[摘要]要打造和諧企業(yè)，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高企業(yè)職工生活福利水平，改善職工職場環(huán)境，建立健全企業(yè)安全管理體制，努力使職工形成了“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的統(tǒng)一價值觀，從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]科學(xué)發(fā)展觀；供電企業(yè)；和諧發(fā)展

鐵路作為綜合運(yùn)輸體系的骨干，具有運(yùn)力大、成本低、占地少、能耗低、污染少的優(yōu)勢，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到鐵路工作中，建設(shè)安全發(fā)達(dá)的鐵路網(wǎng)，充分發(fā)揮鐵路在綜合運(yùn)輸體系中的作用，對于實(shí)現(xiàn)國家的整體可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。同時，鐵路作為國家宏觀調(diào)控的重要部門，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化鐵路各項(xiàng)工作，對于保證國家的政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定、人民群眾生命財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展具有重要意義。

一、和諧企業(yè)是道德企業(yè)，即由共同的理想和道德凝聚人心，指導(dǎo)行動的企業(yè)

打造和諧企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展離不開良好的企業(yè)道德。形成優(yōu)良的企業(yè)道德關(guān)鍵是正確處理企業(yè)與社會、企業(yè)與服務(wù)對象、企業(yè)與職工的關(guān)系，特別是要樹立高尚的企業(yè)目標(biāo)和群體價值觀。作為社會主義鐵路供電企業(yè)，更應(yīng)該把建立企業(yè)道德體系作為打造和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。鐵路企業(yè)道德首先應(yīng)該是體現(xiàn)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)的道德；其次是符合社會公德及家庭美德的道德；最后是突出本行業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的道德。鐵路企業(yè)有著百年的發(fā)展歷史，一代代的鐵路職工在艱苦創(chuàng)業(yè)的同時為我們留下了優(yōu)良的傳統(tǒng)美德。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)緊緊圍繞安全質(zhì)量構(gòu)建了一套企業(yè)道德規(guī)范體系，使職工形成了“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的統(tǒng)一價值觀，從而促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、和諧企業(yè)是安定企業(yè)，即員工和環(huán)境和諧相處具有安全感的企業(yè)

要打造和諧的鐵路企業(yè)，必須落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)職工有了穩(wěn)定的生活保障，就希望安全。安全是職工的最基本需求之一，是企業(yè)和諧的重要保證。在安全方面，企業(yè)職工面臨諸多威脅，比如職業(yè)病及其他重大疾??；比如人身傷害事故和安全生產(chǎn)事故等。對此，必須堅持以人為本、尊重環(huán)境的原則。一方面要牢固樹立科學(xué)的環(huán)境觀，加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境和職工居住環(huán)境建設(shè)，提倡健康文明的工作和生活方式，健全醫(yī)療保障體系和勞動保護(hù)體系，確保企業(yè)和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。另一方面，要加強(qiáng)安全管理，建立健全企業(yè)安全管理機(jī)制，牢固樹立“三點(diǎn)共識”、認(rèn)真落實(shí)“三個重中之重”要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作，保持了安全基本穩(wěn)定，提高了新形勢下的安全保障水平。

三、和諧企業(yè)是自我調(diào)整和自我完善的企業(yè)，即改革與發(fā)展同步的企業(yè)

要打造和諧企業(yè)，必須不斷自我調(diào)整和完善，協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。要打造真正意義上的和諧企業(yè)，必須不斷地調(diào)整，不斷地改革，用改革的方法解決發(fā)展中的問題，努力建立和完善適合于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)的制度。在打造和諧的鐵路供電企業(yè)實(shí)踐中，作為企業(yè)的中間力量，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要把打造和諧企業(yè)的各項(xiàng)工作落實(shí)好。打造民主管理、公平競爭、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與環(huán)境相協(xié)調(diào)的和諧企業(yè)，要求企業(yè)的黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部必須提高創(chuàng)新的本領(lǐng)、管理企業(yè)事務(wù)的本領(lǐng)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系的本領(lǐng)、處理企業(yè)內(nèi)部矛盾的本領(lǐng)。具體應(yīng)做好以下幾個方面的工作。

要打造和諧企業(yè)，必須開放和公平競爭，為職工的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，人就得有活力。企業(yè)管理發(fā)展的歷史證明，只有充滿活力才能不斷發(fā)展，不斷形成更新更高的物質(zhì)文明和精神文明。不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力，一是必須打破束縛職工創(chuàng)造活力的各種障礙，營造鼓勵職工充分施展才華、支持職工干成事業(yè)的環(huán)境。努力挖掘人才、重用人才、最廣泛地充分調(diào)動一切積極因素，讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)，一切推動企業(yè)發(fā)展的源泉充分涌流，讓企業(yè)各個領(lǐng)域煥發(fā)出勃勃生機(jī)。二是從制度上保障企業(yè)個職位之間相互開放和公平競爭，逐步取消職位任用制、終身制等方面制度性限制，保證職工享有大致相同的發(fā)展機(jī)會，從而減少不滿和對立情緒。通過公開招聘，工作技能考試，職工技術(shù)比武，使具備相應(yīng)能力的職工得到相應(yīng)的位置，實(shí)現(xiàn)各盡所能、和諧相處。

打造和諧企業(yè)，必須處理好公平與效率的關(guān)系，形成合理的企業(yè)分配格局。企業(yè)和諧的核心是利益分配的公平合理。在分配中體現(xiàn)公平，真正實(shí)現(xiàn)誠實(shí)勞動和技術(shù)、能力等方面的價值，建立和實(shí)施二次激勵考核分配制度，以崗位為基礎(chǔ)、以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制，統(tǒng)籌工作的技術(shù)負(fù)責(zé)程度、任務(wù)量多少、設(shè)備檢修質(zhì)量工作環(huán)境和所在崗位重要程度等生產(chǎn)要素，將職工勞動結(jié)果和勞動報酬直接聯(lián)系在一起，通過工資收入準(zhǔn)確反映職工勞動量差別，形成科學(xué)管理制度與合理分配制度的統(tǒng)一，充分調(diào)動職工的工作積極性和主動性，提高勞動生產(chǎn)效率。

要打造和諧企業(yè)，必須健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極創(chuàng)新企業(yè)管理體制。企業(yè)和諧既要靠經(jīng)濟(jì)發(fā)函提供物質(zhì)基礎(chǔ)，公平分配協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，更要靠規(guī)章制度提供管理保障。要打造和諧企業(yè)必須健全民主制度，延伸權(quán)力監(jiān)督，全面推行段務(wù)公開制度，建立健全規(guī)范的對話協(xié)調(diào)機(jī)制，暢通職工傳遞心聲的通道，引導(dǎo)他們以理性、合法的方式表達(dá)各種意愿，切實(shí)保障職工的民主權(quán)利。要加強(qiáng)企業(yè)一般制度建設(shè)，它既是企業(yè)工作正常有序開展的必要保證，也使每名職工、每個部門都有明確的分工。企業(yè)要想和諧發(fā)展并做到分工協(xié)作，井然有序，高效運(yùn)作，就必須有健全的一般制度。

當(dāng)前鐵路正面臨著重要的發(fā)展機(jī)遇，飛速發(fā)展將使鐵路面貌發(fā)生巨大變化，也將給打造和諧企業(yè)工作帶來新的機(jī)遇和考驗(yàn)。要完成時代賦予我們的歷史使命，就要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，以時代的要求來審視工作，以發(fā)展的眼光來研究工作，以改革的精神來完成工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷將打造和諧企業(yè)的工作引向深入。