閆肖鋒

阿拉善盟（蒙語，意為五彩斑斕之地）位于內(nèi)蒙古自治區(qū)最西部，是內(nèi)蒙古自治區(qū)面積最大、人口最少的盟市，素以駝鄉(xiāng)、胡楊林、奇石、蓯蓉、梭梭木等聞名，如今卻以環(huán)保實驗基地引人注目。

賀蘭山向為漢族與西北少數(shù)民族界山，兵家必爭，岳飛曾在著名的《滿江紅》一詞中提及。從生態(tài)上，賀蘭山涵養(yǎng)的水源，滋潤著騰格里沙漠中大大小小200多個綠洲。如今，沙漠逼近賀蘭山，這里成為最后一道防線，不僅庇護騰格里沙漠大大小小的綠洲與湖泊，也影響著華北及京城的天空。

阿拉善SEE公益機構(gòu)（下簡稱“SEE”）選擇阿拉善及賀蘭山一帶作為環(huán)保公益實踐基地，已歷十年。其核心價值不止于保護一方碧水藍天。

只為碧水藍天的一次穿越

10月6日上午9時，賀蘭山蘇峪口國家森林公園，53支隊伍、200余人開始了寧夏銀川-賀蘭山-阿拉善的徒步穿越活動。本次活動的口號是：穿越賀蘭山，我的征途，只為碧水藍天！

以企業(yè)家及其員工為主的200余人隊伍，有些還“拖家?guī)Э凇币积R上，開始了長達18.8公里的疾走。體驗，籌款，傳播，以身體力行的方式體驗一線環(huán)保公益人往返奔波的艱辛，并為“一億棵梭梭”“三江源保護”“工業(yè)污染防治”等環(huán)保公益項目募集資金。

自2004年6月5日正式成立，SEE已建成一個以企業(yè)家會員為主的著名環(huán)保公益組織，但其意義遠不止環(huán)保：企業(yè)如何公益？公益如何可持續(xù)？

回顧十年歷程，SEE秘書長劉小鋼介紹說，做企業(yè)與做公益不是一個邏輯，用做公益的邏輯來做企業(yè)肯定失敗，而用做企業(yè)的手段來達到公益的目標(biāo)則是完全有可能的。根本問題是錢怎么用，如何造血，如何可持續(xù)，這是純公益組織較難做到的。

面對國內(nèi)NGO組織的困境，她坦陳，用績效考核的辦法無法管好NGO組織，要講價值觀更要在管理上創(chuàng)新。目前她領(lǐng)導(dǎo)的SEE機構(gòu)有四十余人的專職團隊，他們是領(lǐng)工資的。有公益的抱負是不夠的，還需要有職業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)，還需要精神和物質(zhì)激勵。只有較體面的工資，才能招到較稱職的人?，F(xiàn)在國內(nèi)多數(shù)NGO組織還是靠某種激情，某種熱愛。

劉本人的人生規(guī)劃是，前二十年做企業(yè)，后二十年做公益。她已為SEE服務(wù)許多年，正籌備成立一家專做公益項目的“社會企業(yè)”，打造公益項目的產(chǎn)業(yè)鏈。按百度百科解釋，社會企業(yè)透過商業(yè)手法運作，賺取利潤用以貢獻社會，重視社會價值，多于追求最大的企業(yè)盈利。

目前，SEE已有360個企業(yè)會員，涉及員工達百萬之眾。劉說，這百萬人只是種子，背后還有家庭、社區(qū)，輻射能力很強。

據(jù)劉小鋼歸納，SEE至少有兩大貢獻，一是貢獻了一套公益組織的游戲規(guī)則，二是數(shù)百家企業(yè)自覺推動中國產(chǎn)業(yè)界的綠色轉(zhuǎn)型，走上綠色經(jīng)濟之路。

當(dāng)然，還有就是倡導(dǎo)一種生態(tài)的生活方式，比如徒步時要求“零垃圾”。

本次SEE籌款項目之一就有工業(yè)污染防治，SEE準備投入400萬元/年，支持形成了一個工業(yè)污染防治網(wǎng)絡(luò)，從排污監(jiān)督、數(shù)據(jù)積累、綠色供應(yīng)鏈、綠色金融、環(huán)境信息公開等方面提升政府和企業(yè)的污染減排與防治工作。SEE將與數(shù)百名環(huán)保專業(yè)人士一起，每年監(jiān)督1萬家排污企業(yè)，重點監(jiān)控3000個污染源，每年推動200家以上違規(guī)企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)達標(biāo)排放。

另一項目是種一億棵梭梭，1棵成年梭梭能夠固定10平方米的荒漠。SEE計劃與當(dāng)?shù)卣湍撩駭y手，用十年時間在阿拉善恢復(fù)200萬畝梭梭林。

此外就是三江源保護項目，SEE將投入400萬元/年，支持三江源地區(qū)生物多樣性調(diào)研、社區(qū)保護網(wǎng)絡(luò)、保護政策推動等工作。與科學(xué)家們、上百位當(dāng)?shù)啬撩駭y手，有效保護著1萬平方公里的三江源草原生態(tài)系統(tǒng)。

據(jù)劉小鋼秘書長稱，改變政府的環(huán)保理念不比改變農(nóng)牧民更容易。鑒于此，SEE會員中也有許多人大、政協(xié)委員，他們會定期提案，對政府做環(huán)保倡導(dǎo)，一定要有環(huán)保壓力，提高破壞環(huán)保的成本，否則，越破壞環(huán)境，成本越低，就越多人破壞環(huán)境，形成惡性循環(huán)。如果罰款遠比治污的成本低，那誰會去做“良民”呢？

按劉的經(jīng)驗，跟農(nóng)牧民空講環(huán)保是沒用的，一定要讓他們看到利益，他們才會有積極性。SEE正在當(dāng)?shù)赝茝V綠色小米項目，做成生態(tài)小米產(chǎn)品、釀成酒，通過會員企業(yè)的渠道（如中糧、大成）賣給大家。第一批產(chǎn)品出來都不夠賣。下一步考慮肉蓯蓉及其他衍生產(chǎn)品，一個項目一個項目做，這就是企業(yè)家做公益的優(yōu)勢。

沒有利益，光講道理是沒人聽的。光有罰款也不成，要讓政府和民眾看到長遠的利益。這是SEE作公益的一個總結(jié)。