2011年的11月20日至12月11日，我參加了北京電視臺(tái)赴英學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)。此次培訓(xùn)團(tuán)的人員組成不同以往，除團(tuán)長(zhǎng)以外所有成員全部由各頻道推薦的欄目主編、以及各職能部門推薦的一線技術(shù)人員組成，沒(méi)有部門主任也沒(méi)有欄目制片人。對(duì)于常年處于放電狀態(tài)，電能明顯不足的我，此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)真的是非常難得、值得珍惜。在21天的時(shí)間里，我們參觀了BBC總部、BBC威爾士臺(tái)、BBC蘇格蘭臺(tái)；走訪了ITV（英國(guó)獨(dú)立電視臺(tái)）、英國(guó)電視4頻道以及一些獨(dú)立制作公司；參加了劍橋大學(xué)、貝德福德大學(xué)專門為我們組織的講座，接受了英國(guó)多名資深傳媒人士和學(xué)者的培訓(xùn)。此次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但學(xué)習(xí)安排緊湊，有宏觀的理論也有微觀的實(shí)操技巧，有靜靜的聆聽(tīng)也有熱烈的討論和交流。作為以業(yè)務(wù)型人員組成的學(xué)習(xí)團(tuán)成員的我，是帶著如何做好電視節(jié)目的困惑、揣著電視媒體面對(duì)新媒體挑戰(zhàn)的危機(jī)踏上英倫大地的。21天的學(xué)習(xí)之后，我的感覺(jué)是受益匪淺、收獲良多。因?yàn)槲以诿悦Ｖ锌吹搅松鷻C(jī)，在危機(jī)中找到了自信。

危機(jī)在哪里？迷茫在何處？

對(duì)于電視人來(lái)說(shuō)，自從網(wǎng)絡(luò)傳播日益蓬勃興盛之后，“新媒體”這個(gè)詞匯出現(xiàn)之時(shí)，我們被無(wú)情的歸入傳統(tǒng)媒體的行列，危機(jī)意識(shí)從此顯現(xiàn)。做新聞的電視人會(huì)發(fā)現(xiàn)，人們每天醒來(lái)得到的最熱乎的新聞已經(jīng)不是來(lái)自于電視而是手機(jī)；做專題的電視人會(huì)發(fā)現(xiàn)，人們獲取相關(guān)資訊和服務(wù)的渠道不是來(lái)自于我們的欄目而是搜索引擎；叫電視劇的這個(gè)東西，如今已經(jīng)不是電視的專屬，人們更愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)看個(gè)痛快……在這山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓的時(shí)候，更有國(guó)內(nèi)的專家學(xué)者跳出來(lái)發(fā)出振聾發(fā)聵的一聲吶喊——電視作為傳統(tǒng)媒體的生命期恐怕只有十年！如此種種，讓電視人大有世界末日即將來(lái)臨之感。新媒體的沖擊像火山爆發(fā)一樣，噴涌的巖漿直接灌向電視媒體的神經(jīng)末梢——節(jié)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)。常年做節(jié)目的電視人沒(méi)有比現(xiàn)在更迷茫的，因?yàn)槲覀冊(cè)庥隽诵旅襟w這只可怕的洪水猛獸。它改變了傳播方式、搶走了我們的受眾、分流了我們的收入，最糟糕的是因?yàn)樗臎_擊，讓我們的節(jié)目不知道該如何變化才能面對(duì)挑戰(zhàn)，才能達(dá)到有收視、有品質(zhì)、新視野、國(guó)際化的要求。面對(duì)這些問(wèn)題、面對(duì)這樣情勢(shì)，我們的英國(guó)同行們是怎么做的呢？

他們其實(shí)很自信

英國(guó)的電視業(yè)發(fā)展一直處于世界的領(lǐng)先地位。早在1936年的時(shí)候，英國(guó)就有了第一家電視臺(tái)，開(kāi)辦了第一個(gè)電視頻道（BBC一套）。我們來(lái)到英國(guó)第一天參觀的就是BBC設(shè)在倫敦的總部。這里有一部分區(qū)域向公眾開(kāi)放，它是世界上建成和使用最早的電視節(jié)目制作中心。目前國(guó)際上通用的電視節(jié)目制作技術(shù)規(guī)范和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，絕大部分是由以BBC 為代表的英國(guó)電視機(jī)構(gòu)研發(fā)和制定的。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)和多媒體傳播的興起，作為世界電視傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者的英國(guó)電視媒體同樣也意識(shí)到了危機(jī)、也有著困惑和迷茫。但通過(guò)這次參觀和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)危機(jī)和困惑并沒(méi)有給英國(guó)電視傳媒業(yè)帶來(lái)恐慌，相反，他們正滿懷信心的積極迎接挑戰(zhàn)。他們的自信源自于專家學(xué)者的理論研究，他們的自信源自于傳媒機(jī)構(gòu)的發(fā)展戰(zhàn)略，他們的自信源自于身體力行。在理論研究方面，英國(guó)的很多傳媒領(lǐng)域的學(xué)者都在進(jìn)行電視產(chǎn)業(yè)在新媒體時(shí)代發(fā)展的研究。在這次學(xué)習(xí)中，我們分享了一些學(xué)者的研究成果。而且非常重要的一點(diǎn)是：所有授課的專家一致認(rèn)為新媒體雖然對(duì)傳統(tǒng)媒體構(gòu)成威脅，但傳統(tǒng)媒體仍然有發(fā)展空間和存在價(jià)值。在身體力行方面，據(jù)BBC中文臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)李文介紹，早在1997年的時(shí)候，BBC就開(kāi)辦了英語(yǔ)新聞網(wǎng)；2007年BBC成立多媒體新聞中心，合并了原有的廣播新聞部、電視新聞部和網(wǎng)絡(luò)新聞部；2010年BBC推出iPad和iPhone應(yīng)用軟件，2011年BBC又推出Android應(yīng)用軟件；不久的將來(lái)BBC將與Samsung合作推出Connect TV服務(wù) （網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容與電視合二為一）并將與其它合作伙伴聯(lián)手推出MyView網(wǎng)絡(luò)電視服務(wù)。

由此可見(jiàn)，英國(guó)的電視傳媒產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)是滿懷信心的來(lái)面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)了。 而且更重要的是，他們還有策略、有辦法。歸納總結(jié)有如下幾點(diǎn)：

明確方向 理論先行

牢牢抓住傳統(tǒng)媒體的自身優(yōu)勢(shì)，新媒體浪潮來(lái)襲之初，英國(guó)電視傳媒也曾恐懼、也曾彷徨。 以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的崛起，的確從多方面顛覆了傳統(tǒng)的信息生產(chǎn)和傳播方式，這也促使英國(guó)傳統(tǒng)媒體在不斷反思自身的內(nèi)容模式如何改革。這一過(guò)程是理論先行實(shí)踐緊跟的。我們的這次英國(guó)學(xué)習(xí)，其中就有將近三分之一的課程都和新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體如何發(fā)展和應(yīng)對(duì)有關(guān)，幾乎所有的授課老師都或多或少的談到新媒體、談到新媒體與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合。這些老師有的是資深的電視人、有的是獨(dú)立制作人、有的是受雇于機(jī)構(gòu)專門從事新媒體研究的大學(xué)教授。所以他們的研究成果絕不是紙上談兵，極具實(shí)際操作價(jià)值。

英國(guó)傳媒理論界的觀點(diǎn)認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)是有史以來(lái)人類構(gòu)建的最大的一項(xiàng)工程，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新媒體的出現(xiàn)是必然的，雖然對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生沖擊、形成壓力，但也提供了新的發(fā)展空間和機(jī)遇。此前傳統(tǒng)媒體是一條魚(yú)，一條又大又美麗的魚(yú)，但是它卻被困在一個(gè)小池塘里。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)一下子讓這條魚(yú)縱身入海，雖然一開(kāi)始還有些水土不服，但當(dāng)它一旦適應(yīng)之后，這條魚(yú)會(huì)變得更大、更美麗，它會(huì)在更廣闊的空間里盡情的遨游。那么傳統(tǒng)媒體如何在新媒體時(shí)代的海洋里暢游呢？很重要的一個(gè)觀點(diǎn)就是——傳統(tǒng)媒體要認(rèn)清自身的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，并要牢牢的把握住它。傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)是什么呢？就是力度、深度、公信和權(quán)威。

強(qiáng)化力度 突出深度

注重打造直播和內(nèi)容兩張王牌，如何讓傳統(tǒng)電視媒體的報(bào)道有力度呢？我們英國(guó)同行的做法是讓節(jié)目，特別是新聞節(jié)目實(shí)現(xiàn)直播常態(tài)化。在英國(guó)的主流電視頻道特別是新聞?lì)l道中，我們經(jīng)常能看到的就是直播節(jié)目。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//www.ems86.com總第543期2014年第11期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源

新聞直播、體育直播、娛樂(lè)直播……雖然電視直播很像一個(gè)在不斷刷新的網(wǎng)絡(luò)，雖然網(wǎng)絡(luò)也可以進(jìn)行直播，但其內(nèi)容資源遠(yuǎn)不及傳統(tǒng)電視豐富。直播讓傳統(tǒng)的電視媒體以現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)的姿態(tài)與事件同步、與生活同步，大大發(fā)揮了電視媒體的聲像文字全息優(yōu)勢(shì)。而且如果我們的直播一旦做到英國(guó)電視媒體那樣大量、那樣日?；?，這就可以極大地提高觀眾的參與和互動(dòng)，可以充分張揚(yáng)直播作為傳統(tǒng)媒體的一張王牌的魅力。

傳統(tǒng)媒體的另外一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是深度報(bào)道。因?yàn)樵谛畔鞑ニ俣壬希旅襟w明顯占據(jù)優(yōu)勢(shì)。例如定制的手機(jī)短訊可以快過(guò)一切電視新聞，而且極其方便獲取。但其也存在致命的問(wèn)題——通過(guò)新媒體傳播的信息大多是簡(jiǎn)短的、片段式的、表象性的，不能滿足公眾深入了解事實(shí)的需求。所以電視這種傳統(tǒng)媒體可以在深度挖掘上有所作為。那么如何讓傳統(tǒng)電視媒體的報(bào)道有深度呢？英國(guó)電視媒體的做法是在內(nèi)容上做文章。英國(guó)的電視媒體在構(gòu)建節(jié)目?jī)?nèi)容方面主要是向受眾提供資訊、娛樂(lè)和教育這三大類的服務(wù)。以資訊類的新聞節(jié)目為例，英國(guó)媒體遵循的是360度講述的規(guī)則。一個(gè)新聞事件，他們會(huì)從各種角度，把不同的聲音和觀點(diǎn)都展現(xiàn)出來(lái)。這樣做內(nèi)容有兩個(gè)好處：其一是標(biāo)榜了他們對(duì)事件客觀、公正的態(tài)度。其二是最大限度的豐富內(nèi)容，讓受眾獲取最全的信息，從而強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體在新媒體時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

至于娛樂(lè)類節(jié)目，英國(guó)電視媒體在內(nèi)容上的優(yōu)勢(shì)是眾所周知的。BBC的《Strictly ComeDancing》、ITV的《英國(guó)達(dá)人》、《Dancing On The Ice》，《X-Factor》等等，這些長(zhǎng)盛不衰的娛樂(lè)節(jié)目，因其新穎的創(chuàng)意、獨(dú)特的內(nèi)容設(shè)置、豪華的舞臺(tái)表現(xiàn)，讓新媒體無(wú)法望其項(xiàng)背。英國(guó)電視媒體在內(nèi)容打造上，最值得一提的是他們向公眾提供教育服務(wù)的節(jié)目，也就是我們通常所說(shuō)的專題片和專題類欄目。以BBC的專題片為例，他們制作了大量高品質(zhì)的自然、科學(xué)、人文、歷史以及社會(huì)變遷、文化發(fā)展等方面的專題節(jié)目。這些節(jié)目75%為電視臺(tái)自制，內(nèi)容涉獵廣泛且制作精良，成為電視產(chǎn)品交易市場(chǎng)中的寵兒，也是新媒體傳播渠道中被大量點(diǎn)擊下載的對(duì)象。以這些專題片為內(nèi)容的欄目，也有著旺盛的生命力。在英國(guó)電視媒體中，品牌欄目的生命周期是很長(zhǎng)的，具有幾十年歷史的欄目可以說(shuō)是比比皆是。面對(duì)新媒體時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)電視欄目為了提升欄目?jī)?nèi)容的吸引力，也在不斷的嘗試推出新的舉措改變制作方式。其中的一個(gè)重要表現(xiàn)就是由以節(jié)目為本向以內(nèi)容為本轉(zhuǎn)變。簡(jiǎn)單概括就是欄目在策劃的時(shí)候，更多的會(huì)考慮內(nèi)容如何適應(yīng)在不同平臺(tái)上特別是新媒體平臺(tái)上傳播的需要，而不是僅僅在欄目的范疇內(nèi)規(guī)劃節(jié)目，這樣可以讓傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出更大的作用，并能以此強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入新媒體傳播。

構(gòu)建信譽(yù) 樹(shù)立權(quán)威

注重發(fā)揮傳統(tǒng)媒體公信力的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)等新媒體相比，其核心競(jìng)爭(zhēng)力還在于長(zhǎng)期積累的權(quán)威性和公信力。電視媒體在長(zhǎng)期的歷史進(jìn)程中，倚靠其強(qiáng)大的背景和資源，在主流化內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播中，占據(jù)著壟斷的地位，在公眾中形成了較高的權(quán)威性。而且電視媒體在信息采集、制作、編排和播出的全過(guò)程中，都有著較為嚴(yán)格的審查、把關(guān)和監(jiān)控。所以，迄今為止電視仍然是公信力最強(qiáng)的大眾媒體。而互聯(lián)網(wǎng)由于信息傳播的平民化、開(kāi)放性，導(dǎo)致魚(yú)龍混雜、真假難辨，網(wǎng)絡(luò)上的傳播內(nèi)容常常失實(shí)、侵犯隱私，使其在公信力和權(quán)威性方面與傳統(tǒng)媒體的競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)。我們?cè)趯W(xué)習(xí)期間經(jīng)常聽(tīng)到英國(guó)電視媒體的同行說(shuō)：在新聞報(bào)道上他們?yōu)榱吮ＷC公信力和權(quán)威性，從信息來(lái)源上就確立了不少于兩個(gè)渠道相互佐證以確定真實(shí)之后才予以使用的原則。在專題片制作上，英國(guó)人發(fā)明了觀察型的節(jié)目模式，真實(shí)深入深刻的記錄生活狀態(tài)。反思我們現(xiàn)在的電視節(jié)目生產(chǎn)，很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)記者從網(wǎng)上獲取信息和資料，不加論證就加工成電視節(jié)目而傳播的情況。這樣做對(duì)于樹(shù)立電視媒體的公信與權(quán)威是極其不利的。在強(qiáng)化傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，英國(guó)電視人同樣也沒(méi)有停止變革創(chuàng)新的腳步。

技術(shù)領(lǐng)先 創(chuàng)意無(wú)限

注重從新事物中汲取營(yíng)養(yǎng)提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，英國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于世界的領(lǐng)先地位。我們現(xiàn)在通行的電視操作規(guī)范和技術(shù)流程，大多數(shù)都是英國(guó)人發(fā)明、制定的。在新媒體時(shí)代，英國(guó)電視人同樣意識(shí)到技術(shù)革新的重要。在IT技術(shù)成為潮流的時(shí)候，如何將之引入傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)過(guò)程中，拿出兩種系統(tǒng)兼容的解決方案，成為走到媒體技術(shù)革命前列的關(guān)鍵。英國(guó)在這方面做了大量的努力和嘗試。以BBC為例，他們?cè)缭?年前推出的互動(dòng)播放器iplayer，可實(shí)時(shí)收看、收聽(tīng)或下載過(guò)去一周的廣播電視節(jié)目，每月iPlayer下載節(jié)目近2億次 。目前BBC開(kāi)發(fā)的應(yīng)用軟件使互動(dòng)播放器可以在手機(jī)、iphone、ipad等不同終端上使用。

技術(shù)上的領(lǐng)先也給節(jié)目的發(fā)展提供了無(wú)盡的創(chuàng)意空間?！禬orld Have Your Say》就是BBC新近研制的一個(gè)多媒體平臺(tái)互動(dòng)欄目。討論題目來(lái)自聽(tīng)眾建議，并在BBC英語(yǔ)新聞網(wǎng)站同時(shí)推出網(wǎng)上論壇，BBC國(guó)際臺(tái)英語(yǔ)廣播每天播出半小時(shí)節(jié)目，BBC世界新聞電視也每周制作一檔節(jié)目，在節(jié)目以外，網(wǎng)友可以登陸有關(guān)欄目的Facebook、Twitter，Blog及網(wǎng)上論壇頁(yè)面繼續(xù)討論。基于互聯(lián)網(wǎng)打造的是一個(gè)互動(dòng)社區(qū)的概念，英國(guó)電視媒體還提出了公民新聞的理論。每個(gè)人都可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向電視媒體提供新聞信息，信息一經(jīng)采用，此時(shí)的公民他既是新聞的使用者，同時(shí)也變成了新聞的生產(chǎn)者。這樣的創(chuàng)意實(shí)際是借互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)為己用的一種有益的嘗試。創(chuàng)意在英國(guó)的媒體中可以說(shuō)是無(wú)處不在。在BBC的蘇格蘭臺(tái)，走進(jìn)大廳我們就看到了這些很有創(chuàng)意的頻道宣傳畫(huà)。為了鼓勵(lì)創(chuàng)意，2008-09年，BBC向英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資了11億英鎊。巨大的投入使得英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。創(chuàng)意也給英國(guó)傳統(tǒng)媒體帶來(lái)了可觀的收入。這些收入已經(jīng)不僅僅局限在節(jié)目銷售本身，它們更多的還來(lái)自于創(chuàng)新的節(jié)目模式銷售。

英國(guó)的二十天學(xué)習(xí)，讓我們聽(tīng)到了、見(jiàn)到了、學(xué)到了很多。最后套用英國(guó)資深傳媒學(xué)者約翰艾爾森博士的一個(gè)觀點(diǎn)來(lái)結(jié)束我的總結(jié)：在新媒體時(shí)代，作為具有傳統(tǒng)的垂直性訊息傳播特色的電視媒體，如果能發(fā)揮其自身的優(yōu)勢(shì)，并積極的與具有水平性訊息傳播特色的新媒體結(jié)合，也就是傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容嫁接新媒體的技術(shù)，其前景將是無(wú)限的廣闊。

（作者單位：北京電視臺(tái)）