最近我和我的老朋友鄧元相約吃了頓飯，交流了一下各自的近況和心得。我感覺，作為諾基亞成長基金中國區(qū)總經(jīng)理，他從來沒有像現(xiàn)在這樣朝氣蓬勃。過去以營銷見長的他現(xiàn)在一見面就似乎有談不完的創(chuàng)業(yè)項目。一年多來，諾基亞成長基金已經(jīng)投了四個項目，前景非?？春谩o論游戲還是廣告路牌，無論生活類應用還是軟件開發(fā)，只要有好的創(chuàng)意和廣闊的市場前景，諾基亞都會毫不猶豫地砸下重金。

我的另一位好朋友李新科，在國家機關任職后下海創(chuàng)業(yè)，今天已成為游戲培訓行業(yè)的佼佼者，并積累了豐厚的資本。他對我說，他現(xiàn)在要做的事情，一方面是自己找機會再創(chuàng)業(yè)，另一方面是全力支持并投資年輕人創(chuàng)業(yè)。他決定除了給孩子留出必要的經(jīng)費外，把其他資產(chǎn)全部回饋社會。他一直跟我說，我們幾個好朋友要充分挖掘各自的資源，聯(lián)合創(chuàng)辦一個天使投資基金，籌集更多的資本支持創(chuàng)業(yè)。

其實，鼓勵創(chuàng)業(yè)的豈止是他們，還有那些知名的跨國企業(yè)。先看IBM，新的CEO上臺后，在全球成立了專門部門幫助年輕人創(chuàng)業(yè)，在中國他們每周都會組織創(chuàng)業(yè)者路演；再看Intel，十幾年前就有專門團隊在中國進行投資，支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；還有微軟，它免費開放了自己所有的技術平臺，并免費提供舒適的辦公室，孵化創(chuàng)業(yè)項目。國內(nèi)很多知名企業(yè)，如聯(lián)想、騰訊、阿里巴巴、百度等也都有專門的投資部門，支持年輕人創(chuàng)業(yè)，并熱衷于收購產(chǎn)業(yè)鏈上下游的創(chuàng)新企業(yè)。

今天，國際和本土資本正從四面八方趕來，尋求好的創(chuàng)業(yè)項目。有個研究中國企業(yè)的朋友對我說，國內(nèi)第一代、第二代創(chuàng)業(yè)者今天基本上已經(jīng)功成名就，并積累了大批財富和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，這些人將逐漸退出歷史舞臺，讓位于年輕人。他們并不會把手里大把資金都留給子孫，而是會把大部分資金和經(jīng)驗留給年輕的創(chuàng)業(yè)者。所以，如果你仔細留意，就一定會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在在中國，基金公司隨處可見，他們四處尋找好的項目，而人民幣基金公司募集的錢大部分來源于中國本土企業(yè)家。

除了資金，今天的創(chuàng)業(yè)者面臨的其他條件也比上一代創(chuàng)業(yè)者好太多。

十幾年前，我們經(jīng)常聽到很多人抱怨說，國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和美國硅谷沒法比，人家的風投機制多么成熟，創(chuàng)業(yè)環(huán)境多么優(yōu)越，并購多么活躍。今天，我們自己的很多條件也漸漸開始走向成熟——本土企業(yè)、企業(yè)家、資本市場等都是如此。我們欣喜地看到，百度天價收購91助手；騰訊入股京東、搜狗、大眾點評、金山網(wǎng)絡；阿里巴巴更是胃口巨大，所有他覺得有前途的公司都想收購。要知道，這些巨頭過去從來不愿花錢購買別的創(chuàng)新公司，而是悄悄躲在黑暗角落抄襲別人的好創(chuàng)意，讓別人無路可走。

從李開復2009年將硅谷的創(chuàng)業(yè)孵化器模式引進國內(nèi)，這幾年中國出現(xiàn)了N多個創(chuàng)業(yè)孵化中心，不但提供各種輔導，而且還提供必要的資金。我們推出的“創(chuàng)客100”平臺也將打造這樣的孵化器，支持更多有志于創(chuàng)業(yè)的年輕人獲得成功。

今天，新一屆政府開始向改革要紅利，向創(chuàng)新要效益，簡政放權(quán)，鼓勵更多的人創(chuàng)業(yè)。這也使得注冊公司變得容易許多，你不需要辦過去那些繁雜的手續(xù)，就能很快拿到工商執(zhí)照。

時代在召喚，如果你有想法有能力，而且還不老，就不要錯過這個最好的時機，無所畏懼地投入到這場創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的大潮中來吧！

曹健 近照