2013年6月13日余額寶的上線堪稱鴻蒙肇始，此后互聯(lián)網(wǎng)金融以蓬勃之勢發(fā)展，雖“淺草才能沒馬蹄”，“亂花”卻已“漸欲迷人眼”。

回頭來看，本刊在今年年初發(fā)出的一些前瞻性判斷均成為現(xiàn)實(shí)：

其一，在實(shí)現(xiàn)市場規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)，貨幣寶寶的收益率將逐漸走向3%～6%的理性區(qū)間，回歸其貨幣基金的本質(zhì)屬性。

其二，各種創(chuàng)新型產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，使得互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品線無論從橫向還是縱向上都得到了擴(kuò)展。

橫向來看，貨幣寶寶一統(tǒng)天下的局面被打破，保險(xiǎn)類、債基類和股基類產(chǎn)品相繼出現(xiàn)。尤其是2014年5月，廣發(fā)基金推出的“C計(jì)劃”將偏股型基金拉入了費(fèi)率變革的陣營，成為向互聯(lián)網(wǎng)金融2.0時(shí)代大步邁進(jìn)的一個(gè)標(biāo)志性事件。

縱向來看，互聯(lián)網(wǎng)金融的當(dāng)家花旦——貨幣寶寶的現(xiàn)金管理功能進(jìn)一步深化，成為在儲(chǔ)蓄、消費(fèi)、投資之間實(shí)現(xiàn)無縫隙鏈接的理財(cái)神器。

2014年4月以來，中信銀行推出“薪金煲”業(yè)務(wù)，其最大的亮點(diǎn)在于實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)取款和實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)賬功能，打通了貨基理財(cái)產(chǎn)品支付功能的“最后一公里”。

這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)公司步步緊逼下，銀行希望固守原有存貸差的好日子已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中信銀行等股份制銀行已經(jīng)愿意主動(dòng)放棄存貸差，打破舊有格局。

有人對此大呼，以薪金煲為代表的寶二代產(chǎn)品的迅猛來襲，很有可能帶來銀行活期存款賬戶的末日危局。這可能嗎？