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        流程重組對提高暫停手術患者滿意度的作用

        2014-04-29 00:00:00郭松高美霜
        醫(yī)學信息 2014年20期

        摘要:目的探討流程重組在暫停手術患者中的應用與效果。方法選擇2013 年5~10月在我院手術室因病情的原因而臨時取消手術的患者104例,隨機分成兩組。對照組52例按照本院原有流程進行操作,實驗組52例按照重組后流程進行操作。出院前1d分別對兩組患者發(fā)放匿名滿意度問卷調(diào)查表,對兩組調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析。結果對照組患者滿意度為91%,實驗組患者滿意度為97%,差異具有統(tǒng)計學意義(P值均<0.05) 。結論根據(jù)手術暫?;颊叩男枨?,對我院手術流程進行合理的流程重組,提高了暫停手術患者對醫(yī)護服務的滿意度,同時優(yōu)化了手術室與手術科室之間的協(xié)作關系。

        關鍵詞:流程重組;暫停手術;滿意度因各種原因擇期手術出現(xiàn)患者臨時暫停的情況,暫停手術對患者生理及心理上造成各種負面的影響,也直接影響患者的臨床預后。業(yè)務流程重組(Business Process Reengineering, BPR)也稱業(yè)務流程再造,是指從顧客需求出發(fā),以流程為改造對象,對流程進行根本性的思考和分析,通過對流程構成要素的重新組合,產(chǎn)生出更有價值的結果,以此實行流程徹底重新設計,從而獲得績效巨大改善。選擇因病情暫停手術患者進行流程重組并做了初步研究,現(xiàn)報道如下:

        1 資料與方法

        1. 1一般資料選擇2013年5~10月在我院手術室因病情的原因而臨時取消手術的患者104例,其中年齡31~78歲,體重51~81kg,身高161~178cm。隨機分成兩組。對照組52例按照傳統(tǒng)流程進行操作,實驗組52例按照重組后流程進行操作。出院前一天分別對兩組患者進行匿名滿意度調(diào)查,對兩組調(diào)查結果進行統(tǒng)計分析。兩組患者在年齡、體重、身高方面差異均無統(tǒng)計學意義(P<0.05)。

        1. 2方法多項研究證明,流程再造對提高服務質(zhì)量、提高顧客滿意度有正面影響[1],但并非單純改變原有的工作流程就可以得到理想的效果。缺乏這一綜合、協(xié)調(diào)的過程,不僅不能給機構帶來益處,因為破壞原有的習慣流程,相反可能導致一系列的混亂[2]。根據(jù)流程重組這一概念,我們對現(xiàn)有的問題進行分析,改進。運用科學的管理技術進行重組,制定出新的流程圖并加以實施,新流程運行成功后,項目組制定相應措施以便更好的管理該流程[3]。

        1.2.1 評估目前我院手術室原有的工作流程為:采取傳統(tǒng)干預措施即手術科室主治醫(yī)師以上級與麻醉師向患者及家屬常規(guī)交代暫停手術原因。

        1.2.2 設計、構建新的手術護理流程根據(jù)目前收集的情況,在以患者需求為基礎的前提下,集中項目研究小組成員的意見,制定了新的工作流程。新的工作流程在確保醫(yī)療護理常規(guī)操作流程嚴格符合各項相關制度的基礎上,旨在提高對患者的整體關懷,以減輕患者對手術的恐懼心理。

        1.3 效果評價及統(tǒng)計分析患者的滿意度調(diào)查以匿名形式的調(diào)查量表進行,調(diào)查量表為百分制,只記錄患者所屬組別編號。調(diào)查結果交由第三方統(tǒng)計分析,統(tǒng)計學分析采用統(tǒng)計分析軟件SPSS13.0。

        2 結果

        對照組患者滿意度為91%,實驗組患者滿意度為97%。接受流程重組后服務的患者對醫(yī)護服務的滿意度明顯優(yōu)于對照組。

        3 討論

        目前醫(yī)患關系是社會一個比較敏感的話題。要實現(xiàn)良好的醫(yī)患溝通,必須以患者的需求為中心,一切醫(yī)療、護理流程均應致力于創(chuàng)造良好醫(yī)療環(huán)境,減輕患者身心痛苦,重建患者良好的身心健康狀態(tài)。滿足這樣要求的醫(yī)療護理流程才能促進醫(yī)患間的理解與支持,提高治療的效果。

        現(xiàn)代管理認為為企業(yè)創(chuàng)造價值的不是產(chǎn)品而是流程,是業(yè)務流程與質(zhì)量管理相互滲透溶為一體?;颊邚臎Q定手術到愈后是一個連續(xù)過程,同時患者的需求也呈現(xiàn)出了一定的連續(xù)性。業(yè)務流程重組從患者需求出發(fā),通過對服務流程構成要素的重新組合,產(chǎn)生出更有價值的結果。

        手術作為一種強烈的應激事件,可使患者在術前、術中及術后產(chǎn)生不同的生理、心理應激反應。這些負面的情緒反應對患者的神經(jīng)、內(nèi)分泌、循環(huán)系統(tǒng)均產(chǎn)生不利影響,如在術前引起植物神經(jīng)紊亂導致失眠;在術中、術后引起交感神經(jīng)興奮、兒茶酚胺分泌增加、導致心率加快、心輸出量增加,周圍血管收縮、血壓升高等。而且心理應激反應越強,血流動力學改變越顯著。通過流程重組手術醫(yī)師及麻醉師充分與患者進行溝通,減輕患者的焦慮,平穩(wěn)患者情緒,改善患者的負面情緒反應,因而減低患者神經(jīng)系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)所產(chǎn)生的相應變化。在本研究中,根據(jù)患者對手術這一醫(yī)療服務的需求重新設計手術工作流程,真正做到了從\"以患者為中心\"的整體護理角度出發(fā),有效緩解患者的恐懼和緊張心理,同時也更好地配合相關手術科室醫(yī)師進行臨床醫(yī)療服務過程,使其工作時更加順利,并使良好醫(yī)患關系的循環(huán)步入良性循環(huán)的軌道。

        參考文獻:

        [1]郭英艾.流程再造在優(yōu)化骨科晨間護理工作中的應用[J].齊魯護理雜志,2009,15(4): 31.

        [2]王立芹,吳修榮.門診護理流程再造及臨床應用體會[J].齊魯護理雜志,2007,13(7): 34.

        [3]黎貴湘,王曉冬,刁永書,等.出院患者領取中藥流程再造.中國護理管理,2007,7(1):44-46.編輯/許言

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