深陷后PC時(shí)代的微軟迎來(lái)了第三任掌門人——薩蒂亞·納德拉。在長(zhǎng)達(dá)半年多的競(jìng)逐中，花落微軟云服務(wù)和企業(yè)部門負(fù)責(zé)人納德拉。對(duì)于這樣的結(jié)果，人們普遍將其釋放的信號(hào)確定為，微軟要重塑工程師文化。

這也難怪，據(jù)IDC去年4月發(fā)布研報(bào)稱：微軟一季度全球PC出貨量同比下滑14%，創(chuàng)下自1994年來(lái)最大單季跌幅。IDC將此歸咎于Windows 8未能挽留用戶選擇移動(dòng)設(shè)備的步伐。巨人微軟已經(jīng)無(wú)法抵擋移動(dòng)時(shí)代的波濤洶涌，其移動(dòng)設(shè)備銷量連iPhone和Android的零頭都趕不上。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，蘋果創(chuàng)始人喬布斯曾將其總結(jié)為“銷售員”惹的禍。他認(rèn)為，當(dāng)一個(gè)公司取得壟斷性地位的時(shí)候就會(huì)忽視創(chuàng)新，開(kāi)始重視銷售?；蛟S，微軟已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品創(chuàng)新出現(xiàn)了問(wèn)題，才重拾工程師文化。那么，面對(duì)谷歌、蘋果等強(qiáng)大的對(duì)手，納德拉如何引領(lǐng)微軟從產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行突圍呢？