藝術(shù)品投資無(wú)疑早已成為了投資領(lǐng)域的熱點(diǎn)，但真正的藝術(shù)品投資動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上億元，對(duì)一般收藏者而言可能還是一個(gè)夢(mèng)。于是，更為平民化且不失欣賞價(jià)值的藝術(shù)衍生品開(kāi)始浮出水面，隨之成為時(shí)下流行的新玩法。目前，藝術(shù)衍生品的定制已逐漸發(fā)展壯大，成為投資和收藏者彰顯個(gè)性與文化的新途徑。

國(guó)家定制走向市場(chǎng)化

藝術(shù)衍生品定制，給了投資者一個(gè)參與創(chuàng)作的機(jī)會(huì)，從大歷史的角度衡量，投資藝術(shù)衍生品定制者，就如同站在橋上看風(fēng)景的人，自己也融入風(fēng)景，乃至成為藝術(shù)衍生品的生命共同體。

目前，在定制領(lǐng)域內(nèi)，消費(fèi)主體主要是國(guó)家、企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)等，其中較經(jīng)典的如傅抱石、關(guān)山月1959年為新落成的人民大會(huì)堂創(chuàng)作的《江上如此多嬌》，1977年陳逸飛與魏景山為中國(guó)軍事博物館創(chuàng)作的《占領(lǐng)總統(tǒng)府》，還有書(shū)畫(huà)篆刻家韓天衡在參加上海APEC會(huì)議的各國(guó)和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人所治的印章等。

藝術(shù)衍生品定制領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)并非空白。名家藝術(shù)衍生品定制已進(jìn)入高端市場(chǎng)。特別是在一些藝術(shù)衍生品裝飾機(jī)構(gòu)的牽線搭橋下，一些請(qǐng)知名藝術(shù)家量身打造的藝術(shù)衍生品，開(kāi)始走入尋常百姓家。上海文化產(chǎn)權(quán)交易所開(kāi)始對(duì)藝術(shù)衍生品定制的業(yè)務(wù)進(jìn)行探索，而業(yè)內(nèi)專(zhuān)家也對(duì)藝術(shù)衍生品定制給予了肯定，他們認(rèn)為此種高端定制的藏品往往是不可多得的世間孤品，假以時(shí)日必然會(huì)價(jià)值連城。

重在定制平臺(tái)

面對(duì)眼花繚亂、撲朔迷離的藝術(shù)衍生品收藏市場(chǎng)，如何找到一件稱(chēng)心如意、升值穩(wěn)快的全手工保真藏品，是每個(gè)收藏者最為關(guān)心的問(wèn)題。

由于藝術(shù)家不喜歡就價(jià)格與買(mǎi)家反復(fù)討論，也不可能完全按照買(mǎi)家的需求去進(jìn)行創(chuàng)作，專(zhuān)業(yè)的藝術(shù)衍生品定制機(jī)構(gòu)某種程度上也相當(dāng)于一個(gè)中間人的角色。一方面從文化背景、藝術(shù)家風(fēng)格等方向?yàn)榭蛻?hù)勾勒出類(lèi)似的制定方向與主題，再選擇適合業(yè)主需求的藝術(shù)家進(jìn)行定制的前期探討；另一方面或許就是代表藝術(shù)家與買(mǎi)家討價(jià)還價(jià)。

實(shí)際上，在藝術(shù)衍生品定制的領(lǐng)域內(nèi)更多的是個(gè)性定制。在這個(gè)市場(chǎng)中，國(guó)外的藝術(shù)衍生品定制就相對(duì)發(fā)達(dá)。國(guó)外博物館或美術(shù)館將館藏大師的作品衍生到一些非常普通的物品上。一條絲巾，一旦印上凡·高或者達(dá)·芬奇的名作，一方面呈現(xiàn)出佩戴者對(duì)大師的追憶，另一方面也是一個(gè)人文化品位的表征。這種形式讓很多喜歡原作的人能以另一種方式擁有它，同時(shí)對(duì)藝術(shù)家也能起到宣傳鼓勵(lì)的作用。但總體而言，衍生品的紀(jì)念成分超過(guò)了其他的功能。

切勿投機(jī)性投資

在上海中華藝術(shù)宮藝術(shù)品商店中，法藍(lán)瓷品牌的各類(lèi)產(chǎn)品炙手可熱；香港會(huì)展中心200平方米的設(shè)計(jì)廊內(nèi)，購(gòu)買(mǎi)藝術(shù)衍生品的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕，單筆消費(fèi)甚至達(dá)到2000港幣；北京798藝術(shù)區(qū)的尤倫斯商店中，限量版恐龍雕塑系列，每個(gè)售價(jià)高達(dá)4.2萬(wàn)元，一經(jīng)推出就被搶購(gòu)一空；精于加工的朵云軒傳統(tǒng)木板水印，已然形成了不小的市場(chǎng)影響力；上海雅昌藝術(shù)衍生品實(shí)體店中，與真品幾乎毫無(wú)分別的高仿書(shū)畫(huà)復(fù)制品清明上河圖，每幅出貨價(jià)為2萬(wàn)元。

參照歐美慣例，當(dāng)藝術(shù)品收藏鑒賞和投資進(jìn)入興盛階段，藝術(shù)衍生品也進(jìn)入了直接介入人們生活的階段。投資藝術(shù)未必一定要花費(fèi)很多的資金，用僅僅高于普通茶具少許的價(jià)格就可以將一件根據(jù)吳昌碩畫(huà)作再加工的茶具收入囊中。從十幾元的手機(jī)殼到幾百元的絲巾、茶具再到上萬(wàn)元的雕塑、奢侈品背包，藝術(shù)衍生品用各種你可以想到的藝術(shù)形態(tài)滿(mǎn)足著喜愛(ài)藝術(shù)的不同消費(fèi)群體，有些文物的高仿品甚至被博物館采購(gòu)用來(lái)替展。

藝術(shù)衍生品的實(shí)質(zhì)是藝術(shù)品的復(fù)制品，很容易就可以進(jìn)行再開(kāi)發(fā)，所以嚴(yán)格意義上講基本不具備升值空間。但也不乏例外情況，例如生產(chǎn)數(shù)量極其稀少且承諾不再開(kāi)發(fā)，抑或客觀原因造成不可能再開(kāi)發(fā)出同類(lèi)的產(chǎn)品等。但整體而言，藝術(shù)衍生品不具有稀缺性，如果將其作為收藏品來(lái)投資，風(fēng)險(xiǎn)非常大。

品牌建設(shè)待加強(qiáng)

近年來(lái)，從岳敏君的“大笑人”、周鐵海的“穿旗袍的駱駝”，到周春芽的“綠狗”、隋建國(guó)的“小恐龍”，再到劉野的“卡通娃娃”、沈敬東的“小軍人”等，雖然很多已經(jīng)進(jìn)駐各類(lèi)諸如公共場(chǎng)館和藝術(shù)畫(huà)廊等場(chǎng)所，但仍缺少系統(tǒng)性、規(guī)?；纳虡I(yè)開(kāi)發(fā)及品牌助推力。藝術(shù)衍生品的開(kāi)發(fā)模式仍然散落在各個(gè)機(jī)構(gòu)間，作為主流藝術(shù)的配套和藝術(shù)家的業(yè)余愛(ài)好默默地成長(zhǎng)著。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱(chēng)，目前的藝術(shù)衍生品大多都是零敲碎打、粗制劣造，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品研發(fā)需要很長(zhǎng)時(shí)間，一條絲巾就需要5個(gè)多月的設(shè)計(jì)期，24個(gè)顏色套色制版，不是單純的噴繪所能比擬的。

好的藝術(shù)作品需要集思廣益，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與并實(shí)現(xiàn)共贏，才能有更大的發(fā)展空間。目前，上海浦東文化傳媒有限公司與上海浦東科技投資有限公司共同發(fā)起設(shè)立了“高技術(shù)服務(wù)業(yè)投資基金”，重點(diǎn)針對(duì)浦東新區(qū)處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的文化創(chuàng)意企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)開(kāi)展股權(quán)投資。該基金將同時(shí)用于幫助加盟企業(yè)建立完整的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，目前該基金共募集了近5億元人民幣。

據(jù)悉，浦東文化傳媒正在對(duì)海派藝術(shù)巨擘吳昌碩和當(dāng)代水墨藝術(shù)家仇德樹(shù)的藝術(shù)作品進(jìn)行深度挖掘，已研發(fā)了50余種具有鮮明文化特色的高端商務(wù)類(lèi)、生活類(lèi)藝術(shù)衍生禮品，且積累了一定數(shù)量的穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位客戶(hù)。而雅昌藝術(shù)網(wǎng)的做法則是與眾多藝術(shù)品著作權(quán)擁有者簽署合同并規(guī)定某件作品的生產(chǎn)數(shù)量，以及對(duì)已開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)防偽預(yù)防二次翻版，進(jìn)而達(dá)到版權(quán)保護(hù)的目的。據(jù)雅昌表示，復(fù)制畫(huà)已帶來(lái)了3000多萬(wàn)元的營(yíng)收，當(dāng)務(wù)之急就是用最快的時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng)，建立品牌影響力。目前，藝術(shù)印刷品正在以每年20%的增速擴(kuò)大市場(chǎng)收益，而為保證藝術(shù)衍生品的品牌質(zhì)量，從原料到技術(shù)再到人工，每個(gè)過(guò)程都進(jìn)行了嚴(yán)格把控。

良好前景和曲折前路

作為藝術(shù)品和藝術(shù)家“二次曝光”的平臺(tái)，藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)似乎迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)期，但各種危機(jī)和困境也不可忽視。以浦東文化傳媒為例，產(chǎn)品研發(fā)一直是個(gè)難題，阻礙著企業(yè)發(fā)展的腳步。在產(chǎn)品形態(tài)受限的直接影響下，藝術(shù)衍生品很難像普通商品那樣走進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)機(jī)構(gòu)，也許在藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)投資基金的扶植下，藝術(shù)衍生品將很快走出依賴(lài)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)客戶(hù)禮品采購(gòu)的單一銷(xiāo)售模式，走進(jìn)地標(biāo)性的藝術(shù)館、美術(shù)館和博物館等公共文化設(shè)施。

除了傳統(tǒng)商業(yè)渠道的開(kāi)發(fā)，藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)同樣面臨著如何走入電商的煩惱。在電商平臺(tái)中，各類(lèi)形態(tài)的產(chǎn)品被打散歸類(lèi)到現(xiàn)有業(yè)態(tài)，使本來(lái)就不多的產(chǎn)品湮沒(méi)在生活用品的大千洪流中。國(guó)內(nèi)藝術(shù)衍生品的發(fā)展重點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品形式的開(kāi)發(fā)，也涉及設(shè)計(jì)人員的培育。在尚未形成規(guī)范體系、標(biāo)準(zhǔn)和品牌的當(dāng)下，消費(fèi)者從認(rèn)知到接受還有很長(zhǎng)的路要走。如何完善國(guó)內(nèi)藝術(shù)衍生品的生態(tài)環(huán)境，完善版權(quán)交易的服務(wù)功能并帶動(dòng)相關(guān)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，已成為藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)側(cè)重點(diǎn)，也在不斷地考驗(yàn)著這一產(chǎn)業(yè)的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)。因此，投資者不要把藝術(shù)品市場(chǎng)描述得太過(guò)具象，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎么走，藝術(shù)品市場(chǎng)就怎么走。傳統(tǒng)藝術(shù)品交易依然是擊鼓傳花，而且由于欣賞難度不高、消費(fèi)金額不高，藝術(shù)衍生品市場(chǎng)的發(fā)展前景相當(dāng)廣闊。