本刊編輯/黃若涵

編者按：張愛(ài)玲說(shuō)“阿，出名要趁早呀，來(lái)得太晚，快樂(lè)也不那么痛快”，顯然這句話是不適合陳清森的。在與這位已近不惑之年的豬育種博士聊天的2個(gè)小時(shí)里，他反復(fù)地強(qiáng)調(diào)，“沒(méi)有做足準(zhǔn)備不要勉強(qiáng)上，苦了自己也苦了團(tuán)隊(duì)”、“不著急，慢慢來(lái)”、“邵逸夫50歲到香港創(chuàng)業(yè)，我急什么”……話雖如此，他顯然比一般人走得更快一步，因?yàn)榇藭r(shí)的他已經(jīng)在包括正大等國(guó)內(nèi)外幾家大型企業(yè)中擔(dān)當(dāng)過(guò)要職，目前在國(guó)內(nèi)發(fā)展后勁兒十足的養(yǎng)豬業(yè)新秀揚(yáng)翔集團(tuán)任豬育種總監(jiān)，業(yè)內(nèi)小有名氣，贏得了大家的贊譽(yù)，這源于他做了比別人更海量的工作。

慢慢來(lái)，你會(huì)看到你的未來(lái)

碩士畢業(yè)那年，陳清森有一個(gè)出國(guó)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，卻因美國(guó)的911事件受阻。后來(lái)他就在惠州華美畜牧科技有限公司工作，花了大力氣建立一套標(biāo)準(zhǔn)的從育種到精液加工的生產(chǎn)線、流程體系，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)和要求。3年后因上升空間有限而離職，“當(dāng)時(shí)我就考慮是學(xué)管理還是繼續(xù)做技術(shù)，2004年我二十七八歲，在征求了很多老師、前輩的意見(jiàn)，自己也深思熟慮后，我覺(jué)得還沒(méi)有儲(chǔ)備好足夠的經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)經(jīng)歷充分的歷練，做管理還太早，于是去讀博士。博士畢業(yè)后好幾家企業(yè)都給我拋來(lái)了橄欖枝。”

“后來(lái)我選擇了正大，這是我一直都仰慕的企業(yè)。正大電話通知我馬上坐飛機(jī)到北京面試，9點(diǎn)接到電話，中午1點(diǎn)我就到達(dá)了北京飯店，謝國(guó)民董事長(zhǎng)還有中國(guó)區(qū)的董事長(zhǎng)、總裁都在。謝國(guó)民董事長(zhǎng)問(wèn)了我‘你對(duì)土豬有什么看法’。此前我在學(xué)校做了“第二次全國(guó)畜禽遺傳資源調(diào)查”的科研項(xiàng)目，我是負(fù)責(zé)廣東地區(qū)項(xiàng)目小組的組長(zhǎng)，我給自己劃定的工作卻不限于普查內(nèi)容，還做了其他大量的研究。面試時(shí)成竹在胸，以“有機(jī)會(huì)，但很困難”開(kāi)場(chǎng)，全面闡述了自己的觀點(diǎn)，在接受面試的10個(gè)博士中脫穎而出。謝董事長(zhǎng)最后問(wèn)我選擇去正大在中國(guó)的哪個(gè)區(qū)域，我說(shuō)哪里需要我就去哪里。很多人都想在北京等大城市，于是我贏得了這次機(jī)會(huì)，同被錄取的還有另外一個(gè)研究牛的博士?！?/p>

陳清森入職正大后在董事長(zhǎng)辦公室做董事長(zhǎng)助理，公司以培養(yǎng)儲(chǔ)備總經(jīng)理模式培養(yǎng)他，當(dāng)時(shí)主要是做中國(guó)區(qū)正大豬這條線項(xiàng)目的跟進(jìn)?！罢笕蛐詷I(yè)務(wù)的特點(diǎn)讓我在那的幾年，學(xué)到了對(duì)養(yǎng)豬市場(chǎng)做全局把握，用全國(guó)性、甚至全球性的戰(zhàn)略眼光去審視某個(gè)區(qū)域、某個(gè)場(chǎng)，不是孤立地研究一個(gè)點(diǎn)，而是把它放到大局勢(shì)下來(lái)分析?！?/p>

陳清森進(jìn)入正大后花時(shí)間把中國(guó)的養(yǎng)豬市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)致的研究，搜集了大量的材料，對(duì)當(dāng)時(shí)各大豬場(chǎng)生產(chǎn)水平的層級(jí)、優(yōu)劣勢(shì)都進(jìn)行了總結(jié)。針對(duì)地方豬他專門花了1個(gè)多月的時(shí)間在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)主要的地方豬養(yǎng)殖企業(yè)、主要的消費(fèi)群體和消費(fèi)層次做了調(diào)查與比較分析，市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告成為許多老師的重要參考資料。

“然而地方豬項(xiàng)目在當(dāng)時(shí)以飼料為主的正大來(lái)講，還僅僅只是屬于戰(zhàn)略性儲(chǔ)備的小項(xiàng)目，沒(méi)有在這個(gè)大企業(yè)里運(yùn)作大項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)起來(lái)比較慢。另外當(dāng)時(shí)正大要求很多飼料團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)到養(yǎng)豬這一塊，但是大家都不愿意，覺(jué)得飼料正大已經(jīng)創(chuàng)出了品牌，更好做。而養(yǎng)豬要找地、建豬場(chǎng)、引豬、把豬養(yǎng)好再賣豬……太操勞啦！我深感這個(gè)企業(yè)的地方豬培育工作推進(jìn)的難度與受限。當(dāng)時(shí)我懷有滿腔的激情，很想為地方豬的培育做一些事情做出一點(diǎn)成績(jī)?！?/p>

“很偶然的機(jī)會(huì)使我與揚(yáng)翔有了交集。此前我也分析過(guò)京津唐、長(zhǎng)三角、珠三角的地方豬市場(chǎng)，相比之下應(yīng)該是珠三角更容易運(yùn)作起來(lái)。我曾去過(guò)廣西，廣西山清水秀、地方品種資源豐富，本地土特產(chǎn)多，靠近珠三角，另外身為福建人的我更喜歡南方的生活和工作。經(jīng)過(guò)4個(gè)多月的考慮，2009年3月30日我入職廣西揚(yáng)翔?！?/p>

“在這里工作負(fù)荷很大，公司+農(nóng)戶模式啟動(dòng)，找地方豬，地方豬建群，建原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)，然后是育種團(tuán)隊(duì)組建、做技術(shù)規(guī)劃培訓(xùn)，做瘦肉型豬的育種……都是從無(wú)到有，從不好到好，工作量很大，卻有成就感和實(shí)現(xiàn)感。揚(yáng)翔這個(gè)平臺(tái)將我的勁頭使出來(lái)了。揚(yáng)翔員工普遍年輕，激情四射，工作干勁很足。加上我在前幾年學(xué)到的整體把握、頂層設(shè)計(jì)、大市場(chǎng)的概念等給我在揚(yáng)翔的工作帶來(lái)很大幫助，當(dāng)時(shí)做了很多整體規(guī)劃和方案，基本上形成了現(xiàn)在揚(yáng)翔豬生產(chǎn)育種的整體框架和體系。揚(yáng)翔有很大的決心，要建全球最大的公豬站，目標(biāo)做100家公豬站存欄10?000頭公豬，我來(lái)的時(shí)候揚(yáng)翔有68個(gè)公豬站，有6?000多頭公豬。我說(shuō)‘已經(jīng)是最大了，不用更大了’，當(dāng)時(shí)擴(kuò)張得有點(diǎn)快，后來(lái)我們把一些做得不好的淘汰掉，提升了產(chǎn)能效率，從原來(lái)的虧損變成了盈利?！?/p>

揚(yáng)翔在養(yǎng)豬事業(yè)上要求以育種為主，強(qiáng)調(diào)最好的要自留。當(dāng)時(shí)集團(tuán)內(nèi)部的六七個(gè)場(chǎng)生產(chǎn)成績(jī)開(kāi)始提高，觀點(diǎn)、品質(zhì)、隊(duì)伍都受到了認(rèn)可，同行也開(kāi)始注意到他們的一些做法，很多包括大北農(nóng)、六和在內(nèi)的同行還派人去學(xué)習(xí)。揚(yáng)翔在專業(yè)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯，這是對(duì)陳清森和他帶領(lǐng)的育種團(tuán)隊(duì)的付出最好的肯定。

人們常說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的，從正大面試的脫穎而出，再到揚(yáng)翔工作的收放自如，每一次的轉(zhuǎn)身和跨越都是因?yàn)樗鲎懔藴?zhǔn)備。

沒(méi)準(zhǔn)備好就不要勉強(qiáng)上

讓他評(píng)價(jià)一下自己時(shí)，他說(shuō)對(duì)目前的發(fā)展還不是特別滿意?！耙郧拔也挥X(jué)得性格決定命運(yùn)，現(xiàn)在我覺(jué)得性格很大程度上會(huì)影響你的命運(yùn)，決定還談不上，因?yàn)槟憧梢栽谀尘植恐厮懿糠中愿?。我的性格給我在技術(shù)的專注上、在對(duì)行業(yè)的研究上加分。但我有作為技術(shù)人員的通病，如協(xié)調(diào)技巧不夠，領(lǐng)導(dǎo)力還欠佳。公司給我們提供了很好的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，希望我們能更往前進(jìn)一步?！?/p>

本來(lái)他有當(dāng)某個(gè)業(yè)務(wù)線總裁的機(jī)會(huì)，但是最終他放棄了?！拔矣X(jué)得不著急，沒(méi)有準(zhǔn)備好不能勉強(qiáng)上，這樣苦了自己也苦了團(tuán)隊(duì)，我很謹(jǐn)慎，福建人的特點(diǎn)就是小心謹(jǐn)慎。今年公司讓我們學(xué)EMBA，強(qiáng)化管理能力，拓展下其他領(lǐng)域的人脈。2年后可能就準(zhǔn)備好了。”

我想這不僅僅源于福建人慣有的謹(jǐn)慎態(tài)度，更是對(duì)工作認(rèn)真、對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。

不斷追尋人生發(fā)展的最佳途徑

對(duì)于金錢陳清森看得比較淡。“我覺(jué)得不要緊，慢慢來(lái)，邵逸夫50歲才到香港創(chuàng)業(yè)，后來(lái)也獲得了成功。我一直對(duì)我的朋友說(shuō)掙錢的事要慢慢來(lái)，關(guān)鍵是你一定要準(zhǔn)備好，你對(duì)一個(gè)行業(yè)的理解、對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和準(zhǔn)備以及人脈資源是否都準(zhǔn)備好了？50歲準(zhǔn)備好就50歲開(kāi)始賺錢來(lái)得及，60歲準(zhǔn)備好就60歲也來(lái)得及?！?/p>

“唐駿說(shuō)‘我的成功可以復(fù)制’，我于是研究行業(yè)里誰(shuí)的成功經(jīng)歷值得復(fù)制和借鑒。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)陳健雄博士所選擇的路徑和發(fā)展路徑模式值得大家關(guān)注，先去豬場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)長(zhǎng)當(dāng)副總經(jīng)理，再到環(huán)保局當(dāng)副局長(zhǎng)，最后任中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)，他善于抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，前半身由經(jīng)商、從政，再到最后從事教育，擁有了各種人生體驗(yàn)且都很精彩。我也一直在尋找發(fā)展的最佳途徑。相比賺錢我更感興趣的是自己在一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)帶領(lǐng)大家去運(yùn)作，這樣的經(jīng)歷更有意思，現(xiàn)在在我們自己這條線是主動(dòng)地推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新，而不是被動(dòng)地隨波逐流，這種感覺(jué)很好但仍然充滿危機(jī)感，人一閑心就慌?！?/p>

“以前只是自己埋頭做好眼前的工作。以后我會(huì)下意識(shí)地物色一些理念一致、能取長(zhǎng)補(bǔ)短的人才，以備將來(lái)有機(jī)承接一塊業(yè)務(wù)時(shí)能有一只有歷練的隊(duì)伍、和你合作默契的團(tuán)隊(duì)，這不是拉幫結(jié)派，在自己成長(zhǎng)同時(shí)也幫助他們成長(zhǎng)，強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能把事情做好，才能把老板的擔(dān)子挑好，老板本身就是團(tuán)隊(duì)中最重要的一分子?！?/p>

亮出你的觀點(diǎn)

陳清森說(shuō)：“不管是夫妻之間還是同事、上下級(jí)之間，爭(zhēng)辯或爭(zhēng)吵是交流的一種方式，是一種不同思想的激烈碰撞，爭(zhēng)辯過(guò)程中某些人當(dāng)面可能不承認(rèn)你的好，但是事后他會(huì)認(rèn)可你并照著慢慢改，所以我常給下面的員工說(shuō)不管是誰(shuí)，只要有觀點(diǎn)一定要拋出來(lái)，只要不是為了不同而不同，不要怕跟人起沖突。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，只要對(duì)團(tuán)隊(duì)有助推作用的想法都要提出來(lái)。”

他還說(shuō)，“這個(gè)圈子很小，大家都很熟，只要你工作做得很踏實(shí)，為人實(shí)在、誠(chéng)信，那么很快就能獲取大家的認(rèn)可和肯定，承認(rèn)做得還不夠好要比吹牛好。因?yàn)槲覀兊男袠I(yè)里缺的就是這些東西，所以我覺(jué)得只要稍微比別人努力一點(diǎn)、做得更踏實(shí)一點(diǎn)，大家就會(huì)很樂(lè)意跟你交流并提供幫助。成功沒(méi)有那么遙不可及?！?/p>

后記：和陳清森博士聊完的當(dāng)晚，他發(fā)來(lái)郵件，說(shuō)跟我聊天很輕松舒服，還提到希望通過(guò)自己的努力能傳遞正確的育種方向，期許自己的一些人生經(jīng)歷能給部分行業(yè)內(nèi)迷茫的年輕人一點(diǎn)借鑒，讓更多的人愿意獻(xiàn)身養(yǎng)豬育種事業(yè)，他說(shuō)這樣這個(gè)行業(yè)才有未來(lái)。短短幾句話折射出這位70后的豬育種博士對(duì)行業(yè)的大愛(ài)，讓本來(lái)就一米八出頭的他在我心中的形象更高大偉岸了。

沒(méi)有時(shí)間的積累，沒(méi)有付出的增多，沒(méi)有量變的增加，你如何看到成長(zhǎng)？正當(dāng)壯年、心智成熟、最有精力并且具備一定的實(shí)力，現(xiàn)在是他最好的時(shí)候，我想他會(huì)一定牢牢把握好這個(gè)契機(jī)，上天也一定會(huì)眷顧那些持續(xù)努力不斷堅(jiān)持的人兒！