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        聶春玉 呂梁漩渦里的“溫水”書記

        2014-05-14 16:53:41韓永
        中國新聞周刊 2014年34期
        關(guān)鍵詞:煤老板呂梁市呂梁

        韓永

        因為兩人有頗多相似之處,聶春玉和杜善學(xué)經(jīng)常被外界拿來相互比較。

        他們兩人都先是在各自的系統(tǒng)工作了很長的時間——杜善學(xué)在財政系統(tǒng)工作了18年,聶春玉則在政研系統(tǒng)工作了19年;然后同時下到地市擔(dān)任行政一把手,并在幾年后擔(dān)任黨委一把手,這兩個職位的履職時間加起來,兩人都是8年。

        另外,他們都在呂梁擔(dān)任過一把手,并先后在這一位置上被提拔為省委常委;他們都曾擔(dān)任省委秘書長;他們都在省委常委的位置上被調(diào)查,落馬的時間相隔不到3個月。

        但與性格火暴、風(fēng)格強(qiáng)勢的杜善學(xué)不同,聶春玉溫潤平和,喜怒不形于色,很少在公開場合批評下屬。

        以穩(wěn)見長

        與杜善學(xué)在畢業(yè)后有個“高大上”的起點(diǎn)不同,聶春玉畢業(yè)于一個不起眼的學(xué)?!沸碌V業(yè)學(xué)院,專業(yè)是地質(zhì)測量。畢業(yè)后,機(jī)會不多的聶春玉選擇回到老家侯馬,從宣傳干事開始了仕途生涯。

        觀察聶春玉的從政經(jīng)歷,會發(fā)現(xiàn)他畢業(yè)后前一個8年和后一個8年職務(wù)升遷的巨大差異:在侯馬市的8年,他從市委宣傳部干事,做到了公社的副主任,官拜副科級;從1984年進(jìn)入省委政研室開始,他職務(wù)升遷的步伐開始加速。此后8年,他從一個副科級干部,升到了副廳級,官拜山西省委政研室副主任。這樣算下來,他每升一個級別的等待時間只有2年。聶春玉升至副廳的年齡與杜善學(xué)相同,都是37歲。

        山西省一位與聶春玉相熟的副廳級官員,這樣分析聶春玉快速升遷的原因:聶春玉身上一個很大的優(yōu)點(diǎn),就是性格很穩(wěn),能沉得住氣,不會輕易犯錯誤,也不會輕易得罪人?!澳阋o聶春玉提意見,他能接受的就接受,不能接受的就不吭氣。不會跟人吵架,哪怕是很尖銳的意見,也不會發(fā)火。”

        這位官員說,聶春玉對政策的動向非常敏感,善于從文件中琢磨上意,“大事不糊涂”,這對他的仕途大有裨益。

        1985年,聶春玉30歲時,在《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》上發(fā)表了一篇文章,題為《“土地收益遞減規(guī)律”的提法不妥》。這是一篇與人商榷觀點(diǎn)的文章。文章中引述了《資本論》《剩余價值學(xué)說史》 《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)批判大綱》和《自然辯證法》的內(nèi)容,看得出他在這方面的閱讀頗豐,多有積累。

        但聶春玉從事政研工作19年,真正有分量的作品并不多,真正有影響的觀點(diǎn)也不多?!澳芰Σ凰阃怀?,做成一件事的主動性不夠?!边@是很多受訪者對他的一致評價。

        多位受訪者認(rèn)為,聶春玉以穩(wěn)見長的性格,很適合做一個為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的角色。而他19年的政研經(jīng)歷,無論是在省委政研室還是改革與發(fā)展研究中心,做的都是類似的工作。

        “溫水”書記

        2003年1月,聶春玉結(jié)束自己19年的政研生涯,前往呂梁,擔(dān)任該地區(qū)行署專員。呂梁撤地劃市后,他即出任該市市長。

        此前的呂梁,被很多人稱為“不適合人類居住的地方”。全市13個縣市,有9個在山上。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些基本條件——交通設(shè)施、水資源,都嚴(yán)重不足。而儲量豐富的煤炭資源,囿于價格偏低和交通條件,只能少量開采供本地消化。這個山西省最后一個撤地劃市的區(qū)域,留給外人的印象,除了呂梁英雄的傳說,就是貧瘠的山脈和連片的貧困帶。

        1998年,呂梁的經(jīng)濟(jì)總量在山西省叨陪末座;1999年,該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長出現(xiàn)負(fù)數(shù);到了2000年,呂梁地區(qū)的財政收入只有10億元。呂梁市委一位前副秘書長告訴《中國新聞周刊》,當(dāng)時在呂梁的一些貧困山區(qū),老百姓一天只能吃上兩頓飯,一頓在上午9點(diǎn)多,一頓在下午4點(diǎn)多,其余的時間餓了,就只能硬扛。

        從2002年開始煤炭價格上漲,給了這片掙扎在溫飽線上的土地以希望。呂梁市一位前縣委書記告訴《中國新聞周刊》,呂梁盛產(chǎn)熱含量較高的4號煤,在行情最好的時候,這種煤賣到了每噸1400元。以一個日產(chǎn)1萬噸的小煤礦為例,1天的產(chǎn)值就是1400萬元。

        在這樣的背景下,呂梁的經(jīng)濟(jì)就像久旱逢甘雨,逐漸洗去了往日的貧瘠。2000年,呂梁市的GDP是105億元,而到了2009年,則已經(jīng)飆升至611億元,年均增長率12.6%;財政收入由2000年的10億元,增加到165億元,年均增長36.5%;城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民的人均收入分別增長了3.2倍和2.1倍。到了2010年,呂梁的經(jīng)濟(jì)總量突破800億元大關(guān),排名全省第四,增速排名第一。

        與杜善學(xué)主政時期的長治一樣,呂梁在此期間的高速發(fā)展,大部分應(yīng)歸功于煤炭價格上漲。而正是呂梁經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客觀上助推了聶春玉的職位升遷。

        上文提到的縣委書記說,與其性格有關(guān),聶春玉在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也傾向于求穩(wěn),任期內(nèi)提出的有開創(chuàng)性的建議不多。他在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上最主要的一個思路,就是“三三戰(zhàn)略”。這幾乎是一個無所不包的戰(zhàn)略,沒有很強(qiáng)的針對性,對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)意義很弱,在實(shí)踐中往往蛻變?yōu)樵谡猩桃Y中向大項目傾斜。

        聶春玉還有一個特點(diǎn),就是做每一個決策之前,都喜歡在很大范圍內(nèi)征求意見,以尋求最大的共識。這樣做的好處是“眾人劃槳行大船”,但也同時讓決策變得沒有效率。接受采訪的呂梁市官員,大多對他曾做過什么事情印象模糊,但同時又認(rèn)為這個人還可以,“沒有架子,待人比較熱情”。

        雖說出身自政研系統(tǒng),但聶春玉講話也沒有太多文人特質(zhì),平常也鮮有文章出爐,最多就是有人出書他給做個序,但也是別人把內(nèi)容寫好,他修改下簽個名而已,“理論水平還算可以吧?!?/p>

        上文提到的前縣委書記說,聶春玉在任期間,呂梁的社會治安總體上比較平穩(wěn),沒有大的案件發(fā)生,上訪的人也不是很多,這一方面與聶春玉較為溫和的執(zhí)政風(fēng)格有關(guān),另一方面,當(dāng)時的土地價格還沒有上漲到后來“寸土必爭”的地步。

        買官賣官

        呂梁經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的動力,是作為該市經(jīng)濟(jì)支柱的煤企快速發(fā)展,以及煤老板財富的快速積累。

        與長治煤礦多掌握在國有企業(yè)手中不同,呂梁的煤礦多掌握在個人手里。在山西省煤炭資源整合之前,呂梁有四十多家私人煤企,經(jīng)過整合后,剩下的還有十多家。其中,今年3月份被查的邢利斌,以及8月份被查的賈廷亮、袁玉珠,都是在山西乃至國內(nèi)有影響力的人物。

        呂梁市一位煤企高管告訴《中國新聞周刊》,為了與北京的一位官員拉上關(guān)系,呂梁的一位老板蹲守北京,找到了該官員妹妹所住的小區(qū),努力說服其對門的業(yè)主把房子高價賣給自己,并在該官員的妹妹回家時,故作巧遇說上一句話。這位煤企高管說,為了搭上與上層的關(guān)系,很多煤老板都不惜成本。

        他向《中國新聞周刊》算了其中的投入產(chǎn)出比:對于煤老板來說,送禮的成本再夸張,也只占其煤礦收益很小一部分。“在煤炭行情看好的時候,一個日產(chǎn)1萬噸的小煤礦,一天的收益就有上千萬元。也就是說,就算送給官員1000萬元,也只動用了煤老板一天的收益?!?/p>

        但官員手中的權(quán)力能給煤老板帶來的收益,就不是多少天的煤炭收益所能估量的。不管是煤礦開采資格的分配,還是煤礦整合主體資格的分配,都關(guān)系到煤礦所有權(quán)的歸屬。

        官員對與商人之間關(guān)系的需求,主要在于買官的成本需要有人埋單。多位采訪對象告訴《中國新聞周刊》,在呂梁甚至整個山西省,存在著一條實(shí)實(shí)在在的官商之間的利益輸送鏈條:商人向官員購買資源的分配權(quán),官員再向上一級官員購買職位以期擁有資源的分配權(quán)。從煤老板處流出的賄賂款,從低級官員不斷流向高層級官員,客觀上造成的一個結(jié)果是,各個層級的官員都在直接或間接地為煤老板服務(wù)。

        呂梁市多位受訪官員告訴《中國新聞周刊》,聶春玉當(dāng)政的8年,社會上關(guān)于買官賣官的輿論甚盛。每逢干部提拔的時候,這種輿論就達(dá)到了頂點(diǎn)。

        聶春玉選拔官員,通常要通過考試設(shè)置一個門檻,越過這個門檻才有獲得提拔的資格。但越過這個門檻后,就會發(fā)生一個奇怪的現(xiàn)象:最終的錄取者,通常都是那些財力雄厚者,而財力單薄者往往名落孫山。但這些在第一輪未獲提拔的官員,又往往會在第二輪得到提拔。

        一個明顯的例子是:有一年,呂梁市選拔三位縣長,共有5人進(jìn)入候選人名單。最后獲得提拔的三位,都是公認(rèn)的財力雄厚者,而一位來自市委黨校的候選人,和另一位同樣囊中羞澀的候選人,則在3年后獲得了提拔。

        “這當(dāng)中的邏輯可能是:在同為候選人的前提下,優(yōu)先提拔那些有所表示的;無力表示的,則會延遲一輪獲得提拔的機(jī)會。也就是說,有錢快一點(diǎn),沒錢慢一點(diǎn)。”這位知情者說。

        一位呂梁的前縣委書記還向《中國新聞周刊》記者講述了他所經(jīng)歷過的一次縣委書記選拔。在這次選拔中,游戲規(guī)則是以民意測驗定輸贏,誰得票高提拔誰。參加民意測驗投票的共有40來位市級干部。結(jié)果,幾位候選人都給他們送了禮。這讓投票的干部們?yōu)殡y之極——到底該投給誰呢?而另一個讓他們?yōu)殡y的事情是,這些禮他們很難回絕?!叭绻皇?,對方就會認(rèn)為你肯定沒給他投票,這樣得罪人后,以后連個管飯的也找不著了?!?/p>

        和杜善學(xué)一樣,聶春玉也是從呂梁市委書記任上提拔進(jìn)入省常委班子。包括聶春玉和杜善學(xué)在內(nèi),短短半年以來受到查處的呂梁現(xiàn)任官員或有呂梁履職經(jīng)歷的官員達(dá)到了六人,他們分布在三大班子。這是一個觸目驚心的數(shù)字,足見呂梁的政治生態(tài)已然幾近崩潰。

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