陸立紅

摘要：全球化經(jīng)濟的大背景下，市場經(jīng)濟秩序的不斷完善，企業(yè)間的競爭也變得越來越激烈。探討柔性財務管理模式和傳統(tǒng)的財務管理模式，對企業(yè)提升核心競爭力有著重要意義。本文從傳統(tǒng)財務管理模式的特點和存在的問題出發(fā)，探討了財務管理中兩種財務管理模式的區(qū)別。最后闡述了柔性財務管理模式柔性的表現(xiàn)，文章旨在為相關人士更深刻的認識到柔性財務管理提供參考。

關鍵詞：財務管理 傳統(tǒng)財務管理 柔性財務管理 對比分析

全球化經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)管理模式在不斷的創(chuàng)新發(fā)展。人力資源已經(jīng)超越了物資方面的資本成為企業(yè)發(fā)展的核心部分。員工是企業(yè)發(fā)展的最主要承擔著，其能動性和積極性對企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。企業(yè)員工的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的核心競爭力，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)難以適應時代發(fā)展的需求，所以急需要一種新的財務管理模式來充分發(fā)揮出員工的能動性與積極性。采取柔性財務管理模式能夠極大程度上提升財務人員的辦事效率，同時能夠促進企業(yè)經(jīng)營活動的正常開展。探討柔性管理模式以及傳統(tǒng)的剛性管理模式，能夠最大化的提升企業(yè)的效益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展都有著積極意義。

一、財務管理中引進柔性財務管理的實際意義

引進柔性財務管理是企業(yè)發(fā)展的的必然選擇，企業(yè)現(xiàn)代化建設的過程中，傳統(tǒng)的財務管理往往難以滿足其要求。引入柔性財務管理主要有以下幾個方面的實際意義：其一，跟上了時代的部分，提升了工作效率。財務管理引入柔性財務管理，這提升了財務管理的靈活性。財務管理靈活性提升了就能夠適應企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的轉(zhuǎn)變。其二，柔性財務管理能夠整合資源，最大化的提升資源的使用效率。柔性財務管理最大的優(yōu)勢就是人性化，其能夠最大化的協(xié)調(diào)各部門的工作。柔性化財務管理能夠最大化的發(fā)揮出職員的能動性，可以最大化的發(fā)掘人員的潛力。企業(yè)在柔性管理的推動下，企業(yè)的經(jīng)營和管理變得更為貼近。其三，柔性管理能夠促進企業(yè)資源的優(yōu)化，對企業(yè)現(xiàn)代化建設有著積極意義。柔性管理模式的管理理念是以人為本的管理理念。企業(yè)管理的核心是人，以人為本就能夠更好的促進企業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)開展柔性財務管理，其重視人力資源的和諧管理。這樣能夠提升人員的積極性，在很大程度上提升企業(yè)的核心競爭力?？梢娙嵝载攧展芾砟軌蚝艽蟪潭壬咸嵘攧展芾淼男?，其對企業(yè)的發(fā)展有著積極意義，特別是全球化經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升為人力資源的競爭。企業(yè)財務管理引入柔性化管理是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對企業(yè)提升自身競爭力有很大的促進作用。

二、傳統(tǒng)財務管理模式特點和存在問題

傳統(tǒng)的財務管理模式主要是通過電算化或者手工核算的方式進行的，其是企業(yè)資金運轉(zhuǎn)的管理者。隨著信息時代的到來，企業(yè)的經(jīng)營活動的相關數(shù)據(jù)直接可以通過網(wǎng)絡的形式完成，其不需要進行人為的干預。所以傳統(tǒng)的財務管理就需要滿足在線管理和集中管理，這樣才能夠滿足時代發(fā)展的要求。但是傳統(tǒng)的財務管理是通過內(nèi)部網(wǎng)絡來實現(xiàn)的在線管理，其難以打破時空的限制。傳統(tǒng)的財務管理不能夠與業(yè)務實現(xiàn)實時對接，這樣就難以保證各部門之間的信息協(xié)同連接。企業(yè)直接的資源就不能夠協(xié)同生產(chǎn)經(jīng)營，這樣帶來的直接后果就是降低了企業(yè)資金的使用效率，對企業(yè)提升自身競爭力有著很大阻礙。同時因為財務活動與生產(chǎn)經(jīng)營存在一定程度上的脫節(jié)，所以就不能夠及時的對企業(yè)經(jīng)營中的內(nèi)外環(huán)境的變化采取積極主動的措施，長此以往就會導致企業(yè)在競爭中處于劣勢。

三、傳統(tǒng)財務管理模式與柔性財務管理模式的區(qū)別

目前較多的研究是在柔性財務管理與傳統(tǒng)財務管理二者的對比上面。傳統(tǒng)的財務管理已經(jīng)不能夠滿足信息時代的需求，急需要柔性財務管理來取代它，以提升企業(yè)的核心競爭力。柔性財務管理其與傳統(tǒng)的剛性管理是對立存在的，柔性管理是以人員為突破口，其能夠最大化的發(fā)揮出財務管理的效果。其最終的目的是實現(xiàn)人性化以及科學化的財務管理。相比于傳統(tǒng)的財務管理，柔性財務管理的與其的優(yōu)勢和區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，傳統(tǒng)的財務管理模式采取的是推進式的方法。而柔性財務管理模式是牽引式的管理模式。傳統(tǒng)的財務管理模式較為死板，程序性較強。但是柔性財務管理則注重柔性化，沒有那么的死板，程序性較弱。柔性財務能夠不斷的適應企業(yè)財務多邊性的需求，這一點是傳統(tǒng)的剛性財務管理難以做到的。其二，二者的財務目標達成依據(jù)不一致。傳統(tǒng)剛性財務管理依靠財務計劃來不斷的推動目標的實現(xiàn)，但是柔性財務管理秘書是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)情況為依據(jù)的，柔性財務管理模式其并不是一成不變的，能夠不斷的進行調(diào)整。柔性財務管理模式就能夠使得財務管理不斷的優(yōu)化，最終促進目標實現(xiàn)。第三，財務管理的具體工作方面存在差異性。傳統(tǒng)剛性財務管理模式主要是以責任為中心，但是柔性財務管理模式在此基礎之上更加注重的是人性化思想。柔性財務管理將更多的權利和空間給予了財務人員，這就最大化的挖掘了財務人員以及管理人員的能動性。財務人員以及管理人員擁有足夠的權利進行經(jīng)營中遇到問題的解決，這樣就能夠降低預算周期。可見柔性財務管理能夠很大程度上提升財務人員的工作積極性，并且也能夠通過發(fā)掘員工的能動性來達到降低企業(yè)經(jīng)營成本的目的。傳統(tǒng)的剛性的財務管理模式已經(jīng)不能夠適用與企業(yè)的現(xiàn)代化建設，所以企業(yè)采取柔性管理模式是一種必然。

四、柔性財務管理模式柔性的表現(xiàn)

柔性財務管理模式是時代發(fā)展的必然結(jié)果，傳統(tǒng)剛性財務管理必然淡出歷史的舞臺。人性化的財務管理理念，能夠推動企業(yè)的快速發(fā)展。柔性財務管理模式的柔性的表現(xiàn)主要集中在以下幾個方面：

（一）企業(yè)財務文化的建設

財務管理模式是針對企業(yè)的資金管理來說的。企業(yè)財務管理主要關注自己，對人的管理和思想的控制深沉次管理。常久以來，就能夠?qū)崿F(xiàn)財務管理的高效性。企業(yè)在進行財務管理的過程中，需要注重以人為本的理念的融合。將人員的價值觀作為財務管理的核心，這樣才能夠使得企業(yè)走的更遠。財務管理的財務精神的落實是非常重要的，所以財務管理采取柔性化管理是一種必然。企業(yè)財務文化的建設是企業(yè)財務管理發(fā)展的必然結(jié)果，一種積極向上的財務文化，能夠推動企業(yè)員工工作效率的提升以及企業(yè)資源的有效整合。

（二）財務管理促進企業(yè)人才系統(tǒng)的形成

新時期企業(yè)財務管理的成功的前提條件是具備較高的綜合素質(zhì)的人才系統(tǒng)的建設完善。財務管理模式不僅重視企業(yè)資金和資源管理，并且重視對管理人員系統(tǒng)的投入生產(chǎn)成本進行核算。以此促進企業(yè)競爭力的全面提升，以在激烈的競爭環(huán)境中站住腳步。柔性管理能夠適應企業(yè)發(fā)展的需求，所以柔性管理取代傳統(tǒng)的財務管理是企業(yè)發(fā)展的一種必然。企業(yè)人才系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的核心力量，企業(yè)人才系統(tǒng)形成以后，才能夠提升企業(yè)資金的利用效率，同時能夠降低運行中的風險。

五、結(jié)束語

信息時代，傳統(tǒng)的財務管理推出歷史舞臺已經(jīng)成為了一種必然。相比傳統(tǒng)的財務管理，柔性管理模式更能夠適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。同時能夠滿足企業(yè)財務管理效率的提升。柔性管理雖然有較多的優(yōu)勢，但是柔性財務管理模式的順利實施還面臨著諸多的問題。這就需要企業(yè)充分的認識到企業(yè)的實際情況，然后制定柔性財務管理的相關制度，以促進柔性管理模式的效果的發(fā)揮。

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