責編：丁乙乙E-mail:dingyiyi@ittime.com.cn漫畫：程羽美編：玲玲校對：媚子

離職，說得好一點，是拍屁股走人，另謀高就；說得不好聽點，就是“立刻給我滾蛋”。這絕非筆者杜撰，我經(jīng)常與老板說的一句話是，“如果哪一天我沒有利用價值了，我就立刻滾蛋”。

但對于如何辭職則說法各異，屁股拍得好，可能越走越高，屁股拍不好，可能一蹶不振。辭職的說辭，總的說來，大概有如下回答：首先，初次跳槽的人員時常說道上司不好、公司很差很差等此類“踩”別人的答案，筆者認為說別人不好，從另一方面也反映你自己的水平低。這樣的跳槽人員要千萬記住，傷人一千，自損八百。

而相對老到的“老江湖”職員，答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家有事等，反正與我沒有多少關系，換成你也會跳槽；或是公司效益不好、工資低、與上司合不來等，顯示出原單位干好干壞與我沒有關系。其實，我作為一個招聘人來看，只有熱愛自己原來公司的人，才會熱愛自己今后的企業(yè)。

中層人員的答案常為——合同到期，公司裙帶關系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫（或妻子）在這邊等。而中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調往分公司做經(jīng)理，當時想出去做生意等。職位越高，回答越從原來公司的角度來說，讓人能夠接受。

把以上各種回答追問下去，求職者的回答很難經(jīng)受推敲，我們常會感到應試者忠誠度不夠，不會處理人際關系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同；或因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化；對于中層，我們一般不會把這道題目的權重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。

說辭職、跳槽的角度，可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的工資、福利、待遇，文化、政策、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司；從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案。如果進行面試過程分析，這道題則可能在面試一開始就會問到，可能在中間問到，也可能在面試結尾時，你要確保你在回答這道題時最終選用的答案不會前后矛盾。經(jīng)過事前分析與準備（多列出幾個答案供臨時選用）及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。只有把如何拍屁股走人說得動聽，才能有以后的故事。

幾種常見的說法，供參考。

1.職位的生命周期已到，企業(yè)中的一部分職位是為配合企業(yè)完成階段性任務而特設的，并非常設職能，因此，當這一階段任務完成又找不到適合崗位時，我就得離開。

2.沒有成就感。當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。對方可能會認為你無能，那么，此時你一定要突出你的個性，說明自己不符合這種工作，有些人就不喜歡機關的氣氛，但是一到民營企業(yè)，就如虎添翼。

3.理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職。以這種理念方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到，你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用，用了之后一定要能自圓其說。

4.用人機制問題。一朝皇帝一朝臣的用人機制，反映了一種裙帶關系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問題，只是說明我與新主子不是最佳搭檔，不能與其有效地形成有利于企業(yè)匹配互補組合（內閣重組就是這種情況）。

有的時候采用其中一種方式回答就可以，有時需同時采用幾種方式組合回答，但不管你怎么回答，都可能有一定風險，因為考官還會追問下去，因此你還必須準備好對你當時有利的解釋，當然，這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個面談的過程中。這就要求求職者會“抓題”，在面試前把答案想好，并做好應答策略部署。

不管怎樣，筆者有幾點善意提醒：表現(xiàn)出熱愛原來的公司，至少曾經(jīng)熱愛過；表現(xiàn)出離職與公司有過溝通，并且是雙方都認同的最好解決辦法；新公司與原來公司的區(qū)別，沒有優(yōu)劣之分，只有自己的發(fā)展前景之慮；你的成績與你的辭職有一定的關系，但是一定要公正說明其中的原委，如理念、公司用人變化等；坦誠地談論，以一般人的感情去看待，相信考官也是人。