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        馬克·赫德:甲骨文的新戰(zhàn)略階段

        2014-05-05 09:26:10岳占仁
        IT經(jīng)理世界 2014年8期
        關(guān)鍵詞:赫德甲骨文馬克

        岳占仁

        3月31日下午,甲骨文公司總裁馬克·赫德在公司總部接受中國媒體的專訪,介紹了甲骨文公司最新的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和戰(zhàn)略要點(diǎn)。

        Gartner最新發(fā)布的2013軟件業(yè)報(bào)告顯示,甲骨文超越IBM成為最大的企業(yè)軟件廠商。但赫德稱,IBM等“老牌技術(shù)公司”已經(jīng)不再是甲骨文的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而更多地成為甲骨文的合作伙伴;甲骨文現(xiàn)在更關(guān)注那些可能會(huì)改變游戲規(guī)則的新興企業(yè),例如亞馬遜、Salesforce.com等。

        有著數(shù)據(jù)狂人(numbers man)美稱的赫德準(zhǔn)確地羅列出甲骨文最新一季財(cái)報(bào)里的各項(xiàng)超越預(yù)期的出色業(yè)績(jī),也再次闡述了甲骨文的四大戰(zhàn)略要點(diǎn):提供同類最佳的產(chǎn)品、軟硬件一體的垂直集成、云計(jì)算以及面向行業(yè)開發(fā)最佳解決方案。在過去的2013年,甲骨文全球在研發(fā)上共投入了50億美元。

        顯然,這些戰(zhàn)略方向與2011年Oracle Open World大會(huì)上甲骨文宣布向云計(jì)算全面轉(zhuǎn)型、同時(shí)發(fā)布一攬子云解決方案時(shí)的戰(zhàn)略框架并無二致??梢哉f,在經(jīng)歷了本世紀(jì)第一個(gè)十年具有鮮明的拉里·埃里森性格特點(diǎn)的戰(zhàn)略并購布局階段之后,自2010年馬克·赫德加盟起,甲骨文進(jìn)入了一個(gè)以整合優(yōu)化和向云交付架構(gòu)轉(zhuǎn)型的新戰(zhàn)略階段。在以低調(diào)務(wù)實(shí)和高效執(zhí)行力著稱的馬克·赫德的領(lǐng)導(dǎo)下,拉里·埃里森勾畫的獨(dú)特戰(zhàn)略藍(lán)圖所蘊(yùn)含的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)潛力正在日益彰顯。

        新戰(zhàn)略思路

        記者:甲骨文的業(yè)務(wù)策略有哪些新的調(diào)整變化?

        馬克·赫德:甲骨文基本的戰(zhàn)略框架主要有四個(gè)方面:

        第一,向市場(chǎng)提供同類最優(yōu)的產(chǎn)品。我們必須能夠在異構(gòu)的環(huán)境下,向客戶提供最需要的產(chǎn)品。正因?yàn)槿绱耍覀儺a(chǎn)品在很多領(lǐng)域市場(chǎng)份額都排名第一。

        第二是軟硬件一體的集成戰(zhàn)略。我們?cè)趲啄昵伴_始推出這個(gè)概念,花了一段時(shí)間向我們的客戶解釋,現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的客戶開始認(rèn)同。大家可以看到我們最新的財(cái)報(bào)中一體機(jī)業(yè)績(jī)非常好,上一個(gè)季度同比增長(zhǎng)超過30%——甲骨文在上一個(gè)季度已經(jīng)取得了歷史上最好的成績(jī),現(xiàn)在在這個(gè)基礎(chǔ)上又增長(zhǎng)了30%!

        第三,云戰(zhàn)略。包括云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、平臺(tái)及服務(wù)云等,這也是甲骨文的一個(gè)戰(zhàn)略核心。我們現(xiàn)在要把所有的應(yīng)用軟件都逐步向云遷移。甲骨文云應(yīng)用的銷售在這個(gè)財(cái)季增長(zhǎng)顯著,訂購量增長(zhǎng)超過了60%。我們每個(gè)季度的云應(yīng)用收入現(xiàn)在已經(jīng)接近3億美元。我們所有的戰(zhàn)略性云應(yīng)用套件,包括Fusion ERP、Fusion HCM和Fusion Customer Experience,均實(shí)現(xiàn)了三位數(shù)的收入增長(zhǎng)。

        第四,以行業(yè)為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。甲骨文在一些重點(diǎn)行業(yè),包括零售、銀行、電信等,市占率一直保持第一。我們針對(duì)這些行業(yè)提供相應(yīng)的解決方案,這也是我們的核心戰(zhàn)略。在全球我們今年大約要投入50億美元用于研發(fā)。

        記者:去年十月甲骨文超過了IBM成為了全球最大的企業(yè)軟件廠商?,F(xiàn)在,你們的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?

        馬克·赫德:我們不喜歡與IBM進(jìn)行比較,IBM這些老牌技術(shù)公司已經(jīng)不再是甲骨文的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而更多的變成我們的合作伙伴。反而是一些新興的企業(yè),可能在未來會(huì)成為我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        甲骨文的優(yōu)勢(shì)就在于:第一,我們有龐大的業(yè)務(wù)體系,以及相應(yīng)的龐大的現(xiàn)金流;第二,我們的技術(shù)能力,無論是寬度還是深度,都是其他企業(yè)無可比擬的;第三,我們?cè)诟餍懈鳂I(yè)都有龐大的客戶基礎(chǔ);第四,我們每年持續(xù)在研發(fā)方面大力投入,保持著強(qiáng)大的創(chuàng)新能力,使得我們有足夠的能力去應(yīng)對(duì)未來技術(shù)變革的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在希望去和未來行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)去進(jìn)行參照,看怎么把甲骨文做得更好,這是我們的目標(biāo)——而不是把超越別人作為我們的目標(biāo),把甲骨文本身做得更好才是我們的目標(biāo)。

        那么目前我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰?是那些可能會(huì)改變游戲規(guī)則的企業(yè),例如亞馬遜、Salesforce.com以及一些基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)等。這些企業(yè)有的規(guī)模還很小,但是他們可能在某些領(lǐng)域已經(jīng)表現(xiàn)出很強(qiáng)的創(chuàng)新能力,他們可能會(huì)改寫未來行業(yè)的游戲規(guī)則。

        在這個(gè)過程當(dāng)中,甲骨文依賴多年積累的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以及我們龐大的現(xiàn)金流能力,能夠?qū)崿F(xiàn)超高速的增長(zhǎng)。我們可以充分利用自己的優(yōu)勢(shì)去迎接這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

        記者:甲骨文最近幾年一直強(qiáng)調(diào)“簡(jiǎn)化IT”。對(duì)客戶來說,他們應(yīng)該從哪幾個(gè)方面來真正考慮實(shí)現(xiàn)這種簡(jiǎn)化?甲骨文未來會(huì)從哪幾個(gè)方向來進(jìn)一步幫助客戶實(shí)現(xiàn)這種簡(jiǎn)化系統(tǒng)的目標(biāo)?

        馬克·赫德:以前企業(yè)IT部門的做法是購買各種部件再組裝在一起,這樣要消耗大量的人財(cái)物資源,才能形成一套解決方案?,F(xiàn)在IT行業(yè)在發(fā)生一個(gè)根本性的變化。未來IT系統(tǒng)建設(shè)的工作更多的應(yīng)該由像甲骨文公司的研發(fā)部門來完成,這樣可以以更專業(yè)的方式集成軟硬件系統(tǒng),以更高的效率,更低的成本來幫助客戶去完成他們需要做的事情。這就是甲骨文的戰(zhàn)略,也是現(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)越來越認(rèn)可的趨勢(shì)。

        這就是最大的簡(jiǎn)化。從這個(gè)角度講,集成系統(tǒng)一體機(jī)也好,云計(jì)算也好,其實(shí)在本質(zhì)上都是相通的,最主要的目的都是幫助客戶去簡(jiǎn)化。比如我們?cè)賮砜丛朴?jì)算,它究竟能夠給客戶帶來什么好處呢??jī)r(jià)錢更便宜?更加靈活?亦或是不再依賴某一個(gè)企業(yè)的專利技術(shù)?這些都不一定是最大的好處,最大的好處就是簡(jiǎn)化。集成系統(tǒng)給客戶能夠帶來最大的好處也是簡(jiǎn)化企業(yè)的系統(tǒng)環(huán)境,讓他們能夠少花錢,多辦事,達(dá)到更好的效果。

        記者:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等行業(yè)趨勢(shì)都在對(duì)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了革命性的影響。您覺得真正影響企業(yè)級(jí)IT的問題有哪些?甲骨文怎樣去應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)?

        馬克·赫德:現(xiàn)在消費(fèi)類IT大規(guī)模增長(zhǎng),我們的手機(jī)、平板電腦已經(jīng)和以前的電腦一樣強(qiáng)大。消費(fèi)者在這方面做了大量的投資,但是企業(yè)的投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這樣會(huì)產(chǎn)生很大的問題。例如,美國很多企業(yè)還在用20年前的IT系統(tǒng),那個(gè)時(shí)候還沒有移動(dòng),也沒有搜索引擎,沒有互聯(lián)網(wǎng),沒有社交媒體。在那個(gè)環(huán)境下建立起來的系統(tǒng),20年一成不變,已經(jīng)不合時(shí)宜了。企業(yè)現(xiàn)在需要考慮,怎么樣利用最新的技術(shù),去和那些已經(jīng)非常熟悉IT和互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者接觸和對(duì)話,去滿足他們的需求和預(yù)期,而且行動(dòng)要快速。

        企業(yè)的IT部門面臨巨大的壓力:在預(yù)算有限的情況下,如何實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型?

        甲骨文最重要的一項(xiàng)工作就是幫助我們的客戶去實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)型,讓他們有能力去應(yīng)對(duì)消費(fèi)者或者他們的客戶。

        現(xiàn)在大部分企業(yè)的IT預(yù)算,80%以上還是用在維護(hù)原先系統(tǒng)的正常運(yùn)行上,只有20%不到的比例用于創(chuàng)新和滿足消費(fèi)者的新需求。這個(gè)狀況必須改觀。

        中國策略

        記者:微軟和亞馬遜的公有云在2013年已經(jīng)在中國市場(chǎng)落地,這方面甲骨文好像還沒有動(dòng)作?

        馬克·赫德:甲骨文在面向中國的云計(jì)算市場(chǎng)方面會(huì)積極地持續(xù)投資,但是云計(jì)算不是一夜之間就能夠馬上實(shí)現(xiàn),云計(jì)算投資涉及的范圍非常廣泛,包括基礎(chǔ)設(shè)施,包括一些應(yīng)用軟件的本地化工作,也包括人力資源方面的投資,等等,所以在未來幾年內(nèi),我們?cè)谠朴?jì)算領(lǐng)域,無論在應(yīng)用軟件、基礎(chǔ)設(shè)施、還是平臺(tái)技術(shù)服務(wù)等方面,都會(huì)有更多的投資。比如說在平臺(tái)技術(shù)服務(wù)方面,對(duì)于開發(fā)人員,我們會(huì)推出新的Java,還有數(shù)據(jù)庫云服務(wù)器等工具;在SaaS方面,未來會(huì)有更多的像銷售自動(dòng)化、服務(wù)自動(dòng)化、數(shù)字營銷自動(dòng)化的一些應(yīng)用會(huì)上線,提供給亞洲地區(qū)的消費(fèi)者、用戶。

        記者:去年甲骨文在上海Open World大會(huì)上宣布了在中國的三年發(fā)展計(jì)劃,目前這個(gè)計(jì)劃進(jìn)展情況如何?在云計(jì)算方面,甲骨文如何去構(gòu)建一個(gè)新的合作伙伴生態(tài)鏈?

        馬克·赫德:這個(gè)三年計(jì)劃沒有任何變化,我們會(huì)進(jìn)一步加大在中國市場(chǎng)的投資,會(huì)繼續(xù)在人力資源、培訓(xùn)、辦事機(jī)構(gòu)等方面投入。

        在云計(jì)算環(huán)境下,合作伙伴的作用可能會(huì)發(fā)生一些變化。過去合作伙伴是幫助我們?nèi)プ龇咒N,或者幫助我們?nèi)プ龌鶎?,做整合,但是未來在云?jì)算環(huán)境下,我們提供給客戶的是簡(jiǎn)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,而且能夠每隔一段時(shí)間,不斷發(fā)布一些版本更新,客戶可以根據(jù)需要去自動(dòng)更新。這時(shí),原先的合作伙伴所發(fā)揮作用、他們的角色可能會(huì)發(fā)生一些變化,但是我們?nèi)匀恍枰c他們合作去做一些部署和整合的工作。

        數(shù)據(jù)安全問題

        記者:您如何看待斯諾登事件揭示的數(shù)據(jù)安全問題?

        馬克·赫德:對(duì)于像甲骨文這樣的跟數(shù)據(jù)相關(guān)的企業(yè)來說,安全一直是一項(xiàng)根本的、頭等重要的工作。安全問題主要有兩種,一種情況是內(nèi)部人員在得到授權(quán)的情況下竊取系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù);還有一種情況是外部黑客的攻擊。

        前一種情況,就是斯諾登的案例,更多的不是一個(gè)技術(shù)問題,而是一個(gè)商業(yè)流程的問題,反映了組織內(nèi)部管理和流程安排上存有的一些漏洞。技術(shù)能夠幫助我們部分地處理這個(gè)問題,例如可以幫助我們?nèi)ジ玫乇O(jiān)控,更好地審計(jì),但是這個(gè)問題主要還是要依靠完善管理流程來解決。當(dāng)然,甲骨文會(huì)基于自己的經(jīng)驗(yàn)為客戶提供相應(yīng)的建議,幫助客戶去建立起更加安全的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程,盡可能地預(yù)防這類事件的發(fā)生。

        至于黑客攻擊,美國最近幾個(gè)月也有一些例子,黑客可能攻不破大型企業(yè)的防火墻,但他們可能去攻擊零售企業(yè)的防火墻,比如攻破一個(gè)超市門店的防火墻之后盜用客戶的個(gè)人信息數(shù)據(jù)。甲骨文的責(zé)任,就是要保證客戶數(shù)據(jù)的絕對(duì)安全。我們的技術(shù)要領(lǐng)先于黑客的技術(shù)。歷史上從來沒有人突破過甲骨文數(shù)據(jù)庫的防火墻。

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