摘 要:云南省有色金屬資源豐富,素有“有色金屬王國(guó)”之稱(chēng),依托豐富的有色金屬資源,云南省已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)重要的有色金屬生產(chǎn)基地之一。結(jié)合知識(shí)創(chuàng)新的概念研究云南省有色金屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程,探究有色金屬企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)合模式。
關(guān)鍵詞:知識(shí)創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新;有色金屬企業(yè);云南省
中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)15-0013-04
云南省有色金屬資源分布具有面廣點(diǎn)多、礦種齊全、品位較富、共伴生有益組分多、綜合利用經(jīng)濟(jì)效益高等特點(diǎn)。我省已發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)142種,有92種探明了儲(chǔ)量,礦產(chǎn)地1 274處。其中,鋁、鋅、錫的保有儲(chǔ)量居全國(guó)第一位,鉛、磷、銅、銀等25種礦產(chǎn)儲(chǔ)量居前三位,銻保有金屬儲(chǔ)量居第四位,鋁土礦保有礦石儲(chǔ)量居第七位,鎢保有礦物儲(chǔ)量居第八位,共54種礦產(chǎn)保有儲(chǔ)量居全國(guó)前十位 [1]。在云南有色金屬產(chǎn)業(yè)是僅次于煙草業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè),是地方財(cái)政的主要來(lái)源之一。2012年云南經(jīng)濟(jì)年鑒顯示,2011年全省有色金屬工業(yè)完成工業(yè)增加值335.3億元,增長(zhǎng)17.1%,其中采選業(yè)完成87.62億元,增長(zhǎng)40.7%,冶煉及壓延加工業(yè)完成247.68億元,增長(zhǎng)10.7%。全年有色金屬工業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1 400億元,增長(zhǎng)26.7%,利稅總額147億元,增長(zhǎng)71.9%,利潤(rùn)總額95億元,增長(zhǎng)97.8% [2]。從以上數(shù)據(jù)中我們不難看出,有色金屬行業(yè)在云南經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中存在著礦產(chǎn)資源綜合利用率底,浪費(fèi)嚴(yán)重,資源供需矛盾;能耗物耗高,環(huán)境污染嚴(yán)重;有色金屬產(chǎn)品深加工和新材料發(fā)展緩慢,產(chǎn)品附加值低,經(jīng)濟(jì)效益差等問(wèn)題。而這些問(wèn)題的解決急需技術(shù)上的創(chuàng)新。
在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)創(chuàng)新主要以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新為主,但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)創(chuàng)新逐漸發(fā)展成為以知識(shí)創(chuàng)新為核心的企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)。知識(shí)創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴(lài)于知識(shí)創(chuàng)新,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生就是知識(shí)創(chuàng)新的結(jié)晶,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是知識(shí)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。所以,研究和構(gòu)建以知識(shí)創(chuàng)新為核心的有色金屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式勢(shì)在必行。
一、知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系
熊彼特1912年從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度提出了創(chuàng)新的概念,指出創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)要素的新結(jié)合 [3]。知識(shí)創(chuàng)新這個(gè)概念是由美國(guó)學(xué)者艾密頓在1993年提出的。她指出:“科學(xué)家和工程師進(jìn)行跨學(xué)科、跨行業(yè)、跨國(guó)家合作,研究共同感興趣的問(wèn)題,其研究結(jié)果加速了新思想的創(chuàng)造、流動(dòng)和應(yīng)用,加速了這些新思想應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù),以造福于社會(huì),這就是知識(shí)創(chuàng)新。”她進(jìn)一步提出:“所謂知識(shí)創(chuàng)新,是指為了企業(yè)的成功、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的活力和社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造、演化、交換和應(yīng)用新思想,使其轉(zhuǎn)化變成市場(chǎng)化的產(chǎn)品和服務(wù)。”[4]日本管理學(xué)教授野中郁次郎深入研究日本企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了知識(shí)共享對(duì)企業(yè)績(jī)效的重要作用,并提出了著名的SECI模型。這一模型認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程是隱性知識(shí)與顯性知識(shí)不斷轉(zhuǎn)化的螺旋上升的過(guò)程,將組織中知識(shí)的創(chuàng)造與傳播分為四個(gè)階段:社會(huì)化(socialization)→外在化(externalization)→組合化(combination)→內(nèi)在化[5]。張紅兵(2008)認(rèn)為,技術(shù)創(chuàng)新可以被看作是組織從相關(guān)的環(huán)境中吸收新知識(shí)而產(chǎn)生的“技術(shù)突破”[6]。
我們不難看出知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新相互依存。知識(shí)創(chuàng)新是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ),是新技術(shù)和新發(fā)明的源泉,是促進(jìn)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的革命性力量。技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)創(chuàng)新的延伸和落腳點(diǎn)。因此,知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系從宏觀上要求社會(huì)建立完備的知識(shí)創(chuàng)新體系,即建立由科研院所和高等院校組成的知識(shí)創(chuàng)新系統(tǒng)和知識(shí)傳播系統(tǒng),從微觀上要求企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)和知識(shí)應(yīng)用系統(tǒng)。
二、云南省有色金屬企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合模式
(一)有色金屬企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與原始技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合模式
原始創(chuàng)新是新的發(fā)現(xiàn)或者是對(duì)傳統(tǒng)理論或技術(shù)的根本性顛覆,是一種破壞性的創(chuàng)造。其成果一般表現(xiàn)為重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)、重大理論創(chuàng)新、重大技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)驗(yàn)方法和儀器的重大發(fā)明等。一旦創(chuàng)新成功,回報(bào)豐厚,會(huì)極大地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。原始性創(chuàng)新具有首創(chuàng)性、突破性、風(fēng)險(xiǎn)性、巨大推動(dòng)性、不可預(yù)見(jiàn)性等特點(diǎn)。
云南有色金屬產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)歷史悠久,擁有一支包括多位工程院院士在內(nèi)的、具有豐富專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際工作能力、專(zhuān)業(yè)配套齊全,包括科研、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、教學(xué)等各方面的科技人才隊(duì)伍,在原始創(chuàng)新方面有自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。而且,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我省在有色金屬產(chǎn)業(yè)加大投入進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新和原始創(chuàng)新勢(shì)在必行。這種模式主要適合于科研能力強(qiáng)、科研經(jīng)費(fèi)投入多、企業(yè)規(guī)模大的有色金屬企業(yè)和一些新興的有色金屬產(chǎn)業(yè)技術(shù)。
陳雅蘭(2003)通過(guò)研究后提出影響原始創(chuàng)新的要素有:資源占有或壟斷、資源技術(shù)積累、科研帶頭人、組建科研團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新文化氛圍、資金激勵(lì)保障[7]。劉海運(yùn)(2011)指出企業(yè)突破性技術(shù)創(chuàng)新是知識(shí)積累、知識(shí)轉(zhuǎn)化和知識(shí)創(chuàng)新相結(jié)合的產(chǎn)物,從知識(shí)的獲取、整合、擴(kuò)散、創(chuàng)新四個(gè)層面揭示了企業(yè)突破性創(chuàng)新過(guò)程中知識(shí)積累機(jī)制[8]。企業(yè)原始技術(shù)創(chuàng)新能力是知識(shí)積累、知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)轉(zhuǎn)化相結(jié)合的產(chǎn)物,所以,加強(qiáng)知識(shí)創(chuàng)新與積累對(duì)企業(yè)原始性技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要。針對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合云南省實(shí)際提出了云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)的原始創(chuàng)新模式(如圖1所示):
由上圖我們可以看出,有色金屬企業(yè)以知識(shí)創(chuàng)新為核心的原始創(chuàng)新可分為三個(gè)部分,知識(shí)管理與創(chuàng)新部分、知識(shí)擴(kuò)散與應(yīng)用部分、知識(shí)與技術(shù)保護(hù)、反饋部分。
有色金屬企業(yè)原始創(chuàng)新應(yīng)以知識(shí)管理與創(chuàng)新為核心展開(kāi),這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是知識(shí)管理與創(chuàng)新直接或間接地促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新,任何技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程都是在特定知識(shí)的指導(dǎo)下完成的,而這些特定知識(shí)又都是知識(shí)管理與創(chuàng)新的產(chǎn)物,知識(shí)管理與創(chuàng)新是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的思想理論基礎(chǔ)。二是任何技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生新的知識(shí),新的知識(shí)作為企業(yè)的知識(shí)資源積累到企業(yè)知識(shí)庫(kù)當(dāng)中,為企業(yè)的下一步知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新提供依據(jù)??梢灶A(yù)見(jiàn),在不久的將來(lái),有色金屬企業(yè)對(duì)于企業(yè)知識(shí)庫(kù)的管理會(huì)變得更加重要。
資源稟賦是指有色金屬企業(yè)獨(dú)占或壟斷的自然資源,主要是礦產(chǎn)資源。有色金屬企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新要在獨(dú)占或壟斷的自然資源基礎(chǔ)上,進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),針對(duì)資源產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程的再造,資源稟賦是有色金屬企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。知識(shí)整合主要包括兩個(gè)方面:一是隱性知識(shí)顯性化,在獲取知識(shí)后,其中的隱性知識(shí)通過(guò)社會(huì)化、顯性化、組合化變?yōu)槠髽I(yè)可以進(jìn)行系統(tǒng)管理的顯性知識(shí);二是顯性知識(shí)系統(tǒng)化,顯性知識(shí)通過(guò)社會(huì)化的交流,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有用的知識(shí)將進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái),成為識(shí)別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)的主要影響因素。在企業(yè)知識(shí)整合的過(guò)程中,有色金屬企業(yè)一定要重視與企業(yè)、科研院所和科研平臺(tái)的合作,充分利用產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。
基礎(chǔ)研究指為了獲得關(guān)于現(xiàn)象和可觀察事實(shí)的基本原理和新知識(shí)而進(jìn)行的實(shí)驗(yàn)性或理論性研究,它不以任何專(zhuān)門(mén)或特定的應(yīng)用或使用為目的。應(yīng)用研究指為獲得新知識(shí)而進(jìn)行的創(chuàng)造性研究,主要針對(duì)某一特定的目的或目標(biāo)。應(yīng)用研究是為了確定基礎(chǔ)研究成果可能的用途,或是為達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)探索應(yīng)采取的新方法或新途徑。實(shí)驗(yàn)發(fā)展指利用從基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)所獲得的現(xiàn)有知識(shí),為生產(chǎn)新產(chǎn)品、材料和裝置,建立新的工藝、系統(tǒng)和服務(wù),以及對(duì)已生產(chǎn)和建立的上述各項(xiàng)作實(shí)質(zhì)性的該進(jìn)而進(jìn)行的系統(tǒng)性工作。我省為推動(dòng)有色金屬材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,建立的昆明國(guó)家稀貴金屬新材料產(chǎn)業(yè)化基地、紅河國(guó)家錫材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、臨滄國(guó)家鍺材料高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地通過(guò)科技部認(rèn)定。加強(qiáng)了關(guān)鍵技術(shù)研究和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),使我省有色金屬由單一的原材料產(chǎn)品向高附加值、高深加工度方向發(fā)展。
有色金屬企業(yè)在實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新后要及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)權(quán)保護(hù),申請(qǐng)專(zhuān)利,更新企業(yè)的知識(shí)庫(kù),增加企業(yè)的知識(shí)積累,及時(shí)地保護(hù)好自身的科研成果。這樣企業(yè)就可以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從自身的成果中取得更多的利潤(rùn)。
(二)有色金屬企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與集成技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合模式
1998年,美國(guó)哈佛大學(xué)教授 Marco Iansiti 在《Technology Integration》一書(shū)中提出“技術(shù)集成”的理念,這被國(guó)內(nèi)外大多數(shù)學(xué)者認(rèn)定為集成創(chuàng)新思想產(chǎn)生的標(biāo)志。但是,對(duì)于集成創(chuàng)新的內(nèi)涵,國(guó)內(nèi)外學(xué)者并沒(méi)有形成一致認(rèn)識(shí)。本文認(rèn)為集成創(chuàng)新是創(chuàng)新主體將創(chuàng)新要素優(yōu)化、整合,相互之間以最合理的結(jié)構(gòu)形式結(jié)合在一起,形成的具有功能倍增性、適應(yīng)性和進(jìn)化性的有機(jī)整體。在集成創(chuàng)新的過(guò)程中,各個(gè)要素之間不是簡(jiǎn)單的疊加匯聚,而是通過(guò)創(chuàng)造性的融合,使各種創(chuàng)新要素之間互補(bǔ)匹配,形成更加高級(jí)有序的整體結(jié)構(gòu),使創(chuàng)新系統(tǒng)的整體功能發(fā)生質(zhì)的躍變和功能倍增,形成獨(dú)特的創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
集成創(chuàng)新具有創(chuàng)新投入相對(duì)較低,創(chuàng)新周期相對(duì)較短,創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,創(chuàng)新成功率相對(duì)較高的優(yōu)點(diǎn)。由于自然條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、思想觀念、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人力資本等各方面的原因,致使云南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力與東部地區(qū)相比仍然存在著很大的差距。集成創(chuàng)新對(duì)于科研經(jīng)費(fèi)投入相對(duì)較低、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力相對(duì)較弱的云南來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種追趕先進(jìn)技術(shù)的捷徑。這種模式主要適合于科研能力較強(qiáng)、科研經(jīng)費(fèi)投入較多、規(guī)模中等的有色金屬企業(yè)和一些技術(shù)相對(duì)不太完善的有色金屬產(chǎn)業(yè)技術(shù)。
Marco Iansiti針對(duì)新技術(shù)和新市場(chǎng)的不斷出現(xiàn),探究了計(jì)算機(jī)企業(yè)的技術(shù)管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,認(rèn)為“技術(shù)集成是指通過(guò)組織過(guò)程,將企業(yè)好的資源、工具和解決問(wèn)題的方法加以應(yīng)用”,并提出了“概念探索—技術(shù)集成—實(shí)物開(kāi)發(fā)”的三階段模型[9]。自 Marco Iansiti提出技術(shù)集成,到逐步融入戰(zhàn)略、技術(shù)、組織、知識(shí)等要素的集成創(chuàng)新,再到超越組織邊界的內(nèi)外部資源的集成創(chuàng)新,集成創(chuàng)新的內(nèi)涵經(jīng)歷了一個(gè)從狹隘到寬泛的過(guò)程,這是信息技術(shù)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化快速發(fā)展的結(jié)果。江輝和陳勁(2000)指出資源型產(chǎn)業(yè)集成創(chuàng)新存在三方面的驅(qū)動(dòng)因素:一是獨(dú)占或壟斷的資源,二是復(fù)雜的資源技術(shù),三是資源技術(shù)的加速動(dòng)態(tài)演進(jìn)[10]。針對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合云南省實(shí)際提出了云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)的集成創(chuàng)新模式(如圖2所示):
從圖中我們不難看出,與原始創(chuàng)新對(duì)比,集成創(chuàng)新不需要企業(yè)單獨(dú)地進(jìn)行基礎(chǔ)研究和知識(shí)創(chuàng)新,集成創(chuàng)新更多的是要求有色金屬企業(yè)根據(jù)自身的技術(shù)現(xiàn)狀,面向市場(chǎng)需求,借鑒其他的科研院所、科研平臺(tái)和科技創(chuàng)新聯(lián)盟的力量,整合企業(yè)的知識(shí)和技術(shù)資源,對(duì)企業(yè)的技術(shù)、流程、裝備和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)再造。
企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)水平是指企業(yè)擁有的關(guān)于產(chǎn)品或服務(wù)、生產(chǎn)工藝和流程以及商業(yè)模式方面的技術(shù),現(xiàn)有的技術(shù)水平?jīng)Q定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能夠達(dá)到的水平,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)。有色金屬企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際,對(duì)自身的資源條件、知識(shí)庫(kù)和現(xiàn)有的技術(shù)水平和組織外部環(huán)境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的新機(jī)遇。然后企業(yè)要主動(dòng)的尋求和搜集整合與自身技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)的知識(shí)和技術(shù)。在這一過(guò)程中,企業(yè)可以借助外部科研院所、政府搭建的區(qū)域創(chuàng)新平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟的力量,這樣企業(yè)可以更好地整合所需的知識(shí)和技術(shù),減少投入,加快創(chuàng)新效率。在這一方面我省有色金屬產(chǎn)業(yè)有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。例如,我省有昆明理工大學(xué)和云南大學(xué),兩所大學(xué)為我省提供了大量的有色金屬產(chǎn)業(yè)人才和先進(jìn)的有色金屬產(chǎn)業(yè)知識(shí)。云南大學(xué)培養(yǎng)出了以陳景院士為代表的一批有色金屬專(zhuān)家。昆明理工大學(xué)作為中國(guó)有色金屬學(xué)科群為核心的綜合性大學(xué)在國(guó)內(nèi)有色金屬領(lǐng)域,特別是以銅、鉛、錫、鋅為代表的重有色金屬的礦產(chǎn)勘探、采選、冶煉、型材加工、新材料制備、節(jié)能減排及廢棄物資源化等研究領(lǐng)域,已經(jīng)處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。學(xué)校擁有真空冶金國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、固體廢棄物資源化國(guó)家工程研究中心等多個(gè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)和一批在國(guó)內(nèi)具有重要影響的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),為國(guó)家和地方有色金屬工業(yè)科技服務(wù)與技術(shù)攻關(guān)做出了突出的貢獻(xiàn)。2008年,中鋁與昆工簽訂了全面科技合作協(xié)議。
(三)有色金屬企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新與引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合模式
引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新是提高自主創(chuàng)新能力的重要途徑。改革開(kāi)放三十多年來(lái),中國(guó)通過(guò)直接引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),增加了技術(shù)積累,為增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力奠定了基礎(chǔ)。有重點(diǎn)、有選擇地引進(jìn)外國(guó)或發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),通過(guò)消化吸收快速實(shí)現(xiàn)技術(shù)積累和知識(shí)積累,進(jìn)而提高技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)再創(chuàng)新形成自己的核心技術(shù),是能夠快速的縮短與先進(jìn)技術(shù)的差距,是一條加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)發(fā)展的捷徑。這種技術(shù)創(chuàng)新模式主要適合于規(guī)模較小、科研能力相對(duì)較弱的企業(yè)和一些相對(duì)成熟的有色金屬產(chǎn)業(yè)技術(shù)(如傳統(tǒng)的有色金屬礦采選業(yè))。
陳勁(1994)在“技術(shù)吸收—技術(shù)改進(jìn)—自主創(chuàng)新”模式中,分析了后起國(guó)家技術(shù)追趕過(guò)程的學(xué)習(xí)方式與技術(shù)創(chuàng)新形式的對(duì)照關(guān)系[11]。施培公(1999)從模仿創(chuàng)新的角度研究了企業(yè)要獲得后發(fā)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵在于通過(guò)反向工程以及RD 的早期介入,進(jìn)行二次創(chuàng)新,以促進(jìn)技術(shù)范式的躍遷和資源超越性的快速積累[12]。吳曉波(2006)提出了一個(gè)適合發(fā)展中國(guó)家的二次創(chuàng)新動(dòng)態(tài)模式,即“模仿創(chuàng)新—?jiǎng)?chuàng)造性模仿—改進(jìn)性創(chuàng)新—后二次創(chuàng)新”[13]。針對(duì)有色金屬產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合云南省實(shí)際我們提出了如圖3所示的云南省有色金屬產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的創(chuàng)新模式。
由上圖我們可以看出,有色金屬企業(yè)進(jìn)行技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新關(guān)鍵在于技術(shù)識(shí)別,重點(diǎn)在于技術(shù)消化吸收和模仿,核心在于技術(shù)的再次創(chuàng)造。
(1)技術(shù)識(shí)別,是指有色金屬企業(yè)要對(duì)技術(shù)的本質(zhì)、技術(shù)的作用及其發(fā)展趨勢(shì)的辨別與認(rèn)識(shí),這是技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新的首要環(huán)節(jié)??梢哉f(shuō),一個(gè)企業(yè)技術(shù)識(shí)別能力的強(qiáng)弱決定了其以后二次創(chuàng)新的能否順利進(jìn)行。(2)技術(shù)的消化、吸收和模仿,是指有色金屬企業(yè)要對(duì)引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)及時(shí)的消化、吸收,將其內(nèi)化為自己的技術(shù),不僅僅是局限在技術(shù)的使用。然后企業(yè)應(yīng)根據(jù)其內(nèi)在原理進(jìn)行技術(shù)的模仿,使自己能夠真正掌握技術(shù)的本質(zhì)、技術(shù)的作用以及發(fā)展趨勢(shì)。這是以后技術(shù)再次創(chuàng)造的基礎(chǔ)。(3)技術(shù)的再次創(chuàng)造,是指有色金屬企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,按照引進(jìn)技術(shù)的發(fā)展規(guī)律和自身企業(yè)的實(shí)際需要進(jìn)行技術(shù)上的再次創(chuàng)新,形成具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。這也是有色金屬企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的最終目的。
企業(yè)從技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新中得到的技術(shù)優(yōu)勢(shì)要及時(shí)地申請(qǐng)專(zhuān)利進(jìn)行保護(hù),從中得到的利潤(rùn)也要加大對(duì)技術(shù)再次創(chuàng)造的投入,形成一個(gè)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收再創(chuàng)新到自己核心競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)的良好循環(huán)模式。
三、結(jié)論
有色金屬企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)以取得效益為目的,以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以技術(shù)開(kāi)發(fā)為核心,集開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣于一體的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)一體化過(guò)程。而且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)要維護(hù)住自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,就要進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新。因此,由技術(shù)創(chuàng)新得到的利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)該合理分配,一定要對(duì)科研團(tuán)隊(duì)和合作院校及平臺(tái)加大投入,鼓勵(lì)他們進(jìn)行新的技術(shù)創(chuàng)新的積極性。只有這樣,我省的有色金屬產(chǎn)業(yè)才會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展。
有色金屬企業(yè)自主創(chuàng)新是原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新的結(jié)合,三種創(chuàng)新模式不是割裂的,而是一個(gè)有機(jī)的整體。所以有色金屬企業(yè)要根據(jù)自身的規(guī)模、科研能力、技術(shù)的生命周期等因素靈活的選擇創(chuàng)新模式。此外,我們需要記住的是,創(chuàng)新不是一勞永逸的,而是在原有創(chuàng)新的基礎(chǔ)上繼續(xù)創(chuàng)新的循環(huán)往復(fù)的過(guò)程。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天,知識(shí)的價(jià)值正在不斷增加,而有色金屬企業(yè)所掌握資源的價(jià)值卻是有限的,所以有色金屬企業(yè)更應(yīng)該變成一個(gè)以知識(shí)創(chuàng)新為核心,持續(xù)不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新型企業(yè)。