摘 要：隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提出了更高的要求。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，設(shè)備的合理管理不僅可以使設(shè)備得到更好地維護(hù)，延長使用壽命，更重要的是使企業(yè)在低成本、高效益的軌跡上運(yùn)行。本文針對(duì)化工企業(yè)的設(shè)備管理方法進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；設(shè)備管理

化工設(shè)備的管理工作不但要有組織措施、管理制度，還要做好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作，其技術(shù)資料和數(shù)據(jù)的積累不因管理機(jī)構(gòu)不同、組織不同而改變，做好這項(xiàng)工作能為設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、技術(shù)改造提供可靠的依據(jù)。

一、化工設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.化工設(shè)備管理安全問題。眾多化工企業(yè)的化工安全事故都是因?yàn)樵O(shè)備管理方法不夠科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)。由于現(xiàn)在的化工設(shè)備都在不斷的推陳出新，大新的、集約化的設(shè)備不斷增加，加上高密度超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，給設(shè)備管理帶來了新的挑戰(zhàn)，任務(wù)量大，難度增強(qiáng)，并且安全隱患加重，傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式已經(jīng)適應(yīng)不了高速發(fā)展的集約型設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)模式，管理上的漏洞和不完善逐漸凸顯出來，問題和事故接連發(fā)生，這些安全隱患都是由于傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理機(jī)制落后，無法全面監(jiān)控設(shè)備安全狀態(tài)所導(dǎo)致的，是現(xiàn)代化化工設(shè)備管理所需解決的首要問題。

2.化工設(shè)備管理專業(yè)性問題。傳統(tǒng)的化工設(shè)備管理方式存在很大的落后性，除了無法監(jiān)控安全之外，其設(shè)備管理的效率和專業(yè)性也十分欠缺，專業(yè)性不足也是阻礙化工設(shè)備管理能力提高和設(shè)備管理安全能力增強(qiáng)的重要制約因素。目前的化工設(shè)備管理對(duì)于各項(xiàng)設(shè)備管理所涉及的學(xué)科技術(shù)、專業(yè)知識(shí)越來越多，要求設(shè)備管理人員除了要掌握設(shè)備的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)和管理信息之外，還要有更多的經(jīng)濟(jì)管理、組織人員和相關(guān)的質(zhì)量管理等方面的能力，這些恰恰都是目前化工企業(yè)設(shè)備管理所缺乏的能力。

二、化工設(shè)備管理方法

（一）、設(shè)備的管理。隨著科技進(jìn)步，電子產(chǎn)品、電腦控制部件不斷地應(yīng)用到機(jī)械設(shè)備當(dāng)中，設(shè)備管理的目的是要運(yùn)用技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的裝備，采取有效措施保證設(shè)備安全、長周期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。所以，選用設(shè)備是設(shè)備管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，其可靠性、經(jīng)濟(jì)性、維修性的好壞對(duì)設(shè)備全過程消耗的費(fèi)用影響很大，若設(shè)備先天不足，即使通過維護(hù)、檢修、甚至改造都是難以解決的。所以把這項(xiàng)工作做好“選”是前提，“用”是保障。

1.選擇合適的設(shè)備。我們選擇設(shè)備不盲目的更新?lián)Q代，但在考慮最大限度地發(fā)揮設(shè)備的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益的時(shí)候，一定要考慮到備品備件的市場供應(yīng)情況，因?yàn)閭淦穫浼闪硕倘绷慵?，就?huì)影響設(shè)備的使用壽命，不能充分發(fā)揮設(shè)備的效益，給企業(yè)造成浪費(fèi)。

2.設(shè)備操作規(guī)程及培訓(xùn)。機(jī)械電子技術(shù)的產(chǎn)品是在機(jī)械制造、電子工程和計(jì)算機(jī)科學(xué)等學(xué)科的基礎(chǔ)上建立起來的，設(shè)備的操作規(guī)程要兼顧三個(gè)學(xué)科的影響，操作設(shè)備的培訓(xùn)也要結(jié)合三個(gè)學(xué)科的理論進(jìn)行專業(yè)授課現(xiàn)場操作指導(dǎo)，再不是以老帶新，師傅帶徒弟那么簡單了，操作規(guī)程和技術(shù)培訓(xùn)要行之有效，才能保證設(shè)備安全、長期、穩(wěn)定的運(yùn)行。

3.設(shè)備巡檢管理。巡檢的目的就是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而減少設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)會(huì)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減輕維修工作量，降低維修費(fèi)用。巡檢的內(nèi)容除了緊固情況、潤滑情況、密封性、溫度、氣味、聲音、振動(dòng)、腐蝕情況、儀表的參數(shù)等還要有計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)工作情況的檢查，并且，按照機(jī)械、儀表、電氣等項(xiàng)技術(shù)分工分片，各有側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行檢查，提高管理專業(yè)設(shè)備的水平。

（二）備品備件的管理。設(shè)備說明書列出的易損件、各種配套件、傳遞主要載荷而自身又較薄弱的零件、加工困難生產(chǎn)周期長或材料特殊需要外協(xié)加工的復(fù)雜零件、因設(shè)計(jì)不合理而故障頻率較高的零件、在高溫高壓有腐蝕性介質(zhì)環(huán)境下工作的易造成變形、腐蝕、破裂、疲勞的零件以及需要整體備用的電機(jī)和泵類等都屬于備品備件的范疇。對(duì)備品備件的管理要有時(shí)效性，既不能影響設(shè)備安全、長期、平穩(wěn)的運(yùn)行，又不能因?yàn)閭淦穫浼某瑯?biāo)儲(chǔ)備而造成資金積壓。

1.備品備件的儲(chǔ)備定額。首先易損件如三角帶、油封、機(jī)械密封的動(dòng)、靜環(huán)、對(duì)輪墊等應(yīng)予以儲(chǔ)備；其次各種配套件、傳遞主要載荷而自身又較薄弱的零件如聯(lián)軸器、軸承、齒輪等同類設(shè)備多、消耗量又大的這些零件應(yīng)適量儲(chǔ)備；加工困難、生產(chǎn)周期長或材料特殊需要外協(xié)加工的復(fù)雜零件，要使用一套儲(chǔ)備一套；因設(shè)計(jì)不合理而故障頻率較高的零件能改則該、能換則換；在高溫高壓有腐蝕性介質(zhì)環(huán)境下工作的易造成變形、腐蝕、破裂、疲勞的零件適當(dāng)?shù)脑黾觾?chǔ)備。

2.備品備件儲(chǔ)備形式。備品備件儲(chǔ)備目的是不影響設(shè)備安全、長期、平穩(wěn)的運(yùn)行，同時(shí)還要有一個(gè)理念，那就是盡量消減儲(chǔ)備定額，減少流動(dòng)資金的占用。除了要加強(qiáng)內(nèi)部管理外，還要充分調(diào)動(dòng)供應(yīng)商的主動(dòng)性和積極性，引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)儲(chǔ)備各種通用的標(biāo)準(zhǔn)備件，定期與供應(yīng)商結(jié)算，既保證了備品備件的儲(chǔ)備又降低了流動(dòng)資金的占用。

（三）、固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是無法替代的主要生產(chǎn)資料，其占到了企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例。此外，設(shè)備的安全性和完整性等關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，其使用以及保存的狀況對(duì)于企業(yè)的預(yù)算和財(cái)政規(guī)劃也有著重要影響。因此，做好固定資產(chǎn)管理工作，要將設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門等各職能部門聯(lián)系起來，形成共同參與共同管理的局面，才能做到設(shè)備的數(shù)量、價(jià)格、年限等相關(guān)信息的井井有條。

1.設(shè)備登記入冊。一種固定資產(chǎn)從其被購入企業(yè)起就應(yīng)當(dāng)?shù)怯浫雰?，另外，設(shè)備管理部門要按照登記的手冊設(shè)立專門的賬冊，同時(shí)按照每項(xiàng)產(chǎn)品的工藝流程為使用該固定資產(chǎn)者編號(hào)。這樣一來，兩個(gè)部門保存著每種固定資產(chǎn)的信息，實(shí)現(xiàn)了全局管理、數(shù)量清晰、價(jià)值清楚。

2.管理設(shè)備檔案。設(shè)備檔案是用于記錄設(shè)備使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的重要工具，具有為日常設(shè)備用、管、修等的職能，從而提高了設(shè)備用、管、修等記錄的可查性。因此，設(shè)備檔案除了記錄設(shè)備的主要內(nèi)外特性和安裝、調(diào)試以及其附屬設(shè)備的情況之外，其運(yùn)行狀況、保養(yǎng)、維修記錄及事故報(bào)告等也被列入其中，這無疑能夠成為預(yù)防性維修的理論依據(jù)。

三、結(jié)語

設(shè)備管理沒有統(tǒng)一固定的模式，根據(jù)企業(yè)自身情況不斷的改進(jìn)，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，設(shè)備管理也要與時(shí)俱進(jìn)，才能達(dá)到生產(chǎn)過程產(chǎn)量、質(zhì)量和成本效益的最佳效果。尤其是具有自身特殊性的化工企業(yè)，要想提高企業(yè)的管理水平和競爭能力，必須牢牢把握設(shè)備管理的方法，并使得企業(yè)設(shè)備管理朝著更加專業(yè)、更加細(xì)致、更加科學(xué)的方向前行。

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