摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，中小企業(yè)不僅成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要參與者，而且推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新，提高經(jīng)濟(jì)活力，增加就業(yè)，提高財(cái)政收入等方面發(fā)揮著日益重要的作用。中小企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響到我國(guó)二次改革能否順利完成。但長(zhǎng)期以來，中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作還存在著種種不如意的地方，嚴(yán)重制約了其長(zhǎng)期快速發(fā)展。本文基于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)及實(shí)踐現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了其會(huì)計(jì)核算中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改善建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；內(nèi)部控制

一、引言

毋庸置疑，改革開放三十年來的實(shí)踐證明中小企業(yè)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要主體，在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中占據(jù)重要的一席之地。其不僅是推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)，增加財(cái)稅收入，保障社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要力量來源，更是推動(dòng)社會(huì)科技創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的助推器。特別是在當(dāng)前，我國(guó)正處于二次改革攻堅(jiān)階段，中小企業(yè)在實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，緩解就業(yè)壓力等方面，做出了重要貢獻(xiàn)，發(fā)揮著舉足輕重的作用。因此，中小企業(yè)的健康快速發(fā)展一直備受社會(huì)各方關(guān)注?？深A(yù)見的未來，政府主推的深化改革必會(huì)讓中小企業(yè)乘風(fēng)破浪，邁入新一輪高速發(fā)展的快車道。

相比治理結(jié)構(gòu)完善，制度健全的大型企業(yè)而言，中小企業(yè)有其自身的特殊性。絕大多數(shù)中小企業(yè)采用都是所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)，兩權(quán)高度統(tǒng)一的集權(quán)管理模式，很多中小企業(yè)的創(chuàng)始人或所有人都是集董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等數(shù)職于一身。這種典型的中小企業(yè)集權(quán)管理模式雖然能夠有效降低人力資源使用成本，提高決策效率，增加經(jīng)營(yíng)效益，但也因其職責(zé)不分，權(quán)責(zé)劃分不清，越權(quán)行事，造成企業(yè)賬目混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)管理無法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，從而給中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。特別是很多中小企業(yè)為了追求短期的市場(chǎng)利益，急于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展迅猛的同時(shí)，忽略了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度的建立、完善，風(fēng)控體系幾乎沒有，這嚴(yán)重制約了企業(yè)管理水平的提升。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)融入世界經(jīng)濟(jì)體系的步伐越來越快，國(guó)內(nèi)很多中小企業(yè)不僅要在復(fù)雜多變的全球經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下，與國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)，甚至是跨國(guó)巨頭同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，而且還要面對(duì)國(guó)外投資者對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用的高標(biāo)準(zhǔn)要求。特別是在全球財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，國(guó)內(nèi)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則接軌的情形下，中小企業(yè)要想在殘酷的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，乃至獲得進(jìn)一步大發(fā)展的機(jī)會(huì)，就需要下功夫解決自身會(huì)計(jì)核算上一直存在的種種問題，強(qiáng)化企業(yè)核算管理。本文以會(huì)計(jì)核算為主線，在簡(jiǎn)要介紹國(guó)內(nèi)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題，制度建設(shè)的缺失，以及造成核算不規(guī)范的主要原因，進(jìn)而據(jù)此提出完善中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，強(qiáng)化核算操作規(guī)范化的辦法。

二、會(huì)計(jì)核算與中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀

會(huì)計(jì)主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中以貨幣表現(xiàn)的資金及其資金運(yùn)動(dòng)狀況進(jìn)行記錄整理的一種特殊的商務(wù)語言，因而會(huì)計(jì)核算是以貨幣為主要計(jì)量尺度，運(yùn)用專業(yè)的方法，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面、綜合的確認(rèn)、記錄、計(jì)量、報(bào)告，并完成記賬、算賬、報(bào)賬等相關(guān)會(huì)計(jì)活動(dòng)，以為有關(guān)各方提供所需的能夠從價(jià)值量的角度反映企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況的會(huì)計(jì)信息。

一般而言，中小企業(yè)主要指那些生產(chǎn)規(guī)模較小的各種所有制形式企業(yè)，包括中型、小型和微型企業(yè)，其中小微企業(yè)占據(jù)大多數(shù)份額。中小企業(yè)往往具有規(guī)模較小，經(jīng)營(yíng)范圍較窄，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制度建設(shè)不足，管理水平有限，人員更替頻繁，創(chuàng)新能力強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)靈活，效率高等特點(diǎn)，因而依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并結(jié)合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，所確定的中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：款項(xiàng)收付；成本費(fèi)用、資產(chǎn)負(fù)債的核算；經(jīng)營(yíng)成果的總結(jié)分析；財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與及時(shí)披露；會(huì)計(jì)資料與檔案的妥善保管等?？梢姡瑫?huì)計(jì)核算不僅是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，而且位居核心層級(jí)。考慮到會(huì)計(jì)核算作為中小企業(yè)財(cái)務(wù)工作的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者制定戰(zhàn)略，做出決策提供基本的必要的信息情報(bào)支持，故筆者根據(jù)多年的會(huì)計(jì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)當(dāng)前中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀做一簡(jiǎn)要評(píng)述。

盡管目前，一些中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平的提升對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面起到了重要的推動(dòng)作用。但由于中小企業(yè)自身規(guī)模較小，難以配齊足夠數(shù)量的具備一定專業(yè)勝任能力的財(cái)務(wù)人員，加之財(cái)務(wù)制度建設(shè)的滯后，造成大多數(shù)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，會(huì)計(jì)核算工作也往往因此漏洞百出，會(huì)計(jì)信息資料的采集與保存難以及時(shí)可靠地完成，會(huì)計(jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制也因此難以有效發(fā)揮作用，故而會(huì)計(jì)核算工作上存在的種種弊端已為今后中小企業(yè)的上市融資及快速擴(kuò)張埋下了嚴(yán)重的隱患。

三、中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

1.大部分中小企業(yè)難以配齊具備一定專業(yè)勝任能力的合格會(huì)計(jì)從業(yè)人員

就目前而言，大多數(shù)中小企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，為了節(jié)約成本，往往在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，使用兼職會(huì)計(jì)人員代賬，甚至招聘沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的人員從事相關(guān)會(huì)計(jì)工作。部分企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員雖然都擁有了會(huì)計(jì)證，但其專業(yè)水平也僅僅是剛?cè)腴T，難以勝任日益復(fù)雜嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)工作。更有甚者，因?yàn)閷I(yè)能力的低下，對(duì)有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、職業(yè)道德所知甚少，對(duì)違法違規(guī)行為的嚴(yán)重后果認(rèn)識(shí)不足，進(jìn)而鋌而走險(xiǎn)，偽造原始憑證，編制假賬，侵吞企業(yè)資產(chǎn)，損害企業(yè)利益。依照有關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的主要負(fù)責(zé)人和部門領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)當(dāng)具備中級(jí)級(jí)以上會(huì)計(jì)師任職資格，但在很多中小企業(yè)中，具備中級(jí)及以上職稱的會(huì)計(jì)師出任企業(yè)核心管理職務(wù)的太少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的需要。即使有的企業(yè)里有專業(yè)會(huì)計(jì)師任職，但由于大多數(shù)中小企業(yè)都采用的是家族式企業(yè)管理模式，財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)域，很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都是企業(yè)最重要的保密信息，故而幾乎所有的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都會(huì)任用具備一定親緣關(guān)系的親戚出任出納、核算，甚至是財(cái)務(wù)部門主管，不僅造成企業(yè)資金管理混亂，賬目不清，更因這對(duì)有能力的專業(yè)會(huì)計(jì)人員的排擠，而造成大量人才流失，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)范化建設(shè)陷入停滯。對(duì)此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)聘用有一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，甚至是退休會(huì)計(jì)師兼職代管企業(yè)賬務(wù)工作。不過，兼職人員雖然實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但由于本身并不在企業(yè)任職，人事關(guān)系也沒有放在企業(yè)，所以對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理并不熟悉，甚至有的責(zé)任意識(shí)淡漠，只憑借雇主提供的原始憑證完成賬目核算與登記，沒有履行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為應(yīng)當(dāng)負(fù)有的監(jiān)督責(zé)任，造成會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理職能的缺位。甚至因?yàn)楣ぷ縻暯訂栴}，導(dǎo)致會(huì)計(jì)賬目不能連續(xù)銜接，會(huì)計(jì)信息也因此不能全面連續(xù)地反映企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。另一方面，臨近退休的或已經(jīng)退休的老會(huì)計(jì)往往因?yàn)槟挲g原因，知識(shí)結(jié)構(gòu)老化，學(xué)習(xí)能力低下，知識(shí)更新較慢，很難適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐的飛速發(fā)展，更因?yàn)橛械娜狈Ρ匾挠?jì)算機(jī)知識(shí)，而無法助推企業(yè)建立完善的會(huì)計(jì)電算化體系，實(shí)現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的高度集成和經(jīng)營(yíng)的智能化。

2.中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化水平和普及率均較低

一方面，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)電算化建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)會(huì)計(jì)電算化的軟硬件建設(shè)投入嚴(yán)重不足，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃，另一方面企業(yè)聘用的會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下，有些甚至是退休返聘的老會(huì)計(jì)，知識(shí)結(jié)構(gòu)更是陳舊，對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用能力嚴(yán)重不足，難以適應(yīng)現(xiàn)代會(huì)計(jì)工作日趨信息化、計(jì)算機(jī)化、智能化的發(fā)展需要。上述兩方面原因造成現(xiàn)有很多中小企業(yè)依然采用的是手工記賬方式，即使有的企業(yè)實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化，也僅僅使用總賬和報(bào)表兩個(gè)模塊，起到的實(shí)際作用仍是記賬，這只是為了省事，而非為了發(fā)揮會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，這樣的會(huì)計(jì)電算化根本沒法為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)提供信息支持，甚至因?yàn)槭止ず碗娝慊瘍蓚€(gè)系統(tǒng)的不匹配、不協(xié)調(diào)而影響到企業(yè)的正常發(fā)展。當(dāng)然有的企業(yè)安裝了會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)也是出于裝點(diǎn)門面和應(yīng)付上級(jí)部門檢查的需要，這樣做實(shí)際上是對(duì)資源的浪費(fèi)。

3.缺乏完善的財(cái)務(wù)制度和健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系

中小企業(yè)受限于自身規(guī)模較小，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一，資金不足，為了盡可能降低生產(chǎn)成本，往往只組建最小規(guī)模的財(cái)務(wù)部門，甚至只有一兩個(gè)人從事會(huì)計(jì)工作，因而根本不可能建立起科學(xué)完全的財(cái)務(wù)制度，無法采用規(guī)范的會(huì)計(jì)核算方法與賬務(wù)處理程序。甚至有些企業(yè)管理者因自身財(cái)務(wù)知識(shí)有限，認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)表就是為了每月納稅申報(bào)或者提供給工商行政部門檢查時(shí)用的，而不愿主動(dòng)編制內(nèi)容完整，體系完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，以留管理層決策時(shí)使用。正是中小企業(yè)難以建立起一整套相互制約、相互監(jiān)督的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，才導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)管理失控，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督體系無法正常發(fā)揮作用，被不法分子有機(jī)可乘。

4.現(xiàn)金管理水平低下，資本結(jié)構(gòu)不合理

中小企業(yè)因?yàn)樽陨韺?shí)力不足，面對(duì)復(fù)雜激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，往往有朝不保夕的感覺。對(duì)此，對(duì)數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)金管理持有兩種態(tài)度，一種是認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，這樣才能在危機(jī)的時(shí)候，有足夠的現(xiàn)金應(yīng)急，以調(diào)整經(jīng)營(yíng)度過難關(guān)，當(dāng)然也因此造成大量現(xiàn)金閑置，沒有進(jìn)入企業(yè)的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程；另一種則是認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)盡可能減少閑置資金，甚至向銀行貸款，過量購置固定資產(chǎn)，快速擴(kuò)大產(chǎn)能，以盡可能地?fù)屨际袌?chǎng)，樹立領(lǐng)先者地位，通過強(qiáng)化自身實(shí)力來提高未來應(yīng)對(duì)危機(jī)的把握。但對(duì)現(xiàn)金的無計(jì)劃使用，往往使得企業(yè)的各種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理，資本與債務(wù)之間的脆弱平衡關(guān)系極易被打破，一旦應(yīng)收賬款難以收回，必然造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入財(cái)務(wù)困境。

5.會(huì)計(jì)檔案保管制度不健全

多數(shù)中小企業(yè)出于成本控制的考慮，往往忽視依照相關(guān)規(guī)定對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等相關(guān)會(huì)計(jì)核算資料進(jìn)行封存，妥善保管。既沒有設(shè)置專門的保管地方存放會(huì)計(jì)檔案，同時(shí)也沒有安排專門人員進(jìn)行看護(hù)，隨意堆放，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算資料丟失、損毀的情況特別嚴(yán)重，這不利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策和長(zhǎng)期健康發(fā)展，應(yīng)當(dāng)引起重視。

四、規(guī)范中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的建議

1.完善對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的立法

對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算，政府相關(guān)部門應(yīng)適時(shí)開展頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀，加快相關(guān)領(lǐng)域的立法工作。通過推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算法律建設(shè)，借助法律的影響力，規(guī)范中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，使得會(huì)計(jì)工作真正能夠發(fā)揮出其本應(yīng)具備的作用。此外，還應(yīng)在法律中明確中小企業(yè)管理層對(duì)本單位會(huì)計(jì)核算工作具有直接責(zé)任，并對(duì)違反會(huì)計(jì)核算法規(guī)的違規(guī)行為給予嚴(yán)厲處罰，追求相關(guān)責(zé)任人的刑事責(zé)任，問責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的管理失職，借此推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。

2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的選聘與后繼職業(yè)培訓(xùn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作者自身的職業(yè)能力是決定本企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵因素，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石，因而健全中小企業(yè)的人力資源管理體系，選拔合格的員工從事一線會(huì)計(jì)工作，選聘具有較高業(yè)務(wù)技能，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人聘為財(cái)務(wù)部門主管，而非任人唯親。對(duì)于入職員工還應(yīng)重視崗前培訓(xùn)和后繼職業(yè)教育，應(yīng)為員工外出參加高水平業(yè)務(wù)培訓(xùn)提供盡可能的便利，尤其要定期對(duì)財(cái)務(wù)部員工舉辦業(yè)務(wù)技能、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用、最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋、最新財(cái)經(jīng)法規(guī)修善及職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，不斷提高會(huì)計(jì)部門的整體財(cái)務(wù)管理水平。

3.推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控制度的建設(shè)

中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)努力健全現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)，盡量建立起內(nèi)部審計(jì)部門，以加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)報(bào)表的監(jiān)督控制，特別要注意實(shí)物資產(chǎn)及貨幣資產(chǎn)的保全。切實(shí)執(zhí)行分級(jí)授權(quán)審批機(jī)制，未經(jīng)授權(quán)并沒得到相應(yīng)管理者的審批，無權(quán)處置相關(guān)重要資產(chǎn)。嚴(yán)禁越權(quán)審批，手續(xù)不全違規(guī)的會(huì)計(jì)收支必須追回，并對(duì)相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行糾錯(cuò)。嚴(yán)格對(duì)出納與記賬職務(wù)進(jìn)行職權(quán)分離，杜絕任何職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)。督促會(huì)計(jì)工作人員嚴(yán)格遵守我國(guó)統(tǒng)一的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定，正確處理賬務(wù)，從而做到依靠財(cái)務(wù)記錄能夠追蹤到企業(yè)的每筆經(jīng)濟(jì)交易活動(dòng)。

4.努力推動(dòng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)電算化的建設(shè)

計(jì)算機(jī)與信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展決定了未來企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式一定是朝著信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。而中外企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則日益趨同也是不爭(zhēng)的事實(shí)，如何實(shí)現(xiàn)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作與國(guó)際準(zhǔn)則接軌成為今后中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，到國(guó)外資本市場(chǎng)上市融資所不得不面對(duì)的問題。從這點(diǎn)上來說，建設(shè)會(huì)計(jì)信息化工作，推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化發(fā)展，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作與國(guó)際接軌的前提。但大多數(shù)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作還停留在手工記賬查賬的階段，這就需要其加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，配置相關(guān)計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)軟件，招聘懂得使用會(huì)計(jì)電算化的職員，并長(zhǎng)期保證這方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。當(dāng)然最重要的是還要將會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)與企業(yè)的整個(gè)管理系統(tǒng)集成在一起，實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)信息的共享分配，便于管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)適時(shí)監(jiān)控，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。

5.加強(qiáng)中小企業(yè)外部監(jiān)督

充分發(fā)揮相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的社會(huì)監(jiān)督職能。稅務(wù)、財(cái)政、司法部門不僅要加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的稅務(wù)稽查工作，嚴(yán)格執(zhí)法，還應(yīng)經(jīng)常與企業(yè)財(cái)務(wù)部門主管保持溝通聯(lián)系，及時(shí)向企業(yè)財(cái)務(wù)人員宣傳有關(guān)法律法規(guī)政策的最新變化，密切關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展，指導(dǎo)中小企業(yè)健全會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。當(dāng)然還應(yīng)積極發(fā)揮會(huì)計(jì)師事務(wù)所的重要作用，鼓勵(lì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師參與到中小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作中，履行其對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)的監(jiān)督與審計(jì)職能。

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作者簡(jiǎn)介：李明峰（1993.07- ），女，遼寧省大連市人，大學(xué)本科，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)