摘 要：建筑質(zhì)量和建筑管理在建筑施工中有著重要的影響，怎樣采取有效的措施不僅能保障建筑質(zhì)量，并且能帶來效益。文章對(duì)建筑施工質(zhì)量的控制與管理進(jìn)行淺析，以此來談建筑事業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工質(zhì)量；管理與控制

每個(gè)建筑的施工中，都有檢驗(yàn)工程質(zhì)量的系統(tǒng)，而傳統(tǒng)的“建后檢驗(yàn)”，就忽略了建筑工程施工中每個(gè)階段的變化，當(dāng)中發(fā)生的什么難以預(yù)料的事都無法控制。施工的建筑地點(diǎn)不一，面積廣闊，施工材料比較固定繁多，真正運(yùn)作起來比較繁瑣。建筑施工是一項(xiàng)巨大，耗時(shí)的工程，不僅受環(huán)境和條件的影響，還有很多影響施工運(yùn)營的情況。所以控制施工質(zhì)量和建筑管理對(duì)施工運(yùn)營有重要幫助。

1 建筑施工過程中質(zhì)量控制的重要性

在施工過程中，影響工程質(zhì)量的因素有地勢，水質(zhì)，施工技術(shù)，建筑材料，工程設(shè)計(jì)，地質(zhì)，環(huán)境，建造機(jī)器，操作技術(shù)，規(guī)范制度、施工措施等方面。建筑施工有別于工業(yè)生產(chǎn)：它沒有固定的流水生產(chǎn)線，一定的技術(shù)規(guī)范，一成套生產(chǎn)加工機(jī)器，相對(duì)固定的作業(yè)環(huán)境，生產(chǎn)流程機(jī)械規(guī)范，管理運(yùn)行簡單。影響工程質(zhì)量的因素都是不可控制的。

建筑工程在施工技術(shù)不純熟，更換建筑材料，機(jī)器過度使用，氣候溫差大的情況下都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題。工業(yè)產(chǎn)品在出現(xiàn)問題時(shí)，通過換掉問題部件，拆除部件，重新購置部件，退還產(chǎn)品，免費(fèi)產(chǎn)品時(shí)都能解決。建筑施工是一項(xiàng)龐大的工程，出現(xiàn)問題不是說拆就拆，說換就換的，不論怎樣都會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)糾紛。這樣質(zhì)量的控制就極為重要了。

施工單位從人員技術(shù)培訓(xùn)，技術(shù)考核，施工整改，施工管理，施工考評(píng)，施工監(jiān)測，施工監(jiān)督等流程嚴(yán)格管理；從施工機(jī)械，操作人員，建筑材料，施工技術(shù)，施工環(huán)境因素有效控制，努力提高施工質(zhì)量，建造出優(yōu)質(zhì)的建筑。

2 控制施工質(zhì)量與管理中存在的問題

施工質(zhì)量和施工管理是建筑工程的核心，優(yōu)品質(zhì)的建筑會(huì)給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，良好的施工管理會(huì)提高企業(yè)形象。建筑行業(yè)日新月異，每個(gè)企業(yè)為了永久屹立，都在為之努力。目前，控制施工質(zhì)量與管理中，存在的問題有以下幾個(gè)方面。

2.1 工程管理方面的問題

分包的施工方式使施工范圍和施工責(zé)任不明確，造成施工程序紊亂無章，工程遺漏，施工期限加長；管理與施工人員不按施工程序操作施工，走形式主義。這些都會(huì)給工程管理造成問題。

2.2 施工技術(shù)方面的問題

施工技術(shù)的進(jìn)步和更新，有了更廣闊的設(shè)計(jì)前景，施工質(zhì)量出現(xiàn)了新要求。由于建筑施工在一定的空間范圍，并且要按規(guī)定期限完成，這與施工技術(shù)產(chǎn)生了矛盾，在這些問題考量下，施工技術(shù)就沒法開展了。在建筑施工作業(yè)中主要還是農(nóng)民工，專業(yè)知識(shí)參差不齊，先進(jìn)的作業(yè)方式還未普及，也不會(huì)用先進(jìn)的施工設(shè)備，不同層面的對(duì)施工質(zhì)量也造成影響。

2.3 質(zhì)量監(jiān)督體制方面的問題

質(zhì)量監(jiān)督對(duì)施工質(zhì)量和施工管理起重要作用，質(zhì)量監(jiān)督能使工程順利施工，也是一種有效的管理體制?，F(xiàn)實(shí)中的質(zhì)量管理體制執(zhí)行力差，責(zé)任管理不明確，監(jiān)管力度不強(qiáng)，無人監(jiān)管，施工偷工減料都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

3 控制施工質(zhì)量的原則

要達(dá)到施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，要從施工監(jiān)督，改進(jìn)施工質(zhì)量，施工技術(shù)，施工方法，施工試驗(yàn)，施工計(jì)劃等方面改進(jìn)，根據(jù)施工要求，在質(zhì)量控制中可遵循以下幾項(xiàng)原則：

（1）建筑施工以“質(zhì)量第一，安全至上”為主要原則，切實(shí)抓好這兩項(xiàng)，保證施工全面進(jìn)行。

（2）是需要監(jiān)督施工質(zhì)量，控制施工質(zhì)量，每一項(xiàng)施工作業(yè)都要由人來進(jìn)行監(jiān)督。

（3）在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢查，提高施工質(zhì)量，在施工中做好實(shí)踐的數(shù)據(jù)考察。

（4）施工時(shí)做好安全防預(yù)工作，在發(fā)生意外事件時(shí)做好應(yīng)急措施。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行守法，公正的職業(yè)規(guī)范，在施工的質(zhì)量控制時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制。

4 建筑施工質(zhì)量的控制與管理措施分析

4.1 加強(qiáng)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作

為解決分包施工方式造成的問題，可以在工程施工過程中，明確施工的作業(yè)范圍和責(zé)任權(quán)限?？茖W(xué)的管理施工場所中施工者之間的合作關(guān)系，各種施工材料的采購，各種施工技術(shù)的交融，施工程序交叉運(yùn)行，能確保人為因素不會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的發(fā)生。禁止分包方式過度的分解施工工程，破壞施工的協(xié)調(diào)性，迫使施工質(zhì)量參差不齊。建立建全合理的管理程序，按掌握的技術(shù)特點(diǎn)對(duì)施工者分派工作，使個(gè)人的能力有效發(fā)揮，調(diào)動(dòng)積極性，在施工中彼此也能好好配合有助于管理。

4.2 加強(qiáng)工程成本的控制

有效地控制工程成本會(huì)給企業(yè)創(chuàng)出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存活的根本，怎樣能通過對(duì)成本的控制，來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的有以下幾點(diǎn)：①首先施工單位要樹立加強(qiáng)成本觀念，控制人力物力在施工過程中的浪費(fèi)使用，可以實(shí)現(xiàn)節(jié)省開支。②定期對(duì)單位預(yù)算的成本，已經(jīng)施工的成本，正在進(jìn)行的成本進(jìn)行檢驗(yàn)核查，綜合各個(gè)程序?qū)Ρ确治?，是否因?yàn)闇p少了成本就無法控制質(zhì)量。③要能很好的控制施工質(zhì)量和施工項(xiàng)目的管理，就要把企業(yè)的資金鏈貫通起來，便于了解掌握企業(yè)施工的成本。

4.3 科學(xué)建立監(jiān)督管理機(jī)制

要想控制好施工質(zhì)量，就必須把成本的控制和施工協(xié)調(diào)做好?？墒且芽刂剖┕べ|(zhì)量和提高施工管理都做好，就要把監(jiān)督施工和施工管理完善起來。施工時(shí)每一項(xiàng)都采用責(zé)任制，落實(shí)到每一個(gè)施工者的作業(yè)，做到有跡可循，都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程質(zhì)量的監(jiān)管人員要對(duì)施工的每個(gè)工序驗(yàn)收，對(duì)施工的每道技術(shù)監(jiān)督，做到符合技術(shù)要求，不違法犯罪的監(jiān)管工作?？茖W(xué)的，規(guī)范的控制施工質(zhì)量和施工管理需要一個(gè)可以相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)的機(jī)制。

5 結(jié)束語

工程的質(zhì)量優(yōu)劣與否直接主宰建筑的生存，建筑工程的質(zhì)量控制對(duì)建筑業(yè)的影響極其重要。優(yōu)質(zhì)的建筑會(huì)給企業(yè)帶來創(chuàng)收，建筑施工的要求不斷提高，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，提高施工質(zhì)量和管理，促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

總而言之，對(duì)建筑而言，基礎(chǔ)的工程運(yùn)作非常重要，其工程質(zhì)量的好與壞，能夠?qū)ㄖ谋旧懋a(chǎn)生很大的影響。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑的施工要求也有所提高，在項(xiàng)目的實(shí)際施工中，企業(yè)單位就要進(jìn)行有效的創(chuàng)新改革，增強(qiáng)自身的建設(shè)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建設(shè)觀念，應(yīng)用施工質(zhì)量的有效方法，提高施工的質(zhì)量和管理，促進(jìn)建筑工程的快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]鄭文峰，連偉民.建筑施工質(zhì)量控制的研究與分析[J].民營科技，2007（11）.