文 Article_郎 濤 孫 亞 圖 Pictures_喬 橋

11月20日，筆者從省電力公司11月份運(yùn)行管理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)中看到，焦作供電公司遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩項(xiàng)指標(biāo)再次位居第一，這也是該公司連續(xù)11個(gè)月保持兩項(xiàng)指標(biāo)雙第一。

“為確保新運(yùn)行管理模式有效運(yùn)轉(zhuǎn)，我們僅制定的主要運(yùn)行制度和標(biāo)準(zhǔn)就有16項(xiàng)，取得這樣的成績(jī)不意外?！痹摴倦娏φ{(diào)控中心主任王國(guó)智告訴筆者。

什么樣的模式需要16項(xiàng)運(yùn)行管理機(jī)制的“保駕護(hù)航”？新模式是如何建設(shè)運(yùn)行的？新模式與11個(gè)雙第一到底有著怎樣的聯(lián)系？筆者對(duì)此進(jìn)行了采訪。

老調(diào)度的心病

焦作供電公司調(diào)控中心主任王國(guó)智是省公司2013年度特等勞動(dòng)模范，他在調(diào)度崗位一干就是27個(gè)年頭。去年4月初，他遇到了工作上的一個(gè)“大坎”，由于新建模型參數(shù)和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)改變，該公司電網(wǎng)遙測(cè)估計(jì)合格率指標(biāo)最低下降至90.17%，全省排名倒數(shù)。雖然此項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)過整治之后提升至正常水平，但這件事卻成了王國(guó)智這個(gè)老調(diào)度的心病。

有沒有可能通過加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性和穩(wěn)定性呢？王國(guó)智和同事們不斷思考提高運(yùn)行管理指標(biāo)的方法。

1月份，焦作某化工廠因自動(dòng)化改造導(dǎo)致不能上傳基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，影響了網(wǎng)絡(luò)模型的完整性、正確性，對(duì)狀態(tài)估計(jì)計(jì)算結(jié)果造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致遙測(cè)估計(jì)合格率與往期相比較低。

這次事件，讓王國(guó)智和調(diào)控中心的員工們?cè)俅我庾R(shí)到，解決這個(gè)問題已經(jīng)是刻不容緩，迫在眉睫。

“最強(qiáng)大腦”謀局

“調(diào)控中心是單位的大腦，我們控制調(diào)控中心，我們就是‘最強(qiáng)大腦’，今天，我就看看我們的‘大腦’能想出什么妙點(diǎn)子?！苯衲?月中旬的一次部門碰頭會(huì)被王國(guó)智臨時(shí)改成了“頭腦風(fēng)暴會(huì)”，會(huì)議的主題就一個(gè)——如何提高遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個(gè)指標(biāo)，提升智能電網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)實(shí)用化水平。

“影響遙測(cè)估計(jì)合格率的因素主要有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、電網(wǎng)模型、模型參數(shù)以及周邊地區(qū)影響等，要想提高該項(xiàng)指標(biāo)，就必須從這幾方面入手。”調(diào)控中心副主任范不井率先發(fā)言。“網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信通道、遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)、地方電廠數(shù)據(jù)采集正確性、系統(tǒng)模型維護(hù)工作規(guī)范性等是影響智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性的重要因素?！薄皬膰?guó)內(nèi)現(xiàn)有的運(yùn)行管理情況來看，目前最好的辦法就是‘防’和‘控’，可以從這兩個(gè)角度加強(qiáng)管理?！薄皩⑺杏绊懸蛩亓谐鰜?，提出解決方法，根據(jù)難易程度打分，然后逐步推行，先易后難，最終達(dá)到解決問題的目的。”……大家你一言我一語紛紛提出自己的見解。

兩天一次的“頭腦風(fēng)暴會(huì)”在半個(gè)月后收到了奇效。經(jīng)過問題分析、方法篩選、措施確定、措施執(zhí)行、措施保障等逐項(xiàng)討論，一套加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高智能電網(wǎng)技術(shù)支持系統(tǒng)實(shí)用化水平的新模式思路漸漸清晰。

“簡(jiǎn)單地說，就是抓住同業(yè)對(duì)標(biāo)，實(shí)施全過程管控，以遙測(cè)估計(jì)合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個(gè)指標(biāo)為著力點(diǎn)，以‘制’為支撐，構(gòu)建‘防’‘控’并舉模式，提高運(yùn)行管理水平?！眳⑴c起草修訂實(shí)施方案的調(diào)控中心員工王玉香一臉興奮。

“三位一體”布局

“在具體工作上，我們建立實(shí)施了‘防、控、制’三位一體工作機(jī)制。”王國(guó)智告訴筆者。

先說“防”，該公司在加強(qiáng)定期巡檢的同時(shí)，制作“指標(biāo)影響卡”列出影響指標(biāo)的工作，以不同星級(jí)標(biāo)示該項(xiàng)工作的影響程度，并制定了具體處理措施，這樣就使工作人員明白哪些工作會(huì)對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生嚴(yán)重影響，需要提前采取措施，哪些工作可能對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響，需要在工作期間加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)視?！氨热缒?20千伏變電站直流系統(tǒng)選接地工作，影響到電網(wǎng)模型計(jì)算，對(duì)指標(biāo)影響程度很大，影響級(jí)別為五星，工作前通知自動(dòng)化人員對(duì)操作間隔開關(guān)和刀閘進(jìn)行數(shù)據(jù)封鎖，從而減小對(duì)指標(biāo)的影響。”擔(dān)心筆者聽不明白，王國(guó)智舉了一個(gè)例子。

“盡管做了各方面的預(yù)防措施，但有些突發(fā)性問題依然不可避免地對(duì)指標(biāo)產(chǎn)生影響，這時(shí)就需要‘控’出馬了?！蓖鯂?guó)智向筆者介紹說。在“控”方面，該公司指定專人維護(hù)狀態(tài)估計(jì)模塊，每小時(shí)定時(shí)巡視。同時(shí)，安排值班人員對(duì)遙測(cè)估計(jì)合格率進(jìn)行24小時(shí)不間斷監(jiān)視，出現(xiàn)異常立即通知自動(dòng)化運(yùn)維人員解決問題。每日分析前一日遙測(cè)估計(jì)合格率指標(biāo)以及所轄地區(qū)設(shè)備故障對(duì)指標(biāo)的影響情況，及時(shí)總結(jié)問題、積累經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各廠站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、缺陷處理時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期通報(bào)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，確?？煽?、能控、在控。

“為了實(shí)現(xiàn)‘防、控’措施得到有效執(zhí)行，我們對(duì)案例進(jìn)行了認(rèn)真提煉總結(jié)，梳理制定了16項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保今后預(yù)防和處理類似問題時(shí)有制度可循、有標(biāo)準(zhǔn)可依?！闭{(diào)控中心綜合技術(shù)專責(zé)謝文娟說。

“焦作公司D5000系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間短、任務(wù)重，在較短時(shí)間內(nèi)需要完成焦作地區(qū)54座變電站一次系統(tǒng)圖、4萬余個(gè)‘四遙’信息錄入、1600余個(gè)間隔圖制作，這種情況導(dǎo)致了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，存在信息誤報(bào)、遙測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、模型信息不精確等問題。我們通過開展同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，提升了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)了系統(tǒng)實(shí)用化基礎(chǔ)?！敝x文娟深有感觸地說。

“創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)‘精氣神’最直接的反映。創(chuàng)新之路不會(huì)一勞永逸，需要時(shí)時(shí)抓、處處抓?！蓖鯂?guó)智認(rèn)為，創(chuàng)新管理無止境，而最好的狀態(tài)就是——永遠(yuǎn)追求最高境界。

圖.工作交接，一絲不茍