàn)在就靠貸款維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)，2014年春節(jié)，連工資都發(fā)不出了?！眅ndprint

“呂梁煤企中三分之一資不抵債，三分之一暫時(shí)勉強(qiáng)運(yùn)轉(zhuǎn)，三分之一有盈利。其實(shí)，三分之二的煤企已經(jīng)到了崩潰邊緣。”張玉海說。

2013年，山西召開全省的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，會(huì)上好幾個(gè)煤老板自稱資產(chǎn)上百億，張玉海對(duì)此很不屑，“沒有一個(gè)人敢說‘資產(chǎn)是凈資產(chǎn)還是負(fù)資產(chǎn)，因?yàn)?，很多人都是?fù)資產(chǎn)，資不抵債?！?/p>

張玉海認(rèn)為，現(xiàn)在，呂梁的煤老板們很多都陷入困境：首先，煤炭、鋼鐵、水泥的行情不佳；其次，銀行壓縮信貸規(guī)模；再者，煤礦驗(yàn)收程序緩慢滯后，本應(yīng)3年建成的煤礦6年都建不好。另外，附加在煤炭上名目繁多的費(fèi)用令本就經(jīng)營(yíng)困難的煤企雪上加霜，“一噸煤要交170元的費(fèi)用（農(nóng)民費(fèi)、村里的費(fèi)用、鄉(xiāng)里的費(fèi)用、縣里的費(fèi)用、職能部門的費(fèi)用、省里的費(fèi)用）?！睆堄窈Ｕf，“以前，每噸煤賣1000多元的時(shí)候，交這些錢不存在問題，現(xiàn)在，煤價(jià)持續(xù)走低，煤企就無法承受了?！?/p>

談及貸款，“市場(chǎng)好的時(shí)候，你不要銀行硬給，市場(chǎng)壞的時(shí)候想貸款卻貸不下?！睆堄窈Ｕf，“我去貸款，銀行說，你先把前面的貸款還了再貸，但是，等還款后就不給貸款了?！?/p>

張玉海說，從2013年開始，銀行不再給呂梁的煤焦企業(yè)貸款，“以前煤礦拿礦產(chǎn)證就能抵押貸款，現(xiàn)在，人家對(duì)礦產(chǎn)證有懷疑，因?yàn)榈V產(chǎn)證已經(jīng)貶值了。”

張玉海告訴本刊記者，呂梁很多煤老板都和他一樣，“一大堆煤老板天天到銀行信貸部門上班，專職跑貸款?！?/p>

因?yàn)橘J不到款，張玉海身邊的很多朋友早已開始在民間集資，“成本高，最便宜的也在2分2、2分5（月利），誰都知道高利貸是個(gè)毒果子，但是，不吃不行，沒辦法。”

煤市寒冬還未結(jié)束

李子杰和張玉海都認(rèn)為，煤價(jià)尚未探底，換言之，煤市的寒冬還未結(jié)束。

2014年春節(jié)過后，煤市變化非常大，“焦炭每噸跌至1000元左右，而在2013年6～7月份焦炭期貨價(jià)格是1800元每噸。”李子杰告訴本刊記者。

焦炭?jī)r(jià)格波動(dòng)直接影響了煤礦、焦化廠、洗煤廠，“所有人都在觀望，究竟煤價(jià)要低到什么程度？大家心里沒譜，買方不敢買，賣方不敢賣，都在走走看看，導(dǎo)致煤炭嚴(yán)重滯銷?！?李子杰說。

2013年底，河北省提出，計(jì)劃在未來5年減少6000萬噸鋼鐵產(chǎn)量。河北省省長(zhǎng)張慶偉向媒體表示，到2020年河北再削減鋼鐵產(chǎn)量2600萬噸。這意味著，在未來五六年間，河北省總計(jì)削減鋼鐵產(chǎn)量8600萬噸，這是目前河北省國(guó)有鋼鐵企業(yè)河北鋼鐵集團(tuán)產(chǎn)能的兩倍。

據(jù)本刊記者了解，呂梁煤礦產(chǎn)出的焦煤主要供給本地及長(zhǎng)治的焦化廠，兩地焦化廠生產(chǎn)的焦炭最終銷往河北大小鋼鐵廠。

“焦煤、焦炭都將受到牽連，需求量會(huì)大幅萎縮?！崩钭咏苷f，“焦炭?jī)r(jià)格還要跌，預(yù)計(jì)會(huì)掉到每噸650元左右，如果真到了這個(gè)價(jià)格，我就開始賠錢了?！?/p>

面對(duì)困境，李子杰有自己的打算，“繼續(xù)給煤礦投資進(jìn)行技改和擴(kuò)建?！崩钭咏苷f，“煤市低迷反而是企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇?！?/p>

2014年春節(jié)后，張玉海一直在忙著找貸款，但是收效甚微。

近幾個(gè)月，張玉海的企業(yè)開始裁員，“已經(jīng)裁了300多人，就目前的形勢(shì)看，還要繼續(xù)裁減，最終，估計(jì)要裁掉一半的職工?！睆堄窈Ｕf，“留下來的職工的工資也要降，沒辦法，煤市好就掙錢，煤市略微不好就賠點(diǎn)錢，煤市特別不好那就等著塌鍋了?！睆堄窈８嬖V本刊記者，他并非個(gè)例，“呂梁好多煤企都已經(jīng)發(fā)不出工資了?！?/p>

2013年6月，身背80億元貸款的煤老板吳寇庭在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)曾說：“與別的煤企相比較，我這里還好，時(shí)間長(zhǎng)點(diǎn)還能批下貸款。”

僅僅過了9個(gè)月，吳寇庭的境遇就發(fā)生了扭轉(zhuǎn)，“2013年前半年，我還能從大的銀行里貸出款，尤其是那些已經(jīng)貸了款的銀行，他們?yōu)榱吮ＷC剩余貸款能償還，不得不繼續(xù)放貸?！眳强芡フf，“到了下半年，無論如何銀行都不給貸款了，去年11月某銀行催我還了12億元貸款，按正常程序，還貸后可以再貸款，但是銀行不再給了。”

在與本刊記者交談的34分鐘內(nèi)，吳寇庭連續(xù)吸了12根煙，而在9個(gè)月前他還不會(huì)吸煙。吳寇庭說自己壓力很大，“能怎么辦？資金鏈斷了，我只能等死?！眅ndprint