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        醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗現(xiàn)象分析與防范策略

        2014-04-29 00:00:00黃華喬
        醫(yī)學(xué)信息 2014年34期

        近年來醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗案件時有發(fā)生,它不僅嚴重侵害了人民群眾的切身利益,擾亂了正常的市場秩序和醫(yī)療衛(wèi)生管理秩序,而且損害了黨和政府在人民群眾中的威信,玷污了醫(yī)務(wù)人員的社會形象,教訓(xùn)十分慘痛。

        1醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗案件發(fā)生的特點

        1.1發(fā)案領(lǐng)域集中 大多數(shù)案件發(fā)生在藥品采購使用、醫(yī)療器械招投標、醫(yī)院基建工程、人事招錄調(diào)動等領(lǐng)域。

        1.2\"一把手\"發(fā)案率高 醫(yī)療衛(wèi)生單位普遍實行行政首長負責(zé)制,職能部門主要負責(zé)人往往是藥械、設(shè)備采購和基建工程的具體經(jīng)辦人。因此,單位及部門的主要負責(zé)人很容易成為藥商、醫(yī)療器械供應(yīng)商、工程建設(shè)方的重點公關(guān)對象。

        1.3窩案串案多 醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗案件群體性、窩案串案現(xiàn)象十分突出,往往查處一案牽出數(shù)案,查獲一人牽出數(shù)人。

        1.4作案隱蔽性強 商業(yè)賄賂案件作案過程主要采取\"一對一\"的私下聯(lián)系方式,隱蔽性強,大多數(shù)是在非公眾場所、非工作時間、以現(xiàn)金或禮品方式進行交易,不需要任何手續(xù)。

        2醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗現(xiàn)象原因分析

        2.1醫(yī)療衛(wèi)生體制不健全 我國目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌時期,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制機制不完善,管理制度存在的漏洞,為醫(yī)療腐敗提供了空間,為權(quán)錢交易提供了方便,在某種程度上誘發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)一些腐敗案件的發(fā)生。最明顯的就是醫(yī)藥購銷領(lǐng)域定價機制失范,藥品、材料、設(shè)備定價虛高,給流通環(huán)節(jié)留有足夠的操作空間,經(jīng)銷商采取明折暗扣的不正當競爭手段,賄賂單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員。

        2.2招標采購制度不完善 目前的招標政策和實施辦法還有不少漏洞,一些項目通過政府招標采購這一合法平臺,仍然為購銷雙方留有不小的暗箱操作余地;藥品集中招標后,進藥的決定權(quán)在醫(yī)院,使用權(quán)在醫(yī)生,藥商仍然通過各種辦法使自己利潤空間大的高價中標藥品打入醫(yī)院,讓臨床醫(yī)生使用。

        2.3監(jiān)督制約機制薄弱 主要表現(xiàn)在單位、部門\"一把手\"權(quán)力過分集中,形成事實上的對\"一把手\"監(jiān)管空白;單位政務(wù)公開、院務(wù)公開的內(nèi)容、形式不夠完善,職工參與監(jiān)督管理的途徑缺乏,使群眾監(jiān)督、民主管理落不到實處;上級主管部門對下級監(jiān)督對象因空間阻隔,難以實施有效的監(jiān)督。

        2.4人生價值觀扭曲 一部分人抵不住誘惑,經(jīng)不起考驗,逐步迷失了人生的方向,成為追求享樂主義、拜金主義、權(quán)力主義者,將手中的權(quán)力作為謀取私利的工具,\"堤內(nèi)不足堤外補\"、\"你撈我也撈\",以權(quán)謀私,大肆收受賄賂。

        2.5法制觀念淡?。汉芏噌t(yī)務(wù)人員往往注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),而忽視法律知識的學(xué)習(xí),法律意識淡薄,對收受商業(yè)賄賂認識模糊,對兩高有關(guān)商業(yè)賄賂的司法解釋沒有認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,甚至缺乏基本的法律常識。

        3醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗現(xiàn)象防范策略

        針對醫(yī)療衛(wèi)生單位腐敗案件發(fā)生的特點和形成原因,我們必須進行深刻的反思,立足預(yù)防,強化教育,健全制度,規(guī)范管理,加強監(jiān)督,堵塞漏洞,努力探索行之有效的預(yù)防腐敗策略,推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

        3.1強化反腐倡廉教育 加大對黨員干部、醫(yī)務(wù)人員反腐倡廉教育力度,把反腐倡廉教育列入干部職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,深入開展法律法規(guī)、黨風(fēng)黨紀、廉潔行醫(yī)和艱苦奮斗教育,使反腐倡廉教育制度化和經(jīng)?;?。針對醫(yī)療衛(wèi)生單位發(fā)生的腐敗案件,用\"身邊人\"和\"身邊事\"開展警示教育,通過剖析典型案例,讓全體干部職工吸取前車之鑒,做到警鐘長鳴。

        3.2開展廉潔風(fēng)險排查 查找廉潔風(fēng)險隱患,其目的是為了自我提醒,自我設(shè)防,防止小錯釀成大案,從根本上保護廣大干部職工。在實際排查廉潔風(fēng)險過程中,我們要通過崗位自查、部門聯(lián)查、請人幫查、領(lǐng)導(dǎo)審查的辦法,列出各單位風(fēng)險綱目,確定風(fēng)險點,按照風(fēng)險發(fā)生機率、危害程度,進行分析評估并確定風(fēng)險等級。針對查排出的崗位廉潔風(fēng)險點,全面加強制度、流程和監(jiān)督措施的完善工作,形成醫(yī)療衛(wèi)生單位以崗位廉潔風(fēng)險點防控為核心的廉潔風(fēng)險長效管理機制。

        3.3完善監(jiān)督約束機制 對容易誘發(fā)腐敗的部門、崗位和環(huán)節(jié),尤其是\"一把手\"權(quán)力過分集中問題,要有權(quán)力制約機制,重大問題必須集體決策,避免個人專權(quán)。對于藥品、醫(yī)療設(shè)備、工程建設(shè)、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域加大監(jiān)管力度,并嚴格實施分管領(lǐng)導(dǎo)和崗位負責(zé)人定期輪崗制度。實行黨務(wù)公開、政務(wù)公開、院務(wù)公開,增加決策的透明度,自覺接受群眾監(jiān)督。

        3.4規(guī)范醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)管 改革藥品價格形成機制,加強政府對藥品價格的監(jiān)管,有效抑制虛高定價,嚴格控制藥品流通環(huán)節(jié)差價率,從源頭上遏制藥品購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。全面推行藥品、設(shè)備、器械集中招標采購制度,規(guī)范招標行為,實行陽光操作,加強對參加投標單位的資格審查,實施招投標不良行為黑名單制度。紀檢監(jiān)察部門全程參與招投標的各個環(huán)節(jié),實施同步監(jiān)督,確保招投標工作規(guī)范有序,依法進行,做到公開、公平、公正,從機制上解決醫(yī)械采購權(quán)力過于集中和暗箱操作等問題,杜絕招投標領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象。

        3.5推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 深化醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部運行機制改革,實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,建立和完善醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),明確所有者和管理者的責(zé)權(quán),形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡,有責(zé)任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的公立醫(yī)院運行機制。完善醫(yī)療衛(wèi)生單位人事分配制度,逐步建立起向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、充分體現(xiàn)技術(shù)價值、崗位風(fēng)險、有激勵增活力的分配制度。鼓勵和引導(dǎo)社會資本發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),積極促進非公立醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展,形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)體制,打破公立醫(yī)院行業(yè)壟斷地位,使所有醫(yī)療機構(gòu)和藥械產(chǎn)銷企業(yè)公平競爭,適應(yīng)市場經(jīng)濟條件的需要,有效遏制醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的腐敗現(xiàn)象,保證醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域的健康發(fā)展。編輯/張燕

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