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        孟買:印度振興路上的“貧民窟 ”

        2014-05-14 16:53:44徐方清
        中國新聞周刊 2014年39期
        關(guān)鍵詞:孟買貧民窟印度

        徐方清

        孟買,這座如今印度最大的港口城市分成涇渭分明的兩部分:貧民窟、棚戶區(qū)灰暗的屋頂連成一片,從高空俯瞰,它像一大塊打滿補(bǔ)丁的廢舊抹布片趴在地面;新社區(qū)聳立著的高樓則盡是亮眼的淺色調(diào),在太陽底下刺眼而突兀地閃耀。而這兩個區(qū)域間,卻沒有一個清晰整齊的分界線,交界線隨意且雜亂,透著野蠻生長的勁。

        位于孟買西北部的哈努曼鎮(zhèn)就在這樣的邊界處,因為傍著草木蔥蘢的山坡,讓這片灰暗的屋頂多出了不少生氣。一條僅一米寬的嶄新水泥路蜿蜒數(shù)百米,從山腳一直向上延伸,穿過兩萬多個屋頂,到山坡最高處的蘇雷什·孔格勒家門口。9月是孟買的雨季,連下了幾天雨后,天空終于放晴。望著被雨水沖刷過的潔凈如洗的水泥路,孔格勒的心情好了些。自水泥路今年5月修建好后,一家人再不用一大早踩著泥濘去打水了。

        自來水只通到山腳下,和孟買的多數(shù)貧民窟一樣,這里每天早上5點到10點限時供水。原本在公交公司當(dāng)司機(jī)的丈夫自7年前下崗后,每天的事除了出去找工作外,就是早上花一個多小時將家里的三個大水箱灌滿。

        一家四口的生計全仰仗孔格勒在家給一家服裝廠做些裁縫活。服裝廠每月定時來收貨,月底結(jié)算工錢。孔格勒每個月的收入在5000盧比(約合人民幣500元)上下,要支付兩個孩子的學(xué)費,加上一家人的日常開支,5000盧比有些捉襟見肘??赘窭罩缓脤⒑⒆铀突剞r(nóng)村老家上學(xué),交由她的父母和兄長幫忙照看。農(nóng)村學(xué)校的學(xué)費不到城里的一半,但從農(nóng)村學(xué)校出來的她心里也清楚,那里糟糕的教學(xué)質(zhì)量和自己20多年前上學(xué)時區(qū)別不大,上大學(xué)基本無望。她20年前的命運,似乎就要不可避免地在16歲的兒子和12歲的女兒身上重演。

        山下數(shù)公里開外,一棟棟高樓反射著刺目的陽光?!跋脒^自己的孩子有朝一日也能住進(jìn)那樣的房子里嗎”,對于《中國新聞周刊》記者的這個問題,孔格勒擠出一絲笑容,搖了搖頭。倒是一些好奇地一直跟隨著記者的孩子紛紛搶著回答:“會的。我們長大了會賺很多的錢?!?h3>哈努曼鎮(zhèn)的水泥路

        2004年,蘇瑞希剛剛20歲出頭,這個熱血青年不遺余力地為修建鎮(zhèn)上的水泥路奔走,“就像是給自己建造房子一樣”。經(jīng)過漫長的協(xié)商,鎮(zhèn)上居民最終達(dá)成一致,不論貧富和地理位置,按人頭每人出資1000盧比。

        蘇瑞希沒有自己的房子,一直租住在鎮(zhèn)上,現(xiàn)在的房租是每月4000盧比,占他收入的五分之一。在約20平方米的房子里,他結(jié)婚成家,并成為兩個孩子的父親,最小的孩子還不到一歲?!斑@條新修好的水泥路,是我?guī)Ыo孩子最好的禮物。”他抱起在屋里地上歡快地爬著的小兒子,一臉驕傲地對《中國新聞周刊》說。十年的堅持付出還讓他收獲了鎮(zhèn)上居民的信任,騎著摩托車穿行在路上,四處是跟他熱情打招呼的人。

        有些事卻只能指望著政府來辦。蘇瑞希租住的房子在半山腰,政府曾屢次表示要將自來水引上山,可直到如今,和孔格勒的丈夫一樣,蘇瑞希每天上班前都要干一件家務(wù)活——將家里的水箱灌滿。其余的家務(wù)活交給沒有工作的妻子,在哈努曼,像他這樣一個人掙錢養(yǎng)家,妻子做“全職太太”的家庭不在少數(shù)。

        在寸土寸金的孟買,買房子對于蘇瑞希來說是個奢望。即便是他現(xiàn)在所住的20平方米的房子,如果要買下來,也差不多要100萬盧比。而僅在幾公里外的新社區(qū),在孟買屬于較差的地段,房價已高得讓他覺得遙不可及,他一年的收入(24萬盧比,約2.4萬人民幣)只能買一平方米。

        孟買最貴的房子在南端的濱海地帶,平均每平米的價格是這個新社區(qū)的三四倍,達(dá)到八九十萬盧比。超高的人口密度,是孟買房價居高不下的原因之一?!陡2妓埂冯s志曾于2009年評選出20個全球人口最稠密城市,其中印度占了5個,孟買高居榜首,人口密度高達(dá)每平方公里29650人。

        蘇瑞希向《中國新聞周刊》介紹,哈努曼鎮(zhèn)有兩萬多戶人家,房子從山腳到山上依地理位置高低分三個等級。位于山腳下的一等房子,多為上下兩層,六十平方米左右的規(guī)模,自來水通到了家里。位于山腰處的房子為二等,鄰近一等房子的有四十平方米左右,是標(biāo)準(zhǔn)的一居室,也通上了自來水;再小些的如蘇瑞希租住的房子,除了有個獨立的小衛(wèi)生間外,20平方米的房屋兼做臥室、廚房和客廳;孔格勒家的房子為三等,面積和蘇瑞希家相差無幾,出行和打水更為不便。

        孔格勒家的三等房子是用丈夫下崗時的賠償金買的,面積不到20平方米的房間里,廚房就占了足足5平方米,擦得锃亮的不銹鋼灶具和鍋碗整整齊齊地擺滿了兩面壁櫥。廚房之外,縫紉機(jī)是家里最貴重的物件。和這里的每一戶居民家一樣,神像占據(jù)了家中最顯要的位置,廚房則是最氣派的地方。當(dāng)煎餅的香氣由廚房彌散開來,這個逼仄家里的壓抑氣氛也隨之消減。

        孔格勒每月最發(fā)愁的,就是不到月底結(jié)算工錢時錢卻花光了。但她仍會盡可能地變著花樣做些好吃的,讓自己和家人都過得開心些。

        “家庭在我們看來是第一位的。別看這兒外面垃圾成堆,污水遍地,但我們的家里都很干凈,而廚房是最干凈的地方?!碧K瑞希對《中國新聞周刊》說。他現(xiàn)在在一家中資企業(yè)做司機(jī),已經(jīng)30出頭,像如今很多印度的年輕人一樣,不再排斥加班,但只要有休息時間,他最愿意做的還是待在家里,和一雙兒女一起鬧,和家人一起吃吃飯看看電視。

        “政府做事是靠不住的”,這話幾乎掛在每一個居民的嘴頭。在他們看來,靠得住的是神,還有自己的雙手。

        1995年:5年改造90萬貧民窟計劃,一再受阻

        哈努曼鎮(zhèn)位置偏遠(yuǎn),向來少受到外界關(guān)注。《中國新聞周刊》記者前往途中,出租車司機(jī)和蘇瑞希幾番通電話后,才找到目的地。但司機(jī)知道哈努曼鎮(zhèn)這個地名,“就是那個去年發(fā)生了強(qiáng)奸案的地方”。去年6月,一名10歲女童被自己認(rèn)識的4名年齡在13到16歲的少年引誘至此,并被輪奸。數(shù)天后,該女童發(fā)高燒,在送醫(yī)院后不治而亡。

        哈努曼鎮(zhèn)上的居民并不愿多談此事。關(guān)于這里的安全,蘇瑞希說,本地人的安全不是問題,和孟買的大多數(shù)地方一樣,這里很少見到防盜窗。但如果一個陌生的外地人或外國人只身進(jìn)入,確有被偷被搶的危險,但“十個人中,有九個人都會是友善的?!碧K瑞希安慰說。

        在孟買的華人圈,關(guān)于貧民窟有兩種截然不同的說法:一種是外地人進(jìn)了貧民窟,“是男的難逃被搶劫,女的則難逃被強(qiáng)奸”;另一種則是貧民窟里有偷有搶,但總體還是安全的。

        外界對于孟買貧民窟的了解,很多是來自電影《貧民窟里的百萬富翁》,這部英國人導(dǎo)演的電影斬獲了奧斯卡八項大獎,讓達(dá)哈維成為孟買貧民窟的符號,并成為新興的旅游熱點。這個面積只有約1.75平方公里的“城中村”,居住著超過100萬人,是亞洲最大的貧民窟,在全世界范圍內(nèi)也僅次于肯尼亞首都內(nèi)羅畢的基貝拉貧民窟。

        但在一些達(dá)哈維居民看來,電影《貧民窟里的百萬富翁》卻是個糟糕的宣傳。利用周末到達(dá)哈維的一個公益課堂做志愿者的里非努維爾告訴《中國新聞周刊》,“達(dá)哈維貧民窟并不像電影里所展現(xiàn)的那樣混亂和危險?!倍鴮τ诟嗝腺I人而言,達(dá)哈維只是孟買2000多個貧民窟中的一個特例。據(jù)不完全統(tǒng)計,孟買的近2500萬人口中,有53%的人居住在貧民窟。而居住在像達(dá)哈維這樣的“城中村”中的,以外來人口為主,比例只約占貧民窟總?cè)丝诘?0%;其他以當(dāng)?shù)鼐用駷橹魉诘呢毭窨呋蚺飸魠^(qū),則和哈努曼鎮(zhèn)相差無多。

        33歲的里非努維爾在達(dá)哈維做志愿者已有3年多,他對達(dá)哈維的安全頗有信心,“這是孟買最安全的地方,40%以上的孟買警察都住在達(dá)哈維?!钡?dāng)?shù)剡€有另一種說法,一些警察和打著非政府組織名義的黑社會組織相互勾結(jié),控制著供水供電以謀取暴利。

        達(dá)哈維貧民窟距離孟買國內(nèi)機(jī)場只有約十分鐘的車程,東南向和西南向兩條城郊鐵路交叉而過,處于孟買的中心地帶。地理位置上的優(yōu)勢和低廉的房租,使得這里的人口相比哈努曼鎮(zhèn)更加密集,不少醫(yī)生、律師、會計等白領(lǐng)階層也聚集于此,導(dǎo)致人們居住的空間更加狹小逼仄,最窄的巷子只有不到30厘米寬,人進(jìn)去后得側(cè)著身子才能穿過。房屋多為上下兩層,層高不及兩米,人均居住面積兩三平方米。十幾口人,擠在二十來平方米的房子里,房租總共僅2000盧比。同等面積的房子,在一街之隔的社區(qū),租金至少要四五倍。

        與低廉的房租匹配的是糟糕的公共設(shè)施:每天限時供水3小時,很多居民家里沒有排水系統(tǒng),平均將近2000人才有一個公共廁所,生活垃圾在巷子里隨意堆積。讓里非努維爾最感到痛心的,是這里醫(yī)療設(shè)施的匱乏,“每年約有1萬人因為很小的疾病得不到治療而死亡。”

        但就在這個污水橫流、氣味難聞的“城中村”,聚集著上萬家小型企業(yè),陶瓷業(yè)、制革業(yè)、紡織業(yè)和廢品回收,它們是這里的四大主力產(chǎn)業(yè)。在一家粉塵彌漫的廢品回收廠里,昏暗的燈光下,四五個工人沒有戴任何防護(hù)用具,進(jìn)行著作業(yè)。曾有慈善組織給他們送來口罩和手套,但他們拒絕了。手套會影響他們工作的效率,而口罩則根本戴不住。狹小昏暗的廠房里,溫度接近40℃,粉塵很快就會沾滿被汗水浸濕的口罩,呼吸都困難?!吨袊侣勚芸酚浾咴趶S房里只待了五分鐘左右,已渾身濕透,走出后發(fā)現(xiàn),胳膊上流出的汗水因沾染粉塵已變成黑色。

        廢品回收廠的工人每天工作10小時,除了重要的宗教節(jié)日,常年無休,換來每個月5000盧比的收入。但對于來自農(nóng)村的他們來說,在工廠里干上兩三個月,可相當(dāng)于種地一年的收入。

        41歲的卡拉特和那些工人的想法不同,他把達(dá)哈維視為夢想開始的地方。15年前,他身無分文,靠一些朋友的資助來這里開辦了皮革廠。如今,皮革產(chǎn)品一年的出口額已超過百萬美元。雖然他現(xiàn)在幾公里開外的公寓樓里有了自己的房子,但他沒有徹底搬離達(dá)哈維,仍保留著這里的住所,時不時過來住一陣。

        卡拉特覺得很慶幸,自己不必要擔(dān)心有一天會被趕出達(dá)哈維。2007年,為加速貧民窟的改造計劃,孟買政府出臺了一項規(guī)定,2000年以前定居貧民窟的居民住所受法律保護(hù),而之后的一律為非法居住,不受法律保護(hù)。但這項旨在推動3年前的“孟買計劃”進(jìn)一步落實的舉措,一如既往收效甚微,非但沒能阻止更多的人繼續(xù)向達(dá)哈維聚集,反而遭到了一輪又一輪的抗議。

        早在1995年,孟買政府就制定了一個5年內(nèi)改造孟買90萬戶貧民窟“住房”的計劃,但5年過去后,一共才完成了6000戶的改造。根據(jù)孟買政府2007年的改造計劃,部分達(dá)哈維貧民窟的房屋將被推平,并在原址興建一個新的居住區(qū),將更換約57000棟“貧民窟建筑”。但很多達(dá)拉維貧民窟居民并不相信政府的改造計劃,他們擔(dān)心被騙出自己的家園后,將來自己是否還有資格回到新建的居民區(qū),而政府關(guān)于這些問題的政策都不夠透明;對于這里的工人來說,他們還擔(dān)心重建計劃會導(dǎo)致一些小型工廠被關(guān)閉,這會讓他們失去工作。

        依照印度憲法規(guī)定,一切印度公民均享有在領(lǐng)土內(nèi)自由遷徙、在任何地方居住和定居的權(quán)利。貧民窟,已被視作是印度貧民保有其尊嚴(yán)和希望的家園,盡管陳舊鄙陋,但居有定所。

        2002年:10年實現(xiàn)“戶戶通電”計劃,致電荒加劇

        孟買地處熱帶,常年氣溫偏高,自來水是限時供應(yīng),一兩臺電風(fēng)扇和三五個水箱成了孟買貧民窟里每一戶條件稍好人家里的標(biāo)配??照{(diào)在貧民窟里非常罕見,數(shù)萬盧比的價格讓貧民窟居民望而卻步,電力供應(yīng)不足亦是制約。

        “能不停電就足夠好了”,蘇瑞希的這個愿望在哈努曼鎮(zhèn)仍無法得到滿足,除了既定的每周一天的停電,電力設(shè)施故障等原因?qū)е碌呐R時停電的事常有發(fā)生?!吨袊侣勚芸酚浾咴谶_(dá)哈努曼鎮(zhèn)見到蘇瑞希時,剛過下午一點,因為供電線路出現(xiàn)故障,已經(jīng)停電兩個小時,但電力搶修人員還沒有出現(xiàn)。屋子里又悶熱難耐,戶外陰涼地,聚滿了人。

        巨大的電力供應(yīng)缺口不只影響居民的日常生活,也成為孟買以及整個印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大制約。印度政府也早就意識到了這一點,在2002年時曾提出了一個宏大目標(biāo),向國民承諾,十年后將電力輸送到全國的每一個角落,實現(xiàn)“戶戶通電”,其具體措施之一就是擴(kuò)建煤電廠。

        發(fā)電廠建設(shè)投資長期低于預(yù)期水平,是導(dǎo)致印度電力供應(yīng)短缺的首要原因。來自印度電力部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,至2013年底,印度電力裝機(jī)名義上已經(jīng)達(dá)到2.34億千瓦,但實際供電能力僅為1.23億千瓦,負(fù)荷高峰需求缺口約為9%。根據(jù)印度政府第十個五年計劃(2002-2007),發(fā)電裝機(jī)容量增長的目標(biāo)定為4111萬千瓦,但實際實現(xiàn)裝機(jī)容量2118萬千瓦,僅達(dá)到目標(biāo)的一半。

        對于因國內(nèi)產(chǎn)能過剩而憂慮的一批中國電力建筑企業(yè)來說,印度電力市場的巨大需求意味著巨大商機(jī)。經(jīng)過先期研判,認(rèn)識到中印經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)性強(qiáng)并且存在巨大合作空間后,山東電建三公司2005年開始進(jìn)入印度市場,并在此后的5年里將其在印度電力建筑市場的份額迅速擴(kuò)大。該公司印度區(qū)域綜合總經(jīng)理陸艷霞向《中國新聞周刊》介紹,最高時期占印度新增電站裝機(jī)容量的兩成。

        但2010年卻意外地成為分水嶺。一項針對中國企業(yè)在印投資行為的“安全審查程序”毫無征兆地突然啟動。印度《商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)報》曾透露,依印度政府規(guī)定,外資進(jìn)入印度必須要進(jìn)行安全審批的國家只有6個,中國位列其中,其他還包括巴基斯坦、孟加拉國等所謂的“敵對國家”。一旦啟動這項審查程序,在印投資項目就要經(jīng)歷極為繁瑣復(fù)雜的漫長審批過程,特別是針對投資方的投資意圖和背景進(jìn)行反復(fù)調(diào)查,最終才由印度內(nèi)政部做出是否能夠通過安全審查的決定。

        “印度政府從未宣布取消這項審查程序,因此,什么時候?qū)彶榛虿粚彶椋既Q于印度政府的態(tài)度?!?山東電建三公司印度區(qū)域商務(wù)副經(jīng)理李瓊嘉對《中國新聞周刊》說。

        對于哈努曼鎮(zhèn)的居民來說,他們可能對印度政府對中國采取強(qiáng)硬措施而投贊成票,卻全然不知這也是導(dǎo)致這里至今仍然頻繁停電的原因之一。

        此外,扭曲的電價體系也制約著印度電力的發(fā)展。為解決發(fā)電裝機(jī)不足的問題,印度政府曾大力鼓勵私營企業(yè)投資獨立電廠,到目前為止私營火電發(fā)電裝機(jī)已達(dá)41吉瓦(一吉瓦為十億瓦),約占印度全國火電裝機(jī)的30%。近年來,私營電廠與各地方邦的配電公司所簽售電協(xié)議價格在2至3盧比/千瓦時,由于價格為政府所定,非經(jīng)批準(zhǔn)不允許擅自調(diào)節(jié)。而以這個價格,由于印度煤炭公司近年來廉價煤供應(yīng)嚴(yán)重不足,私營電廠不得不使用價格更高的進(jìn)口煤,使得單位發(fā)電成本遠(yuǎn)高出了電價,造成發(fā)電商多發(fā)電多虧損的扭曲局面。

        雖然印度近年來一直在試圖擴(kuò)大清潔能源的供應(yīng)量,但至今其超過50%的電力仍然依賴燒煤,煤炭還是印度最為重要的能源。

        印度煤炭部門開始嘗試改革,實施煤礦按需分配。自1993年至2011年,煤炭部共授予218個許可,允許私有公司進(jìn)行煤礦開發(fā)。但這次通過有意結(jié)束印度煤炭公司的壟斷來提升國內(nèi)煤炭產(chǎn)量的改革嘗試還未取得成功,卻曝出政府不公平交易煤礦的丑聞。

        2012年8月,印度審計部門發(fā)布的一份報告掀起軒然大波。報告指出,印度的地方政府從2004年開始,不經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)的招投標(biāo)程序,將煤礦以低價出賣給私人企業(yè)。審計部門估計,賤賣煤礦給印度國庫帶來的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)330億美元。因為前總理曼莫漢·辛格2006年至2009年一度兼管煤炭部,備受關(guān)注的“煤炭門”事件曝出后,讓辛格及其所領(lǐng)導(dǎo)的國大黨不斷遭受責(zé)難,并成為國大黨在今年上半年的印度大選中遭遇慘敗的關(guān)鍵因素之一。

        而印度煤炭公司依然一家獨大,其煤炭供應(yīng)量現(xiàn)在仍占印度國內(nèi)煤炭供應(yīng)總量的80%。印度政府部門管理之混亂在“煤炭門”事件中盡顯,“2012年戶戶通電”計劃宣告破產(chǎn)。10年后,印度人等來的是一次史上最大規(guī)模的停電,超過3億人口仍然過著沒有電的生活。

        2012年7月末,包括首都新德里在內(nèi)的印度東部、北部、東北部超過20個邦陷入電力癱瘓,全國近一半地區(qū)停電,停電地區(qū)人口超過6億,波及人口數(shù)量創(chuàng)下了世界電力史之最。而孟買近十年里最嚴(yán)重的一次停電發(fā)生在2011年,包括哈努曼鎮(zhèn)在內(nèi)的孟買西部,平均電力中斷時間達(dá)16小時。

        2004年:5年趕超上海的“孟買計劃”,失去了信心

        通向孔格勒家的數(shù)百米水泥路從提議到修建完成,用了整整十年。

        十年前,哈努曼鎮(zhèn)居民開始提議修路時,“第一孟買”正提出了雄心勃勃的“孟買計劃”,它以上海、香港、新加坡、倫敦、紐約等國際化都市為目標(biāo),計劃在十年內(nèi)完成400億美元的總投資,對孟買進(jìn)行徹底的城市改造,使之“跨越式”加入國際大都會行列。這項計劃還詳細(xì)提出了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善城市交通、住房、環(huán)境、投融資、政府管理等六個方面的計劃以及具體措施。

        “第一孟買”由孟買商會于1995年組建,主要參照上世紀(jì)80年代在英國倫敦城市發(fā)展 的“重新起飛”中起到重要作用的“第一倫敦”組織的模式,為城市發(fā)展提供政策建議。這個組織也借鑒了“班加羅爾”模式:在城市發(fā)展中引入了私營部門,以克服官僚機(jī)構(gòu)決策緩慢的問題。

        “孟買計劃”一出臺,就得到了孟買所屬的馬哈拉施特拉邦政府的首肯,時任首席部長信德親自接過了計劃文本,并宣布將很快采取其中的十幾條政策建議。

        1534年,葡萄牙人占領(lǐng)了西印度中部由七個小島組成的小漁村,取名“良灣”,按照葡萄牙語發(fā)音,念做“孟拜阿”。當(dāng)?shù)厝撕髞頌榘l(fā)音更加簡便,遂改名為“孟買”。1664年,葡萄牙公主凱瑟琳嫁給英國國王查理二世,孟買作為嫁妝送給英國,后轉(zhuǎn)租給東印度公司。嗅覺敏銳的英國商人漸漸意識到,位于馬哈拉施特拉邦西海岸外、面臨阿拉伯海的孟買,是一個潛在價值巨大的天然深水良港。他們隨后就開始了大規(guī)模的填海改造,將7個小島連成一片,形成一個由北向南伸向阿拉伯海的狹長半島,并使得孟買的面積增加了數(shù)倍。

        1869年蘇伊士運河的開通使得孟買的港口地位更加重要,位于東京和倫敦之間的孟買天然地?fù)碛袝r差的便利,聚集于此的外國交易商、投資商、銀行家逐年增多。如今,作為印度第二大邦——馬哈拉施特拉邦的首府,孟買已成為歐洲和東亞間的商業(yè)中心,不僅是印度的“西部門戶”,也是整個南亞的“金融之都”和“商業(yè)之都”。印度全國70%以上的股票交易在孟買的股票交易所進(jìn)行,60%的集裝箱海運貨物、30%的空運貨物進(jìn)出口通過孟買港和機(jī)場完成。蜚聲世界的印地語電影業(yè)中心寶萊塢及電影城亦設(shè)在孟買,年產(chǎn)電影超一千部。

        孟買如今在印度首屈一指的地位,讓很多政府官員一開始對“孟買計劃”信心滿滿。印度外交官中流傳著一個段子:在“孟買計劃”之前的很長一段時間,當(dāng)時的孟買市長一直認(rèn)為,孟買是亞洲最先進(jìn)的國際大都會,是上海無法比擬的,直到當(dāng)他有機(jī)會第一次去上海,還在飛機(jī)上從空中俯瞰上海時,就明白過來,上海是需要孟買去趕超的目標(biāo)。

        但在包括這位市長在內(nèi)的很多印度官員看來,趕超上海并不是件多么困難的事。2004年,當(dāng)時就任印度總理不久的辛格到孟買視察,在這個印度第一大城市走了一圈后,他在接見孟買各界名流時表達(dá)了一個心愿:讓世界忘記上海,記住孟買。

        “需要多長時間呢?”現(xiàn)場有人問?!按蟾?年吧!”辛格回答得很自信。

        哈努曼鎮(zhèn)居民等待了兩個5年,除了那條居民自發(fā)集體籌資修建的水泥路,這里和10年前相比并無明顯的變化:電力供應(yīng)依然說中斷就中斷;下水管道依然堵塞,一降暴雨就道路成河;自來水依然只通到山腳,依然每天限時供水,只是供水的時間從3小時延長到5小時。而隨著孟買人口以年均約2%的速度增長,像哈努曼鎮(zhèn)這樣的棚戶區(qū)和貧民窟不僅沒有減少,反而在擴(kuò)大和增多。

        每年雨季到來時,要將孟買打造為國際大都會的“孟買計劃”更經(jīng)不起暴雨的沖洗,每一場暴雨都能讓這座城市變成一片汪洋。

        《印度時報》曾報道稱,孟買的很多下水道歷史已經(jīng)超過百年,有些迄今從未改造和維修過。此外,過于密集的人口讓孟買的綠地和空地面積越來越少,孟買成了印度人均綠地面積最少的城市,森林和綠地先天性的吸水泄洪功能遭到嚴(yán)重破壞。

        暴雨襲城每年都會造成上百人死亡,最慘痛的一次經(jīng)歷則發(fā)生在2005年,持續(xù)數(shù)天的暴雨導(dǎo)致超過1000人喪生。孟買人戲稱,除了水,什么東西都能從孟買的下水管道流走,包括上級撥下的用來整修下水管道的款項。他們痛恨政府的腐敗更甚于其低效,一提起腐敗的問題,不少人脫口而出,“政府官員沒有不腐敗的?!?/p>

        雖然政府官員一再表示對“孟買計劃”的信心,但哈努曼鎮(zhèn)居民從一開始就不相信政府那個聽上去很美好的計劃。“政府的計劃從來是靠不住的?!惫?zhèn)居民蘇瑞希說。和絕大多數(shù)已經(jīng)等得不耐煩的印度人一樣,哈努曼鎮(zhèn)居民在今年上半年舉行的大選中拋棄了辛格和他所領(lǐng)導(dǎo)的國大黨,將票投給了貧苦出身的人民黨候選人莫迪。

        “我不是太清楚人民黨和國大黨到底有什么區(qū)別,我只知道莫迪很棒。他在古吉拉特干得非常好,那里有印度最好的道路,他還沒有腐敗的傳聞?!?哈努鎮(zhèn)居民蘇瑞希對《中國新聞周刊》說。在辛格執(zhí)政的10年里,印度的經(jīng)濟(jì)增長速度從高峰期的8%下降到5%,而莫迪在主政印度最西部的古吉拉特邦的12年里,當(dāng)?shù)氐膰鴥?nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增加了近兩倍。

        再過幾十年,孟買可能還是這樣

        “孟買計劃”和“2012年戶戶通電”計劃、貧民窟改造計劃一樣,在其實施的第十個年頭,破產(chǎn)的命運亦已注定。

        乘坐孟買郊區(qū)火車8年多來,里非努維爾感受到的變化除了售票窗口旁邊多出了一些自動售票機(jī)外,就是火車越來越擠。數(shù)據(jù)顯示,孟買郊區(qū)鐵路的乘客流量在過去十年里增長了超過6倍,但鐵路的運送能力只提高了兩倍多。

        “孟買的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)就像它的郊區(qū)火車一樣,一直緩慢地爬行著?!崩锓桥S爾給《中國新聞周刊》打了個形象的比方。

        現(xiàn)在已經(jīng)是一家男裝制衣廠銷售經(jīng)理的里非努維爾,仍承擔(dān)不起中心城區(qū)的昂貴房租,8年多來,里非努維爾幾乎每天都要乘坐孟買西部鐵路公司的郊區(qū)火車,在早晚高峰期擠約一個小時;在周末,他還要趕火車到達(dá)哈維做志愿者。

        和火車上大多數(shù)兩手空空的乘客不同,里非努維爾總背著一個大大的雙肩包,每天他進(jìn)廠后的第一件事,就是脫掉擠出一身汗的衣服,從包里取出筆挺的工作裝換上。

        郊區(qū)火車上全都沒有門,但因為天氣炎熱和高峰期的擁擠,車內(nèi)仍然悶熱難耐。黑乎乎的電風(fēng)扇轉(zhuǎn)個不停,很多人的臉上掛著汗珠,空氣中彌漫著各種體味、劣質(zhì)香水和汗水混合在一起的濃烈味道。

        單程5盧比的便宜票價,再加上時間有保證,郊區(qū)火車是很多上班族的必選。車站通常無人查票,每年幾次的抽查也顯得沒有必要。每個售票窗口前在高峰期都排起了長長的隊伍,大多數(shù)人都衣著簡樸。

        發(fā)生在郊區(qū)鐵路上的人員傷亡事故也越來越多。據(jù)孟買當(dāng)?shù)孛襟w的報道,從2003年到2012年的十年里,超過四萬人死于鐵路事故,近五萬人受傷,相當(dāng)于每天約有10人喪生。但乘車時外掛在車門口、火車還未停穩(wěn)時就跳車以及橫穿鐵路的人有增無減。

        《中國新聞周刊》記者告訴里非努維爾這組數(shù)據(jù)時,他有些吃驚,平時他沒有太在意這發(fā)生在身邊的危險,“對于這里來說,死幾個人往往還沒有一座小神廟被拆除引起的反響大?!背聊艘粫?,里非努維爾說。

        孟買郊區(qū)鐵路系統(tǒng)分別由中央鐵路公司和西部鐵路公司運營,每天運送人次超過600萬,據(jù)稱在世界上城市鐵路系統(tǒng)中乘客密度最高。最早的一條郊區(qū)鐵路興建于1853年,由當(dāng)時的殖民者英國人修建,是印度也是全亞洲最古老的一條鐵路。如今的郊區(qū)鐵路系統(tǒng)由3個南北向貫穿全市的單獨網(wǎng)絡(luò)組成,依照人口地理分布與商業(yè)區(qū)位置修建,成為孟買公共交通系統(tǒng)中最重要的運輸動脈。

        由于鐵路分屬不同的鐵路公司運營,換乘是很讓初到孟買的人感到頭疼的事。每次換乘都得出站,然后再走出幾百米去另一個車站重新買票進(jìn)站,在有些車站,指示牌很少,而且因年久而字跡模糊。好在,孟買人的熱情彌補(bǔ)了些這個城市不便。

        2010年底開始常駐孟買的山東電建三公司印度區(qū)域商務(wù)副經(jīng)理李瓊嘉,周末喜歡坐上郊區(qū)火車去街拍,在孟買的近四年里,雖然這座城市有了新的輕軌、大橋、高速路和商場,但孟買人的生活并沒有顯著的變化,“孟買人的生活幾十年前是這樣,幾十年后可能還是這樣?!?/p>

        如果一定要拿孟買和上海比,如今孟買最像上海的地方是今年6月才開始運營的孟買輕軌,比原計劃整整晚了三年。當(dāng)?shù)孛癖娭辛鱾饕环N說法,有一處輕軌站的建設(shè)因為一個老人不愿意搬家讓地而推遲了一年多。

        這條長為11.4公里的孟買輕軌一期工程橫穿孟買北部,連接機(jī)場和東西部兩條郊區(qū)鐵路主干道,途經(jīng)12個站點,每日運行次數(shù)為200到250次,總載客量約為110萬人次。由中國南車提供的列車采用4節(jié)小編組方式,單節(jié)額定載客375人,整列載客1500人。輕軌全部是封閉式管理,刷卡進(jìn)站。

        但即便是高峰期,孟買輕軌上通常也不會太過擁擠。車內(nèi)乘客大都衣冠整潔,10盧比起最高40盧比的價格對于住在貧民窟里的孟買居民來說,超出了他們的接受范圍。

        哈努曼鎮(zhèn),離輕軌站約有十幾分鐘車程,但很多居民只是聽說過,只有兩個在??茖W(xué)校上學(xué)的學(xué)生說他們坐過輕軌。

        哈努曼鎮(zhèn)上最近的一個明顯變化,發(fā)生在孔格勒家門口右拐約100米處,鋼材、水泥和磚塊堆放在一塊平坦處,五六個工人頂著烈日忙個不停,一所政府派人修建的公廁正在施工。

        今年5月底,就任印度總理的莫迪在競選期間宣布支持“廁所先于神廟”,并提出“就職百日內(nèi)修建530萬個廁所”的宏偉計劃。印度城市大街小巷遍布神廟,而公共廁所卻十分稀少。在多數(shù)印度人心中,神廟的地位至高無上,廁所則被看作“骯臟之地”。印度人不愛去廁所方便,客觀上還因為廁所缺少清潔人員及沖洗用水。在印度傳統(tǒng)觀念中,只有被排除在種姓之外的“賤民”,才應(yīng)去打掃廁所。

        正在修建的這處公廁,面臨的最大問題仍是沒有沖洗用水。在孔格勒的心目中,自來水能引上山,比水泥路修通更重要,但她買下了山坡高處的這處房子已有7年,還沒有等來這一天。

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