摘 要：隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的經(jīng)濟學(xué)家，企業(yè)家致力于研究經(jīng)濟未來發(fā)展走向，以此來達到搶占經(jīng)濟市場，把握經(jīng)濟命脈，謀取高額利潤的目的，每一個成功的企業(yè)家都是高瞻遠矚的。那么他們高瞻遠矚，分析當(dāng)前經(jīng)濟的依據(jù)是什么呢？就是各地區(qū)，各個國家的有關(guān)經(jīng)濟方面的調(diào)查分析報告。根據(jù)報告上來的數(shù)據(jù)進行分析、研究，進而了解接下來的經(jīng)濟走向，為接下來的投資等經(jīng)濟活動指導(dǎo)方向，來取得更大的經(jīng)濟效益。文章將對經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查報告的意義及存在的問題進行分析，以此來研究經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查分析報告的最佳策略

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計；調(diào)查；分析；報告

1 經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查分析報告的意義

從現(xiàn)在來看，對經(jīng)濟的統(tǒng)計調(diào)查分析報告有兩方面的意義，一是認清現(xiàn)狀，及時改正，通過對過去的數(shù)據(jù)的統(tǒng)計調(diào)查和分析可以發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問題，并可以就其中的聯(lián)系進一步剖析和研究，發(fā)現(xiàn)問題真正的原因，對于沒有收益或者收益日漸下滑的項目應(yīng)該馬上停止，把不適合企業(yè)發(fā)展的部分剔除掉，保證經(jīng)濟健康快速的發(fā)展。二是抓住機會，創(chuàng)造利潤，大多數(shù)我們得到的都是數(shù)量上的，表面的東西，我們要做的就是通過一系列的調(diào)查分析，將數(shù)量轉(zhuǎn)化為質(zhì)量。我們要通過對當(dāng)前經(jīng)濟的分析來找到在當(dāng)今社會大多數(shù)行業(yè)市場飽和的情況的商機，抓住稍縱即逝的機會，創(chuàng)造更大的利潤。

2 經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查分析報告策略現(xiàn)存的問題

2.1 經(jīng)濟調(diào)查中存在的困難

在調(diào)查中，我們不可能把所有地區(qū)，所有企業(yè)的經(jīng)濟都進行一遍盤查，那樣不僅耗費大量的人力，物力，更會使得到的調(diào)查數(shù)據(jù)太過冗雜，不便于分析，那么如何正確的進行抽樣調(diào)查，保證選擇的樣本具有代表性，能夠代表大多數(shù)的經(jīng)濟狀況，而不具有特殊性就成為了經(jīng)濟調(diào)查的難點。而且調(diào)查得到的數(shù)據(jù)繁多，如何從大量的數(shù)據(jù)中找到有用的數(shù)據(jù)，成為了重點和難點，由于統(tǒng)計調(diào)查人員的個人素質(zhì)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的繁多，給統(tǒng)計調(diào)查工作帶去了很大難度，在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計調(diào)查上，如何保證調(diào)查得到的數(shù)據(jù)的正確性也是一個難點，經(jīng)濟的統(tǒng)計調(diào)查是一切數(shù)據(jù)分析的開始，如果統(tǒng)計調(diào)查得到的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤，將會影響接下來的工作。

2.2 經(jīng)濟統(tǒng)計分析中存在的困難

如果說統(tǒng)計是基礎(chǔ)，那么對經(jīng)濟的分析就是得出我們需要的結(jié)果唯一手段，經(jīng)濟分析、就是運用當(dāng)前所有的數(shù)據(jù)，把數(shù)量上的東西，把一些數(shù)字化的東西變成結(jié)論，變成指導(dǎo)下一步運作和計劃的準(zhǔn)則。如何根據(jù)現(xiàn)有的大量的數(shù)據(jù)，得出正確的，對企業(yè)，國家經(jīng)濟發(fā)展有力的分析結(jié)果，就要看分析人員的素質(zhì)了，分析人員要有超前的洞察力和分析能力，才會真正地得出有用的結(jié)論。

2.3 經(jīng)濟統(tǒng)計報告中存在的困難

經(jīng)濟的變化是十分迅速的，上一秒還在盈利，也許下一秒就已經(jīng)虧損，在得出經(jīng)濟分析的結(jié)論之后，有效，快速，及時的送達分析報告也是十分重要的環(huán)節(jié)，但是由于工作人員的怠慢等原因很有可能耽誤信息的送達，導(dǎo)致不能對當(dāng)前經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生的錯誤做出及時的改正，造成虧損。

3 經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查分析報告策略

3.1 經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查策略

在經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查中，要建立統(tǒng)一的機制，制定一套完整的調(diào)查程序，各個部門及時溝通在調(diào)查中出現(xiàn)的問題，并予以解決，根據(jù)國家的統(tǒng)計報表制度，建立自己的半年或季度統(tǒng)計報表制度。從制度建設(shè)入手，健全信息溝通渠道。建立培訓(xùn)制度，對調(diào)查人員進行培訓(xùn)，提高其調(diào)查工作的方法和手段，使調(diào)查工作更好更快地開展。還可以建立考核制度，對調(diào)查人員的工作進行及時考核，以監(jiān)督和激勵調(diào)查人員的工作。

3.2 經(jīng)濟統(tǒng)計分析策略

對于經(jīng)濟統(tǒng)計的分析的重要性已經(jīng)不用再強調(diào)了，那么如何保證分析結(jié)果的正確性呢？首先要使用正確的分析方法，由于統(tǒng)計分析的復(fù)雜性，所以在分析中要用到管理學(xué)，社會學(xué)等多個學(xué)科的知識?，F(xiàn)有的統(tǒng)計分析方法有靜態(tài)經(jīng)濟分析，動態(tài)經(jīng)濟分析等多種方法，采用正確的，適合的分析方法是得出分析結(jié)果的首要保證。其次，要建立完善的分析體制，對于不同的經(jīng)濟體按照不同的分析體制進行分析，力求更快，更好的對數(shù)據(jù)進行分析。再次，要提高分析人員的素質(zhì)，正因為分析工作的復(fù)雜和困難，對分析人員的素質(zhì)就提出了很高的要求，分析人員要了解當(dāng)前局勢，要了解各個學(xué)科方面的內(nèi)容，要能夠正確運用分析方法，能夠變量分析，將經(jīng)濟學(xué)，數(shù)學(xué)，統(tǒng)計學(xué)很好的運用到一起去，才能統(tǒng)攬全局，得出最正確，最客觀的分析結(jié)果。

3.3 經(jīng)濟統(tǒng)計報告策略

經(jīng)濟統(tǒng)計報告存在的問題可以說是最好解決的，但是我們也要引起重視，在得出了分析結(jié)果之后，要把它體現(xiàn)在報告書上。首先要規(guī)范報告內(nèi)容，要嚴格按照報告書的格式，根據(jù)分析結(jié)果填寫，要保證報告書將分析結(jié)果清晰明了的呈現(xiàn)出來，做到全面不丟失分析結(jié)果信息。其次，要提高報告人員的意識，要讓他們做到及時的將報告送達到上一級領(lǐng)導(dǎo)手中，保證分析結(jié)果的不延誤，以免影響下一步的進行。

4 結(jié)束語

金融危機正在緩解，全球經(jīng)濟再一次全面復(fù)蘇，在這個經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，掌握經(jīng)濟狀況的第一手資料，并且對其進行正確，有效，客觀的分析，無疑是把握經(jīng)濟前沿的一種手段，只有正確的了解已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟上的相關(guān)情況，才能對接下來的經(jīng)濟發(fā)展做出準(zhǔn)確的判斷，進而調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展策略，來適應(yīng)國際形勢下的經(jīng)濟大繁榮。在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的時代里獲得更多的經(jīng)濟效益，使企業(yè)，使國家立于不敗之地。

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